Северсталь, которая исторически до 50% своей продукции поставляла за рубеж, после закрытия западных рынков столкнулась с серьезными вызовами, связанными с переориентацией экспортных потоков, поиском новых ниш на внутреннем рынке. После встречи с Александром Шевелёвым журналистам стало понятнее, откуда взялись в целом оптимистичные результаты работы компании прошлого года, как «Северстали» удалось удержать от обвала производство и продажи.
Каталог персон
| Шевелев Александр Анатольевич | Шевелев Александр Анатольевич. генеральный директор «Северстали». 27 февраля 1974 г. р. Начал работу на Череповецком сталепрокатном заводе в 1997 г. по специальности слесарь-ремонтник ремонтно-инструментального цеха. |
| Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно | Александр Шевелев, генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент». |
У металлургов проблемы с оборудованием и экспортом, отрасль ждут сокращения?
В постоянном наличии на складах находится более 250 000 тонн металлопродукции. Объем продаж корпорации в 2023 году составил более 1,2 млн тонн металлопродукции. На предприятиях, входящих в периметр сделки, трудится более 1300 человек.
Этим, кстати, по словам Александра Шевелёва, объясняется довольно резкое снижение в этом году поставок металла в Китай после существенного прошлогоднего роста. Гендиректор «Северстали» прошлогодний рост объясняет безысходностью - «речь шла о выживании, нужно было немедленно что-то делать, чтобы не останавливать производство». Сейчас же «Северсталь» может себе позволить не продавать сталь КНР, если это реально «экономически» не интересно. Впрочем, Шевелёв надеется, что уже летом или осенью ситуация с ценами в Китае изменится в лучшую для экспортёров сторону. Являются ли они целевыми для нас — зависит от момента, от экономической целесообразности [поставок] и от динамики цен, с одной стороны. С другой стороны — от нашей способности за счет логистических возможностей, стоимости перевозки, доступности каких-то конкретных портов или наших железнодорожных переходов продавать туда [продукцию] эффективно», - говорит Александр Шевелёв.
Отмечая при этом, что «Северсталь» способна «построить конкурентоспособную модель ведения бизнеса, не требующую дополнительного стимулирования и финансирования со стороны государства». Друзья, делитесь своим мнением, ставьте лайки, подписывайтесь на наш канал!
В сфере машиностроения свою востребованность подтвердил высокопрочный металлопрокат Powerform 700. Это холодноформуемая сталь, широко применяемая для изготовления ответственных конструкций подъемно-транспортного оборудования.
Также во втором полугодии 2023 года компания начала поставки проката марки 25Х в сегмент железнодорожного машиностроения. Металл служит материалом для производства износостойких накладок боковой рамы тележки грузовых вагонов. Детали из этой стали после термообработки получают необходимую прочность и твердость для работы в условиях интенсивного износа. В строительном сегменте «Северсталь» реализовала потенциал увеличения поставок оцинкованного проката толщиной выше 2 мм в 2,5 раза относительно прошлого года.
Удалось нарастить объемы выпуска металла для производителей легких стальных тонкостенных конструкций.
Кроме того, финансовые результаты позволяют компании вновь вернуться к выплатам дивидендов. Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды в размере 191,51 рубля на акцию по итогам года. Об этом компания сообщила 2 февраля 2023 года. Названная сумма инвестиций на 2024 год в дальнейшем может быть скорректирована в результате изменения валютных курсов, в то же время большая часть инвестпрограммы компании номинирована в рублях. Средства будут вложены в поддержание существующих мощностей 54 миллиарда рублей , реализацию проектов развития 48 миллиардов рублей , модернизацию ИТинфраструктуры 10 миллиардов рублей , охрану окружающей среды, совершенствование систем безопасности и охрану труда 7 миллиардов рублей. Компания уточняет, что значительная часть инвестиций в 2024 году будет направлена на техническое переоснащение ее ключевого актива — Череповецкого металлургического комбината ЧМК. Также в активную фазу перейдет реализация крупнейшего проекта «Северстали» — строительства комплекса по производству железорудных окатышей стоимостью порядка 97 миллиардов рублей.
