Кадровый голод в этой отрасли только нарастает.
В правительстве РФ решают, как выйти из кадрового голода в стране
| Новая напасть – кадровый голод в стране | Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. |
| Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году – Telegraph | В России предложили привлечь релокантов и ввести шестидневку для решения кадровой проблемы. |
| Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России — Реальное время | Кадровый голод усилится. Профицит кадров, наблюдавшийся на рынке общепита в прошлом году, к лету 2023 года сменился дефицитом. |
Кадровый голод: как действовать в сложившихся условиях кадрового голода в 2024 году
Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку. В сочетании с программой менторства, когда опытные сотрудники фирмы становятся наставниками молодняка, получается гибкая система подготовки собственных кадров. Молодые специалисты проникаются духом компании, стремятся быть лучшими, а у пожилых растет эффективность работы. Отбор кадров Перспективные проекты Еще одним способом привлечь новых сотрудников являются инвестиции в только что созданные стартапы, инновационные идеи. Компания-инвестор оказывает поддержку финансами, опытными специалистами, попутно присматриваясь к молодежи, персоналу нового предприятия. Это отличная возможность воспитать, подготовить молодых специалистов для нового филиала или замены сотрудников, уходящих на пенсию. Не менее интересны для развития компании хакатоны.
Это мероприятия, в процессе которых команды разных специалистов решают поставленную задачу. Если ввести соревновательный момент, например, с командами от разных филиалов или фирм-партнеров, с призами для победителей, эффект усиливается многократно. В современных реалиях именно квалифицированные сотрудники являются самым ценным активом компании. Без опытного, обученного персонала любая работа встанет. Даже если речь идет о роботизированном производстве. Поэтому к нуждам сотрудников необходимо относиться с пониманием, внедрять инновационные технологии, которые облегчают и упрощают их труд.
Заключение В заключение хочется предостеречь компании, организации: в ближайшие 20-30 лет ситуация на рынке труда будет только ухудшаться. Тщательно перебирать кандидатов, быстро увеличивать штат сотрудников при открытии филиалов, как это делалось еще 5 лет назад, будет невозможно. На плаву останутся те работодатели, которые сумеют перестроиться, начнут готовить собственный кадровый резерв и использовать современные подходы к найму и работе с персоналом.
Таким образом, суммарно и бойцы, и релоканты никак не могли серьезно нарушить баланс на рынке труда в стране с населением 143 млн человек. Количество вакансий росло высокими темпами во всех регионах Количество публикуемых за полугодие вакансий1 по федеральным округам, тыс. Источник: Росстат; Всемирный банк Надо лучше работать Ключевая причина дефицита рабочей силы — низкий уровень производительности труда в России. Выступая в декабре на форуме «День производительности труда и наставничества», министр экономического развития Максим Решетников эмоционально назвал теми, кто создает «непроизводительную занятость», охранников и бухгалтеров. Первых, по словам министра, зачастую можно заменить видеокамерами. Засилье же вторых обусловлено частыми изменениями правил бухучета, что требует постоянно перенастраивать системы и содержать большой штат бухгалтеров.
Оставим оценку важности охраны и бухгалтерии их работодателям, но нельзя не согласиться с тем, что проблема непроизводительной занятости проще говоря, раздутых штатных расписаний для России действительно серьезна. Еще одним негативным моментом является старение рабочего персонала. Так, если в прошлом году средний возраст наладчика оборудования был 43 года, то в этом году он вырос до 46 лет, среднестатистический механик «постарел» с 44 до 46 лет, а электрик — с 42 до 45 лет. Причины этих тенденций вполне очевидны: долгое время в стране отсутствовала политика в области подготовки рабочих кадров, а трудовые профессии считались непрестижными. Хотя специалистам последних платят вполне приличные деньги: по оценкам Superjob, средняя зарплата того же электрика составляет 80 тыс. Еще больше ценятся электрогазосварщики, которые получают в среднем 105 тыс.
