Компания Андрея Молчанова – группа ЛСР – специализируется на производстве строительных материалов и строительстве. Андрей Молчанов вернулся в кресло генерального директора Группы ЛСР, сообщает «Интерфакс».
Андрей Молчанов перестал быть контролирующим акционером ЛСР.
Андрей Молчанов / Andrey Molchanov. «Группа ЛСР» ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию «Возрождение Санкт-Петербурга» и стал учредителем акционерного общества «Ленстройреконструкция», ставшего основой группы компаний ЛСР. председатель Совета директоров ОАО "Группа ЛСР". У ЛСР не он один,будет руководить другой.У этого недвижимость заграницей,пожертвовал миллионы на реставрацию дома в Москве,может хочет занять пост в правительстве или стать им на высокой должности или переехать в Москву или уехать в Европу. «Группа ЛСР» ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию «Возрождение Санкт-Петербурга» и стал учредителем акционерного общества «Ленстройреконструкция», ставшего основой группы компаний ЛСР. “Группа ЛСР” ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию “Возрождение Санкт-Петербурга” и стал учредителем акционерного общества “Ленстройреконструкция”, ставшего основой группы компаний ЛСР.
Что известно о компании ЛСР
- Андрей Молчанов Лср биография
- Андрей Юрьевич Молчанов
- Содержание
- Top Navigation
- Молчанов, Андрей Юрьевич — большая энциклопедия. Что такое Молчанов, Андрей Юрьевич
Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
Хотя фонд с коммерческой точки зрения был вполне успешным, но тогда уже Андрей узнал вкус больших денег. Чуть позже предприимчивый молодой человек решил создать собственную строительную фирму. Пойти в строительство его надоумил преподаватель в университете, который сказал на лекции, что именно эта сфера является основой для подъема экономики. Строительный бизнес В 1993 году Андрей Молчанов создает собственную компанию «Возрождение Санкт-Петербурга», которая начала заниматься строительством. В 1994-1995 годах исполнительным директором компании был Сергей Миронов, близкий друг отчима Андрея. Также Молчанов покупает цементный завод, чтобы обеспечить свои стройки необходимым материалом.
В 1994 году он регистрирует акционерное общество «Ленстройреконструкция», ставшее впоследствии базой для всей группы ЛСР. В последующие годы с небольшими перерывами Молчанов успешно руководил компанией, способствовал ее развитию. Сегодня в группу ЛСР входит 30 производственных предприятий, в том числе несколько кирпичных заводов, речной порт, домостроительные комбинаты и многое другое. Компания является лидером страны по производству кирпича. Портфель недвижимости группы составляет более 10 млн кв.
В 2007 году Молчанов стал понимать, что в Санкт-Петербурге его компании становится тесно, и вышел в Екатеринбург. Сегодня там ЛСР — крупнейший застройщик. Позже Молчанов решил «замахнуться» на Москву. Один из последних амбициозных проектов Молчанова — это застройка промзоны на месте бывшего завода ЗиЛ. Вместе с мэром Собяниным они задумали возвести здесь большой жилой массив, спортивный кластер, облагородить набережную, разбить скверы.
Для работы над проектом привлекаются несколько архитекторов мировой величины, в том числе Хани Рашид, Джерри ван Эйк, Михил Ридейк, а также лучшие российские градостроители. Проект обещает стать грандиозным событием в жизни столицы. Молчанов рассматривает его как возможность оставить свой след в истории. В последние годы, несмотря на кризис, возглавляемая Андреем Юрьевичем группа ЛСР показывает рекордные прибыли. И дальше, по словам А.
Молчанова, будет только лучше. Политическая деятельность В 1994 году Андрей Молчанов решает пойти в политику, он дважды баллотировался в Заксобрание Санкт-Петербурга от партии «Демократический выбор», но оба раза безуспешно. В 2007 году Молчанов вошел в правительственные круги, его назначили на должность помощника министра здравоохранения и социального развития. Но через полгода он покинул это место. В 2011 году Андрей Юрьевич вновь становится сенатором, в этот раз он возглавил комитет по экономической политике.
Благотворительность и общественная деятельность Андрей Молчанов, дети для которого особая, больная тема, много сил и средств тратит на благотворительные проекты. Его внимание сосредоточено на сиротах и инвалидах, которые покидают детские дома. Он запустил программу по строительству жилья для этой категории населения, создает специальную структуру помощи этим людям, чтобы они могли интегрироваться во взрослую жизнь. Другая боль Молчанова — это усыновление детей.
