Похоже, процесс создания энергогиганта на базе «Интер РАО» завершается, констатирует аналитик БКС Ирина Филатова. В этом видео вы увидите полный обзор и профессиональную аналитику Интер РАО ЕЭС на всех временных интервалах, а также узнаете покупать или продавать INTER RAO AO сегодня и на будущей неделе.
«Интер РАО» раскрыла подробности сделки по покупке «Екатеринбургэнергосбыт»
«Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Возглавлял «Национальную медиа группу», работал в различных структурах «Росатома» — «РусатомСервис» (гендиректор), «Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС» (гендиректор), «Ураниум Уан Груп» (старший вице-президент). С 2019 года возглавляет ООО «Управляющая. руководителем Дивизиона «Снабжение» ПАО «Интер РАО» Филатовым Дмитрием Александровичем должностей. Это наш ключевой производитель электрической и тепловой энергии, покрывает потребности внутри страны и занимается экспортом. Сегодня АС Москвы приступил к рассмотрению иска «Интер РАО-Электрогенерация» к кредитному учреждению «Альфа-Банк». Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс.
«Интер РАО» завершил сделку с приобретением «Уральского турбинного завода»
| Топ-менеджер Ростеха задолжал полмиллиарда рублей за крах светодиодного проекта в Санкт-Петербурге | Сделка по приобретению «Екатеринбургэнергосбыта» «Интер РАО» у ПАО «Россети Урал» завершилась без привлечения заемных средств. |
| «Интер РАО» завершил сделку с приобретением «Уральского турбинного завода» | Как стало известно «Ъ», по ходатайству Главного следственного управления Следственного комитета России (ГСУ СКР) Басманный суд арестовал бывшего руководителя нескольких подведомственных Минобороны компаний Антона Филатова. |
День поставщика «Интер РАО»
Оценка деловой репутации Центральный закупочный комитет ООО «Интер РАО — Центр управления закупками» далее — ЦЗК является центральным закупочным органом компании, осуществляющим контроль за деятельностью, связанной с закупкой товаров, работ, услуг для нужд компании, а также принятие оперативных решений по вопросам, связанным с закупочной деятельностью компании. ЦЗК действует в соответствии с нормами Положения о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд компании и Положения о ЦЗК компании, утверждаемыми решением Совета директоров компании.
Москва, ул. Большая Пироговская, д. ОГРН эмитента 1022302933630 1. Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом 33498 — E 1.
Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации www. Дата наступления события существенного факта , о котором составлено сообщение если применимо 20. Содержание сообщения 2.
Оба имеют опыт общения с советами директоров головных компаний", - пояснил Алексей Кравченко. Я с ним недавно говорил. Тем не менее он воодушевлен назначением. У Александра Валова колоссальный опыт. Насколько я знаю, на старом месте Александр устал от рутины и рад новому назначению". Возможно, это те самые "структурные вопросы", решение которых ляжет на Дениса Савенкова. Светлана Леонова, амбассадор Клуба цифровых директоров, так прокомментировала ComNews новые ключевые назначения: "Последние годы мы наблюдаем "скачки" ИТ-директоров из отраслевых компаний в отдельные структуры.
ИТ-ландшафт меняется под воздействием государственных программ и политической ситуации. Гонка за технологическим лидерством диктует гонку за кадры. Если руководитель успешно действовал на предыдущем месте работы, то, как правило, его опыт становится востребованным для нового рынка.
Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами.
Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров. Игорь Найвальт 2,8 млрд. За несколько лет небольшая компания, созданная бывшими сотрудниками строительных управлений МПС, превратилась в строительного гиганта. Дальнейшие перспективы БСК зависят только от него, так как железнодорожная монополия создала собственное строительное подразделение.
Дмитрий Никитин 2,8 млрд. Генеральный директор ЗАО «Евросиб», 33 года После убийства в 1999 году отца молодой Дмитрий Никитин, возглавивший семейный бизнес, столкнулся с тем, что ряд возрастных топ-менеджеров группы не признавали его полномочия. После чистки управленческого состава Никитин занялся реструктуризацией и развитием бизнеса. Сейчас «Евросиб» — это динамично растущий холдинг, занимающий ведущие позиции в транспорте и розничной торговле автомобилями.
