Мощный пожар охватил подмосковный ТЦ "Мега Химки": первое видео с места ЧП.
«Думали, рухнул самолет»: как жители Химок пережили пожар в «Меге»
Здание охватил пожар площадью 18 тыс. В настоящий момент правоохранители рассматривают несколько версий событий. Огонь охватил крышу здания, на попавших в сеть кадрах видно, как поднимается столб огня и дыма. Магазин занимается реализацией стройматериалов, в помещении хранятся банки с краской и другими горючими веществами. Уже во время пожара в здании прогремел взрыв , что именно сдетонировало, неизвестно. По данным очевидцев, продолжают доноситься хлопки. В 8:25 экстренным службам удалось локализовать пожар на площади 7 тыс. Еще примерно через два часа открытое горение было ликвидировано. Для борьбы с огнем запрошены силы авиации.
По словам спасателей, гореть начало с крыши той части здания, где находится OBI. К 07:00 на объекте тушили пожар 18 единиц техники и 61 человек, однако огонь очень быстро распространялся. Около 8:00 люди слышали взрывы - по всей видимости, в этот момент огонь добрался до стеллажей с лаками, красками и аэрозолями.
Возгоранию присвоен четвертый уровень сложности из пяти. В торговом центре «Мега Химки» в Подмосковье рано утром в пятницу начался пожар. Огонь распространился на площади 18 тыс. Также произошло обрушение кровли на площади 5 тыс. Ранее сообщалось, что в качестве основной версии причины пожара в ТЦ «Мега Химки» в Подмосковье рассматривается поджог. На месте ЧП в данный момент работают следователи и криминалисты. Разрушения здания масштабны. Кровля гипермаркета уже обрушилась на площади 5 тыс. Кроме того, огонь перекинулся на часть стоящих на парковке автомобилей.
Любая фактическая эксплуатация объектов в качестве маркетплейса до оформления вышеописанных согласований может повлечь административную ответственность, вплоть до приостановки деятельности, уточняет Дмитрий Богданов. Прямая речь Борис Кац, директор по развитию сети хобби-гипермаркетов «Леонардо»: - Процесс сдачи торговых помещений под склады или использования так собственниками своих торговых помещений идет давно, просто в случае с ИКЕА он ярко проявился. Это — не первая ласточка, а стая перелетных птиц, вынужденные решения с краткосрочным горизонтом планирования. И, конечно, склад вместо интересного магазина крайне отрицательно влияет на торговый центр. К сожалению, у банкиров нет четкого понимания последствий такого решения для их собственности. Предположу, что это станет понятным и простым вариантом для многих владельцев ТРЦ, особенно — для закредитованных объектов. Но люди чаще всего выбирают пункты выдачи заказов рядом с местом жительства или с работой, а большинство «Мег» расположены на достаточном расстоянии от жилых районов. Конечно, собственнику площадей удобно, что все метры будут переданы одному крупному арендатору, но видно, что при принятии решения привлекательность «Меги» как проекта и отсутствие возможности поднятия посещаемости за счет нового арендатора при подписании договора не учитывались». Прямая речь Константин Анисимов, директор по маркетингу Fashion House Group: - Переформатирование якорных площадок в складские помещения может изменить динамику торговых центров не в лучшую сторону. Сама концепция торгового центра «Мега» предполагает приятную атмосферу для всей семьи, развлечения и досуг. Складские форматы в нее не вписываются, не смогут положительно отразиться на посещаемости. Уход западных брендов дал импульс развитию российских брендов, которые увеличивают площади, занимают выгодные локации и отмечают двузначный рост продаж с каждым годом. Вряд ли маркетлейс, расположенный в ТЦ, станет таким же импульсом развития ТЦ. Якорным арендатором он точно не будет, то есть не будет создавать трафик, необходимый этим площадям. Следовательно, вряд ли положение этих моллов улучшится. Однако мы еще не видели концепции «Мегамаркета» — может быть, нас ждет что-то отличное от склада? Эксперт называет решение «стратегически продуманным шагом, направленным на расширение рыночной доли «Мегамаркета» путем привлечения новой целевой аудитории». Добавление дополнительных услуг и предложений для клиентов онлайн-маркетплейса также играет важную роль в формировании уникального торгового предложения, которое будет отличать «Мегамаркет» от конкурентов. Сейчас важной задачей для «Мега» является эффективное управление маршрутом покупателя от входа до «Мегамаркета», а также предоставление дополнительных услуг и специальных предложений, соответствующих запросам клиентов уже онлайн-платформы». По ее словам, площадки получают новые функции, став ретейл-зоной, а «ощущение тупика» будет устранено: покупатели будут воспринимать их как логичное продолжение галереи, создающее впечатление замкнутой экосистемы с магазинами-якорями. Кроме того, у большинства моллов «Мега» есть и планы по ротации, поэтому все необходимые функции и операторы, которые нужны игроку, в итоге появятся. В NF Group убеждены, что все это — часть долгосрочной стратегии развития, которая «положительно скажется на репутации, привлечет дополнительных посетителей и будет способствовать развитию омниканальности» моллов. Прямая речь Дмитрий Мальцев партнер юридической фирмы Platforma. Legal: - Уже довольно давно ведутся дискуссии о том, что маркетплейсам нужно искать новые форматы, идти в направлении от онлайна к оффлайну, создавая гибридные магазины, шоу-румы и т. У «Мегамаркета» теперь есть реальная возможность опробовать их все, и, если сработает, то мы действительно можем ожидать экспансию маркетплейсов в моллы. Сделка может привести рынок онлайн-торговли и торговой недвижимости к колоссальной трансформации, прогнозирует Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG. Джеком Ма и объединяет электронную коммерцию, физическую розничную торговлю, логистику и инфраструктуру. Активное развитие сети началось чуть позже — в 2017 г. Согласно данным инвестиционной компании Antipodes, оборот с 1 кв. По примеру Alibaba Group пошли не только другие гиганты онлайн-торговли, как Tencent, Meituan — они также инвестируют в развитие офлайн, используя опыт онлайна, - но и небольшие бренды. Так вот, в России перспективы выглядели весьма призрачно, поскольку тут нужен был сильный онлайн-ретейлер, который станет драйвером, как Alibaba Group в Китае».
Судьба парковой зоны "ИКЕА Химки" пока не решена, но обсуждается
«Мегамаркет» арендует площади в торговых центрах «Мега», освободившиеся после ухода из России IKEA. По логике адвокатов СКП «Химки», утрата фактического владения землей произошла тогда, когда земля начала застраиваться ИКЕА – а это произошло лишь в 2007 году. По логике адвокатов СКП «Химки», утрата фактического владения землей произошла тогда, когда земля начала застраиваться ИКЕА – а это произошло лишь в 2007 году.
Владелец IKEA и «Меги» продал российскую штаб-квартиру
"Ингосстрах", "РЕСО-Гарантия" и. твой курорт в городе! Cайт: Инстаграм: ВКонтакте. 1, район Новокуркино, 8-й микрорайон, Химки • этаж 1.
В Химках загорелся торговый центр «Мега». Видео
В ходе почти 9-ти месячного рассмотрения 2 июля апелляционный суд оставил решение суда первой инстанции без изменения. И хотя эта инстанция не последняя и дело еще будет двигаться дальше. Адвокаты КСХП накануне окончательного решения второй инстанции заявили отвод всему судебному составу на основании, что на суд оказывается внепроцессуальное давление со стороны шведов. По словам адвоката истца Наталии Весельницкой, у них возникли сомнения в беспристрастности судебной коллегии, когда та начала без конца откладывать судебные заседания, причем растянувшиеся на месяцы перерывы ничем не объясняя. По сути, вторая инстанция, даже после получения заключения судебной экспертизы о том, что земля, используемая ИКЕА под сдачу аренду, ранее была в собственности у российского юридического лица, дважды переступила порог 2-месячного процессуального передела. Поразительно, но в вопросе о давлении на суд со своей стороны адвокаты ИКЕА, представленные юристами Андрея Гольцблата, оказались солидарны с адвокатами сельхозпредприятия. Признав, что действительно направили 20 обращений в различные административно-контрольные инстанции на действия этого суда, осуществляя публикации в сети интернет в поддержку позиции ИКЕА, они создали ситуацию, при которой суд второй инстанции не может быть хладнокровным и беспристрастным. Поэтому, поддержав своих оппонентов, адвокаты ИКЕА, тоже просили отвести судей, добавив, что причиной в затягивании дела видят желание суда помочь истцу собрать доказательства.