А Юрий Молчанов, бывший проректор Ленинградского государственного университета имени Жданова по международным связям и хороший знакомый ряда влиятельнейших людей, ушел в политику. И тут у Андрея Молчанова бизнес прям расцветать на глазах стал. Впрочем, по официальным данным, "Возрождение Петербурга" основал сам Андрей Молчанов. Но ряда забавных историй это не отменяет.
Переносить этот завод было, по некоторым данным, абсолютно неправильным решением. Но его перенесли. А на месте завода "Возрождение Петербурга" стало строить жилой дом. Наверняка, с таким отчимом Молчанов мог проворачивать и не такие фокусы. Госзаказ, получила компания, связанная с группой "ЛСР". Дом должен был быть построен в центре города. Но Молчановы сумели "перенести" строительство на окраины. А потом продать государству жилье на окраине, цена которого составляла в то время 200 долларов за квадратный метр.
Впрочем, по слухам, несколько руководителей ведомства все-таки получили жилье в центре. По цене 1000 долларов за квадратный метр. Эти квартиры тоже оплатило государство. Сначала Сергей Миронов работал у Молчанова. Потом Молчанов у Миронова. Рука руку моет? Судя по всему, именно отчим помог Андрею Молчанову заработать себе, так сказать, стартовый капитал. Впрочем, потом, по слухам пути-дорожки Юрия Молчанова и мамы Андрея Молчанова Натальи очень некрасиво разошлись.
Сейчас понимаю, что этот шаг был абсолютно правильным. Это невозможно и неэффективно. И затраты на каждый следующий процент доли рынка несоизмеримы с твоими усилиями. Ведь девелоперский бизнес очень непростой. Почему многие компании разорились в прежний кризис? Для девелопера очень важно понимать, что прибыль возникает не в момент, когда он продал квартиру, а когда полностью закончил стройку. Надо отдать должное международной финансовой отчетности: она как раз показывает прибыль в тот момент, когда ты сдал объект госкомиссии. В стройке очень важен период строительства: если ты строишь объект за 10 месяцев, он стоит определенную сумму денег, а если 12 месяцев — то как минимум больше тратишь на заработную плату, проценты по кредитам. Сегодня мы уже не просто жилье строим, но создаем среду обитания. Работаем с ведущими мировыми и российскими архитекторами.
Те, кто начинал в конце 90-х, подходят к процессу уже по-другому: строят рядом с жилыми домами детские садики, школы и т. Разве что «СУ-155»... Другое дело, что неправильно, что банк, тем более крупный государственный, занимается девелопментом. У них немного другое понимание экономики проектов в кризисное время. Они могут сами себя финансировать, что не есть хорошо. Получается государственное строительство. В этом случае мы можем возвращаться к тому, с чего начинали — госкомпании, госплан и т. Я глубоко убежден, что государство не может быть эффективным собственником определенных видов бизнеса, например строить жилье. Строить может, может даже строить качественно, и продавать будет. Но не будет экономической эффективности.
Вот Москва создала компанию «Управление гражданского строительства», продает квартиры. История показала их неэффективность, зачем заново наступать на те же грабли? Вообще, цель чиновников — свести влияние на бизнес до минимума. Должно быть все прописано, регламентировано. Тогда не будет никакой коррупционной составляющей. Вы знаете, что у нас сегодня чиновников больше, чем в Советском Союзе? Может быть, стоит подсократить аппарат чиновников маленечко и заниматься тем, чем надо заниматься? Раньше да, были попытки вымогательства. Но не сейчас. Была болезнь роста, нам казалось, что мы сейчас застроим всю страну.
Строить нужно в городах-миллионниках. Екатеринбург — третий город в стране. Но сегодня я бы туда не пошел — рентабельность не та, хотя мы входим в тройку крупнейших застройщиков. Строим жилье и детские садики. Мы разработали свой проект детских садов, унифицированный для всех регионов. Для этого проводили архитектурный конкурс, привлекали иностранных архитекторов. Но это не бизнес, строим по себестоимости. Но это и правильно, я заинтересован, чтобы во всех наших жилых районах были детские садики. У меня у самого много детей — и важно, чтобы у жителей не было проблем с этим. У меня был печальный опыт в сфере дорожного строительства.
В 2005 г. Вообще, подрядчики — это бедные люди, по-другому я их назвать не могу. Они завязаны на государство, государство требует строить быстрее, но почти никогда вовремя не платит. Тяжелый бизнес, именно поэтому мы не видим большого количества компаний на этом рынке. Надо заниматься тем, что умеешь. Это осознанная стратегия? Сейчас появится небольшая долговая нагрузка. Если мы как публичная компания живем без долга, это говорит о том, что мы неэффективно работаем. А если мы работаем без долга, значит, мы неагрессивны и не развиваем компанию. В бизнесе всегда нужно быть чуть-чуть голодным.
