Публичное акционерное общество "Интер РАО ЕЭС". Об этом рассказал официальный представитель российского энергохолдинга. «Интер РАО» получила уведомления Nord Pool о приостановке дочерними компаниями торговли в связи с риском невозможности оплаты российской электроэнергии», — цитирует РИА Новости представителя компании. Интер РАО публикует отчетность за 1 квартал 2024 г., составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).По итогам 1 кв. 2024 г. Энергетическая компания "Интер РАО" за десять лет инвестировала в отечественную генерацию 540 миллиардов рублей.
Интер РАО результаты за 1-й квартал 2024 года по РСБУ
И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика. Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге. В ряде территорий это будет сделать непросто. Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП.
Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо. Например, как сейчас в Омске или в Орле. Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем. ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным.
Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса. Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью? Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот. Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы.
Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась.
В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма.
Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек.
Контакты Все права на информацию и аналитические материалы защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации. Воспроизведение, распространение и иное использование информации, размещенной на настоящем сайте, или ее части допускается только с предварительного письменного согласия.
Выручка в энергомашиностроительном сегменте показала кратный рост — в 37 раз, до 7,4 млрд рублей. По сути, речь идет о создании нового крупного направления внутри группы после покупки энергомашиностроительных активов у Siemens Energy в 2022 году.
Выручка в сегменте трейдинга рухнула в два раза — до 42,4 млрд рублей — на фоне ограничения поставок электроэнергии в Европу.
Заёмные средства «Интер РАО» по итогам первого квартала оценивались в 294,86 млрд рублей. При этом чистый долг остался отрицательным -89,1 млрд против -81 млрд рублей годом ранее. На счетах компании на конец марта 2024 года хранилось 249,31 млрд рублей.
Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы?
Чистая прибыль «Интер РАО» за 9 месяцев снизилась в 6,8 раза. Совет директоров российской энергетической компании "Интер РАО" сообщил о кадровых перестановках среди руководства. Российский энергохолдинг "Интер РАО" начал частичные ограничения поставок электроэнергии в Китай, сообщил РБК представитель компании.
Интер РАО - Электрогенерация
| Группа «Интер РАО» | Чистая прибыль ПАО "Интер РАО" по РСБУ в 1-м полугодии 2023 г. снизилась в 8,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 3,57 млрд руб., следует из отчета компании. |
| Интер РАО - Электрогенерация | Компания «Интер РАО» завершила модернизацию энергоблока №4 Ириклинской ГРЭС в Оренбургской области. |
| ИНТЕР РАО ЕЭС: последние новости компании-эмитента ценных бумаг на сегодня | InvestFuture | Главные новости об организации Интер РАО на |
| Новости IRAO | АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Интер РАО лишилась выгодных потребителей, причём продажа происходила по завышенным ценам, приобретает множество производственных площадок (чтобы в будущем увеличить ЧП). |
| Интер РАО — Википедия | Российский энергохолдинг "Интер РАО" начал частичные ограничения поставок электроэнергии в Китай, сообщил РБК представитель компании. |
Интер РАО - Электрогенерация
Диверсифицированный бизнес. Производство, сбыт электро- и теплоэнергии, инжиниринг, управление распределительными сетями. Кроме этого, компания в передовиках по зеленой энергетике — введен в эксплуатацию ветропарк в Ростовской области ВЭС Гуково-1. Правда, будущее второго ветропарка в Латвии туманно. Сокращение экспортных поставок в Европу и страны Азии. Высоковероятно сохранение тенденции и в этом году нет гарантий, что удастся восстановить поставки в КНР в прежних объемах. Обширная инвестпрограмма.
Но пока нет информации, как компания планирует расходовать накопленные средства. Есть вероятность, и не маленькая, что дивиденды за 2023 год будут гораздо скромнее, чем в 2022 году. В отношении электроэнергетиков санкций нет. Запреты затронули представителей топ-менеджмента. Но есть ограничения на поставку оборудования для отрасли.
Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей степени зависит от внешних шоков». Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза.
Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию. По итогам 2022 года будет установлен исторический максимум по объему реализованных киловатт-часов в данных направлениях. На сегодняшний момент общий портфель заказов наших инжиниринговых подразделений превышает 150 млрд рублей, что делает наш инжиниринговый бизнес крупнейшим в российской тепловой электроэнергетике.
Поэтому бумага смотрелась лучше рынка и лучше сектора. Средний торговый объем за последние 20 дней 161 млн руб. Было полезно.
Таким образом, суммарное сокращение выбросов существенно превышает верифицированные «Университетом Иннополис» данные.