Виталий Южилин 2,8 млрд. Депутат Государственной думы, 39 лет В начале 90-х годов выпускник Ленинградского высшего инженерного училища им. Вскоре их интересы переместились в портовый бизнес, и к сентябрю 2001 года принадлежащая предпринимателями компания Nasdor скупила контрольный пакет Морского порта Санкт-Петербурга, что положило начало конфликту с его госакционерами. Затяжное выяснение отношений закончилось тем, что летом 2004 года компаньоны избавились от спорного актива, уступив его структурам НЛМК.
Сейчас Виталия Южилина называют в числе возможных инвесторов строительства в Петербурге морского пассажирского терминала. Андрей Кобзарь 2,8 млрд. Предприниматель 35. Петр Семененко 2,7 млрд.
Генеральный директор Кировского завода, 59 лет За семнадцать лет Петр Семененко прошел путь от мастера до генерального директора Кировского завода. Его можно было бы причислить к когорте «красных директоров», но Петру Семененко удалось сделать то, что не получилось у большинства советских производственников, — удержать на плаву гиганта плановой экономики в условиях «дикого рынка». После многолетнего спада Кировский завод оживает, наращивая объемы продаж. Владимир Кехман 2,5 млрд.
На новый уровень в бизнесе он вышел, познакомившись с главой концерна «Олби» Олегом Бойко. В структуре концерна Кехман вместе с партнером Сергеем Адоньевым создали торговую фирму «Олби-джаз», которая торговала фруктами, сахаром и куриными окорочками. После продажи бизнеса «Олби» Национальному фонду спорта Кехман основал собственную компанию JFC, которая является одним из лидеров фруктового рынка России. Аркадий Теплицкий 2,5 млрд.
Дмитрий Филатов 2,1 млрд. До середины 90-х годов партнеры зарабатывали деньги на ввозе в Россию продуктов питания. Однако «Петроимпорт» одним из первых наладил производство кетчупа, и с каждым годом бизнес группы все больше смещался в сторону собственного бизнеса, а название было изменено на более благозвучное для перерабатывающих производств — «Петросоюз». Весной этого года Филатов и Будыко договорились с американской корпорацией Heinz о создании совместного предприятия.
Марк Будыко 2,1 млрд. Управляющий директор ПГ «Петросоюз», 38 лет Несмотря на продажу контрольного пакета «Петросоюза» компании Heinz, бывшие совладельцы российской группы продолжат работать соуправляющими совместного предприятия. Но, скорее всего, Марк Будыко и Дмитрий Филатов останутся на этих должностях до того момента, как продадут оставшийся пакет акций совместного предприятия. Интригой тогда станет направление, в котором будут применены их капиталы.
Григорий Щербаковский 2,0 млрд. Член совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 40 лет В 2001 году заместитель генерального директора по экономике и финансам Григорий Щербаковский стал крупным акционером комбината. С тех пор он только наращивал свой пакет.
Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России. Однако теория расходится с практикой. Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами.
Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов. Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров. Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным.
Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом». Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд. Предприниматель 43.
Михаил Романов 2,0 млрд. Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты. Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии.
Татьяна Франус 1,8 млрд. Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы.
Сергей Бажанов 1,4 млрд. И оказался прав. Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима». Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров.
Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше. Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке.
В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства. Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге. Игорь Битков 1,4 млрд. В начале 90-х годов Игорь Битков вместе с братом занялись посредническими операциями, поставляя лес на комбинаты.
Через несколько лет они решили, что собственное производство выгоднее, чем торговля с использованием бартерных схем. Созданная ими Северо-Западная лесопромышленная компания динамично развивается, приобретая активы, которыми не заинтересовались крупнейшие лесные холдинги. Владимир Битков 1,4 млрд. Предприниматель В интервью Игорь Битков рассказывал, что его отец — Владимир Битков — также является собственником лесного бизнеса.
Но, в отличие от других акционеров холдинга, которым принадлежат основные доли в промышленных предприятиях, у Владимира Биткова есть пакет акций только в управляющей компании. Кроме того, он не занимает никакой официальной должности в СЗЛК. Михаил Баженов 1,4 млрд. Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами.
Евгений Гуревич 1,4 млрд. Борис Берсон 1,4 млрд. Совладелец ЗАО «Адамант» 52. Ирина Биткова 1,4 млрд.
Председатель совета директоров СЗЛК, 35 лет Ирина Биткова вошла в семейный бизнес позднее, чем другие совладельцы Северо-западной лесопромышленной компании. Долгое время в холдинге она отвечала за финансовый блок, но уже три года определяет стратегию, работая председателем совета директоров. И не менее любопытен тот факт, что Ирина Биткова ведет собственную страницу в Интернете www. Там она скромно названа «Созидателем Санкт-Петербурга».