Это не мы придумали, это европейские стандарты, они говорят: если ты живешь без долга — неэффективно работаешь. Сейчас начинаем крупные проекты в Москве, будем брать кредиты. У нас колоссальный запас прочности. Но сейчас, с принятием льготной ипотеки, продажи стали расти и вернулись на уровень между 2012—2013 гг. Кризисы были, есть и будут — это постоянная цикличность. Я пережил кризисы 1998 г. Он даже был хорош для экономики, если помните, доллар стоил 6 руб. Это дало рост экономике. В 2008 г. Но мы выстояли.
Не выжили те, у кого они были запредельными. Самый большой кризис — в голове у человека. Не все психологически выдерживают кризис. Я знаю нескольких людей, которые сами разрушали свой бизнес из-за страха. Считаю, что сегодняшний кризис не страшнее кризиса 2008 г. Есть определенные сложности с финансированием. Но я думаю, что санкции рано или поздно отменят. Мне понравилось, как ответил на вопрос про кризис Олег Леонов, владевший «Дикси»: «Я занимался бизнесом 20 лет, и у меня каждый день был кризис, пока я не продал свою компанию. Вот сегодня кризиса у меня нет». Снова передел рынка?
Но кризисы происходят постоянно. Кого-то они учат, кого-то нет. Но всегда будут те, кто будет считать, что строить легко: взял пятно, построил дом и заработал деньги. У меня задача — строить 1 млн кв. Мы близки к этой цифре. Чтобы сдавать ежегодно по 1 млн кв. Как он меняется?
Но конкуренты упорно связывают его успех с именем бывшего вице-губернатора Петербурга Юрия Молчанова, который приходится ему отчимом. Андрей Молчанов категорически это отрицает, говоря, что «такого количества проблем и минусов из-за того, что тот был вице-губернатором», в его жизни не было. Окончил экономический факультет Санкт-Петербургского госуниверситета, в 1998 г.
В 2013 г. Это очень много, их даже не потратишь». Как так получилось? В нем есть глубокий смысл. Я не люблю публичности, но полностью избежать ее в бизнесе невозможно. Расскажите, как пришли в бизнес. Хорошо помню 1 сентября 1988 г. Уже в студенческие годы я подрабатывал: уборщиком на станции техобслуживания, торговал женскими колготками, джинсами и т. Более-менее серьезные деньги появились еще в университете. Тогда были разрешены так называемые валютные операции, существовала разница между наличной и безналичной валютой.
Организовывали процесс покупки безналичной валюты в банках, потом обналичивали и продавали. Первую компанию создали с моим однокурсником Игорем Устиновым и товарищем Лешей Ляминым — чековый инвестиционный фонд «Генеральный», который занимался приватизацией. Этот фонд был едва ли не первым в России. Тогда шла ваучерная приватизация, люди сдавали ваучеры в чековые фонды, получали акции фонда, а фонд обменивал ваучеры на акции предприятия, которые выставлялись на продажу. Сначала мы были втроем, потом фонд стал разрастаться, появились новые партнеры — и в какой-то момент мы все переругались. Ведь все были молодые, амбициозные, у каждого свой взгляд на развитие бизнеса. Это, знаете, как когда есть один лидер, корабль плывет, а когда на корабле все капитаны — он тонет. Поэтому я в 1993 г. У меня уже был опыт невозможности договариваться с партнерами. И это тупик.
Пришло понимание, что нужно быть одному. Не нужно изначально зарождать конфликт, который может появиться. Вообще, все проблемы от недоговоренностей между людьми. Можно не понимать друг друга, можно иметь разные мнения. Знаете, у Виктора Пелевина хорошо написано — «мы смотрим на бутылку и видим ее по-разному». Если видишь, что у вас с человеком совершенно разное видение процесса, нет смысла договариваться. Ну не договорились — ничего страшного в этом нет. Я тогда подумал: «Во! Я просто понял, что буду заниматься строительством, строить дома. В 1993 г.
