Аутстаф в Пятерочке Зарплата Какого Числа.
Каталог Пятерочка с 30 апреля по 6 мая 2024 года
Не допускаются произведения: разжигающие межнациональную и межрелигиозную рознь и противоречащие законам РФ, а также политизированные, чрезмерно жестокие, или чрезмерно сексуализированные рассказы, с неуместным использованием обсценной лексики. Объем от 50 000 знаков с пробелами. Если кого-то вдохновит на серию историй - отлично, мы будем очень рады. Все работы оцениваются организаторами и спонсорами конкурса, но учитывается и рейтинг, данный читателями. Не принимаются работы с низким качеством текста — графомания, тексты с большим количеством грамматических и стилистических ошибок. Пожалуйста, разделяйте текст на абзацы-блоки при публикации на Пикабу. Отправляя работу на конкурс, участник автоматически соглашается со всеми условиями конкурса. Участие в конкурсе априори означает согласие на эксклюзивную озвучку рассказа каналом Абаддон.
Авторские права не отчуждаются, автор может делать с текстовым контентом все, что угодно, но не передавать его другим чтецам на озвучку. Так же принимаются к рассмотрению уже готовые произведения, нигде не озвученные, опубликованные на других ресурсах, с условием, что публикация будет сделана и в нашем сообществе CreepyStory Подписчики сообщества, поддержите авторов, ставьте плюсы, или минусы, если вам не понравилось, комментируйте активно, я буду читать все, и чтобы выбрать достойных, буду тоже ориентироваться на ваши комменты. Обнимаю, удачи! Ваша Джурич. Моран Джурич делится с вами советами. Без навязывания, просто от души делюсь своими наработками: 1. Помните про правила первых трех абзацев.
Начинайте рассказ с того, что зацепит читателя далее, и слушателя и заставит его прочесть вашу историю. Классический пример - " Все смешалось в доме Облонских... Читает дальше. Не берите в начало штампы. Например, "... Про природу-погоду пишут миллионы в начале своих историй. Чем вы будете отличаться от остальных?
Не начинайте рассказ с диалогов. Это просто, да. Но слушатель не поймет, кто разговаривает, зачем говорит и почему. Для него это голоса из ниоткуда. Скорее всего, слушатель подумает, что пропустил начало рассказа, и просто выключит неинтересное аудио. Да, и как сказал один писатель : «Болтовня для завязки хороша только в порнухе».
Облегчить задачу поиска ценных кадров. У аутстафферов обычно такие уже есть, они ими дорожат. Rubrain, например, специализируется на программистах-сеньорах и топовых IT-специалистах с большой базой знаний. На свободном рынке труда таких экспертов просто не найти, а если есть потребность в конкретном списке навыков, можно ждать месяцы. Аутстафф позволяет решить задачу привлечения специалиста за несколько дней. Снизить административную и финансовую нагрузки на компанию при сохранении непосредственного руководства сотрудниками. Уменьшить риски возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом. Снять с компании обязательства по трудовым спорам с сотрудниками. Снижение затрат в том числе временных на привлечение и обслуживание персонала ведёт к уменьшению стоимости каждого человеко-часа работы сотрудников предприятия. Это приводит к уменьшению себестоимости выпускаемой продукции и, как следствие, к увеличению фактической небухгалтерской прибыли организации. Вот почему аутстафф успешно практикуется в Японии и США уже более 50 лет. Подводные камни Для сотрудников минусы очевидны: может быть меньше стабильности. Их проще и быстрее «уволить», если они не востребованы. Но с другой стороны — им и проще найти себя в новой организации, если аутстаффер хорошо продаёт свои услуги. Ну а в целом всё, опять-таки, зависит от того, кем является компания-провайдер. Большой ли у неё опыт работы, умеет ли она правильно декларировать свои услуги. Нередко бывает, что работодатели в погоне за предельно низкой ценой услуги подписывают контракт с аутстаффером, использующим «черную» схему выплаты зарплаты. В таком случае соискатели лишаются любой положенной им защиты, не говоря уже о пенсионных накоплениях на время такой работы. А заказчик может попасть в поле зрения государственных органов: почему на него работает группа людей, которая нигде не оформлена?
