Русский бренд безалкогольных напитков "Добрый" обогнал легендарную марку Coca-Cola по доле продаж на территории Российской Федерации. Соки и газированные напитки от бренда "Добрый" обогнали по продажам в России продукцию компании Coca-Cola. Сообщается, что марка "Добрый" объединит в себе классический вкус колы, апельсина, лимона-лайма, а также манго-маракуйи. Соковый бренд “Добрый” на данный момент принадлежит компании ООО «Мултон Партнерс» (ранее Coca-Cola HBC), на чьих заводах и производится продукция бренда. Компания «Мултон» — юрлицо российского подразделения Coca-Cola — продолжит выпускать классический напиток под брендом «Добрый Cola».
Добрый чья компания страна производитель
| "Добрый" впервые опередил по продажам Coca-Cola | Торговая марка «Добрый» принадлежит кипрской частной компании «Аделинк Лимитед», которая является единственным акционером АО «Мултон». |
| Сеть «Верный» вывела из продажи соки «Добрый» | Теперь вместо привычной Fanta будет «Добрый Orange», а второй основной компонент любого коктейля — Schweppes теперь будет называться «Rich тоник». |
Как устроен бизнес сети «Доброцен»
Газированные напитки от бренда "Добрый" превзошли по продажам в РФ продукцию компании Coca-Cola, когда ее продукция продавалась на российском рынке. Этот локальный бренд соков также принадлежит транснациональной корпорации Coca-Cola. Укрепления авторитета торговой марки "Добрый" среди потребителей как брэнда-лидера, оптимально сочетающего качество и цену. Среди товаров повседневного спроса бренд «Добрый» приобрел большую популярность и занял место в первой десятке соответствующих товаров. Поиск и продажа торговых марок. Профессиональный поиск товарных знаков. Затем линейка функциональных продуктов под маркой "Добрый" была расширена нектарами, обогащенными натуральными экстрактами ягод и трав.
Mash: классическая Coca-Cola будет продаваться в России под брендом «Добрый Cola»
Он предложил разработать напиток на основе натуральных фруктовых и овощных соков, который бы содержал витамины и питательные вещества. Они разработали технологию производства, которая позволяла сохранить полезные свойства соков. В результате был создан первый продукт под брендом Добрый — основной витаминный компот. В начале 80-х годов началось массовое производство напитков под брендом Добрый, включая компоты, соки и нектары. Эти продукты получили широкое признание и популярность среди потребителей в СССР. Сегодня бренд Добрый является одним из лидеров российского рынка соков и нектаров. Он предлагает широкий ассортимент продуктов, включая соки, нектары, фруктовый пюре и морсы. Компания «Добрый» продолжает придерживаться идеи своего основателя — делать полезные и вкусные напитки из натуральных ингредиентов.
Таким образом, российский рынок безалкогольных напитков представлен разнообразными брендами и производителями, и Добрый — один из самых известных и популярных брендов в России. Все права защищены.
Запрещается копирование текста и изображений.
RU писал , что будет с заводами и напитками покинувшей Россию Coca-Cola.
Яркий логотип и простой дизайн привлекли внимание потребителей, а позиционирование продукции как натуральной и полезной подтвердило репутацию бренда. Популярность бренда Сегодня Добрый - это не только соки, но и другие напитки, такие как минеральная вода, чай и кисели. Благодаря разнообразию продуктов компания приобрела огромную аудиторию покупателей. Ее продукция представлена во многих странах мира и пользуется большой популярностью не только среди детей, но и среди взрослых. Факт: В 2018 году бренд Добрый занял первое место в рейтинге "100 самых дорогих российских брендов" по версии журнала "Форбс". Стоимость компании оценивалась в 1,4 миллиарда долларов. Популярность бренда также подтверждается его активным участием в различных благотворительных и социальных проектах.
«Широкий выбор»: получилось ли у российских компаний заменить на рынке Coca-Cola
Кому принадлежит сок добрый? Бренд «Добрый» компании «Мултон» занял четвертое место, Adrenaline Rush от Pepsico поднялся на девятую позицию с 22-го места, а Whiskas от корпорации Mars закрепился на десятом месте, пишет РБК. Российский бренд "Добрый", специализирующийся на производстве соков и газированных напитков, опередил по продажам Coca-Cola, следует из материалов исследования компании NielsenIQ. Торговая сеть "Верный" на фоне изменившихся закупочных условий вывела из своего ассортимента продукцию компании "Мултон" — соки под брендами "Добрый" и Rich.