Рядом с ЦНИИ им. Крылова стояли две коробки зданий — советских долгостроев. Договорились, что мы достроим их за свой счет, а институту отдадим долю в готовом жилье. Примерно тогда же приобрел пакет акций компании «Стройдеталь», которая производила железобетонные изделия для строительства домов. Вначале в компании работало мало людей. В первый Новый год, который мы отмечали в офисе, нас было всего 19 человек. Некоторые из них до сих пор работают в ЛСР. А другие выгодно продали акции ЛСР и решили больше не работать. Но я их не осуждаю — у каждого есть свой предел возможностей и желаний. По большому счету, деньги, вырученные с первых строек, я пускал на покупку акций строительных мощностей: по производству кирпича, добыче песка и т.
А в 1999 г. Большой ценностью были, конечно, кадры. Потому что все эти истории непростые, нужно было разбираться в производстве, и люди совместно с нами занимались этим. Он был вторым мужем моей матери, они поженились, когда мне было 10 лет. И я сменил фамилию после окончания школы по ее просьбе. Никаких общих бизнесов с отчимом не было. Я начал заниматься бизнесом в 1993 г. Вице-губернатором он стал в 2003 г. Могу сказать, что такого количества проблем и минусов из-за того, что он был вице-губернатором, в моей жизни не было ни из-за кого и ни из-за чего. Многим казалось, что он помогал.
Но это неправда. Девелопмент более маржинальный, стройматериалы более стабильны. В портфеле проектов примерно на 10 млн кв. Промышленные предприятия находятся в основном на Северо-Западе, в Москве только один кирпичный завод. Сегодня мы лидеры в стране по производству кирпича 350—400 млн шт. Крупнейшие производители песка, бетона, щебня, единственные в стране намываем песок со дня Финского залива — он более качественный, чем карьерный. Моя компания потребляла 1 млн т цемента, я понимал, что всегда смогу его загрузить. Наверное, если соотносить с инвестициями — 445 млн евро, продали не очень выгодно. Но надо исходить из текущей ситуации — в декабре прошлого года это была хорошая сделка. Я давно небедный человек и мог бы жить, не работая.
Но это, во-первых, неинтересно. Во-вторых, бизнес — это стиль жизни. Нет рабочего дня с 9. Я думаю о работе, о том, как и что сделать лучше, днем и ночью, в выходные. У меня всегда была внутренняя уверенность, что мы будем лучшей строительной компанией в России. И мы к этому движемся и близки к цели. Созидать и строить очень интересно. Зачем понадобился такой опыт? Еще в 1994 г. Слава богу, не прошел во втором туре, а так неизвестно еще, как бы сложилась моя судьба.
А сейчас, тьфу-тьфу, все хорошо смеется. Я — такой стопроцентный продукт перестройки. И бизнес, и политика, и бежать впереди планеты всей с флагом, приносить пользу России. Это всё для меня не пустые слова.
Молчанов Андрей Юрьевич: биография
"Группа ЛСР" ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию "Возрождение Санкт-Петербурга" и стал учредителем акционерного общества "Ленстройреконструкция", ставшего основой группы компаний ЛСР. «Группа ЛСР» ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию «Возрождение Санкт-Петербурга» и стал учредителем акционерного общества «Ленстройреконструкция», ставшего основой группы компаний ЛСР. Молчанов Андрей Юрьевич (р. 24 сентября 1971 г. в Ленинграде) — предприниматель, основатель и мажоритарный акционер ПАО «Группа ЛСР». Основатель ЛСР Андрей Молчанов в течение многих лет занимал в группе руководящие посты, сделав перерыв на время работы в правительстве и Совете Федерации. Компания Андрея Молчанова – группа ЛСР – специализируется на производстве строительных материалов и строительстве.
Молчанов Андрей Юрьевич
Также немало времени Молчанов отдает общественной деятельности. Он является председателем Национальной ассоциации строителей, член правления Торгово-Промышленной палаты Ленинградской области, член Общественного совета северной столицы. Доходы Начиная с 2000-х годов, в числе богатейших предпринимателей страны регулярно фигурирует Андрей Молчанов. В 2017 году по подсчетам журнала его состояние составляет 1300 млн долларов, это 73 место в списке богатейших бизнесменов страны. Капитализация группы ЛСР составляет более 800 млн долларов. Личная жизнь и увлечения Предприниматель давно и счастливо женат. Они с супругой Лизой воспитывают шестерых детей.
Андрей Юрьевич Молчанов, жена для которого и сподвижник, и единомышленник, и лучший друг, говорит о том, что семья — это самое главное в его жизни. Бизнесмен отмечает, что они с супругой верующие люди и видят свое предназначение в правильном воспитании детей. Молчанов говорит, что счастлив благодаря Лизе. В любом из его кабинетов всегда стоял и будет стоять портрет жены. Это, кстати, не первый брак Андрея Юрьевича, но в первый раз, по его словам, все было абсолютной ошибкой. У Молчановых на краю Ленинградской области, в Подпорожском районе, есть дом.