Во-вторых, выезд из страны большого количества работников, которые не захотели быть привлеченными в эту сферу. В первом случае сократилась численность низкоквалифицированного персонала, а во втором случае — высококвалифицированного. Выехали из страны, в основном, представители среднего класса: предприниматели, топ-менеджеры, работники высокооплачиваемых специальностей например, IT-сферы , поскольку у них были финансовые возможности для отъезда и обустройства в другой стране, в т. Еще одним фактором сокращения предложения низкоквалифицированной рабочей силы стал отток мигрантов. Во-первых, они тоже не захотели оказаться привлеченными в приоритетную для государства сферу, во-вторых, работать в России многим стало финансово невыгодно из-за сильной девальвации рубля : в пересчете на собственную валюту их заработки заметно упали. Например, если в 2021 году средний заработок мигранта составлял 500 долларов, то в 2023, несмотря на рост зарплат в рублях, он составляет менее 400 долларов. В каких сферах наблюдается наибольший дефицит кадров? Какие отрасли и сферы деятельности в России больше всех столкнулись с кадровым голодом? В первую очередь, это касается всех сфер деятельности, где востребованы мужские рабочие специальности: промышленность, строительство, логистика, перевозки. По данным порталов по трудоустройству, самыми высокооплачиваемыми специалистами в России среди рабочих специальностей стали токарь, сварщик и электрик. Также ощущается нехватка вахтовиков разных специализаций, водителей, курьеров, разнорабочих на стройке. Все это входит в понятие «реальный сектор экономики». Среди специалистов высокой квалификации ощущается сильная нехватка IT-специалистов, инженеров, научных работников. Причем тут часто бывает так, что сами специалисты есть, но их уровня квалификации недостаточно для выполнения поставленных задач, поскольку уехали именно самые высококвалифицированные. Дефицит кадров наблюдается и в более привычных сферах — таких, как здравоохранение и образование, но здесь — по другим причинам: из-за низких зарплат многие работники уходят в бизнес и другие сферы деятельности, где сейчас готовы платить намного больше.
Сложившийся характер взаимоотношений между работником и работодателем приводит к очень высокой текучести кадров. И какие специальности сейчас наиболее востребованы? Сафонов: Дефицит рабочей силы влияет на несколько моментов. Во-первых, кардинально меняется характер дискриминации по возрасту — эйджизма. Сейчас все иначе. Работодатели рассматривают значительно большее количество резюме. А точка эйджизма когда возникают сомнения относительно кандидатуры переместилась в зону 55 лет и выше. То есть отношение к возрастным работникам изменилось в лучшую сторону. Второй аспект — это рост заработной платы в тех секторах экономики, которые испытывают дефицит кадров. Если в 2019—2020 годах средняя зарплата в строительстве была порядка 40 тысяч, то сейчас она начинается где-то с 60 тысяч. То же самое происходит и в секторах, где используется квалифицированный труд: там ценник сдвигается с 45 тысяч в сторону 70 тысяч. Зубец: Сегодня наиболее востребованы представители квалифицированных рабочих профессий — люди, которых можно поставить к станку на производствах. Также очень востребован низший командный персонал. Например, бригадир на стройке, которому можно поручить какой-то фронт работы, выделить ему в подчинение несколько человек, и он гарантированно даст результат. А кадровый дефицит есть практически везде: не хватает уборщиц, курьеров, особенно в крупных городах. Высоким спросом пользуются водители, сварщики, слесари. Еще одна важная особенность: несмотря на нехватку людей на предприятиях, в целом по экономике работодатели пока не стремятся увеличивать заработную плату. В реальном исчислении она растет лишь на несколько процентов в год. Зубец: Дело вот в чем. Если вы предлагаете большие деньги на рынке, это не значит, что вы найдете людей. Таким способом невозможно утолить кадровый голод: количество работников, которые сейчас требуются, ограничено по определению. И получить этих специалистов по мановению палочки раскрыв кошелек невозможно. Подготовка слесаря-станочника на выпуске лопаток для реактивных двигателей занимает не менее полугода, в нормальных условиях — два года. Плюс дополнительная подготовка на производстве помимо обучения. Если вы потратите денег в четыре раза больше, срок подготовки специалистов не сократится на ту же величину. Конечно, у определенных категорий зарплаты растут, в частности, у квалифицированных водителей, в особенности у тех, кто работает в экспедициях, перевозит грузы. Очень хорошо вчетверо больше, чем в Центральной России зарабатывают люди, которых привлекли на новые территории для восстановления экономики. Там практически ничего не осталось, там полностью разрушена медицинская инфраструктура. Со всей России туда привлекают людей в службу Скорой помощи, в результате на основной территории РФ резко уменьшилось количество соответствующих сотрудников. Оставшиеся стали получать больше. Зубец: Общее количество уехавших не превысило полумиллиона человек, из них очень многие уже вернулись назад.
