Инновационный научно-технологический центр "Композитная долина" создан в январе 2021 года и призван объединить лучшие проекты для использования передовых технологий в. В Доме ученых им. академика А.П. Александрова состоялось заседание научно-технического совета фонда ИНТЦ "Композитная долина". В Тульской области создается ИНТЦ "Композитная долина". В ноябре прошлого года состоялось первое заседание научно-технического совета фонда ИНТЦ.
«Композитная долина» заработает в Тульской области в 2023 году
Надо его запатентовать, а этому поможет создание центра поддержки интеллектуальной собственности и привлечение людей, которые умеют патентовать в разных странах. Следующий шаг: если у вас и разработка есть, и она доказана, и характеристики запатентованы, нужно создавать пилотное производство. А тогда нужен инжиниринговый центр, чтобы сделать технологический проект, обеспечивающий конкурентоспособность этого производства. Мы обсудили это с Корпорацией поддержки малого и среднего бизнеса. И уже есть программы субсидирования инжиниринга. И наконец, последнее, что предполагается построить в долине, — это где-то 20—30 тысяч квадратных метров помещений с инфраструктурой, которые можно взять в льготную аренду и развернуть там опытные малосерийные линии. Одна из важнейших проблем, которая стоит перед создателями долины, — это проблема подготовки кадров.
Кроме того, в долине нужно предусмотреть возможности размещения студентов для обучения и практики. Для этого там необходим кампус, который, на наш взгляд, должен быть рассчитан на 150—200 человек. А раз есть кампус, то логично, чтобы там же и лекции могли читать специалисты, которые работают в долине, и представители разных университетов. Кроме того, необходимо предусмотреть возможность проживания в нормальных условиях специалистов, которые приезжают, чтобы наработать необходимый материал и провести испытание этого материала. И надо предусмотреть представительство разных институтов развития, чтобы иметь возможность оперативно поддержать все начинания, которые там возникают. Вот как я понимаю инфраструктуру долины — как создание замкнутого цикла, от подготовки специалистов до выпуска продукции, где можно и на людей посмотреть, и на их разработки.
Отдельная тема — как я понимаю миссию университета. Миссия университета, конечно, это прежде, всего выдвижение идей, которые изменяют мир. Эти идеи могут быть всемирными, какими стали информационные технологии. Отраслевыми — в авиации, ракетостроении. Могут быть университеты страновые, на идеи которых опирается страна. И я считаю, что абсолютно не стыдно быть хорошим региональным университетом, выдвигающим идеи на благо того или иного региона.
Например, на Кубани, откуда я родом, логично иметь университеты, которые специализируются на сельском хозяйстве. Вторая миссия университета — формирование и подготовка команд, которые могут взять ответственность за реализацию этих идей. Ведь чем ваши идеи новее, тем сложнее кому-то эти идеи передать. И третья миссия университета — это организация высокотехнологичного бизнеса на основе своих идей и разработок. А самый медленный процесс — подготовка команды. Вот поэтому одна из важнейших задач долины — это подготовка команды.
Вы можете опираться на тех немногих, кто формулирует идеи, и тиражировать их, обучать, привлекать новых. Собственно, кампус для этого и нужен, ресурсы для этого нужны, оборудование для этого нужно, защита интеллектуальной собственности. Я много раз задавал себе вопрос о рисках проекта Композитной долины. Для успеха этого национального проекта, который реализуется в Тульской области, крайне важно развитие и усиление позиций Тульского государственного университета — регионального университета, являющегося для долины базовым. Это потребует многолетней работы по привлечению в него специалистов, укреплению имеющихся и созданию новых кафедр и лабораторий. Прежде всего, чтобы работало самое современное сложное и дорогостоящее оборудование, как технологическое, так и испытательное, которым будет оснащена долина, необходима команда из сотен очень квалифицированных специалистов, которые и будут на нем работать.
Но немаловажно еще и то, что для успешного функционирования такого сложного проекта, как долина, управлять им должны ученые и предприниматели, а чиновники — действовать с ними согласованно, нивелировать его риски, оказывать поддержку. Вот так мы понимали долину, и, возвращаясь к началу разговора, именно это я имел честь докладывать на заседании правительства Тульской области. Мне там дали пять минут, я, наверное, выступал минут сорок пять. И очень рад, что губернатор терпеливо выслушал меня, и сказал: «Да, давайте». Я так понимаю, «Росатом». Его представитель уже вошел в наблюдательный совет.