Здесь когда-то жил прадед Андрея, а сам он в детстве приезжал сюда на каникулы. Сейчас здесь родовое поместье Молчановых: большой дом, коллекция русской старинной мебели, печь, традиционный уклад жизни. Несмотря на отсутствие свободного времени, Андрей Юрьевич все же умудряется заниматься коллекционированием. Не так давно он увлекся собиранием живописи и даже хочет устроить частный музей на ЗиЛе. Образование: В 1993 году окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета, в 1998 году — Российскую Академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». Доктор экономических наук.
В 2007 году назначен помощником Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Общественная деятельность: Член Общественной палаты Российской Федерации. Член Комиссии по общественному контролю, общественной экспертизе и взаимодействию с общественными советами. Член Правительственной комиссии по миграционной политике. Звания и награды Андрея Молчанова: Почётный строитель России. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
В 2003 году награжден медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга». В 2008 году награжден медалью «Совет Федерации. В 2013 году награжден Почетным дипломом Законодательного собрания Ленинградской области. В 2013 году объявлена благодарность Председателя Законодательного собрания Ленинградской области. С тех пор как он стал премьер-министром, сенаторское кресло так и оставалось вакантным.
Он был руководителем одного из самых первых чековых инвестиционных фондов. Эти фонды создавались для помощи населению России инвестировать ваучеры. Андрей Молчанов купил на чековом аукционе акции завода «Стройдеталь», который производил стройматериалы. В некоторых областях она была монополистом и устанавливала цены на жилье. Город попал в зависимость от одной фирмы. Санкт-Петербург оказался перед угрозой дефицита стройматериалов. Андрей Молчанов переехал в столицу, открыл там свой офис и начал перевод денег в Москву. О том, насколько успешным был 2007 год для предпринимателя, можно судить по рейтингу Forbes. Политическая деятельность В 2007 году Андрей Молчанов решает оставить карьеру предпринимателя и получает работу в Министерстве здравоохранения как помощник Михаила Зурабова. Ему во многом помогли давние связи с депутатами, включая Миронова. В 2008 году Forbes подвел итог его предпринимательской деятельности, поставив его на первое место в рейтинге самых богатых бизнесменов Санкт-Петербурга. Отречение от «Справедливой России» В 2010 году губернатору Валерию Сердюкову многие пророчили отставку. Андрей Молчанов хотел побороться за его кресло, но понимал, что социал-демократ для этого не очень подходит. Необходимо было публично отречься от «Справедливой России». Более того, Андрей Молчанов, фото которого часто мелькали в СМИ, заявил не только о прекращении финансирования партии, но и о возможном вступлении в «Единую Россию». Молчанов спланировал все так, чтобы очередное продвижение по карьере получить в Ленинградской области, на которую у него были большие планы.
В 2015 году он вошел в совет директоров ООО «Развитие», а с марта 2016 по 2019 год был президентом Ассоциации Национальной ассоциации строителей. Политика В 2007 году был назначен помощником министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Независимых Государств вопросов избран в декабре 2009 г. Семья Андрей Молчанов женат, имеет шестерых детей.