Единый порыв истца и ответчика был встречен судьей без энтузиазма. Служитель Фемиды не нашла в аргументах обеих сторон хоть каких-нибудь доказательств предвзятости судей, отказала в отводе состава, и буквально через полчаса в том же зале суда началось очередное заседание, которое, впрочем как по принятому видимо по примеру также закончилось неожиданно еще недельным перерывом. Страсти закипели вокруг трех принципиальных вопросов. Первый: изъяла или нет в 1993 году администрация города эти земли у колхоза, причем, как неоднократно указывалось «для госнужд». И была ли использована эта земля для госнужд? Второй вопрос: тождественность участков. Является ли обсуждаемый участок как раз той территорией земли, которую отобрали у колхоза.
И третий вопрос: пропущен ли срок исковой давности, если земля была отобрана в 1993, а бывший колхоз обратил на это внимание только в 2012-м. Первый вопрос снова повис в воздухе.
В результате пожара почти полностью разрушен гипермаркет OBI.
От здания остались только несущие конструкции каркаса. При этом в ходе последней проверки OBI было выявлено почти 50 нарушений пожарной безопасности. Почти сразу у него возник конфликт с топ-менеджментом компании.
Кроме того, у большинства моллов «Мега» есть и планы по ротации, поэтому все необходимые функции и операторы, которые нужны игроку, в итоге появятся. В NF Group убеждены, что все это — часть долгосрочной стратегии развития, которая «положительно скажется на репутации, привлечет дополнительных посетителей и будет способствовать развитию омниканальности» моллов. Прямая речь Дмитрий Мальцев партнер юридической фирмы Platforma. Legal: - Уже довольно давно ведутся дискуссии о том, что маркетплейсам нужно искать новые форматы, идти в направлении от онлайна к оффлайну, создавая гибридные магазины, шоу-румы и т. У «Мегамаркета» теперь есть реальная возможность опробовать их все, и, если сработает, то мы действительно можем ожидать экспансию маркетплейсов в моллы. Сделка может привести рынок онлайн-торговли и торговой недвижимости к колоссальной трансформации, прогнозирует Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG. Джеком Ма и объединяет электронную коммерцию, физическую розничную торговлю, логистику и инфраструктуру. Активное развитие сети началось чуть позже — в 2017 г.
Согласно данным инвестиционной компании Antipodes, оборот с 1 кв. По примеру Alibaba Group пошли не только другие гиганты онлайн-торговли, как Tencent, Meituan — они также инвестируют в развитие офлайн, используя опыт онлайна, - но и небольшие бренды. Так вот, в России перспективы выглядели весьма призрачно, поскольку тут нужен был сильный онлайн-ретейлер, который станет драйвером, как Alibaba Group в Китае». Пока ведущими игроками онлайна у нас остаются Wildberries и Ozon, которые успешно развиваются по классической модели: расширяют логистическую сеть, строят распределительные центры, активно развивают сеть ПВЗ по франшизе. На этом фоне «Мегамаркет», безусловно, может получить сильнейшее конкурентное преимущество, подчеркивает Валерий Трушин. Конечно, лишь в том случае, если у него получится успешно адаптировать китайскую new retail под российский рынок, предложив покупателям уникальный пользовательский опыт — объединение электронной коммерции и физической розничной торговли. А открытие представительств маркетплейса сразу в 14 ТЦ «Мега» в 11 регионах России общей площадью 400 743 кв. В итоге эксперт оценивает шаг для маркетплейса как рискованный и требующий значительного объема инвестиций, однако при грамотной реализации решение станет действительно прорывным и повлияет на запуск трансформации рынка ретейла и торговой недвижимости.