Реализация этих проектов, как полагают в компании, приведет к кардинальному изменению технологической цепочки производства чугуна.
Акции «Северстали» выросли на 6% на заявлении гендиректора о дивидендах
Некоторые время мы были «избалованы» рынком и подзабыли, что такие моменты бывают. Когда мы почувствуем стабильность на каком-то значимом отрезке времени, думаю, мы вернемся к выплатам. Но такое решение должны принять совет директоров и акционеры.
При этом мы должны понимать, что сектор всегда был очень волатилен и цикличен, и такая модель характерна для всех металлургов, причем не только в России. Постоянно приходится уменьшать или увеличивать расходы, создавать подушку ликвидности. Некоторые время мы были «избалованы» рынком и подзабыли, что такие моменты бывают.
Образование получил в Вологодской молочно-хозяйственной академии по специальности «инженер-механик». В 1997 году начал работать по специальности слесарь-ремонтник ремонтно-инструментального цеха, ведущий экономист отдела стратегического планирования, заместитель начальника отдела стратегического планирования, начальник отдела развития производства, директор по техническому обеспечению, исполнительный директор на ОАО «Череповецкий сталепрокатный завод». Работал по 2012 год.
Стоит отметить, что работы по реконструкции предприятия включают демонтаж незадействованных пролетов действующего производства. На их месте будет построено новое здание, что расширит предприятие в 1,5 раза — до 50 тыс. На производстве также появится около 330 рабочих мест. Благодаря совместному взаимовыгодному сотрудничеству компания ежегодно наращивает производственные мощности и вносит большой вклад в развитие промышленного потенциала региона», — отметил Андрей Клычков.
Александр Шевелёв о финансовых и операционных результатах «Северстали» в 2023 году
В 2001 году получил второе экономическое образование в Санкт-Петербургском государственном техническом университете, а в 2007 степень МВА в бизнес-школе университета Нортумбия в Великобритании. С 1997 по 2012 года трудился на Череповецком сталепрокатном заводе, пройдя путь от слесаря-ремонтника до исполнительного директора. В 2012 году стал первым заместителем мэра Череповца, а в 2013 году — первым заместителем губернатора области.
Кроме того, продолжим работу по импортозамещению согласно потребностям металлургов в рамках принципа офсетных контрактов», — комментирует президент регионального отделения Союза промышленников и предпринимателей, координатор проекта «Предпринимательство» партии «Единая Россия» в Вологодской области Сергей Добродей. Металлургический холдинг готов содействовать в решении возникающих вопросов и откликаться на предложения. Так, например, в проработку взяты возможные пилотные проекты по запуску офсетных контрактов, вопросы по требованиям охраны труда и по организации сохранности имущества подрядных организаций на территории ПАО «Северсталь». Напомним, что впервые подобная встреча с генеральным директором «Северстали» состоялась в начале 2022 года.
Прогноз продолжает оставаться актуальным? Речь идет о восстановительном объеме производства. Наши прогнозы сохраняются на прежнем уровне - ориентируемся на объемы от 11 до 11,5 млн тонн. Во втором квартале динамика изменилась? Мы видели хороший спрос, этот спрос удовлетворяли. У нас в первом квартале были плановые ремонты, которые закончились. Поэтому второй квартал мы отработали достаточно уверенно. При этом "Северсталь", для которой полностью закрылся европейский рынок, заявляет об активном наращивании доли внутри страны. Вы заняли новые ниши или потеснили кого-то из игроков? Объемы экспорта, хоть и существенно сократились, но они остались благодаря нашей вертикальной интеграции.