Кто еще? Это другие оборонные предприятия, которые известны всему миру. Они вошли и как заказчики, и как люди, обладающие хорошими компетенциями. Более того, поучаствовать в создании этой инфраструктуры. Мы вместе с Александром Вересовым из компании «Иннопрактика», Владимиром Довгием из Межведомственного аналитического центра и другими участниками рабочей группы имели десятки и десятки встреч только за последние годы с кандидатами в резиденты долины. Или, например, мы договорились с шестью академическими институтами, что они заинтересованы в создании долины, что они тоже делегируют свои команды, что они хотели бы опереться на ее инфраструктуру.
И высокотехнологичные компании, в том числе из числа национальных чемпионов, которые занимаются новыми материалами, — это и «Промет», и «Бакор». И питерский Политехнический университет, который представляет Центр компьютерного инжиниринга, возглавляемый проректором университета Алексеем Боровковым, который занимается инженерными расчетами, а материалами сегодня без расчетов невозможно заниматься. Так что резиденты предполагаются самые разные. Вы знаете о том, что группа «Унихимтек» совместно с партнерами разработала уникальную систему химических материалов для композитных крыльев MС-21, а сейчас уже разворачивает их серийное производство, «Эксперт» писал об этом. Это же делается нами в теснейшем контакте с «Ростехом» и ОАК. И таких компаний, желающих стать резидентами нашей долины, мы в свое время насчитали более тридцати.
Сейчас уточняются правила того, как участники будут туда заходить. Насколько я знаю, в этом году зарезервированы федеральные средств на проектирование. Потом, надеюсь, будут согласованы средства на то, чтобы это все построить и наполнить. Уже как-то это спланировано? То есть построить можно быстро. Но надо понимать, что это же в первый раз все делается.
Надо двигаться быстро, но оглядываясь и чтобы не промахнуться. Стать устойчивыми и независимыми — Долина — один из многочисленных национальных проектов с вашим активным участием. А каким вам видится дальнейшее развитие вашей компании? Но тем не менее по одному из трех наших основных бизнес-направлений мы в 2020 году выросли более чем на 70 процентов по сравнению с предыдущим годом. А в целом мы выросли на 15 процентов. В прошлом году мы сделали беспрецедентные по нашим масштабам инвестиции.
На их территории действует особый правовой режим для проведения научных исследований и внедрения инновационных решений, вплоть до производства конкретной продукции. В ближайшие годы в стране должна быть создана целая сеть таких центров. Они станут частью единой инновационной экосистемы, которая позволит приблизить разработки ученых к реальным запросам экономики и стимулировать развитие технологий.
Кроме того, в долине нужно предусмотреть возможности размещения студентов для обучения и практики. Для этого там необходим кампус, который, на наш взгляд, должен быть рассчитан на 150—200 человек. А раз есть кампус, то логично, чтобы там же и лекции могли читать специалисты, которые работают в долине, и представители разных университетов. Кроме того, необходимо предусмотреть возможность проживания в нормальных условиях специалистов, которые приезжают, чтобы наработать необходимый материал и провести испытание этого материала.
И надо предусмотреть представительство разных институтов развития, чтобы иметь возможность оперативно поддержать все начинания, которые там возникают. Вот как я понимаю инфраструктуру долины — как создание замкнутого цикла, от подготовки специалистов до выпуска продукции, где можно и на людей посмотреть, и на их разработки. Отдельная тема — как я понимаю миссию университета. Миссия университета, конечно, это прежде, всего выдвижение идей, которые изменяют мир.
Эти идеи могут быть всемирными, какими стали информационные технологии. Отраслевыми — в авиации, ракетостроении. Могут быть университеты страновые, на идеи которых опирается страна. И я считаю, что абсолютно не стыдно быть хорошим региональным университетом, выдвигающим идеи на благо того или иного региона.
Например, на Кубани, откуда я родом, логично иметь университеты, которые специализируются на сельском хозяйстве. Вторая миссия университета — формирование и подготовка команд, которые могут взять ответственность за реализацию этих идей. Ведь чем ваши идеи новее, тем сложнее кому-то эти идеи передать. И третья миссия университета — это организация высокотехнологичного бизнеса на основе своих идей и разработок.
