В госкорпорации отметили: «Следует говорить не о нехватке рабочих мест в промышленности, а о дефиците кадров по ключевым направлениям и специальностям. В России, как в любой развитой экономике, отмечается дефицит высококвалифицированных кадров. В России, как в любой развитой экономике, отмечается дефицит высококвалифицированных кадров. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Президент РФ Владимир Путин заявил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), что прогнозируемую проблему дефицита рабочих кадров в стране не получится решить за счет привлечения мигрантов.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
| «Власти пилят сук». Кто будет работать, если власти запретят мигрантов | Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, но обострилась она с началом специальной военной операции, когда для производства большого количества техники и боеприпасов понадобилось и больше рабочих рук. |
| Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году | В России все острее нарастает дефицит кадров. |
| Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях | Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. |
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Возникший в России дефицит кадров вынудил работодателей пересмотреть свое отношение к поиску сотрудников. Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, но обострилась она с началом специальной военной операции, когда для производства большого количества техники и боеприпасов понадобилось и больше рабочих рук.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Это проблему не решит, нам нужны другие подходы», — заявил президент. Он поручил МВД совместно с другими правоохранителями и спецслужбами, а также вместе с правительством и администрацией президента комплексно и детально проработать эти вопросы. Глава государства также подчеркнул, что в Россию для жизни и работы должны приезжать только те, кто уважает её традиции, историю и язык.
Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет.
Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев. Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения. Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение.
С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых. Появился даже такой термин, как «бизнес без людей», когда пытаются по возможности автоматизировать все процессы.
Российской экономике предстоит существовать в режиме острой нехватки трудовых ресурсов, предупреждают эксперты. Ситуация с нехваткой работников в РФ в ближайшее время не исправится.
Источник: нейросеть Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Согласно оценке Ростислава Капелюшникова из ВШЭ, процесс «эскалации вакансий», то есть увеличение количества незанятых рабочих мест относительно числа соискателей, начался в период эпидемии коронавируса и продолжается до сих пор. Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная.
Демографическая ситуация в России сегодня не оставляет работодателям никаких шансов привлекать исключительно «молодых, коммуникабельных, проактивных и стрессоустойчивых». Если обратиться к данным Росстата, самая многочисленная группа в структуре населения — это россияне в возрасте от 30 до 40 лет. С каждым годом они будут взрослеть, уменьшая численность младших возрастных когорт. Так, количество работников моложе 35 лет всего за год сократилось на 1,3 миллиона. Плохая новость в том, что в обозримом будущем людей больше не станет. Демографические тренды — одни из самых длинных и прогнозируемых.
Уже сейчас можно сказать: на горизонте 15—20 лет, если ситуация с рождаемостью в стране не изменится, рынок труда ожидает ещё более жёсткий дефицит человеческих ресурсов. На волне кризиса 2009 года был популярен подход: если эти специалисты не работают — наймём новых! В такой парадигме бизнесу в ближайшие 5—10 лет выжить будет сложно. Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми. И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций.
Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя.
Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях.
Около 70% предприятий России заявили о дефиците кадров
В 2023 году острая нехватка квалифицированных кадров является ключевой проблемой для российского рынка труда. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Президент РФ Владимир Путин заявил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), что прогнозируемую проблему дефицита рабочих кадров в стране не получ. В 2023 году нехватка кадров стала серьезной проблемой для российского бизнеса. В России наблюдается кадровый дефицит, особенно не хватает вахтовиков разных профессий.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
| Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы | Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара. |
| От Москвы до самых до окраин: с чем связан избыток вакансий на рынке труда | В целом же дефицит кадров затрудняет перестройку экономики в условиях санкционных ограничений, подытожил эксперт. |
Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году
| Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги | Дескать, за минувший год вакансий в России стало больше на 44%, а количество резюме выросло лишь на 11%. |
| Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров | Исследования | Новости | | Глава Минэкономразвития России Максим Решетников заявил в интервью RT, что в стране существует проблема с дефицитом рабочих кадров. |
| Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников | Фото: Виталий Аньков / РИА Новости. |
| В РАН раскрыли, сколько работников не хватает России | Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. |
| Дефицит кадров в России - Афиша Daily | За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. |
Без мигрантов никак? Можно ли разрешить проблему с дефицитом кадров в России
Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора. Эксперты — о кадровом дефиците в России. Низкая безработица сигнализирует о нехватке кадров на рынке труда. Дефицит кадров рабочих специальностей налицо, если кто его и заполняет, так в основном приезжие.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
В абсолютном же выражении число вакансий сильнее всего выросло в Центральном и Приволжском округах, а также в Москве. Рост зарплат Рост количества вакансий привел к тому, что работодатели были вынуждены поднимать материальное вознаграждение, чтобы привлечь сотрудников. В результате медианная месячная зарплата выросла в два раза. Стоит отметить, что в регионах предлагаемая зарплата для квалифицированных кадров растет быстрее, чем в Москве.
