Ростех — этапы развития организации, её достижения, собственники, сотрудники и финансы — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. «Организации «Ростеха» не только успешно решают поставленную Президентом задачу по диверсификации, но и делают это с опережением установленных сроков.
Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности
Ростех: Оборонные предприятия России работают в обычном режиме | Наблюдательный совет госкорпорации "Ростех" утвердил решение о передаче Завода №9, ЦНИИ "Буревестник" и "Уралтрансмаша" концерна "Уралвагонзавод" под управление концерна. |
В «Ростех» войдут 14 заводов боеприпасов и спецхимии | Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех начал поставки оборудования нового поколения для создания суперкомпьютеров. |
От истребителей до вакцин: 15 ключевых продуктов Ростеха за 15 лет / Экономика / Независимая газета | И тем более жутко выглядят сводки по ремонтным предприятиям, которые планомерно уничтожаются дочерними предприятиями концерна «Ростех». |
Венчурный фонд «Ростеха» для инвестиций в ИТ тихо ужался до фонда медицинских технологий | Судя по структуре собственности, госкорпорация "Ростех" во главе с Сергеем Чемезовым не имеет возможности владеть заводом "Буревестник". |
Госкорпорация «Ростех»: одной рукой строит заводы, пятью - убивает | «Ростех» в народе известен постоянной рекламой «самых современных, не уступающих зарубежным аналогам» вооружений и расследованиями о коррупции его главы — Се. |
Корпорация Ростех
Показатель отражает доход компании без учёта расходов на налоги и долговые обязательства. Именно с операционной прибыли организация «живёт» — поддерживает и развивает производство. После вычета из неё кредитных платежей, обязательств и налогов остаётся чистая прибыль, из которой формируется сумма дивидендов, если они предусмотрены. Валовая прибыль — это доход компании, который остаётся от выручки после вычета себестоимости продукции. То есть операционная прибыльпростыми словами — это разность между валовой прибылью и управленческими и коммерческими расходами. Себестоимость продукции — это затраты на единицу или партию изготовленного продукта товара , выполненную работу, услугу и на их реализацию. Сюда входят, к примеру, траты на: Сырье и материалы.
Топливо, электроэнергию. Содержание оборудования, инструменты. Упаковку и тару.
Как утверждает источник издания, близкий к ФСИН, в исправительных учреждениях развернут нейросеть, которая будет распознавать лица заключённых и охранников, а также регистрировать необычное поведение — драки, избиения и др. Собеседник «Коммерсанта» говорит, что в случае фиксации инцидентов система будет передавать сигнал сразу в региональный аппарат ФСИН — тем самым удастся избежать возможного утаивания. Система будет работать как на новых, так и уже действующих камерах видеонаблюдения в тюрьмах.
Окончательные выводы следственных органов по данному делу в публичное поле, опять же, не попали. Отметим, что в контуре управления «Ростеха» с 18 июля 2013 г.
Из ИТ в медтехнологии В августе 2019 г. Последний был создан в июле 2019 г. CNews , акселераторы крупнейших российских вузов.
Отсмотрены порядка 100 заявок в самых разных сферах — это информационно-аналитические платформы, новые материалы, технологии и решения для различных отраслей, в том числе авиационной промышленности, вертолетостроителей, медицины и т.
Детали исков не разглашаются. Основным видом деятельности компании является производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления. С 2007 года пост генерального директора предприятия занимает Павел Заболотный.
Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности
О развитии системы обеспечения единства измерений в Российской Федерации рассказал заместитель руководителя Росстандарта Евгений Лазаренко. С докладом на тему «Механизмы поддержки организаций промышленности в развитии работ по стандартизации» выступила начальник Управления стандартизации Росстандарта Ирина Киреева: «Решение задач, возложенных в настоящее время на промышленность, невозможно без развития системы управления качеством, важную роль в которой играет стандартизация. Применение стандартов, учитывающих передовой отечественный и зарубежный опыт позволит организациям промышленности повысить качество, конкурентоспособность продукции, снизить финансовые и временные издержки».