А самый медленный процесс — подготовка команды. Вот поэтому одна из важнейших задач долины — это подготовка команды. Вы можете опираться на тех немногих, кто формулирует идеи, и тиражировать их, обучать, привлекать новых. Собственно, кампус для этого и нужен, ресурсы для этого нужны, оборудование для этого нужно, защита интеллектуальной собственности.
Для успеха этого национального проекта, который реализуется в Тульской области, крайне важно развитие и усиление позиций Тульского государственного университета — регионального университета, являющегося для долины базовым. Это потребует многолетней работы по привлечению в него специалистов, укреплению имеющихся и созданию новых кафедр и лабораторий. Прежде всего, чтобы работало самое современное сложное и дорогостоящее оборудование, как технологическое, так и испытательное, которым будет оснащена долина, необходима команда из сотен очень квалифицированных специалистов, которые и будут на нем работать. Но немаловажно еще и то, что для успешного функционирования такого сложного проекта, как долина, управлять им должны ученые и предприниматели, а чиновники — действовать с ними согласованно, нивелировать его риски, оказывать поддержку.
Вот так мы понимали долину, и, возвращаясь к началу разговора, именно это я имел честь докладывать на заседании правительства Тульской области. Мне там дали пять минут, я, наверное, выступал минут сорок пять. И очень рад, что губернатор терпеливо выслушал меня, и сказал: «Да, давайте». Мы договорились с шестью академическими институтами, что они заинтересованы в создании долины, что они хотели бы опереться на ее инфраструктуру.
И высокотехнологичные компании, в том числе из числа национальных чемпионов, которые занимаются новыми материалами, — это и «Промет», и «Бакор» — А кто основные участники долины? Я так понимаю, «Росатом». Его представитель уже вошел в наблюдательный совет. Кто еще?
Это другие оборонные предприятия, которые известны всему миру. Они вошли и как заказчики, и как люди, обладающие хорошими компетенциями. Более того, поучаствовать в создании этой инфраструктуры. Мы вместе с Александром Вересовым из компании «Иннопрактика», Владимиром Довгием из Межведомственного аналитического центра и другими участниками рабочей группы имели десятки и десятки встреч только за последние годы с кандидатами в резиденты долины.
Или, например, мы договорились с шестью академическими институтами, что они заинтересованы в создании долины, что они тоже делегируют свои команды, что они хотели бы опереться на ее инфраструктуру. И высокотехнологичные компании, в том числе из числа национальных чемпионов, которые занимаются новыми материалами, — это и «Промет», и «Бакор». И питерский Политехнический университет, который представляет Центр компьютерного инжиниринга, возглавляемый проректором университета Алексеем Боровковым, который занимается инженерными расчетами, а материалами сегодня без расчетов невозможно заниматься. Так что резиденты предполагаются самые разные.
Вы знаете о том, что группа «Унихимтек» совместно с партнерами разработала уникальную систему химических материалов для композитных крыльев MС-21, а сейчас уже разворачивает их серийное производство, «Эксперт» писал об этом. Это же делается нами в теснейшем контакте с «Ростехом» и ОАК. И таких компаний, желающих стать резидентами нашей долины, мы в свое время насчитали более тридцати. Сейчас уточняются правила того, как участники будут туда заходить.
Насколько я знаю, в этом году зарезервированы федеральные средств на проектирование. Потом, надеюсь, будут согласованы средства на то, чтобы это все построить и наполнить. Уже как-то это спланировано? То есть построить можно быстро.
Но надо понимать, что это же в первый раз все делается. Надо двигаться быстро, но оглядываясь и чтобы не промахнуться. Виктор Авдеев Олег Сердечников Стать устойчивыми и независимыми — Долина — один из многочисленных национальных проектов с вашим активным участием. А каким вам видится дальнейшее развитие вашей компании?
Но тем не менее по одному из трех наших основных бизнес-направлений мы в 2020 году выросли более чем на 70 процентов по сравнению с предыдущим годом. А в целом мы выросли на 15 процентов. В прошлом году мы сделали беспрецедентные по нашим масштабам инвестиции. И в завод в Туле, и в строительство нового композитного комплекса в Климовске.
Нам же поставили задачу делать материалы для 70 самолетов в год. Так что мы этим занимаемся серьезно. И в этом году планируем вырасти где-то на 20—25 процентов в целом. А в принципе, у нас есть стратегическая программа до 2025 года.
Если еще повезет и состоится КНТП, то мы планируем вырасти где-то в три-четыре раза за эти годы.