Это подтверждает готовность региональных работодателей инвестировать в важнейший ресурс — квалифицированный персонал», — отметили эксперты. Дефицит кадров К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики.
В условиях, когда из-за санкций и необходимости импортозамещения наблюдается рост внутреннего производства, нехватка кадров обрела ощутимые масштабы. Низкий уровень безработицы свидетельствует о нехватке кадров на рынке труда, однако, самый высокий показатель уровня безработицы по регионам России превышает самый низкий показатель более чем в 14 раз, а это означает проблемы с трудовой мобильностью внутри страны. Анализ предложений работы на птицефабриках показывает, что многие работодатели предлагают вахтовую работу, однако уровень заработной платы таких вахт не позволяет переезжать на длительные расстояния, в связи с высокой стоимостью транспортных расходов.
Согласно исследованию Института экономики РАН, Россия столкнулась с серьезным дефицитом рабочих сил в размере 4,8 миллионов человек к концу 2023 года. Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала. Ранее, Минэкономразвития и Центробанк выражали обеспокоенность дефицитом специалистов, но конкретные цифры не уточнялись. В особенности высок спрос на рабочих среднего звена, таких как водители, операторы и продавцы.
Наталья Данина, главный эксперт HeadHunter по рынку труда: Дефицит укоренился в подборе массового соотношение 1,6 и рабочего персонала 2,3 , представителей сфер транспорта и логистики 2,9 , продаж и обслуживания клиентов 2,7 , производства и сервисного обслуживания 3,0. Во всех этих секторах наблюдается рост компаний, открываются новые предприятия и появляются новые вакансии, а найти людей на них крайне сложно. Исследователи из Российской академии наук РАН подсчитали , что сейчас России не хватает примерно 4,8 млн специалистов. Однако Павел Травкин настроен по отношению к таким исследованиям достаточно скептично. По его словам, адекватно оценить реальный дефицит кадров в России невозможно, потому что в расчёт не принимается множество важных факторов. Чаще всего, когда пытаются вывести такую статистику из запросов предприятий, эти цифры идут без указания заработной платы. Но если предприятие заявляет, что ему требуется 1000 инженеров, оно обычно умалчивает, что эти 1000 инженеров оно готово нанять, предположим, на зарплату 30 000 рублей. Квалифицированные инженеры на такую зарплату просто не придут. А когда они выясняют, что квалифицированному инженеру нужно платить, например, 100 000 рублей, их требования резко меняются. И выясняется, что предприятию не хватает не 1000 инженеров, а всего 100. Тем не менее, даже если считать , что дефицит сейчас составляет около миллиона, нет никаких предпосылок, что ситуация не будет ухудшаться в ближайшие годы. Что будет с рынком труда в 2024 году Оптимистичных прогнозов нет. У России попросту нет оперативных ресурсов, чтобы справиться с кадровым голодом. Новых людей прямо сейчас взять неоткуда, несмотря на все демографические инициативы: даже если они дадут плоды в виде прироста рождаемости, пожинать их мы начнём не раньше чем через 20 лет. Это означает, что рост экономики будет далеко не таким быстрым, каким мог бы быть. Масштабная нехватка рабочей силы чревата рисками бизнеса и общества, дополнительно разгоняет инфляцию и снижает ВВП. И это не говоря о том, что без высококвалифицированных кадров невозможно завершить ту самую переориентацию экономики. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Спрос на труд будет ещё больше, гонка заработной платы будет подогреваться со стороны государства, у которого есть свои задачи. Уже повысился МРОТ , а это сильное давление снизу, заставляющее предприятия пересматривать всю структуру заработной платы, чтобы мотивировать людей заниматься более ответственной работой. Что будет с зарплатами в 2024 году Такая обстановка на рынке труда закономерно приводит к тому, что работодатели начинают повышать зарплаты, чтобы хоть как-то приманить к себе нужных специалистов. А те, кто не может себе позволить нанимать работников по высокому прайсу, идут на ухищрения и приманивает соцпакетами и другими «плюшками». Улучшение условий для соискателей и сотрудников сейчас одна из ведущих тенденций у работодателей, указала Наталья Данина. Больше половины работодателей готовы увеличить бюджет на фонд оплаты труда, фокусно работать над удержанием сотрудников и обеспечивать гибкие условия труда, в том числе предлагать удалённую работу. В 2023 году медианная предлагаемая зарплата увеличилась в два раза, опережая рост ВВП, инфляции и индекса цен. Однако у этой зарплатной гонки есть и теневая сторона, предупреждает Павел Травкин. Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Спрос растёт, количество кадров не увеличивается, и работодатели понимают, что для того, чтобы просто нанять работников, им приходится пересматривать свои зарплатные пакеты. Доходит до того, что для того, чтобы нанять вчерашнего выпускника, ему надо предложить зарплату, которую в компании получают уже опытные специалисты. Что делать со структурой зарплат на предприятии в таком случае, не очень понятно, зачастую это очень сложный вызов для руководства. По словам эксперта, в ход идут всевозможные средства: работодатели предлагают компенсационные пакеты, нанимают людей из других регионов или переводят бизнес туда, где ещё остались какие-то кадры. Это означает, что рост идёт фактически по всем уровням занятости. Но эта зарплатная гонка, в которую вступили предприятия страны, конкурируя за отдельных специалистов, — её выиграть невозможно. В итоге всё упирается в конечную стоимость продукции и спрос на неё, поэтому бесконечно повышать зарплату нельзя.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
Российской экономике предстоит существовать в режиме острой нехватки трудовых ресурсов, предупреждают эксперты. Ситуация с нехваткой работников в РФ в ближайшее время не исправится. Источник: нейросеть Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Согласно оценке Ростислава Капелюшникова из ВШЭ, процесс «эскалации вакансий», то есть увеличение количества незанятых рабочих мест относительно числа соискателей, начался в период эпидемии коронавируса и продолжается до сих пор. Капелюшников подчеркивает, что ситуация затронула все отрасли экономики: нельзя сказать, что «кадровый голод» характерен для производства или ИТ — ситуация в других сферах аналогичная.
Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми.
И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций.
Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база.
Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами.
В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях. Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда. Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции.
Разберём в деталях. По-прежнему существуют сферы, в которых подросткам работать запрещено. Однако возможность взять ребят на подработку на лето открывает для большинства компаний отличные перспективы трудоустройства талантливой молодёжи в будущем. Кандидаты в возрасте до 18 лет активно пополняют базу резюме hh. Тренд работы с подростками только набирает обороты среди компаний, поэтому есть шанс привлечь лучших из лучших.
Мы живем в цифровом времени, поэтому наши молодые специалисты должны быть не просто техническими кадрами, а кадрами новой формации», - прокомментировал генеральный директор АО «Бецема» Сергей Трифонов. Сергей Колунов рассказал работникам о законе, который совершенствует целевое обучение. С 1 мая 2024 года запросы от работодателей на целевой приём будут публиковаться на едином портале, а любой студент сможет принять участие в конкурсе на целевое место и потом, уже после прохождения учёбы, продолжить работу в определённой компании.