Мы эффективны по издержкам, поэтому несмотря на рост логистических расходов нам удается дотягиваться там до разных рынков. По сути, для нас остались доступными все рынки за исключением Запада. Мы можем продавать всему остальному миру, здесь вопрос экономической целесообразности. Мы увеличили долю на внутреннем рынке за счет производителей Казахстана, Украины, импорт которых в Российскую Федерацию был достаточно значительным. И третье. Мы формируем новый спрос за счет импортозамещения. Речь о машиностроении, автомобилестроении. Кроме того, еще в предыдущем цикле стратегии мы очень активно изучали ниши, где мы могли бы формировать добавленную стоимость, и одновременно эти же ниши являются достаточно металлоемкими. В основном речь идет о замещении импортного металлопроката - это новые решения, включая стеллажные системы, сэндвич-панели и так далее. Мы туда больше продаем, формируя новый спрос.
Реклама «Бросается в глаза не только большое участие государственных, федеральных и региональных, структур, но и большое количество представителей бизнеса. Уверен, что текущая ситуация способствует еще большему взаимодействию государственного и частного партнерства, выходу на конкретные проекты», — подытожил Александр Шевелев.
Гендиректор "Северстали" ответил вспомнившей о производстве гвоздей Валентине Матвиенко
Интерфакс: Александр Шевелев рассказал о ситуации в отрасли, ценах на металл на внутреннем рынке и об условиях возобновления выплаты дивидендов. Корпоративные новости ПАО "Северсталь" за 2023 год. Совет директоров «Северстали» рекомендовал акционерам выплатить дивиденды за 2023 год в размере 191,51 рубля на акцию. Шевелев Александр Анатольевич. Личное дело. Родился 27 февраля 1974 года в дер. Коротово Череповецкого района Вологодской области. АО “ПТФК “Технотрон” посетил генеральный директор горно-металлургической компании “Северсталь” Шевелев Александр Анатольевич. Гендиректор «Северстали» рассказал, что компания смогла заменить более 17 тыс импортных комплектующих и деталей после введения санкций. Северсталь сегодня: свежие новости от Северсталь. «Северсталь» отменил поставки металла в Европу, лишив себя трети выручки.
Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев грубо поправил Валентину Матвиенко в вопросе гвоздей
Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелёв рассказал журналистам Череповца о планах компании на 2023 год. В числе основных направлений работы — повышение объемов производства, снижение издержек, реализация инвестиционных мероприятий экологической направленности. Цена вопроса Себестоимость стали — один из ключевых параметров, от которого зависит устойчивость компании. Мероприятия по ее снижению стали стратегически важными в 2022 году. Продолжить работу в этом направлении предстоит и в 2023-м, основываясь на приобретенном уже опыте.
Эффективность новых знаний доказывают и цифры — благодаря целому комплексу мероприятий «Северстали» удалось обеспечить существенный отрыв по этому показателю от ближайших конкурентов. На кривой издержек мы постоянно находимся в левой части, входя в топ-3 компаний в мире. В 2022 году, столкнувшись с уходом европейских рынков, мы были вынуждены переориентироваться на более дальние рынки. Снижение издержек необходимо, чтобы быть конкурентоспособными.
Благодаря усилиям всего коллектива «Северстали» мы повысили отрыв по сквозной себестоимости от наших конкурентов. Это хороший показатель, — отметил Александр Шевелёв.
За документ проголосовали 135 делегатов. Подписи под документом поставили заместитель генерального директора по производству - генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов и председатель профсоюзной организации "Северстали" Андрей Воронков. В новом колдоговоре расширены меры поддержки сотрудников. Вырос размер минимальной оплаты труда работников. Для промперсонала он минимально составляет 2,2 прожиточного минимума ПМ по региону, а для непромперсонала 1,8 ПМ.
В колдоговор внесено обязательство раз в полгода проводить проверку зрения с последующей выдачей корригирующих очков тем сотрудникам, кому это необходимо. Серьезные изменения коснулись раздела «Социальные льготы и гарантии». Общая сумма адресной материальной поддержки отдельных категорий работников компании будет увеличена более чем в два раза.
Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев об операционных результатах компании за II квартал и 6 месяцев 2023 года Источник smart-lab 24 Июль 2023 07:34 106 негативная окраска записи Сегодня «Северсталь» публикует операционные результаты за II квартал и 6 месяцев 2023 года. По традиции, результаты нашей работы комментирует генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Вопросы охраны труда и промышленной безопасности неуклонно остаются в фокусе нашего внимания.
Наши прогнозы сохраняются на прежнем уровне - ориентируемся на объемы от 11 до 11,5 млн тонн. Во втором квартале динамика изменилась? Мы считаем, что операционные результаты за второй квартал будут достаточно сильные. Мы видели хороший спрос, этот спрос удовлетворяли. У нас в первом квартале были плановые ремонты, которые закончились. Поэтому второй квартал мы отработали достаточно уверенно. Читать интервью полностью Новости отрасли.
Александр Шевелев
Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. Череповец городские новости. Корпоративные новости ПАО "Северсталь" за 2023 год. Совет директоров «Северстали» рекомендовал акционерам выплатить дивиденды за 2023 год в размере 191,51 рубля на акцию. Ранее гендиректор компании Александр Шевелев сообщал ТАСС, что совет директоров "Северстали" может рекомендовать выплату дивидендов в 2024 году, компания обладает серьезной финансовой устойчивостью.
Александр Шевелев об операционных и финансовых результатах за I квартал 2024 г. (видео)
Однако, в публикации на сайте «Северстали» от имени гендиректора Александра Шевелева указано: «Что касается запчастей и комплектующих, нам нужно заместить на данный момент 17 тысяч импортных наименований запчастей, материалов, комплектующих. Череповец городские новости. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. «Комфортная долговая нагрузка и стабильная генерация денежного потока позволяют менеджменту сохранять уверенность в финансовой.
Александр Шевелев (Северсталь): дивидендная передышка не будет длиться вечно
Северсталь в рамках ESG-стратегии компании поддержит проект по сохранению биоразнообразия 25 февраля 2022 Поделиться в соцсетях Что это значит? Компания профинансирует орнитологические исследования и развитие экотуризма в регионах присутствия. По словам Александра Шевелёва, генерального директора АО «Северсталь Менеджмент», для «Северстали», как социально ответственной компании, важен вклад в жизнь будущих поколений.
Затрудненный доступ к экспорту сопровождался значительным снижением внутреннего спроса и цен, резким укреплением рубля, что оказало давление на результаты компании. При этом произошел рост себестоимости продукции, в основном из-за инфляционного давления со стороны транспортных расходов и тарифов естественных монополий….
В условиях беспрецедентных вызовов, влияние которых в третьем квартале только нарастает, мы вынуждены переходить к более радикальным программам снижения затрат». Как пояснил гендиректор, разработан антикризисный план, призванный обеспечивать устойчивость компании даже при негативном развитии ситуации.
Мы видим, что в I квартале текущего года Китай активно экспортирует [металлургическую продукцию], это означает то, что проблемы со спросом на строительном рынке в Китае пока никуда не делись. Учитывая низкий уровень цен в Китае, логистические затраты [на доставку туда продукции], нам экономически не интересно сейчас продавать в КНР те объемы, которые ранее мы были вынуждены перевести в Китай. Тогда речь шла о выживании, нужно было немедленно что-то делать, чтобы не останавливать производство или, по крайней мере, существенно не снижать объемы. Сейчас ситуация стабилизировалась, и мы ищем возможности зарабатывать. Откроется для нас этот рынок в части маржинальности поставок? С одной стороны, мы рассчитываем на улучшение строительного спроса в Китае, что должно подтянуть цены вверх. С другой — мы знаем, что китайское правительство достаточно активно может ограничивать производство китайских поставщиков, и они китайские власти.