Источник Работа «Пятерочки» изнутри: бывшие сотрудники рассказали о просрочке, воровстве и меняющихся ценниках «Пятерочка» — один из самых популярных сетевых магазинов в России. О работе в этом магазине ходят слухи, а сотрудники соглашаются рассказать о том, что там и как, только после увольнения. Бывшие кассир и заместитель директора рассказали изданию «Зеленоград. Публикуем самые интересные моменты. Рабочий график Смена продавца-кассира длится 10 часов 40 минут, при этом он работает посменно. Кассирам положены перерывы в течение смены: два раза по 30 минут. Но второго перерыва, как правило, не бывает, поскольку он попадает на большой поток покупателей, час пик с 17:00 до 21:00 — люди возвращаются с работы. Бывает, что кассиры работают по 13 часов. Но оплачивается смена строго по тарифу 10:40. Думали, из-за чего возникают очереди в магазине? Всё просто — из-за нехватки кассиров. На просьбы покупателей вызвать еще одного кассира приходится отвечать: «Работать некому — уволились». Фактически в некоторых магазинах работают две кассы вместо положенных четырех. Из-за долгого ожидания покупатели нервничают, бросают тележки и уходят. Несоответствие цены В «Пятерочке» также часто конфликтуют из-за несоответствия цены на товар в торговом зале и на кассе, когда покупатель видит пробитый чек. Происходит это по следующей причине. Каждое утро в магазин приходит распечатка — от 400 до 1000 ценников. Продавцы-кассиры должны до 11:00 вырезать каждый чек из распечатки, сверить с каждым выставленным в зале товаром и переклеить или не переклеить. При нехватке персонала вырезать и выставить ценники в зал до этого времени невозможно. Проверка ценников не означает, что стоимость товаров меняется каждый день, но кассир всё равно обязан сверить все товары. При этом, если придут с проверкой, за не сверенный вовремя ценник оштрафуют. Оплата труда Зарплата сотрудников складывается из тарифа и премий. Час работы стоит 163 рубля. Так называемый пик — 11 копеек. Пик — это количество проданных штук товара, скорость обслуживания. Например, бывает 400-500 чеков за смену. Если скорость обслуживания падает, кассира могут оштрафовать. Состояние кассового оборудования при этом не учитывается. Как рассказывает бывший кассир Мария имя изменено — прим. Кроме того, кассир обязан предлагать покупателям «товары по акции». Если я не продам в течение смены этот товар, то либо сама должна купить что-либо из акционного, либо уменьшается моя зарплата, — рассказывает девушка. Премии складываются из нескольких составляющих. Плюс проговаривание кассиром стандартного набора фраз: «Здравствуйте… пакет… товар на кассе… цена вашей покупки… ваша сдача… ждем вас снова». Решение о премировании сотрудника принимает директор магазина на основе всего упомянутого, а главное, личной оценки его работы. Составляет соответствующую бумагу и направляет в отдел кадров. Премия составляла раньше 4-5,5 тысячи рублей. В целом размер премии зависит от товарооборота конкретного магазина. В миллионнике магазин, который дает выручку больше миллиона рублей в день она, соответственно, будет больше. Кроме того, из премий вычитается списанный товар магазина. В месяц у меня выходило 30-33 тысячи рублей, в последнее время около 25 тысяч. Люди увольняются, — говорит Мария. Как рассказывают бывшие сотрудники, на оплате труда постоянно экономят. Так, в июле изменились условия труда. В новом договоре были прописаны новые ставки за час работы меньше, чем было и новые условия получения премии — упомянутые составляющие и покупка акционного товара кассирами, если он не продается. А если кассир не согласен, то не будет премии. Новый договор уменьшил оплату труда сотрудников на 3-5 тысяч рублей.
Мясо: ожидается снижение цен на различные виды мяса, в том числе свинину, говядину и курицу. Замороженные продукты: скидки коснутся пельменей, вареников, овощных смесей и других замороженных продуктов. Консервация: покупатели смогут приобрести консервированные овощи, фрукты и рыбу по более выгодным ценам. Чипсы, газированные напитки, сыр и кофе также попадут под действие скидок. Причины снижения цен Снижение цен в продуктовых сетях связано с несколькими факторами: Сезонность: весна - традиционное время для снижения цен на некоторые категории товаров, например, на молочную продукцию и овощи.