“Добрый”: история российского бренда безалкогольных напитков
| Как устроен бизнес сети «Доброцен» | Бренд напитков «Добрый», который разливается на бывших предприятиях Coca-Cola, обогнал оригинальный бренд по доле продаж в России. |
| «Добрый кола» придет в Россию вместо Coca-Cola | Затем линейка функциональных продуктов под маркой "Добрый" была расширена нектарами, обогащенными натуральными экстрактами ягод и трав. |
| Российские бренды, которые не российские | Британская компания Unilever (производит товары под брендами Dove, Rexona, Axe, «Чистая линия», Knorr, Calve и другими) не намерена уходить из России. |
Соки и напитки Добрый®
И выкладка иная — используются магазинные -стеллажи, и инвестиционный бюджет открытия явно выше, а это все накладывает определенный отпечаток на ценообразование. А вы развиваете СТМ? И в дальнейшем мы видим очень серьезную долю СТМ. Потому что все мы понимаем, что жесткий дискаунтер — это магазин, в котором люди видят много товаров no name, но они готовы попробовать, рискнуть и купить, потому что есть главное преимущество — цена. А уже в дальнейшем определить, подходит им этот товар или нет. Потенциал-то огромен!
У той же Mercadona на каждую товарную категорию есть одна торговая марка, и покупателей это устраивает. Продукт понятен, прост, и люди готовы платить за него. Пока присутствуем в Республике Беларусь — там у нас сейчас пять магазинов — в Бобруйске, Борисове, Могилеве, Жодино и Осиповичах, и готовятся к открытию новые торговые точки. И, конечно, отдел развития прорабатывает варианты открытий и в других странах. Из российских регионов мы активно начинаем развивать Восточную Сибирь.
В целом мы хотим как минимум удвоить число наших магазинов. За счет чего так быстро развивается сеть? Каковы сейчас оборот и число магазинов? По итогам первого полугодия у нас было 224 торговые точки, а оборот равнялся 10,5 млрд. А сейчас у нас уже 270 магазинов.
И оборот второго полугодия значительно превысит первое. Вы объявили о франшизе, но еще не запустили ее. Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т. Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро. Самые известные дискаунтеры — Aldi и Lidl.
Кому стоит подражать? Но, по моим ощущениям, Lidl немного опережает всех в Европе в ассортиментном предложении. Судя по огромному числу клиентов, Lidl на данный момент лучше понимает душу клиента и то, что ему нужно. У них оптимальное соотношение брендовых позиций и СТМ. Только за счет СТМ этого не сделать.
Потому что есть брендозависимые категории, есть вкусовые и национальные предпочтения. Lidl очень хорошо держит руку на пульсе. Плюс мне нравится, что какой-то процент ассортимента у них постоянно ротируется. И даже сезонное предложение никогда не повторяется. Потому что ассортиментная матрица короткая и нужно оставлять себе пространство для того, чтобы быть интересным для покупателя.
Многие клиенты хотят увидеть что-то новое. То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно. А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование. Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар.
При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки. Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое.
Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать? Если мы понимаем, что цена на данный товар на рынке выше, чем мы можем предложить, то, естественно, воспользуемся этой возможностью. Какова может быть ротация? Понятно, что ротация должна быть в любой товарной категории.
Потому что у нас нет большого выбора по тому или другому товару. Например, две-три позиции майонеза, мыла или чистящего средства для посуды. В 2020 году не обойтись без упоминания пандемии. Как она сказалась на рынке жестких дискаунтеров?
Unilever — один из самых крупных производителей товаров повседневного спроса в мире. В России компания работает с 1991 года, она выпускает свою продукцию на базе четырех производственных кластеров. Глобальный оборот компании составил 52,44 млрд евро порядка 4,57 трлн рублей по среднему курсу евро к рублю за 2021 год.
Сообщалось, что производитель не будет получать прибыль от своего присутствия на российском рынке. Наши потребители могут увидеть определенные изменения в нашем ассортименте, при этом качество продукции не изменится». Unilever — один из самых крупных производителей товаров повседневного спроса в мире.