Владимир Хильченко 1,3 млрд. Своим появлением компания обязана разногласиям между Владимиром Хильченко и Сергеем Снопоком, с которым он на паритетных началах владел холдинговой компанией «Фаэтон» на момент раздела бизнеса в холдинг входило более 20 предприятий. После того как предприниматели решили «развестись» и поделить совместно нажитые активы, Владимир Хильченко оставил за собой наиболее близкое ему направление бизнеса в холдинге — в частности, девелопмент. Сергей Снопок 1,3 млрд.
Должность «Фаэтон», 38 лет Одно из наиболее ярких имен на топливном рынке Петербурга. История холдинговой компании «Фаэтон», владельцем которой сегодня является Сергей Снопок, началась в 1991 году с предоставления юридических услуг. Через год Сергей Снопок совместно с партнером Владимиром Хильченко приватизировал несколько городских заправок. По мере того как росло число компаний, входящих в холдинг, партнеры все чаще расходились во мнениях относительно его будущего.
Владимир Хильченко настаивал на развитии девелоперского бизнеса, Сергей Снопок — топливного. В 2004 году партнеры объявили о разделе бизнеса, за каждым осталось излюбленное направление.
Топ-менеджер Ростеха задолжал полмиллиарда рублей за крах светодиодного проекта в Санкт-Петербурге
Что положило начало соответствующему процессу, неизвестно. По теме Арбитражный суд признал топ-менеджера «Газпрома» банкротом Валерий Голубев также в разное время время возглавлял администрацию Василеостровского района, городской комитет по туризму, представлял Законодательное собрание Ленинградской области в Совете Федерации. В 2018 году петербургский арбитраж вынес решение о признании банкротства компаний, и в результате сотрудники инновационного производства были уволены, а технологическая база, созданная на предприятиях, по факту оказалась уничтожена. Конкурсные управляющие, пришедшие в проблемные компании, занялись поиском виноватых в том, что проекты провалились. Согласно позиции управляющего, на перечисленных выше персонах лежит субсидиарная ответственность на общую сумму в 812 миллионов рублей. Однако суд не стал привлекать к ответственности ни Братчикову, ни Симонова, а Боярков, как уже упоминалось выше, остался должен более 500 миллионов рублей. Эта сумма складывается из 16 миллионов, которые, как считает суд, он должен выплатить за неоправданно высокую зарплату, и 507 миллионов — как долги за несколько месяцев его руководства компанией. В данном случае суд руководствовался следующей логикой: Боярков был в курсе того, что фирма неплатежеспособна, и ему нужно было подать на банкротство уже давно, однако по неизвестной причине он не стал предпринимать такой шаг, вместо этого продолжив накапливать долги. Подобным образом развивается большая часть дел, связанных с субсидиарной ответственностью руководителей. В качестве яркого примера можно вспомнить о деле «Метростроя», где управляющий, руководствуясь аналогичной схемой, пытается взыскать 5 миллиардов с бизнесменов Александровых, руководивших предприятием в разное время.
Кто виноват?
ГК «Альянс» Дмитрий Селезнев. ГК Альянс Рязань генеральный директор.
Дмитрий Селезнев Рязань Альянс. Селезнев Дмитрий Владимирович Рязань Альянс. Головко Олег Владиславович.
Гаврилец Андрей. Ткач Олег Николаевич Лукойл Уралнефтепродукт. Гаврилец Андрей Иванович.
Иванович Лукойл. Олег Леухин интерстрой. Леухин Олег Владимирович.
Леухин Олег Владимирович Севастополь. Интерстрой генеральный директор. Тимур Липатов.
Бахтиер Фазылов Узбекистан. Фазилов Бахтиер. Бахтиёр Фазылов eriell.
Бахтиёр Шухратович Фазылов. Генеральный директор ТАСС. Генеральный директор макси.
Росзерно генеральный директор. Детский мир генеральный директор. Сосков ТГК-11.
ТГК генеральный директор 2018. Руководители ТГК-11. Кожемяко Сергей Иванович.
Кожемяко Сергей Иванович Новосибирск. Кожемяко Сергей Иванович Энергетика город Новосибирск. Меребашвили Тамара.
Мерабишвили Тамара Александровна. Меребашвили Интер РАО. Морсков Дмитрий Геннадьевич генеральный директор.
Гайдукович Дмитрий Геннадьевич - генеральный директор. Саксонин Дмитрий Геннадьевич. Генеральный директор фабрики.