В их числе 15 холдинговых компаний, 70 организаций прямого управления и 10 инфраструктурных дочерних организаций. Консолидированный отчёт о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе в миллионах российских рублей : За год, закончившийся 31 декабря Выручка от реализации и прочие операционные доходы от небанковской деятельности млн. В противном случае эмитенту приходится прибегать к заёмным средствам или снижению расходов, и, если он не наладит бизнес, это может привести к банкротству.
Рост операционной прибыли указывает на то, что компания развивается, то есть она привлекательна для инвесторов. При фундаментальном анализе компании часто оценивают не само значение, а рентабельность операционной прибыли operating margin, операционная маржа — её долю в объёме продаж. Чем выше этот коэффициент, тем эффективнее бизнес. Рентабельность операционной прибыли удобно использовать при оценке разных эмитентов в одном секторе экономике. Динамика показателя за несколько лет и его отличие от среднего в отрасли позволяют сделать вывод об эффективности управления компанией.
Операционная прибыль — это прибыль от основной операционной деятельности предприятия. Показатель отражает доход компании без учёта расходов на налоги и долговые обязательства.
Его особенность в том, что он совмещает функции транспортировщика и полноценной двухпостовой СПГ-заправки. Это оборудование уже полтора года успешно применяется в Петербурге для заправки пассажирского транспорта.
Еще один прорывной продукт от «Промтехнологий» — линейка криогенных насосов для заправочной инфраструктуры СПГ, которые по своим характеристикам не уступают итальянским и китайским аналогам. Производство такого оборудования станет важнейшим элементом развития внутреннего российского рынка сжиженного природного газа. Ростех взаимодействует со всеми крупнейшими компаниями топливно-энергетического комплекса России, и «Новатэк» в их числе. Недавно мы договорились с «Газпромом» строить СПГ-инфраструктуру на базе отечественного оборудования.
Результатом сотрудничества станет строительство криогенной производственно-сбытовой инфраструктуры. Одним из важнейших направлений взаимодействия компаний станет разработка, производство и внедрение отечественного оборудования для развития инфраструктуры СПГ. Какие планы по наращиванию производства? Есть ли планы по организации производства флотов ГРП, роторно-управляемых систем?
Мы прорабатывали вопрос локализации производства бурового оборудования, в том числе роторно-управляемых систем, а также необходимых комплектующих. Однако на сегодняшний день Ростех не рассматривает для себя данное направление для освоения в ближайшей перспективе. Это связано с отсутствием подтвержденного спроса на данный тип оборудования, приоритетностью государственного оборонного заказа, а также наличием частных игроков на рынке производителей комплектующих. Отмечу, что наши компании имеют в своем портфеле продукты, применяемые для буровых работ, в частности, эмульсионные взрывчатые вещества.
Это одно из наших традиционных направлений, которое мы продолжаем развивать. В частности, Ростех на днях открыл завод по производству невзрывчатых компонентов эмульсионных взрывчатых веществ в Республике Тыва. Мощности предприятия позволят производить более 5 тысяч тонн продукции в год, которая будет поставляться копаниям горнодобывающей промышленности региона. Стоимость проекта составила более 400 млн рублей.
Это важный проект и для освоения месторождений полезных ископаемых, которых в регионе более 140. О возможности кооперации российских и китайских предприятий, в частности, говорил вице-премьер РФ Александр Новак. С какими еще странами может быть налажено такое взаимодействие? Ростех открыт к любым формам сотрудничества — от поставок оборудования с послепродажным обслуживанием до реализации сложных комплексных научно-технических проектов и локализации производства в странах-партнерах, в том числе в области производства нефтехимии.
В частности, сейчас ОДК прорабатывает тему кооперации по производству и сервисному обслуживанию газоперекачивающего и энергетического оборудования с иностранными партнерами, в том числе из Ирана и стран СНГ. Ростех также реализует масштабный проект по разработке месторождений в других дружественных странах, в том числе в партнерстве с российскими нефтегазовыми компаниями. Если да, то выпуск какой номенклатуры она предполагает? Какой объем финансирования?
В первую очередь потому, что наши организации реализуют уникальные проекты в основном по специальным заданиям от заказчиков.