Но так ли все печально на самом деле? Кадровый голод в стране — новая реальность или старая проблема? И что следует предпринять для ее решения? Об этом сегодня рассуждают колумнисты «Вечерней Москвы». Подружите спроси предложение Наталия Покровская, обозреватель: — Рынок труда стремительно меняется: появляются новые профессии, отвечающие требованиям инновационных технологий, а какие-то специальности, напротив, теряют актуальность. При этом количество активных вакансий постоянно растет, а соискателей — наоборот, уменьшается. Эту парадоксальную тенденцию эксперты агентств по трудоустройству и служб занятости заметили задолго до ситуации с ковидом. Тогда в большей степени грешили на демографическую яму девяностых: мол, снижение численности населения неизбежно привело к дефициту рабочей силы. А Росстат продолжает констатировать: в прошлом году число занятого населения в стране рекордно уменьшилось на 1,65 миллиона человек, причем больше половины из них — работники в возрасте до 30 лет. И теперь специалисты склонны искать причины в пандемии, серьезно подкосившей экономическую стабильность в стране. На болезнь, как минимум на год буквально парализовавшую мир, списывается все: молодежь экономит и отказывается от повышающих квалификацию стажировок, а работодатели, в свою очередь, не спешат принимать в штат молодых да ранних, мало что на практике умеющих и зарплат заоблачных требующих. Впрочем, завышенными ожиданиями отличаются ведь не только начинающие трудовую деятельность юноши и девушки. Желающих работать меньше, а получать больше всегда было немало. А сейчас — кризис, сами понимаете… Вот вам и текучка кадров: 74 процента респондентов опроса одного из крупных рекрутинговых агентств заявили, что намерены в нынешнем году поменять работу, и практически каждый из них рассчитывает на повышение зарплаты. Фото: pixabay. Только как подружить спрос и предложение на рынке труда, похоже, мало кто понимает. Работодатели стонут от кадрового голода, но не спешат повышать заработную плату даже тем, кто продолжает исправно трудиться. А кандидаты на востребованные специальности набивают себе цену, да так, что работник со средней зарплатой попросту теряет мотивацию к труду. При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов. Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая. Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы. В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
По словам эксперта, дефицит кадров на фоне растущего турпотока по РФ может затруднить реализацию масштабных инфраструктурных проектов, инициированных правительством страны. Проблема нехватки кадров наблюдается как в крупном, так и в среднем бизнесе. Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, но обострилась она с началом специальной военной операции, когда для производства большого количества техники и боеприпасов понадобилось и больше рабочих рук. Больше всего сотрудников не хватает в промышленности – о дефиците кадров в этой отрасли заявили 54,7% организаций.
Вводные: аналитика, данные опросов, прогнозы
- «Власти пилят сук». Кто будет работать, если власти запретят мигрантов
- 88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
- Курсы валюты:
- В России подсчитали дефицит кадров
- Какие регионы в большей степени страдают от дефицита кадров
В МВД России критическая нехватка личного состава
А некомплект мешает в полном объеме владеть оперативной обстановкой», - прокомментировал ситуацию Алексей Лобарёв. Также Лобарёв отмечает, что из-за колоссальной бюрократической работы, которая на них ложится, не имеют возможности полноценно вести диалог даже с населением на вверенных им территориях. На сегодняшний день, по словам главы московского профсоюза сотрудников полиции Михаила Пашкина, некомплект сотрудников МВД составляет около 200 тысяч человек. Только в Крыму за последний месяц 600 сотрудников написали заявления об увольнении», - заявил Пашкин. Главной причиной массовых увольнений из полиции в последние пять лет Пашкин называет неэффективную систему управления и плохое отношение начальства к подчиненным. Также специалист отметил проблему в низкой оплате труда полицейских. Наибольшие зарплаты — в Москве, где сотрудник патрульно-постовой службы ППС получает 70 тысяч рублей. В регионах же средняя зарплата не превышает 40 тысяч рублей», - приводит цифры Пашкин. Также Михаил Пашкин отметил, что у полицейских нет стремления стать командиром рот или взводов, ведь это несёт за собой ответственность за каждого бойца в подразделении, при том, что руководство руководство порой объявляет им выговоры лишь для того, чтобы лишить сотрудников премий, зато получать их самим за экономию зарплатного фонда.
А как обстоит дело на практике? Мы позвонили по одному из объявлений по поиску вакансий. Работодатель искал упаковщика хлеба на производство в Москве. Нам подойдут любые сотрудники. Даже старше 45 лет и с нарушениями здоровья. Но нам просто нужны руки.
Звонков мало. Людей нет. У нас, кстати, действуют акции: «Приведи друга» и получи до 10 000 руб. Что же происходит на рынке труда и как решить проблему дефицита кадров? Не надо платить пособия. Во-вторых, это повышение доходов населения, которые имеют зарплату вместо пособий.
С другой стороны, когда людей не хватает, возникает вопрос, как развивать производство. На бирже труда всего порядка 500 тыс. Такого никогда не было. Но надо понимать, что в эти 500 тыс. По факту рабочей силы нет. Есть около 1 млн людей, которые не работают — в частности, домохозяйки с богатыми мужьями.