Фаиз Хамид. Телеформ ИС генеральный директор. Isi Пакистан.
Isi пакистанская разведка. Хорунжая Светлана Николаевна. Интер РАО Хорунжая.
Хорунжая Светлана Николаевна биография.
Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц. Внесение изменений в сведения, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, в связи с переименованием переподчинением адресных объектов.
Если вы имеете отношение к данной фирме, мы можем добавить здесь координаты для связи с организацией — пришлите нам письмо от имени юридического лица в такой форме.
Гаранту запретили выполнять обязательства перед «Интер РАО» до урегулирования основного спора. Генерирующая корпорация безуспешно ходатайствовала об отмене обеспечения. Сейчас этот вопрос рассматривает 9 ААС. Примерно 7 миллиардов приходится на банковские гарантии.
Этот инструмент предоставляется заказчикам с целью защиты интересов в случае срыва контрактов. Имя покупателя озвучено не было. В этот же день в отношении группы открыли процедуру наблюдения. Эксперты предполагают, что новыми владельцами корпорации станут кредиторы.
"Интер РАО" сменила гендиректора, Ковальчук уходит из компании
Дмитрий Коржев 6,5 млрд. В 1995 году Дмитрий Коржев совместно с компаньонами Дмитрием Троицким и Юрием Пилипенко основал компанию по производству соков «Мултон». После кризиса 1998 года предприниматели задались целью превратить локального петербургского производителя в одного из лидеров российского рынка, в чем немало преуспели. Дмитрий Троицкий 5,9 млрд.
Предприниматель 14. Олег Леонов 5,6 млрд. Президент холдинга «Юнилэнд» Первые деньги Олег Леонов заработал на оптовой торговле импортными продуктами.
И стал одним из лидеров сектора. Но после августовского кризиса 1998 года дорогой импорт стал никому не нужен, а оборот «Юнилэнд» сократился в несколько раз. На рынке появилась информация, что «Юнилэнд» скоро исчезнет.
Однако Леонову удалось сохранить компанию, нацелившись на развитие мелкооптовой и розничной торговли. Первая попытка создания национальной сети дискаунтеров «Юнисам» провалилась из-за нежелания независимых магазинов работать по единым стандартам. Новая сеть «Дикси» развивается гораздо успешнее.
Иосиф Шапиро 5,1 млрд. Предприниматель Иосиф Шапиро, отец погибшего в январе 2005 года основателя холдинга «Веда» Кирилла Рагозина, представляет в нем интересы наследников своего сына. В марте Иосиф Шапиро и Александр Матт заявили, что в следующем году компания начнет подготовку к переходу на международные стандарты финансовой отчетности и публичному размещению акций на бирже.
Однако, по оценкам руководства «Веды», этот процесс может растянуться на 5-6 лет. Олег Тиньков 4,8 млрд. Председатель совета директоров группы компаний «Тинькофф», 37 лет Вот она — кривая успеха, «русская мечта» или живое воплощение слогана «Он такой один».
Бывший «фарцовщик», которому в советское время грозил срок, за пятнадцать лет превратился в успешного предпринимателя. Олег Тиньков — яркая фигура на фоне безликой олигархической массы российского бизнеса. Резкий рост его состояния связан с тем, что предприниматель «перешел на Т» с компанией Sun Interbrew в переговорах о продаже собственного пивоваренного бизнеса.
Александр Матт 4,8 млрд. Предприниматель Александр Матт стал крупнейшим акционером холдинга «Веда» после трагической смерти его основателя Кирилла Рагозина. О самом Александре Матте известно немного — занимался транспортировкой нефти и пробовал баллотироваться в Государственную думу по списку ЛДПР.
Александр Матт надеется, что «Веде» удастся избежать кардинальных изменений. Но, по мнению аналитиков, новому руководству придется приложить немало усилий для сохранения многопрофильного бизнеса. Михаил Шлосберг 4,8 млрд.
Они попытались создать крупный холдинг в лесопромышленном комплексе. Однако партнеры продолжительное время воевали с Александром Сабадашем за «Выборгскую целлюлозу». К тому времени, когда конфликт был закончен, лесные активы в России поделили крупные холдинги и финансово-промышленные группы.
Алексей Шмаргуненко 4,8 млрд. Предприниматель, 49 лет Вместе с партнерами Алексей Шмаргуненко создал третью по величине алюминиевую компанию в России. После начала процессов консолидации отрасли он договорился об объединении бизнеса с Виктором Вексельбергом и Леонидом Блаватником.