Смотрите также
- Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников / Экономика / Независимая газета
- Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности
- Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
- Что происходит и почему
Кадровый голод в России. Есть ли альтернативы традиционному найму?
Дефицит кадров по стране по итогам 2023 года составил почти 5 млн человек и вышел на первое место среди наиболее острых проблем бизнеса. И если в прошлом году главным явлением, определяющим этот рынок, был кадровый голод, то в 2024-м ему на смену пришла новая реальность — так называемое кадровое дно. А ведь уже 2023-й стал вызовом для предприятий Алтайского края в плане дефицитности рынка труда.
В числе самых дефицитных профессий упомянуты квалифицированные рабочие, водители грузовиков, машинисты спецтранспорта, разнорабочие и инженеры. Наиболее высокий спрос на персонал отмечен на промышленных предприятиях в машиностроении, металлургии, производстве промышленного оборудования, металлических изделий, а также в пищевой промышленности, где зафиксирована острая нехватка квалифицированных рабочих, ИТР и мастеров цехов.
Специалисты также обратили внимание на продолжающееся «старение» рабочих кадров. Только за последний год средний возраст тех, кто ищет работу, увеличился на два-три года.
Следовательно, вопрос удержания стоит очень остро. Это значит, что работодателям будет необходимо еще более тщательно отслеживать тенденции рынка труда, конкурентное окружение, чтобы предлагать лучшие условия и не допускать перетока кадров. Повышение зарплат восемь из десяти работодателей проводили в течение 2023 года. В каждой второй компании повышение или индексация запланированы на ближайшее время», — говорится в отчете SuperJob.
Специалисты также обратили внимание на продолжающееся «старение» рабочих кадров. Только за последний год средний возраст тех, кто ищет работу, увеличился на два-три года.
В частности, средний возраст претендентов на должность наладчиков оборудования вырос с 43 до 46 лет, водителей грузовиков — с 42 до 44 лет, грузчиков — с 32 до 35 лет. При этом новой реальностью на рынке авторы исследования назвали практически полное исчезновение задержек зарплат и сокращений персонала.
На «кадровое дно» опустился рынок труда и в России, и в Алтайском крае
Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы.
Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос.
Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции. Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления.
Работодатели не стремятся увольнять сотрудников, поэтому в стране такая низкая официальная безработица, — говорит он.
По оценке Миронова, отток кадров из-за частичной мобилизации нивелируется излишней занятостью, а рабочие места оптимизированы. Напомним, к началу следующего года в Карелии прогнозируют рост числа безработных. Ранее стало известно о планах компании «АЕК» в Костомукше, которая производит электрические жгуты для автомобилей западных брендов, сократить большую часть сотрудников.
Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины. Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения.
Выправить ситуацию помогает и более лояльная кадровая политика: найм на работу инвалидов, студентов, женщин с детьми и людей старше 45 лет. Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки. Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда. Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала.
Добавьте премии для эффективных сотрудников и производительность вырастет минимум в 2 раза. Но, следует помнить, что повышение производительности должно сопровождаться ростом зарплат. В противном случае текучка кадров только усилится. Показатель текучести сотрудников Тесное взаимодействие с ВУЗами, школами Партнерство с учебными заведениями — лучший способ привлечь в компанию молодых, перспективных, активных людей. Да, они еще не имеют опыта, только базовые знания. Но они полны энергии, стремятся научиться и продвинуться по карьерной лестнице.