По своим технико-экономическим показателям, в том числе КПД, она не уступает зарубежным аналогам. При этом наша разработка гораздо компактнее и легче «одноклассников» от GE, Siemens и других компаний. Еще один ее плюс — она соответствует международным экологическим стандартам за счет применения малоэмиссионной камеры сгорания. Это очень нужный для нашей страны продукт, который будет применяться для строительства новых и модернизации существующих генерирующих мощностей. Потребность внутреннего рынка в турбинах такого класса мощности оценивается в 50 единиц до 2035 года. Уверен, что поставленное для ТЭС «Ударная» в Краснодарском крае первое серийное изделие будет работать так же эффективно и существенно повысит энергобезопасность Юга России.
Сейчас идут монтажные работы, которые планируется завершить до конца года, после чего турбина начнет выдавать электроэнергию в единую энергосистему страны. Планируем поставить их в 2025-2026 годах. Отмечу, что турбина также может использоваться на производствах сжиженного природного газа. Полностью ли сейчас закрывается потребность российских нефтяников в этом оборудовании? Какова потребность рынка и насколько обеспечены заказами российские предприятия? Сколько предстоит поставить в ближайшие годы? Есть ли планы и возможности по наращиванию производства?
Наше оборудование также применяется и в подземных хранилищах газа. Учитывая высокий спрос на отечественное газоперекачивающее оборудование, недостатка в заказах мы не испытываем. Если говорить более детально, то наиболее востребованными являются газоперекачивающие агрегаты мощностью 16 и 25 МВт. Также высокая потребность в агрегатах в сегменте мощности 32 МВт и в газотурбинных двигателях нового поколения с высокими показателями ресурса и экологичности. В ближайшие десять лет российским компаниям ТЭК потребуется примерно 200 единиц подобного оборудования. Мы готовы полностью удовлетворить этот спрос, у ОДК для этого есть все необходимые компетенции и мощности. Мы готовы обеспечить 100-процентное импортозамещение в этом секторе.
Отдельно хочу сказать, что мы продолжаем работу над принципиально новыми образцами газоперекачивающего оборудования. Это новое поколение газотурбинных установок — современное и очень эффективное. Участвуют ли в них предприятия Ростеха? Какие наработки или опытные образцы уже есть? Особенно в области производства криогенного оборудования. Российские СПГ-проекты являются одними из самых конкурентных в мире из-за низкой себестоимости добычи, а также привлекательной логистики. В сфере разработки и производства собственного криогенного оборудования у нас есть заметные результаты.
«Ростех» вышел из капитала «АвтоВАЗа». Теперь «АвтоВАЗ» под полным контролем Минпромторга
Академия Ростеха отличается от традиционных вузов синтезом обучения и практической работы по решению задач конкретных предприятий, а от традиционных тренинговых центров системным подходом к развитию талантов. Здесь будут ежегодно обучать порядка двух тысяч сотрудников, которые освоят сразу несколько смежных профессий в рамках одной специальности и получат приоритет при трудоустройстве на заводы компании. На учебном производстве будут решаться актуальные задачи, которые стоят перед ОДК-УМПО, связанные с выпуском продукции для двигателестроения. Набор состоит в основном из студентов Уфимского машиностроительного колледжа и Уфимского авиационного техникума. К апрелю 2024 года Ростех планирует создать учебно-производственный центр на базе Казанского вертолетного завода. В этот кластер войдут учебный центр, учреждения среднего специального и высшего образования — Казанский национальный исследовательский технический университет КНИТУ-КАИ. Обучение будет на английском языке. По ней учатся сотни человек, и набор будет расширяться. Учащиеся осваивают специальную программу с уклоном в конструкторские IT-компетенции.
Они с первых шагов погружаются в жизнь конкретных предприятий, участвуют в реальных производственных проектах и на выходе готовы к работе. Студенты с первого курса трудоустраиваются на предприятия, ежемесячно получают мотивационные выплаты в зависимости от успеваемости — от 20 до 50 тыс. Кроме того, им полностью оплачивается обучение и гарантируется трудоустройство. Партнёрская деятельность [ править править код ] Вклад Ростеха в социально-экономическое развитие России — это не только участие в формировании доходной базы региональных и местных бюджетов, но и реализация целого комплекса социальных и благотворительных программ. Кинофестиваль семейных и детских фильмов «В кругу семьи» проводится с 2006 года в разных городах России. Фестиваль поддерживается предприятиями Ростеха. Гендиректор Госкорпорации Сергей Чемезов входит в попечительский совет программы. Программа фестиваля не ограничивается только кинопоказами.