Михаил Зингаревич 4,2 млрд. По другой версии, Борис Зингаревич и Захар Смушкин — основные акционеры, а Михаил Зингаревич довольствуется миноритарной долей. Виктор Олерский 4,2 млрд.
О морском бизнесе отзывается как о «кропотливом, но долгоиграющем». Константин Мирилашвили 3,9 млрд. Предприниматель, 44 года С началом перестройки и кооперативного движения Константин Мирилашвили создал предприятие по пошиву модной одежды.
Через некоторое время его фирма «Евросервис» стала крупным поставщиком одежды, ковров и компьютеров для петербургских магазинов. Несмотря на успешность бизнеса, Константин Мирилашвили решает заняться импортом и оптовой торговлей продуктами питания. Позже «Евросервис» начинает покупать перерабатывающие предприятия, и компания становится одним из ведущих игроков пищевой отрасли.
Юрий Ковальчук 3,8 млрд. Председатель совета директоров банка «Россия», 53 года Доктор физико-математических наук Юрий Ковальчук активно участвовал в возрождении банка «Россия», созданного управлением делами Ленинградского обкома КПСС наличие такого учредителя дало повод к появлению информации о наличии в банке «золота партии». Реанимированный финансовый институт участвовал во внешнеэкономических проектах города, которые курировал вице-мэр Владимир Путин.
Эксперты считают, что именно в те времена началась дружба Ковальчука и президента России, приносящая теперь бизнесмену неплохие дивиденды. В прошлом году банк «Россия» получил контроль над одной из самых эффективных страховых компаний — «Согаз». Главный клиент «Согаза» — «Газпром», а топ-менеджерами там работают выходцы из Петербурга.
Вениамин Грабар 3,4 млрд. Генеральный директор холдинговой компании «Ладога», 39 лет Вся активная жизнь Вениамина Грабара так или иначе связана с ликероводочной отраслью. Он занимался алкогольным рынком, находясь и в политике, и в бизнесе.
Два года работы в бюрократическом аппарате принесли не только политические дивиденды, но и судебные неприятности. С 2000 года Грабар возглавляет холдинг «Ладога», который занимает пятую часть петербургского алкогольного рынка. Александр Сабадаш 3,4 млрд.
Член Совета Федерации, 40 лет Александр Сабадаш родился в Ленинграде, но в верхней палате российского парламента представляет интересы Ненецкого автономного округа. Первоначальный капитал будущий сенатор сколотил на торговле шашлыками и водкой. И если к мясным блюдам Сабадаш охладел, то алкогольному бизнесу он по-прежнему уделяет много внимания.
Завод «Ливиз», подконтрольный парламентарию, продолжает судебную тяжбу за обладание одним из самых популярных водочных брендов — «Гжелка». Алексей Антипов 3,2 млрд. Председатель совета директоров «Балтимор-холдинг» В 1995 году Алексей Антипов основал и возглавил «Балтимор».
Предприятие контролирует более половины российского рынка кетчупа. В прошлом году компания решила сменить «кетчуповый» имидж на «овощной» и запустила несколько новых продуктовых линий. Алексей Антипов говорит, что к «Балтимору» проявляли интерес ряд западных корпораций, в том числе и Heinz, в итоге купивший «Петросоюз».
Но владелец российской компании решил остаться в бизнесе, так как считает, что через несколько лет сможет продать «Балтимор» намного дороже. Александр Аладушкин 3,1 млрд. Генеральный директор ЗАО «Аладушкин Групп», 38 лет Экс-гендиректор брокерской фирмы «Ленстройматериалы» после кризиса 1998 года покинул фондовый рынок ради реального сектора.
И немало преуспел: контролирует два крупнейших мукомольных комбината, несколько птицефабрик и другие предприятия. Не лишен тщеславия: продает муку, кексы, ромовые бабы и другую продукцию под брэндом «Аладушкин». За контроль над крупнейшей петербургской мельницей Ленинградский комбинат хлебопродуктов отдал Владимиру Потанину любимую макаронную фабрику.
Говорит, что бизнес будет вести только на территории Петербурга и Ленинградской области. Исключение — Псковский хлебокомбинат. Дмитрий Игнатьев 3,1 млрд.
Но проявил себя как талантливый менеджер и стал равноправным партнером. Гия Гвичия 3,0 млрд. Председатель совета директоров ОАО «Комбинат им.