В доме всего 10 квартир. Во всех — высокие потолки, полукруглые гостиные и арочные дубовые окна. У Андрея Молчанова там самый дорогостоящий вариант — пентхаус площадью 270 квадратов в мансарде. Такая недвижимость обойдётся в сумму от 140 млн рублей. Московское жильё Андрея Молчанова впечатляет ещё больше. Судя по базам, он может занимать двухуровневые хоромы на 385 квадратов в жилом комплексе Grand-Prix House в самом фешенебельном квартале города — Остоженке. Квартиры дома имеют большие террасы для зимнего сада, а также как минимум 15 панорамных окон с ориентацией на все четыре стороны света. Прекрасный вид открывается на Зачатьевский монастырь, "Москву-Сити" и исторический центр. Внутренняя территория благоустроена с привлечением лучших мастеров ландшафтного дизайна. Здесь и роскошный сад в японском стиле с искусственным водопадом, и прогулочные тропинки, вымощенные натуральным камнем. Цена на такую жилплощадь — около 630 млн рублей. Старший сын Молчанова тоже живёт роскошно. Весь позапрошлый год и часть прошлого он проводил время в трёхкомнатной квартире в Большом Кисловском переулке. Это самое сердце Москвы — комплекс жилых домов "Кисловское", построенных в 1928—1929 годах для партийных бонз. Стоимость трёшки сына Молчанова может превышать 60 млн рублей. Но сейчас фактическая прописка у старшего сына Молчанова другая — клубный дом "Бакст" рядом с Патриаршими прудами. Здание так названо в честь художника Льва Бакста. Его картины — главное украшение фасада. Здесь есть всё для красивой жизни: круглосуточный консьерж исполняет любое желание жильцов; садовник ухаживает за внутренними садами, в которых журчат ручьи; в квартирах — дровяные камины, семиметровые окна и система "умный дом". В "Баксте" у сына Молчанова дуплекс площадью 230 квадратов. Цена — от 100 миллионов. Согласно телефонным справочникам, старший сын Молчанова иногда проживает в петербургском пригороде на Угольном островке, омываемом Сестрорецким водохранилищем. Там он занимает особняк, построенный в альпийском стиле, примерной стоимостью 150—275 млн рублей. На Новый год Молчановы ездят в деревню Пидьма Подпорожского района. Это живописная глушь: последний в сторону Петрозаводска населённый пункт Ленинградской области, дальше — болота и дороги нет. Здесь находится дача, которую Андрею Молчанову мог оставить прадед. Лайф нашёл её. Речь идёт, похоже, о целом поместье: тут и причал на реке Свири, и детский пиратский корабль для игр, и несколько строений разного назначения, над которыми возвышается большой трёхэтажный особняк. Цену домовладения предположить сложно: в округе нет ничего подобного.
Андрей Молчанов ушел с поста гендиректора ЛСР
Основатель петербургского девелопера «Группа ЛСР» и его гендиректор Андрей Молчанов покинул свой пост. С июля 2019 года Андрей Молчанов занимает должности Председателя Правления, Генерального директора и Члена Совета директоров «Группы ЛСР». Первые страницы биографии Андрея Молчанова не балуют широкую общественность обилием информации, однако они содержат весьма интересные факты, которые сыграли немаловажную роль в судьбе олигарха. На фото: Андрей Молчанов Прокуратура Сочи проверяет законность приобретения санаториев, самые знаменитые из которых выкупила петербургская "Группа ЛСР". Андрей Молчанов вернулся в кресло генерального директора Группы ЛСР, сообщает «Интерфакс». С июля 2019 года Андрей Молчанов занимает должности Председателя Правления, Генерального директора и Члена Совета директоров «Группы ЛСР».
Больше не Молчанов. Застройщик ЛСР сменил гендиректора
В 2008 г. В 2009—2011 гг. В 2011 г. В 2011—2013 гг.
Мы все-таки планируем довести дело до конца, добиться возбуждения уголовного дела. Мы ни у кого ничего не украли, мы на это потратили всю жизнь.
Нужно навести порядок и в наших правоохранительных органах, потому что отменяются уголовные дела против Безобразова. Мы считаем, что это незаконно, когда дело возбуждается по одной статье, а отменяется по совершенно надуманным основаниям и по не менее надуманным основаниям возбуждается уже против нас. В телеграм-каналах сейчас Молчанову и Безобразову уделяется большое внимание, в частности, публиковались якобы их телефонные переговоры. Кто, по вашему мнению, является идеологом конфликта? Я никак не могу это прокомментировать.
У меня эти публикации тоже вызвали своего рода удивление. Правда ли, что планируется снос строений на земельных участках и застройка элитным жильем? Тоже никак не могу это прокомментировать. Про свою собственность я знаю все. Какие действия предпринимает господин Молчанов или компания ЛСР, мне неизвестно.
За это я отвечать не могу. Напомним, что Игорь и Юрий Одуды ведут борьбу за группу «Аксель» уже несколько лет. Тогда же партнеры Безобразова заявляли, что сделка как раз стала реакцией на предложение предпринимателя о выкупе их долей. Однако бизнес-сообщество в то время предполагало, что Безобразов хочет купить долю в свою пользу, чтобы консолидировать контрольный пакет «Акселя».
Общество не принимает на себя никакой ответственности за точность, полноту или использование информации, содержащейся на данном сайте, или ответственности за ее обновление. Размещение информации на данном сайте не следует толковать как предоставление консультации или рекомендации, и на приведенную на данном сайте информацию не следует полагаться как на основание для принятия какого-либо решения или совершения какого-либо действия.
В частности, фактические результаты и события могут существенно отличаться от любого мнения, предположения или иного представленного на данном сайте заявления прогнозного или перспективного характера. Определенная информация, содержащаяся на данном сайте, относится к прошлому и, возможно, устарела.