Стал известен график отключения горячей воды по комплексам в Челнах
Я в основном работал в Грузчиком в Пятёрочке поскольку в Правильных людях Ростов-на-Дону у грузчика в Пятёрочке самая высокая ставка. Особенности российского законодательства об аутстаффинге, 11 правил выбора компании-провайдера. Знаем, как автоматизировать работу с десятками тысяч исполнителей аутстаффинга с соблюдением законов.
Работа в «Правильные люди» - аутстаффинг.
| Какие даты выплаты зарплаты в пятерочке у аутстаффов? - Все о работе в популярной сети магазинов | 2 Работаю в пятерочке на должности аутстафф когда мне должны выплатить зарплату и какой график работы. |
| Новости Курска за 28 апреля 2024 года | sborshhik zakazov pyaterochka vakansii В торговой сети Пятерочка зарплата и аванс выплачивается в строгом соответствии с графиком: 13 числа и 28 числа каждого месяца. |
| Получается, что аутстаффинг – это некое экономическое состояние организации, при которой штат ее работников выведен за рамки самой организации. |
Аутстаффинг в Пятерочке Как Устроится на Работу
Сколько что стоит в столовой и буфете, не знаю, — я там не ем. Иногда покупаю пакетики кофе «Три в одном» — стоит 25 рублей и сочник. Таких строгих регламентов, когда у сотрудников обед, сколько он длится, сколько еще перерывов в работе ты можешь сделать и по сколько минут, в компании нет. Каждый сам для себя определяет время обеда и перерывов. Пикание Главное условие: ты не должен уходить с рабочего места, пока у тебя есть «непропиканный» товар. Допустим, тебе на сборку товара по заказам тебе привезли 60 вещей. Ты не можешь уйти, пока их не обработаешь. Фото m. Если «скинешь волну» — то есть вся цепочка потеряет рабочий темп, тебе же самому в первую очередь будет хуже.
Потому что в эту волну войти уже не сможешь. Компании тоже неинтересен сотрудник, который бегает туда-сюда по своим делам. Все контролируется: у каждого человека есть свой номер, личный кабинет, стоят камеры, есть старшие по смене. Фото guru. В этом плане все нормально, по-человечески. Тяжести таскать не приходится. На складе мужчины тоже работают, так что, даже если тебе нужно что-то перенести тяжелое, просишь помочь кого-то из них — никогда не отказывают. Если, например, в мой отдел не привезли товары на отправку, тогда иду на сортировку, сборку или упаковку.
Фото tadviser. После смены нужно показать, что выносишь со склада собой, раздеться до белья. Мужчин проверяет мужчина, женщин — женщина. Я к этому нормально отношусь, возмущение эта процедура не вызывает. Сколько можно заработать Компания выплачивает кладовщику деньги после каждой смены. Сколько ты заработаешь — во многом зависит только от тебя. Выручка за смену зависит от количества «пиков»: сколько штрих-кодов ШК ты пропикаешь. Один ШК — это, соответственно, один заказ.
Фотожаба из группы Подслушано Вайлдберриз Wildberries Есть фиксированная ставка на один «пик». Кублог: сколько стоит один «пик», Татьяна рассказать отказалась, так как, по ее словам, подписала договор о неразглашении этой информации. Однако в сети есть источники, которые сообщают , что за смену реально сделать 1000 «пиков». Один «пик» в 2021 году стоил от 3 до 12 рублей в зависимости от места работы на складе и времени суток. А также приводим скриншот обсуждения доходов сотрудников компании в группе VK Подслушано Вайлдберриз Wildberries в 2022 году: Обсуждение в группе VK Сколько за смену я «пикаю» — не считаю. Товара много, темп большой — некогда, да и неинтересно. Можно заработать одну тысячу рублей в день, а можно — пять тысяч рублей. Как говорится, как потопаешь, так и полопаешь.