Ассортимент товаров повседневного спроса в розничных сетях расширился во всех категориях, кроме непродовольственных товаров и товаров для детей. Автор: ТАСС.
Как устроен бизнес сети «Доброцен»
История российского бренда "Добрый", основанного компанией "Мултон" в 1998 году. Узнайте кто сейчас производит и кому принадлежит бренд соков и напитков. Газированные напитки от бренда "Добрый" превзошли по продажам в РФ продукцию компании Coca-Cola, когда ее продукция продавалась на российском рынке. Бренд "Добрый" был основан в 1998 году компанией "Мултон". Торговая сеть «Верный» полностью вывела из продажи продукцию компании «Мултон» Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. В 2023 году бренд «Добрый» вошел в число десяти наиболее популярных у россиян марок товаров повседневного спроса. Кому принадлежит торговая марка Добрый? Что входит в компанию Coca-Cola?
Агентство G2 Russia займется продвижением бренда «Добрый»
Однако, бренд Добрый, благодаря своей натуральности и качеству, быстро нашел свою аудиторию и стал конкурентоспособным игроком на рынке. Успех бренда Добрый привел к расширению ассортимента продукции. Компания «Витаква» начала выпускать новые вкусы соков, такие как апельсиновый, грушевый, виноградный и другие. Это позволило привлечь еще больше потребителей и увеличить объем продаж. Постепенно бренд Добрый стал ассоциироваться с качеством и натуральностью. За более чем 20 лет своего существования бренд завоевал популярность не только в России, но и за ее пределами.
Продукция бренда Добрый экспортируется в различные страны и узнается своим уникальным вкусом и качеством. Каким образом бренд Добрый стал популярным Бренд Добрый приобрел популярность благодаря своему уникальному качеству и неповторимому вкусу. Производители бренда всегда ставили на первое место натуральность и свежесть продукции, что сразу нашло отклик у потребителей. Производство напитков Добрый началось в России в 1996 году. С самого начала бренд был нацелен на создание качественных соков и нектаров, которые бы удовлетворяли вкусовые предпочтения потребителей разных возрастных и социальных групп.
Рекламные кампании бренда Добрый были ориентированы на важность здорового питания и правильного образа жизни. Компания активно поддерживала спортивные и фитнес мероприятия, спонсировала здоровые инициативы и привлекала известных спортсменов и звезд шоу-бизнеса в своих рекламных кампаниях. Благодаря удачной стратегии продвижения и активной работе в сфере маркетинга, бренд Добрый стал широко признанным и популярным. Продукция бренда стала стандартом качества на рынке соков и нектаров в России, и завоевала любовь и доверие миллионов потребителей.
Контент доступен только автору оплаченного проекта Список литературы Список литературы по ГОСТу Контент доступен только автору оплаченного проекта Нужен проект на эту тему?
Мы попробуем его продавать", - рассказал на пресс-конференции сегодня, 26 августа, основатель сети быстрого питания "Теремок" Михаил Гончаров. Он также предположил, что "продажи этой колы" будут строиться на популярности сока марки "Добрый", который производит компания "Мултон", принадлежащая Coca-Cola.
Медиаконтент иллюстрации, фотографии, видео, аудиоматериалы, карты, скан образы может быть использован только с разрешения правообладателей.
Торговая сеть "Верный" вывела из продаж товары компании "Мултон" из-за закупочных условий
О полном исчезновении бренда с рынка РФ заявлял гендиректор компании Джеймс Квинси. Он отметил, что такой символизм не окажет влияния на позицию властей РФ.
Из 64 млрд порций напитков, выпиваемых в мире ежедневно, 2,2 млрд приходится на напитки под брендами компании. Кому принадлежат акции Добрый? В России The Coca-Cola Company владеет десятью заводами — в их числе и фабрики производителя соков «Мултон» бренды Rich, «Добрый» , которого компания купила в 2005 году. На предприятиях в 2020 году работало более 7000 сотрудников. Кому принадлежит компания Добрый? Он предположил, что "продажи этой колы" будут строиться на известности сока "Добрый", который выпускает компания "Мултон", принадлежащая Coca-Cola. Кому принадлежит Кока Кола в России?