Такой дополнительной ценностью станет, например, введение «Мегамаркетом» на новых площадках экспертных консультаций — уникальное преимущество для маркетплейсов, которые работают в специализированной нише. Серьезные разговоры о том, что классические торговые центры находятся в поиске новых форматов, начались еще до пандемии COVID-19. Тогда речь шла о новом поколении потребителей, стремительном росте объемов онлайн-торговли и увеличении развлекательной компоненты в моллах. Но дальше ситуация начала развиваться неожиданно стремительно. Жесткие санитарные ограничения, введенные властями в начале 2020 г. А исход международных брендов в последние два года лишь ускорил эту трансформацию. Это на первый взгляд интерес «Мегамаркет» к площадям IKEA выглядит немного неожиданным, но, по большому счету, имеет разумную и логическую основу: все-таки IKEA — уникальная и успешная концепция с интегрированными складскими площадями, а не стандартный демонстрационный зал мебели. С правовой точки зрения я также не вижу каких-то серьезных регуляторных препятствий для работы «Мегамаркета» на площадях IKEA: объект изначально проектировался под большое количество посетителей и обеспечен достаточным парковочным пространством, грузовыми портами и рампой, так что все должно быть в пределах рутинных санитарных, пожарных и лицензионных требований.
Банковское дело Дмитрий Томилин, генеральный директор компании «Этерна», эксперт в области управления торговой недвижимостью, называет ситуацию «глубочайшей стратегической ошибкой Газпромбанка» и «еще одним гвоздем в крышку гроба отдельных «Мег». Это тот же самый ТЦ, только с невероятно большой полкой, несколько миллионов позиций. Решение по этой сделке очень эффектное с точки зрение суммы и скорости: сразу сдать такое количество метров — это, конечно, «успех», но он же — и еще один гвоздь в крышку гроба «Мег», которые расположены не так удачно, как, например, «Мега Химки». Есть данные, что e-commerce в рамках 2023 г. В условиях же проблем «Меги» с загрузкой арендаторами, сделка позволяет решить финансовый вопрос, связанный с простоем 400,7 тыс. Возможно, по мнению Газпромбанка, это удачный выход из ситуации, поскольку ставки аренды в складском секторе местами превышают стоимость аренды торговых площадей. Нет своих «Икей» на нашем рынке, нет оператора, который в состоянии занять такой пустующий объем и в один момент открыться в сверхкрупном формате сразу в десятке регионов присутствия».
Строительный гипермаркет OBI находится в противоположной стороне от главного входа справа, открыт круглосуточно.
На данный момент магазин не работает, в конце 2022 года здание было почти полностью разрушено в результате пожара. Polo Assn.
IKEA продала свою штаб-квартиру в России компании "КЛС-Химки"
По данным Mash погибший работал в гипермаркете охранником. На фото видно, что кровля здания обрушена.
Сейчас Саакян развивает онлайн-магазин одежды, косметики и товаров для дома Reyouza. Даниелян значится совладельцем и гендиректором торговой «А-базис» и инвестиционной «А-финанс». Связаться с покупателям «Ведомости» не смогли, поэтому какие у них планы на комплекс — неизвестно. Ingka Centres входит в головную Ingka Group также не ответила на запрос. По словам источника газеты, шведская компания хотела выручить около 4 млрд рублей за весь объект, который включает в себя ещё 15 га земли.