Чем быстрее и при этом качественно ты выполняешь каждую операцию, тем больше заработаешь. Фото totallsocks. Каждый работает по своим возможностям. Но если будешь тратить на одну вещь по десять минут, естественно, заработаешь копейки. Фото из группы Подслушано Вайлдберриз Wildberries У меня глазомер уже «заточен» — мне хватает одной-двух минут.
Лучший ответ Сиреневая фея Высший разум 11271869 3 года назад Всё просто, ловите : Аутстаффинг — услуга, которая дает возможность легального использования рабочей силы внештатных сотрудников. Простыми словами, аутстаффинг — это форма отношений между работником и работодателем, которая позволяет работодателю абсолютно законно привлекать рабочую силу и при этом не оформлять сотрудников к себе в штат. Основная цель данной услуги — это оптимизация деятельности вашего предприятия за счет: сокращения нагрузки на отдел кадров; снижения затрат на миграционный документооборот иностранных сотрудников; защиты от рисков и штрафов за использование иностранной рабочей силы; уменьшения расходов на оплату труда и налогообложения.
Работодатель выплачивает зарплату сотрудникам и начисляет страховые взносы через аутстаффера. Ответственность перед госорганами В обоих вариантах ответственность за документы иностранцев лежит на работодателе. Однако в случае с миграционным аутсорсингом юристы оказывают помощь в подготовке к проверке и при необходимости взаимодействуют с инспектором для отработки возражений. Если штраф все же выпишут, эксперты оспорят решение в суде. При условии, что штраф оставят в силе, аутсорсинговое агентство берет на себя обязательство по его выплате. При аутстаффинге даже при нарушении обязательств исполнителя, работодатель несет субсидиарную ответственность. То есть фактический работодатель иностранца должен выплатить всю положенную сумму сотруднику и в государственные органы сам, если аутстаффер этого не сделает.
Если говорить о стоимости услуг, то аутстаффинг мигрантов может обойтись дешевле. Но стоит учитывать и риски, с которыми можно столкнуться, а именно: есть вероятность попасть на так называемую фирму-однодневку. Такая компания открывается, получает деньги от заказчика, но не выполняет свои обязательства. В итоге желание сэкономить оборачивается финансовыми потерями.
Маркетинговые акции: снижение цен - это эффективный способ привлечь покупателей и увеличить продажи. Автор: Виктория Петрова.
Стал известен график отключения горячей воды по комплексам в Челнах
+ Некоторые ребята-аутстаф (внештатные сотрудники на выкладке товара) были просто замечательными. Кассиры-продавцы и аутстаф — сотрудники сторонней компании, которых вызывают, если не хватает людей, — низовые работники. В основном это касается таких популярных торговых сетей, как «Пятерочка», «Ашан», «Магнит» и другие. B2B-маркетплейс ИТ-аутстаффинга SkillStaff проанализировал более 5000 активных резюме на платформе, чтобы выяснить в каких регионах России представлены. Аутстаффинг персонала в Москве, Санкт-Петербурге и регионах России от агентства Алгоритм24.
Аутстаффинг персонала: что это такое и когда выгодно
История работника в Пятерочке: официальное устройство, увольнение, возвращение через аутстафф, неоплаченные месяцы и увольнение по статье. Аустаф в пятерочке. Директор Пятерочки. Супервайзер Пятерочка. Директора Пятерочка Нижний Новгород. Директора Пятерочек в Москве. Аутстаффинг. Аутстаффинг персонала основан на нескольких ключевых принципах, которые определяют его эффективное функционирование. Смотрите видео на тему «аутстафф пятерочка» в TikTok (тикток).
Аутстаффинг в Пятерочке Как Устроится на Работу
Он устанавливает их заработную плату, назначает суммы возможных премий и компенсаций. Задачей аутстаффера является поиск хороших кадров, которые могли бы постоянно быть у него наготове для решения разных потребностей клиентов. Для сотрудников ведётся кадровый и бухгалтерский учёт, строго в рамках российского законодательства. Между фирмой-аутстаффером и каждым сотрудником заключается трудовой договор.