Для этого можно проводить лекции по профориентированию, приглашать студентов и школьников на экскурсии по производству, научному центру, заранее подбирать наиболее перспективных учеников и приглашать их на стажировку.
И столкнулась с тем, что в Самарской области рынок труда достиг критической точки, кадров стало не хватать. Тем не менее проблему удалось решить за счет консолидации усилий команды и поддержки на правительственном уровне. В итоге с начала года «АвтоВАЗ» нанял более 4-000 новых сотрудников. На предприятие уже наняли 50 человек из Ингушетии, в этой республике также будут готовить кадры по программам компании. Участники панельной дискуссии «Как лидировать на рынке труда в шторм? Например, сеть «Всеинструменты. Директор по организационному развитию и цифровой трансформации ГК «Самолет» Александр Канивец рассказал, что в его компанию каждый месяц приходят 600—700 новых сотрудников, в основном специалисты в сфере девелопмента и ИТ.
Эксперт условно делит кандидатов на четыре типа. Первый тип — те, кто подходит компании по всем требованиям и хочет в ней работать. Таких людей можно привлечь быстро, главное, выстроить рекрутинговый конвейер. Второй тип — те, кто подходят, но не заинтересованы в компании. Для них надо создать правильные впечатления о бренде работодателя, рассказать о ценности работы в организации, атмосфере доверия и т. Третья группа кандидатов хочет попасть в компанию, но пока не подходит по уровню квалификации. В этом случае ГК «Самолет» планирует использовать систему отложенных оферов. Например, студенты могут получить предложение о работе, которое активируется через полгода, если они закончат конкретную программу с оценкой не ниже 5.
Наконец, людей, которые не подходят компании и не хотят в нее попасть, вообще нет смысла рассматривать.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Кадровый голод только усиливается. Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". Кадровый голод усилится. Профицит кадров, наблюдавшийся на рынке общепита в прошлом году, к лету 2023 года сменился дефицитом. В каких отраслях сейчас наибольший кадровый голод, кто особенно востребован и какие еще в недавнем прошлом "непрестижные" профессии стали высокооплачиваемыми — разбиралось РИА Новости. Нехватка квалифицированных кадров в России. Кадровый голод или нехватка квалифицированных специалистов – проблема для России не новая.
Как быстро научить
- Telegram: Contact @vesti_s_butyrci
- Последние новости
- В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода
- Что происходит в аутсорсинге линейных исполнителей
На «кадровое дно» опустился рынок труда и в России, и в Алтайском крае
Подавляющее большинство российский компаний (85%) ощущают кадровый голод. Отрицать кадровый голод в российской промышленности уже невозможно. Как считает аналитик компании TeleTrade Алексей Федоров, уровень безработицы в России по состоянию на конец ноября составлял 3,9%, что стало рекордным минимумом за более, чем 30 лет. Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. Кадровый голод только усиливается. Россия страдает от "кадрового голода". Анализ данных SuperJob: Почему Российские Компании Испытывают Кадровые Трудности в 2023 году Российский рынок труда переживает период кадрового голода.
Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения
| Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать - Российская газета | Анализ данных SuperJob: Почему Российские Компании Испытывают Кадровые Трудности в 2023 году Российский рынок труда переживает период кадрового голода. |
| Кадровый голод: как решить проблему нехватки кадров? | Нехватка квалифицированных кадров в России. |
| Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать | Нехватка квалифицированных кадров в России. |
Россию ждет кадровый голод
Кадровый голод усилится. Профицит кадров, наблюдавшийся на рынке общепита в прошлом году, к лету 2023 года сменился дефицитом. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов.
Поделиться
- Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего
- Новости партнеров
- Причины текучести кадров
- Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать / ИА REX
- Не хватает рабочей силы
- Кадровый голод: как решить проблему нехватки кадров?