На его базе осуществляется подготовка высококвалифицированных специалистов для «Композитной долины». Сформирована инфраструктура, включающая в себя две лаборатории и инжиниринговый центр. В настоящее время реализуется ряд хоздоговорных работ с предприятиями-партнерами», - сказал Олег Кравченко.
Участниками ИНТЦ «Композитная долина» являются 5 предприятий — производителей инновационного оборудования и материалов. Во второй день конференции запланирована серия круглых столов, посвященных вопросам подготовки кадров, применению специального правового режима ИНТЦ, а также организации работы с участниками проекта и партнерами центра. Площадка конференции позволит участникам обменяться лучшими примерами и практиками развития ИНТЦ как инструмента создания и масштабирования прорывных решений, обеспечивающих технологический суверенитет государства и реализацию задач Десятилетия науки и технологий в Российской Федерации.
На всероссийской конференции представили опыт Тульской области по созданию «Композитной долины»
«Композитная долина» позволит обеспечить полный цикл создания высокотехнологичной продукции — от науки до реального производства. В композитной долине ГК планирует заниматься разработкой новых композиционных материалов на основе термостойких полимеров, а в перспективе – организовать серийное. На базе Тульского государственного университета будет создан инновационный научно-технологический центр (ИНТЦ) «Композитная долина». Об этом говорится в постановлении.
В Туле обсудили вопросы развития ИНТЦ «Композитная долина»
| Пресс-центр | Включение проекта «Композитная долина» в перечень приоритетных инициатив говорит о его важности для экономики не только Тульской области, но и страны в целом». |
| Первый пошел: «Композитная долина» прирастает резидентами | "Композитная долина" будет располагаться на участке общей площадью 29 га. |
Новикомбанк примет участие в создании «Композитной долины»
Участники "Композитной долины" могут получить финансовую поддержку, в том числе, льготный налоговый режим, а также пользоваться развитой научно-исследовательской и образовательной инфраструктурой. В составе научно-технологического блока центра предусмотрены научно-технологический полигон, центр инновационных разработок и экспериментальной химии, центр техногенной и экологической безопасности стран БРИКС, а также опытно-промышленные линии и экспериментальные производства.
И первое направление — это долина: уже было известно, что готовится закон о долинах, или, как в итоге их стали называть, инновационных научно-технологических центрах.
В Московском университете уже активно обсуждалась тема создания собственной долины на Воробьевых горах, которая должна была больше быть ориентирована на фундаментальные науки и лабораторные разработки. И было понятно, что тут, на Воробьевых горах, заводы или даже опытные производства строить не будут. А для нас, химиков, выход на промышленный масштаб — это необходимое условие реализации наших проектов.
Губернатор рассказал нам, что в Тульской области уже создан индустриальный парк, что строится особая экономическая зона, и мы предложили: а давайте еще и долину, чтобы обеспечивать индустрию новыми решениями. И это здорово совпало: мы в нашей группе компаний «Унихимтек» были этим озабочены, а Тульская область — это регион, который относительно недалеко находится и в нем очень хорошая химическая инфраструктура. Например, концентрированную азотную кислоту производят в стране всего в двух местах.
И одно из этих мест — Тульская область. И, скажу откровенно, нам понравилось и тульское правительство своей активностью. Поэтому мы подумали, что, наверное, было бы здорово, если бы одно из направлений, которым занимаются в университете и которое связано с новыми материалами, c химией, реализовывалось бы в содружестве с МГУ как раз в Тульской области.
Но долина стала не единственным направлением нашего сотрудничества. Одновременно мы думали, где нам «приземлить» те разработки компании «Унихимтек», которые нацелены именно на экспорт. И туляки пригласили нас создать предприятие в особой экономической зоне.
Здесь наши интересы тоже совпали. Причем в декабре 2016 года мы только начали наш диалог, а 1 июня 2017-го на Петербургском экономическом форуме я имел честь подписать с губернатором соглашение об инвестициях. А в прошлом году, 20 октября, мы уже там открыли свой завод «Тензограф».
То есть «приземлились». И получили уникальный опыт, как построить предприятие фактически в чистом поле. В первую очередь на этом заводе мы планируем выпуск уплотнительных материалов на основе мультиграфеновых структур.
Это разработка, которая сделана совместно с Московским университетом. Это 2500—2700 тонн в год уплотнительных материалов. Это десять процентов мирового рынка в своей нише, где-то семь-восемь миллионов долларов.