Он может быть срочным только на время действия договора о предоставлении персонала заказчику или бессрочным — если специалист очень ценный, и предполагается, что он постоянно будет обеспечен работой. Налоги Аутстаффинг — это не схема ухода от налогов, а абсолютно легальный механизм оптимизации расходов компании. Налоги на сотрудников по факту платит тот, кому и положено: организация, в которой трудоустроен сотрудник то есть, провайдер-аутстаффер.
Сумма налогов просто включается в расходы, которая несет компания-заказчик, заключая договор с провайдером. В России известны случаи, когда налоговые органы предъявляли претензию о фиктивности сделки между компанией-заказчиком и провайдером. Чаще всего это происходит по одной и той же причине: сторонами договора являются взаимосвязанные, аффилированные лица.
Которые, например, имеют общих учредителей. Или обслуживаются в одном банке и зарегистрированы по похожему адресу. В таком случае, действительно, появляется повод задуматься, не является ли это схемой для снижения налогов на основную компанию.
Чтобы подобных претензий не возникало, заказчику нужно заключать договор только с опытной и проверенной организацией, которая предоставляет услуги не только ему одному, а широкому кругу различных компаний. Купить рекламу Отключить Сегодня, в условиях кризиса, особенно важно быть начеку. Многие компании сейчас пытаются выживать путем привлечения клиентов по аутстаффингу или лизингу персонала.
При этом они не имеют достаточного опыта, юридической поддержки и знаний российского законодательства в сфере кадрового делопроизводства. Всё это может привести к довольно неприятным для заказчика последствиям. Плюсы Аутстаффинг для простого специалиста означает, что компания нанимает его вне своего официального штата.
Магазину проще списать товар, чем платить большие штрафы за просрочку. Как работают заместители директора? Марина имя изменено — прим. У нее высшее экономическое образование, опыт работы на руководящих должностях. Замдиректора тоже работает посменно, два через два или три дня через один. Смена — 12 часов. А фактически бывает по 16-17 часов: начиная с 7 утра и заканчивая глубокой ночью.
Замдиректора приходит к семи утра, потому что в семь начинают привозить товар. Ему нужно принять поставки, зарядить кассы, проследить за чистотой, то есть подготовить магазин к открытию. В магазине замдиректора делает практически всё. Заменяет директора в его отсутствие, принимает товар в течение дня, сидит на кассе, если нужно замдиректора одновременно и старший кассир , проверят ценники, отвечает за качество товара. Заодно работает грузчиком — двигает и разгружает палеты, которые бывают рассчитаны на 700 килограммов товара. Оплата труда — тоже зарплата плюс премии. Надбавки зависят от товарооборота — чем он больше, тем больше и премии.
Кто кого контролирует? Кассиры-продавцы и аутстаф — сотрудники сторонней компании, которых вызывают, если не хватает людей, — низовые работники. Аутстаф — это в основном приезжие из ближнего зарубежья. Над ними стоит администратор, над ним — замдиректора, который, соответственно, подчиняется директору магазина. Группу магазинов — 10-12 штук — на конкретной территории курирует супервайзер. Над супервайзерами стоит начальник операционного отдела. Еще выше — директор кластера.
Есть еще служба безопасности, призванная следить, чтобы не было краж. Главный отдел кадров, куда уходят трудовые книжки, — в Пензе. Еще один офис — в Санкт-Петербурге. Куда обращаться сотрудникам в случае трудовых конфликтов или с судебным иском, непонятно. Как правило, их посылают в оба города, поскольку на месте ничего решить нельзя. Воруют ли в «Пятерочке»? Бывшие сотрудники отвечают однозначно: да, воруют.
Во время инвентаризации она бывает примерно раз в три месяца обнаруживается большое количество списанного товара. Списанный товар не вывозится, а обнаруживается где-то под столом у директора. Наемный персонал портит упаковку, делает в ней дырки, чтобы товар списали и чтобы потом его забрать. Списанный товар в торговле всегда был определенной статьей расхода, но в «Пятерочках» пошли по другому пути — убытки из-за списанных, испорченных и пропавших возмещают путем вычитания из премий низшего звена сотрудников. Люди, естественно, увольняются, потому что платят всё меньше. Торговый оборот в магазине падает. На зарплате директоров это не сказывается — за списанные товары у них ничего не вычитают.