Проводятся деловые круглые столы, мастер-классы, творческие встречи, показываются спектакли, выступают педагоги и психологи. Жюри, состоящее из кинодеятелей и актеров, награждает лучшие фильмы. Фестиваль объединяет разные возраста и способствует развитию и укреплению института семьи. Это яркое зрелище длится несколько дней и обычно приурочено ко Дню города. Мероприятие входит в тройку самых известных военно-музыкальных фестивалей мира. Международный фестиваль фейерверков «Ростех» проводится в Москве ежегодно с 2015 года. Организатором выступает дочерняя компания госкорпорации «Пиротехнические технологии», которая отвечает за фейерверки на крупнейших мероприятиях уровня Олимпиады в Сочи или празднования 70-летия Победы на Красной площади. Фестиваль обычно проходит в конце лета и длится два дня, во время которых команды-участницы из разных стран демонстрируют свое умение обращаться со стихией огня, выстраивая сложнейшие пиротехнические фигуры.
В 2017 году международный фестиваль фейерверков «Ростех» был признан лучшим городским событием года. Впервые он состоялся в 2016 году и имел большой успех. Фестиваль собирает театральные коллективы не только из России, но и из других стран. Спектакли проходят на нескольких сценах. В 2019 году фестиваль посетило около 9 тыс. Семейный фестиваль «Ледовая Москва» проходит каждый год в новогодние каникулы на Поклонной горе при поддержке Ростеха. Скульпторы из России и других стран строят масштабные ледовые скульптуры и композиции, на которые ежегодно уходит более 2000 тонн специально привезенного озерного льда. Каждый год фестиваль посвящается определенной теме.
Ежегодно «Ледовую Москву» посещает более 1 млн человек. Уральская индустриальная биеннале современного искусства. Ростех дважды выступил стратегическим партнером мероприятия. В 2019 году биеннале была посвящена теме «Бессмертие». Одной из площадок основного проекта биеннале впервые стало действующее производство: выставка заняла два этажа корпуса оптического производства Уральского оптико-механического завода им. Яламова, лидера оптической отрасли, входящего в контур холдинговой компании АО «Швабе». Фестиваль «Звезды на Байкале» — ежегодный международный музыкальный фестиваль академической музыки в Иркутске. XIV фестиваль прошел при поддержке Ростеха.
Ярким событием стал и сольный благотворительный концерт Дениса Мацуева, который своим выступлением решил помочь пострадавшим от наводнения в Иркутской области. Ростех выступил партнером спектакля «Мастер и Маргарита» по роману Михаила Булгакова в постановке канадского режиссера Робера Лепажа. Премьерные показы прошли на основной сцене Театра Наций в декабре 2021 года. Ко дню премьеры более десяти сайтов основных компаний Ростеха изменили внешний вид: на главных страницах появились мистические баннеры с цитатами из романа « Мастер и Маргарита ». Это первая в России конференция для глобального диалога и кооперации государства и бизнеса по вопросам развития цифровой экономики, цифровой трансформации промышленности, реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», развития российского высокотехнологичного экспорта и кибербезопасности. ЦИПР ежегодно собирает на своей площадке несколько тысяч гостей из крупнейших компаний и ведомств регионов РФ, а также представителей других стран. На конференции проводятся сессии по различным направлениям цифровой экономики, круглые столы, представляются новейшие разработки, подписываются крупные соглашения. Кадровая политика [ править править код ] Ростех уделяет значительное внимание решению социальных вопросов и развитию социальной инфраструктуры в интересах работников.