Восемьдесят процентов продукции этого завода предназначено на экспорт. А третье направление — это совместная работа над Комплексной научно-технологической программой полного инновационного цикла КНТП «Новые композитные материалы: технологии конструирования и производства», которая тоже разрабатывалась в соответствии со Стратегией научно-технологического развития РФ. Реализация проектов КНТП должна опираться на инфраструктурные возможности, которые предоставляет долина.
Это в первую очередь создание научно-технологической инфраструктуры, которая должна обеспечить масштабирование от научной разработки к производству, пусть даже пилотному. Переход, который у нас пока является «долиной смерти» очень многих разработок. Но вы же знаете о дискуссии, которая идет у нас постоянно: складывать деньги впрок в кубышку или принимать риски и куда-то их инвестировать.
Это вечная тема. Но я считаю, что с приходом нынешнего правительства начались перемены в сторону более активной научно-технологической политики. В рамках КНТП выстраивается вертикаль разработок от фундаментальной науки до опытных партий, которая в постсоветское время во многом была утеряна.
Такой инструмент, который создал бы непрерывную и целенаправленную цепочку «идея — фундаментальная наука — прикладная наука — технологии — производство — услуги», и все это в интересах потребителя, нужен был давно. А воплощается в жизнь эта цепочка в долине, в которой для ее участников должны быть созданы комфортные условия для работы и сконцентрировано необходимое оборудование. Долины — это инфраструктурный проект, это своеобразные центры коллективного пользования, в которых встречаются разработчики и потребители их продукции и вместе решают, какая именно инфраструктура им нужна под совместные проекты.
А ученые приходят туда со своими разработками, которые они сделали в лабораториях институтов и университетов, чтобы довести свои разработки до опытной партии. И в долинах можно собрать все, что «шевелится» в стране по той или иной теме. Например, по теме композитов — в Композитной долине в Тульской области.
И в долине «Воробьевы горы» при МГУ, среди пяти направлений которой будут и новые материалы аэрокосмического и общепромышленного назначения. И сейчас «Росатом», взявший на себя ответственность за материаловедение в стране курирует ее подготовку. Но пока КНТП разрабатывается, пока готовилось постановление о долине, мы построили завод.
И построили его рядом с Композитной долиной. И, безусловно, мы себя рассматриваем в качестве одного из многих пользователей этой долины. Параллельно «Росатом» создает индустрию углеродного волокна, и это уже мировой масштаб производства и стратегическая задача для государства.
То есть в стране появляется компетенция и команда, владеющая компетенцией по углеродному волокну. Это важнейший элемент всех композитов. А мы создаем текстильные структуры из волокна, а также связующий материал, который в композите с углеродным волокном находится на уровне лучших мировых аналогов, и работаем по мультиграфену и продуктам на его основе.
В результате Россия фактически возвращает себе место под солнцем в области неметаллического материаловедения, в области новых конструкций. Это происходит, и это очень радует. А долины и КНТП ускорят нам этот процесс, облегчат и расширят его.
Они придут в долину и там будут реализовывать свои разработки. Наконец-то в этой связке КНТП и долин возобладал комплексный подход к развитию научно-технологической сферы в России. Все участники привносят в КНТП, в долину свои компетенции, которых набирается до десятка.
Имея такой набор компетенций, просто подбирая необходимые компетенции и опираясь на них, можно создать тысячи продуктов в короткие сроки. Тому, что сейчас провозглашено как политика правительства, можно, с одной стороны, удивляться: почему так поздно? С другой стороны, можно радоваться, что наконец-то — наконец-то!
По крайней мере там, где это зависит от нашей команды, я бьюсь за реализацию такого подхода уже более двадцати пяти лет: еще при советской власти мы создавали отраслевую научно-исследовательскую лабораторию новых углеродных материалов, а уже в новой России — Институт новых углеродных материалов и технологий, ИНУМиТ, который стал центром фундаментальных и прикладных исследований в МГУ и опорой для нашего бизнеса в ГК «Унихимтек». Для нас комплексный подход к нашим разработкам был главным способом поддержки конкурентоспособности и развития. Что Министерство образования и науки фактически управляло очень маленькой частью научных денег, я даже не беру спецтехнику, оборонку, потому что деньги были, конечно, и в Минобрнауки, и в Минпромторге, и в Минсельхозе, и в других министерствах.