Воруют и покупатели. Охраны во многих «Пятерочках» сейчас нет. Следить за покупателями и физически их задерживать, если произошла кража, обязывают опять-таки продавцов-кассиров. Но далеко не всегда они могут что-то сделать. Источник Когда приходят деньги за аутстаф в пятерочке? Ответы на вопрос: Похожие вопросы Работала по аутстаф Пятерочка, должны 5-6 тыс. Сейчас не отвечает ни кто уже второй месяц.
За декабрь меня рассчитали, а вот за январь я так и не получила. Договора у меня нет на руках, но есть скриншот переписки с менеджером данной компании. Работали в пятёрочка г. Сочи, пластунская, 34 от фирмы аутстаф, не заплатили при увольнении и после, на телефонные звонки не отвечают ни директор ни администратор ни фирма.
Тогда коллектив филиала по договору аутстаффинга передается в аккредитованную компанию, которая становится его фактическим работодателем. Филиал продолжает работу, приносит компании прибыль, но сотрудники числятся у другого работодателя, который несет за них ответственность. Для какого персонала и в каких сферах используется Ситуация, когда аутстафферами становятся руководители, специалисты IT-сферы или маркетинга, встречаются в России редко. Чаще по такой схеме передают разнорабочих, трудовых мигрантов, временный персонал, низкоквалифицированные кадры. По использованию этой схемы управления персоналом лидируют следующие области: строительство и ремонт; монтаж производственного оборудования; клининг и уборка территорий; производство пищевых продуктов; торговля и логистика. Достаточно часто аутстаффинг используют по отношению к иностранным рабочим.
Их трудоустройство сопряжено с рисками получения штрафов за нарушения трудового законодательства и постоянным контролем со стороны ГУВМ миграционная служба. Вывод персонала за штат позволяет избавиться от этих проблем без снижения количества фактически работающих на предприятии сотрудников. Ответственность за них будет нести аутстаффинговая компания. Когда организации выгоден аутстаффинг Аутстаффинг сокращает издержки на содержание персонала, избавляет работодателя от проверок и штрафов за нарушение трудового законодательства, поэтому привлекателен для организаций в разных отраслях. Этот способ кадрового управления выгоден в следующих случаях: есть нужно перейти на специальный налоговый режим, где есть ограничения для ИП с персоналом — можно весь штат вывести на аутстаффинг; нужно упростить бухгалтерский и кадровый учет; нужно нанимать иностранную рабочую силу; нет возможности оплачивать работу опытного кадровика; есть временные работники, но нет желания включать их в штат. К аутстаффингу прибегают и в случае, когда компания открывает представительство в другом регионе, но не желает официально увеличивать штат сотрудников. Чем больше численность сотрудников, тем более выгодным становится аутстаффинг. Реальный экономический эффект перехода на такую схему заметен при численности предприятия от 50 человек. Бизнесу, для деятельности которого характерна сезонность сельхозпредприятия, фермеры, строительные компании , аутстаффинг персонала также выгоден. Его стоимость ниже, чем издержки на поиск, устройство и кадровый учет работников.
Поэтому экономически оправдано, когда в межсезонье работники будут официально трудоустроены вне штата. Способы предоставления Может быть два способа перехода на такую схему кадрового управления: Стандартный аутстаффинг — основная компания официально увольняет сотрудников, затем их трудоустраивает компания-аутстаффер. Сотрудники продолжают выполнять работу в основной кампании, не покидая ее. Бодишоппинг — основная компания обращается за помощью в подборе персонала к аутстафферу. Тот либо ищет сотрудников по заданным характеристикам и трудоустраивает к себе, либо предоставляет их из своей команды. Бодишоппинг используется, когда нужно быстро найти команду специалистов под проект. В этом случае предоставление персонала по аутстаффингу заказчику возможно без расширения его текущего штата то есть, их изначально не нанимает заказчик. В каких случаях он запрещен На основании п. Этим же законом запрещен аутстаффинг сотрудников, специализация которых необходима для лицензирования компании или получения членства в СРО. Кто может предоставлять услуги аутстаффинга В 2022 году ИП и физические лица этой деятельностью заниматься не могут, а право предоставления услуги аутстаффинга есть у двух категорий юридических лиц.