В ответ оттуда пришел вариант договора о сотрудничестве: по нему шведы обязались бы сделать десятки вещей для региона, а область лишь обещала содействие. Не помогли выходы на правительство России и на «Газпром». Тогда иностранцы пошли на пролом: объявили, что «Мега» в Химках откроется 10 декабря 2004 года — как и планировали раньше, плюс запустили мощную кампанию в международных медиа, где обвинили город в шантаже, саботаже и вымогательстве. Администрацию это не смутило: Стрельченко по-прежнему не принимал объект в эксплуатацию, другие чиновники угрожали, что оцепят территорию вокруг молла в день открытия. Оцепления не было, но в торжественный день все выглядело странно: в «Меге» работали лишь два магазина — IKEA и «Ашан», а другие 200 арендаторов все еще ждали разрешения от мэра. Там было полно людей, я пытался выяснить, что они думают о происходящем. Большинство без труда отвечали на мой вопрос: все были убеждены, что IKEA просто не заплатила властям или заплатила недостаточно», — вспоминал Дальгрен «открытие без открытия», как он назвал его в книге. Вместо детского спорта деньги ушли на пенсионеров — мэр испугался, когда они перекрыли Ленинградское шоссе Перемирие наступило неожиданно. Отчаявшись решить вопрос в одиночку, IKEA направила обращение губернатору от имени арендаторов — крупных российских и иностранных брендов. Через четыре дня Дальгрена пригласили на встречу в мэрию Химок, где Стрельченко объявил, что губернатор Громов одобрил открытие мегамолла. Его аргумент: «Если арендаторы не смогут открыться до Нового года, это отрицательно повлияет на имидж Московской области и Химкинского района». По словам российского босса IKEA, в этот момент Стрельченко выглядел человеком, который хотел бороться, а ему запретили. Он и представить не мог, что есть вещи, которые люди могут делать и просто так, не за деньги», — рассказывал позже Дальгрен. По его словам, в 2004-м расстроенный Стрельченко даже отказывался от совместной пресс-конференции, но все-таки пришел на нее. Там Дальгрен напомнил о собственном обещании — перевести миллион долларов на детский спорт Химок, несмотря на то, что администрация не позволила открыться в срок. На это мэр заявил: «Подобные взносы такая большая компания могла бы делать ежегодно». До спорта деньги не дошли, до детей — тоже. В 2005-м Россия провела монетизацию льгот: бесплатные лекарства и проезд на транспорте заменили денежными выплатами, которые оказались сильно меньшей компенсацией. В ответ пенсионеры устроили протесты по всей России, а в Химках организовали митинг у городской администрации и перекрыли Ленинградское шоссе. Спасая положение, Стрельченко вспомнил о миллионе от шведов. В письме Дальгрену он просил разрешение перенаправить миллион с детского спорта на пенсионеров. Позже журналисты спрашивали у него, считает ли он, что перевод миллиона долларов в обмен на решение проблем — коррупция. Дальгрен все отрицал: «О, нет, это совсем другое дело.
В самой "Меге" уточнили, что изучают варианты сдачи таких помещений в аренду, в том числе не исключается сдача бывших магазинов IKEA. Ранее сообщалось, что власти Ленинградской области и промышленники Белоруссии рассматривают возможность создания коммерческой цепочки по выпуску и продаже мебели, которая заменит ушедшую с рынка IKEA. Белорусы рассказали, что решили один из главных технологических вопросов — полностью заместили фурнитуру, а на ограниченный ассортимент уже выпустили в продажу коробки со знакомыми инструкциями по сборке мебели.
РИА Новости: ТЦ "Мега Химки" эвакуировали из-за угрозы минирования
Торговый центр МЕГА Химки: полный список магазинов, рестораны, расписание сеансов в кинотеатре. Мощный пожар охватил подмосковный ТЦ "Мега Химки": первое видео с места ЧП. Второй их участник – селькохозпредприятие "Химки", владельцы которого утверждают, что руководители ИКЕА использовали фальшивые документы при оформлении участка.
Сгоревший ТЦ «Мега Химки» принадлежит компании IKEA Centres Russia
| Пожар в ТЦ "Мега Химки". Как уничтожили неприступную крепость | Царьград | Дзен | По логике адвокатов СКП «Химки», утрата фактического владения землей произошла тогда, когда земля начала застраиваться ИКЕА – а это произошло лишь в 2007 году. |
| В Химках горит торговый центр «Мега» — кому он принадлежит? | Появились кадры тлеющих руин гипермаркета OBI в ТЦ «МЕГА Химки» с высоты птичьего полета. |
ТЦ «Мега Химки» в связи с пожаром будет закрыт 9 декабря
Химки прощаются с вывеской IKEA, которая украшала шведский магазин с 2000 года. 1, район Новокуркино, 8-й микрорайон, Химки • этаж 1. 4 марта 2023, 14:16 — Общественная служба новостей — ОСН. Сегодня в ТЦ «МЕГА Химки» эвакуировали посетителей.