Степана Разина», 43 года После окончания института Гия Гвичия пришел работать на пивоваренный завод и за пять лет прошел карьерную лестницу до должности заместителя гендиректора. Когда иностранные инвесторы начали активно скупать российские предприятия, руководство «Степана Разина» разделилось на два лагеря — сторонников и противников привлечения зарубежного капитала. В противостоянии победил Гия Гвичия, и комбинат сделал ставку на развитие без привлечения стратегического инвестора.
После того как главный санитарный врач начал войну против производителей пива, обвинив их в спаивании молодежи, основной акционер «Степана Разина» заявил, что дает несколько чайных ложек пива своему трехлетнему сыну. Игорь Лейтис 2,8 млрд. Президент ЗАО «Адамант» После окончания Ленинградского инженерно-строительного института Игорь Лейтис до начала 90-х годов работал в строительных трестах.
В 1992 году вместе с партнерами создал фирму «Адамант». Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами. Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров.
Игорь Найвальт 2,8 млрд. За несколько лет небольшая компания, созданная бывшими сотрудниками строительных управлений МПС, превратилась в строительного гиганта. Дальнейшие перспективы БСК зависят только от него, так как железнодорожная монополия создала собственное строительное подразделение.
Дмитрий Никитин 2,8 млрд. Генеральный директор ЗАО «Евросиб», 33 года После убийства в 1999 году отца молодой Дмитрий Никитин, возглавивший семейный бизнес, столкнулся с тем, что ряд возрастных топ-менеджеров группы не признавали его полномочия. После чистки управленческого состава Никитин занялся реструктуризацией и развитием бизнеса.
Сейчас «Евросиб» — это динамично растущий холдинг, занимающий ведущие позиции в транспорте и розничной торговле автомобилями. Виталий Южилин 2,8 млрд. Депутат Государственной думы, 39 лет В начале 90-х годов выпускник Ленинградского высшего инженерного училища им.
Вскоре их интересы переместились в портовый бизнес, и к сентябрю 2001 года принадлежащая предпринимателями компания Nasdor скупила контрольный пакет Морского порта Санкт-Петербурга, что положило начало конфликту с его госакционерами.
По ряду позиций, к сожалению, мы не имеем аналогов на сегодняшний день. В поисках аналогов мы смотрим на Китай, Корею. И даже там не всегда можем найти полноценные газовые турбины большой мощности. Очень важно осмысленно подходить к вопросу и замещать только то, что можно объективно заместить без потери качества. Потому что в нашей работе крайне важно качество: это надёжность, это снижение рисков, это бесперебойность. Мы не можем себе позволить пренебрегать этим. Не секрет, что значительная доля в структуре закупок — это форма закупки у единственного поставщика. Государство призывало отказываться от этой формы как от потенциально коррупционной.
Какими темпами вам удаётся решать эту задачу и с какими сложностями при этом вы сталкиваетесь? Но если обойтись без лозунгов, а исходить из здравого смысла, то в ближайшее время мы не сможем полностью отказаться от единственных источников. Есть несколько причин почему. Мы всегда против этого, но когда мы видим, что картина объективная и этого нельзя избежать, тогда мы проводим такую закупку. Кроме того, надо понимать, что ряд услуг предлагают монополисты, и от них просто невозможно отказаться, особенно в некоторых регионах. В таком случае наша задача — работать с единственным поставщиком и всеми возможными способами заставить его снизить цену. В этой работе нам помогают наши коллеги, все руководители технических блоков, руководители дочерних компаний «Интер РАО». В последнее время иногда мы идём на закупку у единственного поставщика ещё и потому, что находимся в условиях взрывоподобного роста цен.
Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России. Однако теория расходится с практикой. Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами. Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов. Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров. Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным. Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом». Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд. Предприниматель 43. Михаил Романов 2,0 млрд. Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты. Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии. Татьяна Франус 1,8 млрд. Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы. Сергей Бажанов 1,4 млрд. И оказался прав. Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима». Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров. Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше. Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке. В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства. Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге. Игорь Битков 1,4 млрд. В начале 90-х годов Игорь Битков вместе с братом занялись посредническими операциями, поставляя лес на комбинаты. Через несколько лет они решили, что собственное производство выгоднее, чем торговля с использованием бартерных схем. Созданная ими Северо-Западная лесопромышленная компания динамично развивается, приобретая активы, которыми не заинтересовались крупнейшие лесные холдинги. Владимир Битков 1,4 млрд. Предприниматель В интервью Игорь Битков рассказывал, что его отец — Владимир Битков — также является собственником лесного бизнеса. Но, в отличие от других акционеров холдинга, которым принадлежат основные доли в промышленных предприятиях, у Владимира Биткова есть пакет акций только в управляющей компании. Кроме того, он не занимает никакой официальной должности в СЗЛК. Михаил Баженов 1,4 млрд. Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами. Евгений Гуревич 1,4 млрд. Борис Берсон 1,4 млрд. Совладелец ЗАО «Адамант» 52. Ирина Биткова 1,4 млрд. Председатель совета директоров СЗЛК, 35 лет Ирина Биткова вошла в семейный бизнес позднее, чем другие совладельцы Северо-западной лесопромышленной компании. Долгое время в холдинге она отвечала за финансовый блок, но уже три года определяет стратегию, работая председателем совета директоров. И не менее любопытен тот факт, что Ирина Биткова ведет собственную страницу в Интернете www. Там она скромно названа «Созидателем Санкт-Петербурга». Владимир Хильченко 1,3 млрд. Своим появлением компания обязана разногласиям между Владимиром Хильченко и Сергеем Снопоком, с которым он на паритетных началах владел холдинговой компанией «Фаэтон» на момент раздела бизнеса в холдинг входило более 20 предприятий. После того как предприниматели решили «развестись» и поделить совместно нажитые активы, Владимир Хильченко оставил за собой наиболее близкое ему направление бизнеса в холдинге — в частности, девелопмент. Сергей Снопок 1,3 млрд. Должность «Фаэтон», 38 лет Одно из наиболее ярких имен на топливном рынке Петербурга. История холдинговой компании «Фаэтон», владельцем которой сегодня является Сергей Снопок, началась в 1991 году с предоставления юридических услуг. Через год Сергей Снопок совместно с партнером Владимиром Хильченко приватизировал несколько городских заправок. По мере того как росло число компаний, входящих в холдинг, партнеры все чаще расходились во мнениях относительно его будущего. Владимир Хильченко настаивал на развитии девелоперского бизнеса, Сергей Снопок — топливного. В 2004 году партнеры объявили о разделе бизнеса, за каждым осталось излюбленное направление. Юрий Свердлов 1,3 млрд. В холдинге он курирует птицеводство, производство тех самых «питерских кур», которые стали популярны и в других городах страны. Александр Гительсон 1,1 млрд. Президент ОАО «Восточно-европейская финансовая корпорация», 55 лет Хотя Александр Гительсон получил высшее образование по специальности «электронно-вычислительные машины», его личный капитал формируется отнюдь не в хай-теке, а в банковском секторе. Но, возможно, у него сохраняется ностальгия по студенческим временам, иначе никак нельзя объяснить присутствие подконтрольного Александру Гительсону «Петро-аэро-банка» в статусе инвестора на площадке с громким названием «Интернет-аукцион высоких технологий». Юрий Зипман 1,1 млрд. Спустя два года под контролем бизнесменов находятся пять кредитных учреждений. Зачем так много — никто не понимает. А в мае прошлого года корпорация купила блокирующий пакет акций Пролетарского завода. Таймураз Боллоев 1,0 млрд. Предприниматель, 52 года За 13 лет Таймураз Боллоев превратил маленький завод в крупнейшую пивоваренную компанию на постсоветском пространстве, а брэнд «Балтика» для российских потребителей стал таким же родным и узнаваемым, как пиво «Жигулевское» в советское время. Но в конце прошлого года Таймураз Боллоев покинул «Балтику». Вопреки прогнозам аналитиков, он не стал президентом Северной Осетии, а предпочел остаться в бизнесе, купив крупный пакет акций компании «Фабрики одежды Санкт-Петербурга», где генеральным директором работает его старый