Кто производитель Добрый кола? Pepsi-Cola или просто "Пепси" — популярный безалкогольный прохладительный напиток, продающийся по всему миру. Основной конкурент для "Кока-колы", в течение многих лет меняющийся с ней 1—2 местом по объёму продаж. Права на торговую марку "Пепси-кола" принадлежат американской компании "PepsiCo". Какие бренды принадлежат Кока Кола в России?
Однако сейчас все российские стандарты подстроены под пищевую безопасность. Она контролируется практически на всех предприятиях. Это дает возможность выпускать продукцию стабильного качества, — сказал он. Также в России с 2015 года функционирует «Российская система качества». Она контролирует качество продукции в магазинах, отметил эксперт.
Они отправляют образцы в лабораторию и получают результаты. Информация о товарах, которые не соответствуют ГОСТу или имеют какие-то отклонения, передается в Роспотребнадзор. Этот государственный орган имеет возможность применять меры принуждения, он ставит на контроль данные предприятия, — заверил он. За последнее время качество продукции и стабильность ее выпуска сильно выросли. Теперь есть механизм и взаимодействие с органами государственной власти, которые могут применять меры воздействия на нарушителей стандартов, подытожил специалист.
Мы попробуем его продавать», — пояснил на пресс-конференции основатель сети «Теремок» Михаил Гончаров. Российское подразделение станет гораздо меньшим. Multon Partners основное внимание уделит производству и продаже существующих местных брендов — «Добрый», «Богатый» и «Моя семья», а сырье будет закупаться на внутреннем рынке, уточняется в обращении генерального директора Coca-Cola HBC Зорана Богдановича.
Как устроен бизнес сети «Доброцен»
Бренд «Добрый», который разливается на бывших заводах боттлера Coca-Cola в России, обогнал оригинальный напиток по доле продаж, зафиксировал NielsenIQ. По всей видимости, маркетинг этого напитка будут строить на известности сока «Добрый», который выпускает компания «Мултон», принадлежащая Coca-Cola. Компания «Мултон» — один из крупнейших российских производителей и поставщиков соков и нектаров торговых марок Rich, Nico и «Добрый» — объявила о начале продаж нового продукта — морсов «Добрый». Сок бренда "добрый" принадлежал компании кока-кола с самого начала.
Какой компании принадлежит добрый?
| В продаже появились морсы под маркой «Добрый» | Кому принадлежат соки Добрый? Кому принадлежит Кока Кола в России? |
| «Добрый кола» придет в Россию вместо Coca-Cola | В число десяти наиболее популярных у россиян брендов в FMCG-категориях (товары повседневного спроса) в 2023 году вошли три новые марки — «Добрый», Adrenaline Rush и Whiskas. |
| Кому принадлежит Сок добрый? - юридические советы от А до Я | Бренд Добрый был создан в 1996 году и первоначально принадлежал компании ООО «Добрый». |
Российские бренды, которые не российские
После того, как поставщик заменил самые популярные бренды газированных напитков аналогами, их продажи упали в несколько раз. Таким образом, оборудование занимало полезную площадь магазинов, которую можно использовать намного более эффективно», — сообщил представитель ритейлера. В «Верном» заранее позаботились о замене выведенной продукции, чтобы произошедшее никак не отразилось на ассортименте и бюджете покупателей. Во всех упомянутых категориях есть большое количество альтернатив, которые более привлекательны по цене и качеству.
Напитки на основе колы Между тем, как заявил Гончаров, после ухода Coca-Cola на рынке начали появляться "напитки на основе колы". Сейчас производители будут очень жестко между собой конкурировать", - считает он. Несмотря на это, он не исключил, что и "Теремок" выпустит свою колу. Но может, и колу свою запустим", - сказал Гончаров.
Среди категорий — мясо, рыба и продукты рыбопереработки, молочная, а также альтернативная молочная и мясная продукция, корма и другие. В рейтинге не учитывались собственные торговые марки сетей, а также алкогольные и табачные бренды. Он составлялся по балльной системе, где рейтинговый балл — это отношение продаж бренда к общему объему продаж исследуемых 22 категорий. За год марка поднялась с 28-го места в 2022 году на четвертую позицию, Adrenaline Rush — энергетический напиток от PepsiCo — поднялся с 22-го места сразу на девятую позицию. Бренд кошачьего корма Whiskas корпорации Mars замыкает десятку самых популярных среди россиян брендов FMCG, поднявшись на эту позицию с 15-го места, которое он занимал в 2022 году. Тройка лидеров за год не изменилась.