Жилищная программа госкорпорации, реализуемая с 2015 года, направлена на привлечение и удержание работников, обладающих необходимыми для Ростеха и его предприятий квалификациями и компетенциями, а также молодых специалистов, окончивших профильные вузы и средние специальные образовательные учреждения. Предусмотрены также оптимизация процентных ставок, предоставление работникам Корпорации более привлекательных условий по сравнению со стандартными банковскими предложениями. Продолжается реорганизация негосударственных пенсионных фондов в контуре Ростеха, целью которой является создание объединенного негосударственного пенсионного фонда с общим объемом активов в размере 12 млрд руб. Ростех уделяет внимание вовлечению предприятий по всей стране в программы ДМС, направленные на сохранение здоровья работников и предупреждение профессиональных заболеваний. Ведется работа по расширению перечня и количества аккредитованных медицинских учреждений, по улучшению качества и доступности предоставляемых медицинских услуг. Сотрудникам Ростеха предоставляется санаторно-курортное обслуживание с целью сохранения и укрепления здоровья, профилактики профессиональных заболеваний, создания надлежащих условий для полноценного отдыха и, как следствие, повышения мотивации, эффективности работы и в целом работоспособности персонала. Социально-платежная карта на базе платежной системы «МИР», будучи универсальным платежным инструментом, позволяет обеспечивать реализацию социальных программ в интересах работников и членов их семей. Для работников предприятий Ростеха стали доступны высококлассные продукты и услуги, в том числе и бесплатные, предоставляемые Новикомбанком держателям этой карты.
Спорт [ править править код ] Для Ростеха поддержка спорта — ключевой элемент социальной политики и корпоративной культуры. Ежегодно при участии госкорпорации и ее предприятий проходят десятки спортивных состязаний. За свою историю Ростех поддержал множество мероприятий в области спорта и здорового образа жизни. Во-первых, это собственные спортивные инициативы, в которых участвуют сотрудники предприятий корпорации. А во-вторых, это поддержка сторонних мероприятий и сообществ разного масштаба: от небольших детских турниров до спортивных объединений, охватывающих всю страну. То есть каждый пятый сотрудник Ростеха так или иначе вовлечен в спортивную жизнь.
На предприятиях «Ростеха» выпускается половина объема гособоронзаказа и большинство вооружения, которое применяется в ходе спецоперации. Об этом доложил сегодня Михаилу Мишустину гендиректор госкорпорации Сергей Чемезов.
Сергей Чемезов: «Если говорить в целом по объему гособоронзаказа, то половину производим мы. Это и боевая авиация, и вертолеты, вся артиллерия, бронетехника, боеприпасы, беспилотники, тяжелые огнеметные системы, стрелковое оружие. Огромное количество той техники, которая сегодня нужна армии, мы всю ее производим».
Эта компания учреждена на прошлой неделе с уставным капиталом 100 млн рублей.
Реестродержателем является "РТ-Регистратор", адрес регистрации такой же, как у госкорпорации "Ростех". В "Ростехе" "Интерфаксу" подтвердили факт создания дочерней компании, не уточнив, какие она будет решать задачи.
Детали исков не разглашаются. Основным видом деятельности компании является производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления.
С 2007 года пост генерального директора предприятия занимает Павел Заболотный.
Новая организационная структура Ростеха позволит использовать лучшие практики рыночных компаний
Ростех ежегодно обеспечивает практически 100-процентное исполнение гособоронзаказа, уделяя при этом большое внимание созданию новых образцов вооружений и военной техники. Объединенная двигателестроительная корпорация Ростеха изготовила и передала для ТЭС «Ударная». Ростех решил возобновить выпуск самолетов ДРЛО А-50. «Ростех» — государственная корпорация, которая была создана в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологической продукции гражданского и.
Ростех: Оборонные предприятия России работают в обычном режиме
Планируется создание института индустриальных директоров, сотрудники которого будут формировать центры отраслевых компетенций электроника, двигателестроение, авиация, радиоэлектронный комплекс, транспортное машиностроение, вооружение и другие сферы интересов Корпорации. Это инновационное изменение потребует привлечения персонала качественно более высокого уровня. Среди задач, которые будут поставлены перед отраслевыми директорами - повышение управляемости и стоимости активов, обеспечение роста их инвестиционной привлекательности. Стратегически значимые для Ростеха компетенции перенесены в центральный аппарат, а ряд сходных функций объединен в рамках одного управленческого звена. Так, задачи по обучению, развитию, оценке, найму и мотивации персонала, которые раньше находились в разных департаментах, выполняет теперь единое организационное подразделение. Некоторые процессы, в частности, административно-хозяйственное обеспечение и организация выставок, были полностью переданы в профильные дочерние организации. Что касается усиления компетенций центрального аппарата, то они коснулись, в частности, контроля за исполнением программ по капитальным вложениям.