То есть деньги на науку долгое время не были сконцентрированы на решении национальных проектов. И сегодня актуальна тема лучшего согласования действий Российской академии наук, системы высшего образования, всех тех учреждений, которые занимаются наукой в нашей стране. Поэтому комплексный подход — это абсолютно стратегически правильное решение, и его трудно переоценить.
А когда мы соединяем много разных элементов, то, конечно, это композит. Меня недавно попросили сравнить металлы и композиты, которые традиционно считаются неметаллическими материалами. Я много раз задавал себе вопрос о рисках проекта Композитной долины. Для успеха этого национального проекта, который реализуется в Тульской области, крайне важно развитие и усиление позиций Тульского государственного университета — регионального университета, являющегося для долины базовым Ответ был у меня образный. Если представить, что металлы — это многоборцы, то многоборцы неплохо бегают, прыгают, копье метают, ядро толкают. Но по каждому виду чемпион мира в конкретном виде превосходит его многократно. Так вот, если представить себе соревнование между композитами и металлами, то по любому свойству композиты выиграют в 99 процентах случаев. Например, электропроводность самая высокая не у металлов, а у композитов. Всегда самые твердые, самые прочные, самые мягкие, самые теплопроводящие, какое-бы свойство вы сейчас ни придумали — это композиты. Проблема продвижения композитов в том, что все привыкли всё делать из металла.
Что промышленность заточена на работу с металлами. Привычка конструкторов, культура проектирования, традиции. А применение композитов требует перестройки всех процессов, и это налагает ответственность: композиты требуют гораздо большей подготовки, больших знаний, учета специфики применения. Нужны изменения в программах образования. Но это открывает и новые возможности. А не могли бы вы перечислить основные компетенции, которые необходимо иметь в данном случае? Это обычно 10-, 15-, 20-компонентная система. И вы должны уметь все это синтезировать, характеризовать, очищать и так далее. Это в самом чистом виде химия. Второй шаг — создание волокон.
Далее — объединение волокна и связующего. Это материаловедение. Следующие компетенции —конструирование изделия, технология его изготовления, это аппараты и оборудование, которые необходимы для реализации конструкции и технологии. Это умение рассчитать то, как волокно должно быть расположено в конкретном изделии, и само изделие. Это задача расчетчиков-прочнистов. Если мы делаем крыло самолета, надо рассчитать и крыло, и самолет, в котором используется такое крыло. И наконец, это система сертификации, контроля качества и испытаний. Это самый краткий перечень. И в каждой отрасли промышленности, в которой применяются наши материалы, есть у этих компетенций свои особенности. И на логике объединения и развития этих компетенций построен проект КНТП.
Итак, есть разработка какой-то лаборатории, группы ученых, когда «в пробирке», если я говорю о химии, созданы какие-то образцы новых материалов. Если говорить о МГУ — это лабораторные прототипы. И первое, что создается в долине, — это научно-технологический полигон. То есть это место, где можно выпустить не сто граммов и даже не килограмм, а опытную партию. Потому что всегда возникает вопрос: а этот материал, этот продукт нужен промышленности? И оказывается, что промышленности, для того чтобы ответить на этот вопрос, иногда нужно сто килограммов, а иногда нужно десять тонн. И эти образцы в долине можно будет наработать. Причем для этого создается набор некоего универсального оборудования. И вы можете прийти, арендовать, наработать и предложить промышленности. Второй шаг, который надо сделать, чтобы предложить промышленности: если вы наработали этот продукт, вы должны его еще охарактеризовать.
А для этого нужен центр испытаний, сертификация. Это второе необходимое подразделение в структуре тульской долины. Причем должна быть возможность эти испытании материалов проводить не только по отечественным ГОСТам, но и по американским нормам ASTM, и по европейским EN, и по китайским нормам и стандартам. И тогда у вас есть возможность предоставить промышленникам материал уже с характеристиками и рекомендациями. А если у вас все хорошо, если ваша научная разработка превратилась в продукт и этот продукт востребован, то что нужно сделать, если вы хотите выйти во внешний мир? Надо его запатентовать, а этому поможет создание центра поддержки интеллектуальной собственности и привлечение людей, которые умеют патентовать в разных странах. Следующий шаг: если у вас и разработка есть, и она доказана, и характеристики запатентованы, нужно создавать пилотное производство. А тогда нужен инжиниринговый центр, чтобы сделать технологический проект, обеспечивающий конкурентоспособность этого производства. Мы обсудили это с Корпорацией поддержки малого и среднего бизнеса. И уже есть программы субсидирования инжиниринга.