Среди других марок, продемонстрировавших заметный рост, но не вошедших в десять наиболее популярных, много соков и газированных напитков.
А дискаунтер подразумевает урезание всех костов, и именно логистика является кардинально важным элементом. Мы выбирали среди форматов, которые рынок мог бы воспринять и которые были бы понятны клиенту. На тот момент было уже очевидно, что с точки зрения доходов населения тенденция год за годом идет негативная, социальное положение не столь стабильно, да и все уже устали от гонки промо. Хотелось, чтобы человек, приходя в магазин, видел не игру с акциями, а реально низкие цены. Чтобы все было понятно. И этот формат — жесткого дискаунтера — максимально понятен клиенту. Потому что мы не играем с ценами. Мы не всегда можем предоставить полный ассортимент, который необходим клиенту, но зато всегда предоставляем наши товары по самым низким ценам.
Для нынешнего клиента это очень важно. Складская выкладка, холодильные комнаты вместо холодильников и витрин — все это проще и дешевле. Бренд «Правильный градус» теперь работает в формате shop-in-shop — алкоотделов. Их больше 200. Что собой представляет ваша аудитория? Это пенсионеры? Есть те же самые бренды первого эшелона, только за более приятные деньги. Поэтому мы не ограничиваемся аудиторией пенсионеров, тем более учитывая наши локации — зачастую это выезды из города, труднодоступные трассы. Явно туда бабушка не побежит.
В магазине совсем нет желтых ценников? Желтый маркер допустим, только если этот товар находится в рекламе. Но вообще у нас нет промо, наша цель — достигать регулярной цены, которая конкурировала бы с промо в любой другой сети. Кроме того, мы мониторим и другие дискаунтеры. Так что видим рынок в целом. В справке о компании на сайте написано: «Строительство сети идет в партнерстве с крупнейшей немецкой сетью дискаунтеров». Что это означает? Например, количество сотрудников на точке, разделение функционала и т. Жесткий дискаунтер — сейчас самый модный формат В России.
Есть ли отличия «Доброцена» от других представленных на рынке проектов? Неважно, какое качество продукта и т. Мы же изначально все-таки отталкивались от другого: для нас очень важно было, чтобы это был товар не только дешевый, но и нормального качества. Некоторые конкуренты на это внимания не акцентируют. Плюс мы все понимаем, что жесткий дискаунтер — это формат, который минимизирует все. Но при этом мы стараемся развивать для клиентов какие-то микросервисы. Например, мы первый жесткий дискаунтер в России, который запустил полноценный интернет-магазин! И если в данном регионе нельзя пока заказать доставку, то можно воспользоваться самовывозом. Это тоже адаптация под реалии мира.
Развивать микросервисы в рамках жесткого дискаунтера непросто, потому что наценка у нас в 2-3 раза ниже, чем в классическом ретейле. Зарабатывать при такой наценке можно только при большом обороте и большом количестве торговых точек. Предложить все преимущества, которые может дать классический ретейл, в рамках этой наценки сложно, но мы стараемся это сделать. Также мы понимаем, что наши магазины не бутики, но для нас важно, чтобы они были чистыми и аккуратными. И мы работаем над дружелюбным сервисом, хоть штат на торговой точке и ограничен. Сколько у вас сотрудников? Ведь по площади «Доброцен» примерно равен «Пятерочке»! При этом у нас очень маленький штат. В зависимости от площади это 10-12 сотрудников вместе с директором.
Раз уж речь зашла об интернет-магазине, как он функционирует? Вы собственными силами доставку осуществляете? Интернет-магазин уже во многих регионах работает? А главное, при вашей наценке вы не можете делать бесплатную доставку, но клиент жесткого дискаунтера, для которого самое важное цена, не хочет ни за что платить! У нас доставка тоже платная — цена зависит от региона, но в среднем 150 рублей. Конечно, у нас есть промокоды на первую бесплатную доставку.