Грузия оспорила многомиллионный штраф «Интер РАО «ЕЭС»
Акции «Интер РАО» в декабре подешевели на 5%, с начала квартала подорожали на 24%, с начала года упали в цене на 27%. Владимир Путин провёл встречу с председателем правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком. Об этом рассказал официальный представитель российского энергохолдинга. АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Интер РАО лишилась выгодных потребителей, причём продажа происходила по завышенным ценам, приобретает множество производственных площадок (чтобы в будущем увеличить ЧП). Доход российской энергетической компании «Интер РАО» за 14 лет возросли с суммы в 68 миллиардов до более одного триллиона рублей. Российские генерирующие компании Группы «Интер РАО» опубликовали бухгалтерскую отчётность по РСБУ за 9 месяцев 2021 года.
Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня
Основной вид деятельности – ведение бизнеса в сфере оказания широкого спектра ИТ-услуг и реализации ИТ-проектов для внутренних заказчиков Группы компаний "Интер РАО". Интерфакс: ПАО "Интер РАО" продолжает переговоры с Китаем по вопросу включения экспортной пошлины в стоимость электроэнергии, начало частичные ограничения поставок, сообщил "Интерфаксу" представитель компании. 20 марта неожиданно пришла новость об утверждении на встрече совета директоров “Интер РАО” выплат акционерам на уровне 0.326 руб. на акцию, что стало рекордом в истории компании. Об этом рассказал официальный представитель российского энергохолдинга.
Грузия оспорила многомиллионный штраф «Интер РАО «ЕЭС»
Первый — «Клиент онлайн». По сути, это витрина энергосбытовой компании или расчётного центра. Сейчас в Группе «Интер РАО» семь различных мобильных приложений и около 100 различных цифровых каналов коммуникации с клиентами. Мы хотим это всё упорядочить, сделать одну мощную, красивую, яркую, удобную площадку для клиентов. Естественно, сделав её такой, мы в том числе планируем на ней реализацию клиентских сервисов. Это будет экосистема онлайн-каналов, включающая сайты и мобильные приложения. Человеку не нужно будет ходить в офис, всё можно будет сделать онлайн.
Причём для этого даже необязательно будет проходить какую-либо авторизацию — она будет нужна только для того функционала, который требует идентификации пользователя. Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом. Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи.
Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков. Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели.
В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей. В прошлом году — около 600 млн рублей. Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей. На будущий год 1,6 млрд рублей планируем. Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего?
В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов. Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков. На третьей строчке — выпуск единого платёжного документа. Это агентская схема, когда мы привлекаем ресурсоснабжающие организации — водоканалы, теплоснабжающие, управляющие компании и т. Здесь лидер — Омская энергосбытовая компания, она только на этом заработала в 2021 году около 100 млн рублей. Что она будет из себя представлять?
Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами. Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ. Так записано в нашей стратегии. И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика.
Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге. В ряде территорий это будет сделать непросто. Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП.
Россия начала экспортировать электроэнергию в Киргизию Компания "Интер РАО" оператор экспорта и импорта электроэнергии в России впервые начала экспортировать электроэнергию в Киргизию.
Об этом журналистам сообщили в компании. Рацпредложение для эффективной работы станции Сотрудники Джубгинской ТЭС разработали в внедрили рационализаторское предложение по объединению контуров охлаждения газотурбинных установок ГТУ. Для охлаждения оборудования каждого блока ГТУ уставлена сухая вентиляторная градирня, состоящая из шести секций аппаратов воздушного охлаждения АВО. В очень жаркие дни установленная градирня не справляется с охлаждением оборудования ГТУ, что... Вторым делом: энергетики начнут продавать отходы на бирже Российское энергетическое вторсырье начнут продавать на бирже, узнали «Известия».
При сжигании угля на электростанциях образуются золошлаковые отходы, в покупке которых будут заинтересованы цементные заводы.
В рамках реализации опционной программы менеджмента была осуществлена сделка по продаже 1. В августе 2018 года международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО», изменив прогноз со стабильного на позитивный [17]. Таким образом завершено строительство газовой генерации по программе обеспечения энергетической безопасности региона [19]. В августе Международное агентство Fitch Ratings в рамках ежегодного пересмотра повысило на одну ступень международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО» по глобальной шкале до уровня ВBB, прогноз стабильный [22]. В результате с 2015 по 2018 гг.
Группа сократила валовые прямые выбросы диоксида углерода CO2 от стационарных источников сжигания топлива на 8,3 млн тонн CO2-эквивалента в год. Стороны договорились о долгосрочных партнёрских отношениях по реализации масштабных инвестиционных проектов по модернизации тепловой энергетики. Основной задачей соглашения является разработка и последующая реализация концепции экологически безопасного и современного размещения, переработки, утилизации, обезвреживания и размещения коммунальных отходов.
Рынок просто не переоценит быстро такую компанию из-за низких дивидендных выплат, частные инвесторы любят крупные дивиденды, а на сегодняшний день ещё и с двухзначной доходностью. С уважением, Владислав Кофанов.