И наконец, последнее, что предполагается построить в долине, — это где-то 20—30 тысяч квадратных метров помещений с инфраструктурой, которые можно взять в льготную аренду и развернуть там опытные малосерийные линии. Вот как я понимаю инфраструктуру долины — как создание замкнутого цикла, от подготовки специалистов до выпуска продукции, где можно и на людей посмотреть, и на их разработки Одна из важнейших проблем, которая стоит перед создателями долины, — это проблема подготовки кадров. Кроме того, в долине нужно предусмотреть возможности размещения студентов для обучения и практики. Для этого там необходим кампус, который, на наш взгляд, должен быть рассчитан на 150—200 человек. А раз есть кампус, то логично, чтобы там же и лекции могли читать специалисты, которые работают в долине, и представители разных университетов. Кроме того, необходимо предусмотреть возможность проживания в нормальных условиях специалистов, которые приезжают, чтобы наработать необходимый материал и провести испытание этого материала. И надо предусмотреть представительство разных институтов развития, чтобы иметь возможность оперативно поддержать все начинания, которые там возникают. Вот как я понимаю инфраструктуру долины — как создание замкнутого цикла, от подготовки специалистов до выпуска продукции, где можно и на людей посмотреть, и на их разработки. Отдельная тема — как я понимаю миссию университета. Миссия университета, конечно, это прежде, всего выдвижение идей, которые изменяют мир.
Эти идеи могут быть всемирными, какими стали информационные технологии.
Напомним, проект кластера «Композитная долина» в Тульской области включает в себя технопарк и лабораторно-исследовательский комплекс общей площадью более 35 тысяч кв. Хотите поделиться интересной новостью или проблемой?
Связаться с нами можно по телефону редакции 52-55-33 в будни с 9:00 до 17:00. Также написать нам в любое время можно в WhatsApp и Telegram по номеру 8 930 074-52-17.
В Тульской области создается новый инновационный центр — «Композитная долина»
Уникальный инновационный научно-технологический центр «Композитная долина» 05. ИНТЦ «Композитная долина» располагается на территории площадью 85 Га, имеет выгодное географическое положение 180 км от Москвы — крупнейшего рынка сбыта в стране , доступ к энергетической и инженерной инфраструктуре, а также отличается высокой транспортной доступностью близость к М-2 «Крым», М-4 «Дон» и сети железнодорожных линий. Деятельность ИНТЦ «Композитная долина» предполагает: -проведение научно-технической, инновационной и исследовательской работы; -реализацию научных и научно-технических проектов; -использование полученных результатов, в том числе результатов интеллектуальной деятельности, для целей коммерциализации проектов.
Деятельность работы ИНТЦ способствует масштабированию российского рынка композитных материалов и химической продукции, поддержку развития экспорта композитных материалов, химических компонентов и изделий из них, а также наращивание импортозамещающей продукции.
Также в ходе презентации были озвучены предложения по совершенствованию законодательства в части повышения инвестиционной привлекательности проекта.
Планируется, что центр объединит лучшие проекты региона с целью использования передовых технологий в интересах российской промышленности. Банк готов предоставлять проектам помощь в привлечении финансирования, включая получение льготных инструментов государственной поддержки в виде субсидий, целевых займов и гарантий. Сотрудничество Новикомбанка с ИНТЦ «Композитная долина» подразумевает также поиск, отбор и помощь в реализации научно-технических проектов, разработку и создание инновационных технологий, а также производство высокотехнологичной продукции. Созданная инфраструктура позволит в кратчайшие сроки внедрять новые технологии в промышленное производство. Как опорный банк российской промышленности Новикомбанк оказывает содействие развитию ее инновационного потенциала».
В Туле обсудили вопросы развития ИНТЦ «Композитная долина» 27 января состоялось рабочее совещание по вопросу развития инновационного научно-технологического центра «Композитная долина». Менделеева и предприятий. Об основных итогах работы и задачах на ближайший период сообщил министр экономического развития Тульской области Антон Емельяненко.