Но я убежден, что она увенчается успехом.
В целом сейчас нелегко, однако мы остаемся оптимистами", — подчеркнул глава Ростеха. Он напомнил пример из истории, когда после революции 1917 года мало кто верил, что СССР сможет создать собственную тяжелую промышленность. Однако она не только была создана, но и стала лучшей в мире. Победа в Великой Отечественной войне, а позже запуск в космос первого человека — тому доказательство. В сложной ситуации наша страна всегда готова мобилизоваться и достигнуть необходимых ей результатов. Западные санкции и окно возможностей Сегодня Ростех, как многие российские компании из различных секторов экономики, подпал под западные санкции. Стоит отметить, что давление на нашу страну началось не вчера.
В 2014 году были введены первые санкции, которые не ослабевали последующие восемь лет. Сергей Чемезов отметил, что можно с уверенностью сказать: если бы не первая волна санкций, сегодня России было бы намного тяжелей. Российская промышленность серьезно продвинулась в импортозамещении в авиации, медицине, энергетическом машиностроении, электронике, других сегментах. Меньше всего пострадал военно-промышленный комплекс, более всего — такие отрасли, как авиа- и автомобилестроение. Но для нас это не катастрофа, а окно возможностей. Например, российские авиационные предприятия впервые за многие годы получили реальный шанс занять рынок после того, как из страны навсегда ушли Boeing и Airbus", — заявил глава Ростеха. Это невозможно, поскольку у нас большая страна, с огромной протяженностью границ, у нас богатые ресурсы и обширные экономические связи, а прежде всего талантливые и умные люди" - убежден Чемезов.
Например, была перераспределена часть бюджета программы двигателя ПД-35 на другие высокоприоритетные задачи, в том числе на создание двигателей ПД-14 и ПД-8. Этот двигатель нужен России для создания сверхтяжелых транспортных и широкофюзеляжных гражданских самолетов, а также агрегатов для нефтегазовой отрасли", — отметил Чемезов. Гендиректор госкорпорации также выделил автомобильную электронику как один из самых проблемных аспектов сегодня. Но, по его мнению, санкции сыграли в этой сфере и положительную роль. Когда зарубежные производители электронных компонентов перестали сотрудничать с Россией, они фактически освободили рынок для национальных игроков. Отечественная радиоэлектронная отрасль получила дополнительный стимул и существенные объемы продаж. Российские производители оперативно перестраиваются на прямое сотрудничество с национальными поставщиками радиоэлектроники.
Гособоронзаказ и перспективное вооружение Глава Ростеха отметил, что в данный момент основной задачей госкорпорации является снабжение армии всем необходимым для ведения спецоперации и все усилия направлены именно на это.
Представители компании подчеркнули, что только за 2023 год количество специалистов этой отрасли увеличилось на 70 тысяч и цифры продолжают расти. На текущий момент мы в числе крупнейших работодателей страны — на наших предприятиях трудятся уже свыше 660 тысяч человек, и цифра растет», — рассказали в пресс-службе компании.
Он известен тем, что в недолгий период своей карьеры на госслужбе с января 2010 г. Как писал CNews в июле 2018 г. Ее результаты, впрочем, публичным достоянием не стали. Уже после ухода Косова деятельность структуры была проверена Генпрокуратурой , поделившейся частью своих выводов в виде отдельного пресс-релиза в августе 2011 г. Окончательные выводы следственных органов по данному делу в публичное поле, опять же, не попали.
Отметим, что в контуре управления «Ростеха» с 18 июля 2013 г.
Новости о госкорпорации «Ростех»
Центр компетенций системы управления качеством Государственной корпорации "Ростех". Судя по структуре собственности, госкорпорация "Ростех" во главе с Сергеем Чемезовым не имеет возможности владеть заводом "Буревестник". И тем более жутко выглядят сводки по ремонтным предприятиям, которые планомерно уничтожаются дочерними предприятиями концерна «Ростех». Головной структурой определено объединение «Союзхимэкспорт», специализирующееся на торговых операциях в сфере нефтегазохимии. Структура Ростеха требует 6 млн рублей с новосибирского завода имени Коминтерна.