Частные агентства занятости Это обязательно юридические лица с размером уставного капитала более 1 млн руб. Руководители таких компаний должны иметь высшее образование и стаж в сфере управления персоналом не менее двух лет. Обязательно наличие аккредитации. Проверить ее можно по реестру на сайте Роструда. Если аутстаффер в этом перечне не значится, значит он ведет деятельность незаконно и сотрудничать с ним нельзя. Аффилированные лица Законодательством допускается передача сотрудников в компанию без аккредитации, если она аффилирована с основной компанией.
В 2020 году быть поставщиками услуг аутстаффинга могут лишь: Аффилированные лица. Частные агентства по найму персонала.
Имеется в виду, что сотрудники могут направляться для выполнения работ из одной компании в другую, если эти компании являются аффилированными юридическими лицами, участниками общего акционерного соглашения. Либо юридическое лицо должно иметь государственную аккредитацию в службе занятости как частное агентство занятости. Тогда оно вправе осуществлять услуги аутстаффинга персонала для других юридических лиц. Таким образом, на сегодняшний день заниматься аутстаффингом не могут абсолютно любые компании как это было до выхода нового закона. Теперь это разрешено лишь специальным агентствам занятости, имеющим государственную аккредитацию. Кроме того, в этой области на 2020 год существует еще ряд обязательных к выполнению правил: Сотруднику, нанятому по аутстаффингу, должна начисляться зарплата не меньшая, чем у других специалистов, работающих на подобных должностях в принимающей компании. Обязательно начисление компенсационных выплат для сотрудников, привлеченных через аутстаффинг и занятых на вредном или опасном производстве. Максимальный срок, на который допускается передать работника в распоряжение другой компании,— 9 месяцев.
Существуют и полные запреты на использование аутстаффинга персонала. Вот в каких случаях в 2020 году нельзя нанимать сотрудников через аутстаффинг: для работ I и II классов опасности или с вредностью 3 и 4 степени; для найма на должность экспедитора либо члена экипажа на судах морского или смешанного плавания; для временного найма на места сотрудников, которые не выходят на работу по причине забастовки; для работы на предприятии в тот период времени, когда по каким-то причинам там простаивает производство; если компания-наниматель проходит процедуру банкротства; если у принимающей стороны сложная экономическая ситуация и там вводится неполный рабочий день чтобы избежать увольнения собственных сотрудников и сохранить за ними рабочие места. Ситуации, когда уместно прибегнуть к аутстаффингу персонала Необходимость в аутстаффинге персонала возникает в тех случаях, когда по каким-то причинам в собственный штат зачислить сотрудника нельзя, но нужен человек, который будет выполнять определенную работу в вашей компании и притом на законных основаниях. Воспользоваться аутстаффингом имеет смысл в тех случаях, когда вам необходимо: Сократить расходы и высвободить дополнительные ресурсы. Чем меньше собственный штат, тем ниже налоги по зарплатам, а также траты на содержание отдела кадров и бухгалтерии. Оставаться на упрощенной схеме уплаты налогов УСН. Если число сотрудников превышает определенный лимит, то система налогообложения для предприятия меняется. Поэтому численность следует отслеживать и уменьшать при необходимости.
Это, как правило, выгодно, однако тут следует хорошо разбираться в законодательстве, не допускать нарушений. Брать ради этого на работу грамотного специалиста-кадровика нет смысла это обойдется недешево. А если иметь дело с хорошей компанией-аутстаффером, то она сама будет заниматься решением подобных вопросов. Спокойно принимать любые проверки. Юридически за предоставленный персонал отвечает аутстаффер, он же участвует в трудовых спорах если таковые возникают. Органы, осуществляющие контроль, либо сами работники не могут выступать с претензиями в адрес принимающей стороны. Установить более длительный испытательный срок. Это помогает понять, подходит ли компании привлеченный сотрудник и действительно ли его наличие необходимо.
Иметь своих сотрудников в других регионах.