В Тульской области создадут "Композитную долину"
Напомним, проект кластера «Композитная долина» в Тульской области включает в себя технопарк и лабораторно-исследовательский комплекс общей площадью более 35 тысяч кв. Инновационный научно-технический центр (ИНТЦ) «Композитная долина» будет создан на базе Тульского государственного университета. крупнейшего рынка сбыта в стране). В числе основных видов деятельности «Композитной долины» – разработка и создание многофункциональных материалов, химических компонентов и технологий их производства. На первой сессии был представлен опыт Тульской области в создании ИНТЦ «Композитная долина». Новости Новомосковска — самые свежие и актуальные новости.
Читать также
- Навигация по записям
- Инновации и наука
- ИНТЦ «КОМПОЗИТНАЯ ДОЛИНА»
- Михаил Мишустин подписал постановление о создании инновационного центра «Композитная долина»
Новости университета
В Тульской области создают инновационный научно-технологический центр «Композитная долина», который станет центром отечественного материаловедения. Новости > Отраслевые новости > Промышленно-гражданское строительство > 408 миллионов потратят на разработку документации по строительству ИНТЦ «Композитная долина». Инновационный научно-технологический центр "Композитная долина" создан в январе 2021 года и призван объединить лучшие проекты для использования передовых технологий в. Напомним, проект кластера «Композитная долина» в Тульской области включает в себя технопарк и лабораторно-исследовательский комплекс общей площадью более 35 тысяч кв. Постановление о создании инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) «Композитная долина» подписал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.
Центр "Композитная долина" начнет работать в Тульской области в 2023 году
Проект планируется реализовать за три года. По информации регионального правительства, это будет большая инфраструктура - научно-технологические полигоны, испытательные лаборатории, лаборатории сертификации «Инициативы социально-экономического развития помогут достичь целей, которые определены президентом в национальных проектах и Алексеем Дюминым в Программе социально-экономического развития до 2026 года. Включение проекта «Композитная долина» в перечень приоритетных инициатив говорит о его важности для экономики не только Тульской области, но и страны в целом», - прокомментировал первый заместитель губернатора Тульской области Вячеслав Федорищев. Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном: Другие новости Экономика.
В Тульской области создают инновационный научно-технологический центр «Композитная долина», который станет центром отечественного материаловедения Журнал «Эксперт» рассказал о создании под Тулой «Композитной долины». Ещё в начале 2021 года председателем правительства Михаилом Мишустиным было подписано постановление о её создании. Данный инновационно научно-технологический центр станет центром отечественного материаловедения. Родоначальником идеи по созданию данного учреждения выступил ученый-материаловед, а также технологический предприниматель, доктор химических наук, профессор, заведующий кафедрой химической технологии и новых материалов химфака Московского государственного университета имени М.
Центры создаются для организации трансфера научных компетенций вузов в коммерческий оборот, вовлечения студентов и научных сотрудников в разработку технологий, востребованных на рынке, а кроме того, для помощи технологическим компаниям и стартапам. На их территории действует особый правовой режим для проведения научных исследований и внедрения инновационных решений, вплоть до производства конкретной продукции. В ближайшие годы в стране должна быть создана целая сеть таких центров. Они станут частью единой инновационной экосистемы, которая позволит приблизить разработки учёных к реальным запросам экономики и стимулировать развитие технологий.
Компания "Техпром", первой получившая свидетельство резидента, сможет выполнить эту задачу и обеспечить ОПК необходимыми материалами», — подчеркнул председатель комитета Тульской области по науке и инноватике Максим Циглер. Наши новости в Telegram.
На всероссийской конференции представили опыт Тульской области по созданию «Композитной долины»
"Композитная долина" будет располагаться на участке общей площадью 29 га. Ученые Кабардино-Балкарского и Тульского госуниверситетов создали сетевую лабораторию технологии полимерных и композиционных материалов. Сам фонд ИНТЦ “Композитная долина” будет расположен на территории Тульского государственного университета. На конференции был представлен опыт Тульской области в создании ИНТЦ «Композитная долина». Основной целью «Композитной долины» является ускоренное развитие рынка композитных материалов и малотоннажной химии.
MARKET.CNEWS
- ВЗГЛЯД / «Спутникс» решил запустить разработку композитов в Тульской области :: Новости дня
- Скоро в особой экономической зоне «Узловая» появится «Композитная долина»
- Новикомбанк примет участие в создании научно-технологического центра «Композитная долина»
- Другие материалы рубрики
- Тульская «Композитная долина» вошла в перечень инициатив экономического развития России
- В Тульской области начнут производить высокотехнологичные полимерные материалы