друг — Владимир Михеев. Сергей Амелин 1,0 млрд. Предприниматель Руководитель компании «Стройимпульс» прославился будучи президентом футбольного клуба «Динамо» Санкт-Петербург. На 2005 год он планировал выиграть с клубом Лигу чемпионов: Но победил Liverpool. А Сергей Амелин вернулся с небес на землю и занимается строительством. Олег Шигаев 1,0 млрд. Президент «Балтийского банка», 42 года «Балтийский банк» долгое время оставался расчетным банком Октябрьской железной дороги. Но, отказавшись продать контрольный пакет акций московскому «Транскредитбанку», Олег Шигаев и Андрей Исаев потеряли очень выгодного клиента. Сейчас «Балтийский банк» активно развивает розничный бизнес, а Олег Шигаев регулярно заявляет о том, что ведутся поиски инвестора, не претендующего на контроль над кредитным учреждением. Андрей Исаев 1,0 млрд. Член совета директоров «Балтийского банка» См. Александр Савельев 1,0 млрд. Однако кроме Александра Савельева на банк претендует ряд петербургских бизнесменов, а также некоторые московские финансовые группы. Игорь Видяев 1,0 млрд. Член наблюдательного совета сети «Пятерочка», 44 года Младший среди совладельцев торговой сети. Младший не по возрасту глава компании Андрей Рогачев моложе, ему 41 , а по количеству акций. Игорь Видяев позже других акционеров вошел в проект «Пятерочка». По сути, он — наемный менеджер с акциями, которые получил за отличную работу. Игорь Видяев отвечает за развитие компании, а результаты торговой сети отлично иллюстрируют его работу: за последние четыре года оборот увеличился в семь раз. Николай Шамалов 1,0 млрд. Предприниматель «Любое физическое или юридическое лицо имеет право купить акции банка на вторичном рынке или в ходе проводящихся эмиссий», — эти слова принадлежат генеральному директору банка «Россия» Михаилу Клишину. Однако акционерами этого петербургского банка являются бизнесмены, которых эксперты называют «друзьями Владимира Путина». Дмитрий Горелов 1,0 млрд. Предприниматель Еще один совладелец «пропрезидентского» банка «Россия». Александр Кашин 1,0 млрд.
Ключевыми задачами нового директора станет повышение эффективности управленческих функций и обеспечение надёжной работы всех станций калининградской генерации, - помимо ТЭЦ-2 в неё входят Маяковская, Талаховская, Прегольская и Приморская ТЭС. Эти объекты были построены с целью гарантировать энергобезопасность Калининградской области. Отметим, что Павел Владимирович Фаустов более 30 лет работает в энергетической отрасли.
Борис Ковальчук покидает пост гендиректора «Интер РАО»
Филатов Дмитрий Александрович Член Правления – руководитель Дивизиона снабжения продал акции Интер Рао на сумму 84 148 488 ₽. Обе организации подчиняются Интер РАО, в том числе бенефициару Борису Ковальчуку. Сергей Федотов генеральный директор российского авторского общества. Чистая прибыль «Интер #РАО» по РСБУ за 3 месяца 2024 года составила ₽4,361 млрд, увеличившись в 12 раз по сравнению с ₽0,356 млрд в предыдущем году. «Интер РАО» вместо него может возглавить выходец из администрации Санкт-Петербурга и бывший глава ПАО «Россети Урал» Сергей Дрегваль. Рентабельность продаж "Интер РАО" в Китай искусственно ограничивается российским регулятором до 5%, а оставшаяся часть маржи идет на снижение цены внутренних потребителей Дальнего Востока. последние новости сегодня на Интер РАО.
Новости про тэц
| "Интер РАО" сменила гендиректора, Ковальчук уходит из компании | Борис Ковальчук снят с поста генерального директора ПАО «Интер РАО», говорится на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. |
| ФАС в СМИ: «Интер РАО» ограничили | ИТ" Александр Валов назначен генеральным директором ООО "АЛРОСА Информационные технологии", "дочки" российской группы. |
День поставщика «Интер РАО»
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»!
При этом, подчеркивает новый гендиректор компании, важно не допустить ухудшения качества предоставления услуг потребителям. Говоря об инвестпрограмме, Пономарев заявил, что она утверждена правительством Свердловской области вплоть до 2025 года и на текущий момент компания планирует реализовать ее в полном объеме, не внося корректировок. Вместе со свердловским активом компания также выкупила и АО «Псковэнергосбыт» его стоимость составила порядка двух миллиардов рублей.
Павел Иванович Оклей родился 17 декабря 1970 года в Омской области. Имеет инженерное и управленческое образование.
Окончил Омский институт инженеров железнодорожного транспорта и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ.
«Интер РАО» завершил сделку с приобретением «Уральского турбинного завода»
Информационные технологии" и ООО "Интер РАО - Цифровые решения" стал Денис Савенков, сменив на этой должности Александра Валова, который занял место гендиректора "АЛРОСА ИТ". Совет директоров «Интер РАО» принял решение избрать четырех новых членов правления компании, в том числе бывшего вице-губернатора Санкт-Петербурга Сергея Дрегв. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" Действующее. Пресс-релиз о решениях, принятых органами управления эмитента. Сергей Дрегваль, ранее занимавший пост вице-губернатора Петербурга, присоединился к правлению ПАО «Интер РАО».