Ростех создает холдинг с компетенциями в сфере химии и нефтехимии
Вскоре своей работы могут лишиться 40 000 руководителей различного уровня, работающих в структурах «Ростеха». Ростех решил возобновить выпуск самолетов ДРЛО А-50. Госкорпорация Ростех создает новый холдинг, который объединит не менее 15 предприятий с компетенциями в сфере химии и нефтехимии. В России нужно возрождать культуру осознанного и безопасного обращения с оружием, заявил исполнительный директор госкорпорации «Ростех» Олег Евтушенко на открывшемся первом. Владимир Путин во время заседания Совета по стратегическому развитию и нацпроектам раскритиковал работу «Ростеха», которым руководит Сергей Чемезов. На предприятиях «Ростеха» выпускается половина объема гособоронзаказа и большинство вооружения, которое применяется в ходе спецоперации.
Новости о госкорпорации «Ростех»
Например, Союзу Российских оружейников принадлежит инициатива по закрытию из общего доступа сведений о сертификации оружия и патронов, перемещаемых через границу России. Исполнительный директор «Ростеха» напомнил, что в этом году на базе «Калашников Клуба» было создано сообщество владельцев стрелкового оружия, где на сегодняшний день зарегистрировано более 120 тыс. В свою очередь индустриальный директор комплекса обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии «Ростеха» Бекхан Оздоев подчеркнул, что приоритетная цель госкорпорации в настоящее время — безусловное выполнение государственного оборонного заказа. Вместе с тем, по мнению Оздоева, стрелковая отрасль должна на постоянной основе предлагать все более совершенные образцы заказчикам, ведомствам и розничному потребителю.
С связи с этим особую важность приобретает площадка первого всероссийского оружейного форума с участием лидеров и экспертов отрасли, которые должны определить дальнейшие практические шаги по ее развитию.
Этим переменам предшествовало назначение нового гендиректора организации. Как ранее сообщал CNews, главой фонда 14 февраля 2023 г. Сотрудник с таким именем как минимум до 17 февраля 2023 г. Холдинг объединяет основные научные , производственные и сервисно-сбытовые предприятия оптико-электронной отрасли России. Представители «Ростеха» и « Швабе » в марте 2023 г. Он известен тем, что в недолгий период своей карьеры на госслужбе с января 2010 г.
Это инновационное изменение потребует привлечения персонала качественно более высокого уровня.
Среди задач, которые будут поставлены перед отраслевыми директорами - повышение управляемости и стоимости активов, обеспечение роста их инвестиционной привлекательности. Стратегически значимые для Ростеха компетенции перенесены в центральный аппарат, а ряд сходных функций объединен в рамках одного управленческого звена. Так, задачи по обучению, развитию, оценке, найму и мотивации персонала, которые раньше находились в разных департаментах, выполняет теперь единое организационное подразделение. Некоторые процессы, в частности, административно-хозяйственное обеспечение и организация выставок, были полностью переданы в профильные дочерние организации. Что касается усиления компетенций центрального аппарата, то они коснулись, в частности, контроля за исполнением программ по капитальным вложениям. Следующий этап завершится к концу 2015 года.
Путин: «Ланцеты» и так далее. И «Куб», и «Ланцет» очень эффективно себя показали: во-первых, удар мощный, любая техника, в том числе иностранного производства, не просто горит, а еще взрываются и боекомплекты. Мне производители обещали, что они увеличат количество производства.
Они справляются с этим обещанием, но нужно увеличить еще. Чемезов: Будем работать.
«Ростех»: СВО показала, что гражданские лица не знакомы с оружием, это нужно менять
это промышленный каркас страны, который скрепляет около 800-сот предприятий различной направленности. АО "Кибернетические технологии". Опрошенные Лайфом политологи и эксперты разошлись во мнениях о том, насколько ощутимыми будут для "Ростеха" и гендиректора корпорации Сергея Чемезова последствия. Передовые разработки в импортозамещении: госкорпорация Ростех представила проекты, заменяющие импортные сервисы.