Эти люди не придут на рынок труда. Им и так хорошо. Получается, что брать на работу некого.
Также Лобарёв отмечает, что из-за колоссальной бюрократической работы, которая на них ложится, не имеют возможности полноценно вести диалог даже с населением на вверенных им территориях. На сегодняшний день, по словам главы московского профсоюза сотрудников полиции Михаила Пашкина, некомплект сотрудников МВД составляет около 200 тысяч человек.
Только в Крыму за последний месяц 600 сотрудников написали заявления об увольнении», - заявил Пашкин. Главной причиной массовых увольнений из полиции в последние пять лет Пашкин называет неэффективную систему управления и плохое отношение начальства к подчиненным. Также специалист отметил проблему в низкой оплате труда полицейских. Наибольшие зарплаты — в Москве, где сотрудник патрульно-постовой службы ППС получает 70 тысяч рублей. В регионах же средняя зарплата не превышает 40 тысяч рублей», - приводит цифры Пашкин.
Также Михаил Пашкин отметил, что у полицейских нет стремления стать командиром рот или взводов, ведь это несёт за собой ответственность за каждого бойца в подразделении, при том, что руководство руководство порой объявляет им выговоры лишь для того, чтобы лишить сотрудников премий, зато получать их самим за экономию зарплатного фонда. Сотрудники регулярно работают на рейдах, их отправляют на занятия и другие мероприятия после ночных смен.
В ближайшие же семь лет, по словам губернатора, Калужской области нужны 64 000 специалистов, две трети из которых должны владеть рабочими специальностями.
Для этого в регионе возводятся образовательные мощности — кампус Бауманского университета для технических специалистов и технопарк рабочих профессий для обучения рабочим специальностям. Предусмотрено создание 30 лабораторий, в которых будет вестись подготовка широкого спектра профессионалов — от токарей и слесарей до работников туристической индустрии. Технопарк откроется 1 сентября 2023 года и сможет готовить по 5000 человек в год.
Подводя итоги дискуссии, участники резюмировали, что колледжи не должны работать сами на себя — они должны готовить специалистов в соответствии с актуальным запросом экономики и бизнеса. Искусственный интеллект в высшем образовании — прорыв или деградация? Выход на рынок в 2023 году последних разработок в сфере искусственного интеллекта ИИ кардинально меняет как рынок труда, так и образовательный ландшафт.
Соответственно, отметили участники дискуссии, должны меняться и образовательные курсы — теперь мы учим человека, у которого есть такой мощный инструмент, который решает свои задачи вместе с дополнительным интеллектом. Это представляет собой вызов для высшего образования, где многое придется менять, а профессуре — перестраиваться. Фактически вопрос с применением ИИ в образовании сводится к тому, приносит он пользу или вред.
Однако, как отметили участники дискуссии, не бывает плохих и хороших технологий — все зависит от целей, с которыми люди их применяют. Своим опытом практического использования ИИ в образовании поделился Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета, одного из передовых вузов РФ в том, что касается внедрения ИИ. В этом учебном заведении уже сегодня ИИ применяется в образовательных процессах для следующих целей: Поиск абитуриентов в соцсетях при помощи лаборатории анализа больших данных на основе цифрового следа.
По словам ректора, эта технология помогает найти «своих ребят», чья успеваемость в среднем выше на 12 баллов. Был создан курс адаптивной математики для тех, кто поступает на физмат с пробелами в знаниях. Программа анализирует индивидуальные пробелы и в соответствии с этим предлагает задачи.
ИИ используется в качестве цифрового тьютора, что помогает делать «массовую индивидуализацию» образования. ChatGPT используется для формирования критического мышления и умения задавать вопросы. Таким образом, ИИ в высшем образовании может быть использован по двум стратегическим направлениям: Как технология для повышения качества образования.
Для управления самим образованием на основе данных о студентах. В свою очередь, Евгений Бурнаев, директор центра «Сколтех», рассказал, что именно следует предпринять в области ИИ в ближайшие пять лет. Поскольку ИИ — технология, которая развивается невероятно быстрыми темпами, нужно опережающее обучение.
Необходимы конференции, в том числе междисциплинарные, а также курсы дополнительного образования и летние школы.