Молчанов был одним из его учредителей и стал членом политсовета движения. С 2008 года Молчанов пять лет был сенатором, представляя правительство Ленинградской области, работал в комитете Совета Федерации по делам СНГ. Осенью 2021 года началось строительство еще одного завода «Аерок Галичина» в старинном курортном городе Стрый во Львовской области. Там городской голова Олег Канивец подписал меморандум о сотрудничестве с гендиректором «Аэрока» Дмитрием Рудченко относительно строительства в городе экологически чистого завода по производству автоклавного газобетона с современными автоматизированными мощностями на 150 рабочих мест. Завод в Березани закладывали в 2007 году во времена украинского президента Виктора Ющенко с большой помпой — в присутствии высших киевских чиновников, представителей дипломатического корпуса, бизнеса и научного сообщества. Открыли в 2008 году, «Группа ЛСР» заявляла , что вложила в него 43 млн евро, поставив новейшее немецкое оборудование.
На сегодняшний день завод считается филиалом обуховского, имеет 100 гривен уставного капитала, на самом деле просто не работает. Фортификация Окопы, где прячутся солдаты, укрепляют именно бетоном. Старые средства защиты — надолбы — представляют собой бетонную пирамиду.
Андрей Молчанов: «Бизнес – это стиль жизни»
Доктор экономических наук. В 2007 году назначен помощником Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Общественная деятельность: Член Общественной палаты Российской Федерации. Член Комиссии по общественному контролю, общественной экспертизе и взаимодействию с общественными советами.
Первые шаги в бизнесе Еще в студенческие годы Андрей Молчанов начал заниматься предпринимательской деятельностью. Сначала он пробовал себя в торговле — продавал джинсы, колготки, но быстро понял, что это не его масштаб. Вместе с однокурсниками он создал инвестиционный чековый фонд, который проводил различные операции по приватизации. Однако опыт оказался неудачным в плане налаживания отношений, тогда Молчанов понял, что лучше вести дело в одиночку, так как с партнерами не всегда можно найти компромисс. Хотя фонд с коммерческой точки зрения был вполне успешным, но тогда уже Андрей узнал вкус больших денег. Чуть позже предприимчивый молодой человек решил создать собственную строительную фирму. Пойти в строительство его надоумил преподаватель в университете, который сказал на лекции, что именно эта сфера является основой для подъема экономики.
Строительный бизнес В 1993 году Андрей Молчанов создает собственную компанию «Возрождение Санкт-Петербурга», которая начала заниматься строительством. В 1994-1995 годах исполнительным директором компании был Сергей Миронов, близкий друг отчима Андрея. Также Молчанов покупает цементный завод, чтобы обеспечить свои стройки необходимым материалом. В 1994 году он регистрирует акционерное общество «Ленстройреконструкция», ставшее впоследствии базой для всей группы ЛСР. В последующие годы с небольшими перерывами Молчанов успешно руководил компанией, способствовал ее развитию. Сегодня в группу ЛСР входит 30 производственных предприятий, в том числе несколько кирпичных заводов, речной порт, домостроительные комбинаты и многое другое. Компания является лидером страны по производству кирпича. Портфель недвижимости группы составляет более 10 млн кв. В 2007 году Молчанов стал понимать, что в Санкт-Петербурге его компании становится тесно, и вышел в Екатеринбург. Сегодня там ЛСР — крупнейший застройщик.
Позже Молчанов решил «замахнуться» на Москву. Один из последних амбициозных проектов Молчанова — это застройка промзоны на месте бывшего завода ЗиЛ. Вместе с мэром Собяниным они задумали возвести здесь большой жилой массив, спортивный кластер, облагородить набережную, разбить скверы. Для работы над проектом привлекаются несколько архитекторов мировой величины, в том числе Хани Рашид, Джерри ван Эйк, Михил Ридейк, а также лучшие российские градостроители. Проект обещает стать грандиозным событием в жизни столицы. Молчанов рассматривает его как возможность оставить свой след в истории. В последние годы, несмотря на кризис, возглавляемая Андреем Юрьевичем группа ЛСР показывает рекордные прибыли. И дальше, по словам А. Молчанова, будет только лучше. Политическая деятельность В 1994 году Андрей Молчанов решает пойти в политику, он дважды баллотировался в Заксобрание Санкт-Петербурга от партии «Демократический выбор», но оба раза безуспешно.
В 2007 году Молчанов вошел в правительственные круги, его назначили на должность помощника министра здравоохранения и социального развития. Но через полгода он покинул это место. В 2011 году Андрей Юрьевич вновь становится сенатором, в этот раз он возглавил комитет по экономической политике.
При этом он обращает внимание не только на то, чтобы дети были усыновлены, но и отслеживает дальнейшую судьбу в приемной семье.
Поддержка двух благотворительных фондов, чья деятельность также направлена на поддержку и обеспечение более светлого будущего для детей-сирот: «Родительский мост», «Дети ждут». Небольшой музей старинного быта, устроенный в доме прадеда бизнесмена, позволяющий познакомиться с особенностями жизни людей столетие назад. Строительство культурного центра «Эрмитаж Москвы», открытие которого намечено уже на 2020 год. Музей станет частью глобального проекта «Большой Эрмитаж».
Обладатель большой счастливой семьи, Андрей Юрьевич Молчанов мечтает, чтобы все дети в стране знали, что такое родительская любовь и имели доступ к образованию. Правила оплаты.
Другая боль Молчанова — это усыновление детей.
Он создал программу помощи усыновителям, которые испытывают серьезные трудности, в том числе психологические, после того, как берут ребенка. Их, подобно не подошедшим вещам, приводят назад. Андрей Юрьевич хочет решить эту проблему и многое для этого делает. Также немало времени Молчанов отдает общественной деятельности.
Он является председателем Национальной ассоциации строителей, член правления Торгово-Промышленной палаты Ленинградской области, член Общественного совета северной столицы. Доходы Начиная с 2000-х годов, в числе богатейших предпринимателей страны регулярно фигурирует Андрей Молчанов. В 2017 году по подсчетам журнала его состояние составляет 1300 млн долларов, это 73 место в списке богатейших бизнесменов страны. Капитализация группы ЛСР составляет более 800 млн долларов.
Личная жизнь и увлечения Предприниматель давно и счастливо женат. Они с супругой Лизой воспитывают шестерых детей. Андрей Юрьевич Молчанов, жена для которого и сподвижник, и единомышленник, и лучший друг, говорит о том, что семья — это самое главное в его жизни. Бизнесмен отмечает, что они с супругой верующие люди и видят свое предназначение в правильном воспитании детей.
Молчанов говорит, что счастлив благодаря Лизе. В любом из его кабинетов всегда стоял и будет стоять портрет жены. Это, кстати, не первый брак Андрея Юрьевича, но в первый раз, по его словам, все было абсолютной ошибкой. У Молчановых на краю Ленинградской области, в Подпорожском районе, есть дом.
Здесь когда-то жил прадед Андрея, а сам он в детстве приезжал сюда на каникулы. Сейчас здесь родовое поместье Молчановых: большой дом, коллекция русской старинной мебели, печь, традиционный уклад жизни. Несмотря на отсутствие свободного времени, Андрей Юрьевич все же умудряется заниматься коллекционированием. Не так давно он увлекся собиранием живописи и даже хочет устроить частный музей на ЗиЛе.
В 1993 году окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета, в 1998 году — Российскую Академию государственной службы по специальности «Государственное и муниципальное управление». Доктор экономических наук. В 2007 году назначен помощником Министра здравоохранения и социального развития Российской Федерации. Член Общественной палаты Российской Федерации.
Член Комиссии по общественному контролю, общественной экспертизе и взаимодействию с общественными советами. Член Правительственной комиссии по миграционной политике. Звания и награды Андрея Молчанова: Почётный строитель России. Награждён медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
В 2003 году награжден медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга». В 2008 году награжден медалью «Совет Федерации. В 2013 году награжден Почетным дипломом Законодательного собрания Ленинградской области. В 2013 году объявлена благодарность Председателя Законодательного собрания Ленинградской области.
С тех пор как он стал премьер-министром, сенаторское кресло так и оставалось вакантным. Молчанов известен в первую очередь как преуспевающий бизнесмен.
Мажоритарий ЛСР Молчанов покинул пост гендиректора компании
«Группа ЛСР» ведёт свою историю с 1993 года, когда Андрей Молчанов зарегистрировал девелоперскую компанию «Возрождение Санкт-Петербурга» и стал учредителем акционерного общества «Ленстройреконструкция», ставшего основой группы компаний ЛСР. Владелец ПАО «Группа ЛСР» Андрей Молчанов по собственному решению сократил свою долю в компании. Андрей Молчанов владеет контрольным пакетом (69%) «Группы ЛСР», одного из крупнейших застройщиков России. Андрей Молчанов / Andrey Molchanov.