Совокупность этих мер — с одной стороны, улучшение ситуации в стройке и улучшение спроса и с другой — регулирование производства — позволит улучшить ситуацию в целом. По крайней мере, мы на это рассчитываем. У «Северстали» есть совместный проект с компанией «Самолет» по строительству таких домов. Насколько, на ваш взгляд, эта инициатива может поддержать в целом металлургический сектор? Причем не за счет ущерба для строителей, что тоже очень важно. Потому что дома на металлокаркасе — [то есть] те решения, которые мы сегодня продвигаем, мы считаем достаточно эффективны и интересны для застройщиков по нескольким причинам. Первое — скорость возведения таких домов существенно выше, чем обычное многоэтажное строительство, например, на железобетоне. Второе — в районах с сейсмической активностью или районах Крайнего Севера [так называемые] жидкие циклы достаточно короткие. Или, как я сказал, сейсмически неустойчивые регионы.
В них мы предлагаем [строительные] решения на металлокаркасе, которые более устойчивы. То есть мы уже закладываем сразу необходимые технические варианты, узлы, элементы [строительной конструкции], которые позволяют компенсировать сейсмическую неустойчивость. Если мы говорим про высокие здания, выше 32 этажей, здесь мы тоже видим потенциальную существенную экономию средств застройщика. Она будет заключаться в том, что и фундамент, и несущий каркас у высоких зданий на железобетоне требуют [дополнительных] расходов для того, чтобы оно было устойчивым, и здесь металлокаркас является конкурентоспособным [вариантом]. Недвижимость В этих нишах мы, с одной стороны, можем обеспечить гораздо более сжатые сроки строительства, а значит, более быструю сдачу объекта и возврат денежных средств. С другой стороны, это [хорошая] экономия для застройщиков для работы в тех районах сейсмоопасных и районах Крайнего Севера. Какие стимулирующие меры, на ваш взгляд, нужны, чтобы они ею заинтересовались? И какие еще стимулы в целом, помимо этой программы в строительстве, нужны отрасли, чтобы чувствовать себя более уверенно? Если говорить про металлургическую отрасль [в целом], я всегда считал, что она не требует каких-то дополнительных стимулов [от государства], т.
В-третьих, устойчивости способствовали по-настоящему уникальные технические решения, внедренные в 2022 году. Также свою эффективность показало замещение кокса углеродного топлива природным газом в доменных печах. Помимо экономического эффекта, это приносит снижение выброса СО с потенциалом 475 тысяч тонн в год.
Еще одна стратегия — устойчивого развития — впервые утверждена в компании «Северсталь» Советом директоров, о чем также в рамках пресс-конференции сообщил Александр Шевелев. Документ расширяет список публичных целей компании в области охраны окружающей среды, безопасности труда, развития регионов присутствия, подготовки персонала. В атмосфере взаимопонимания Экологический эффект — еще один ключевой показатель, которому в 2023 году будет уделено особое внимание.
Инвестиции «Северстали» в экологию составят более двух миллиардов рублей, из которых 1,2 миллиарда приходятся на ЧерМК. Программа будет включать в себя 57 мероприятий различного уровня, в том числе только по череповецкой промышленной площадке 38 проектов. Серьезным проектом компании в Череповце в текущем году станет создание сети мониторинга качества атмосферного воздуха с использованием малогабаритных датчиков.
Система позволит оценить эффективность и достаточность мероприятий по улучшению качества атмосферного воздуха в рамках федеральной программы «Чистый воздух». Всего в 2023 году будет установлено девять систем на границе санитарно-защитной зоны предприятия и в примыкающих жилых районах Череповца.
Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев грубо поправил Валентину Матвиенко в вопросе гвоздей
В Петербурге с 14 по 17 июня проходит ПМЭФ. В рамках мероприятия генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев рассказал РИА ФАН, что по итогу он ожидает, что здесь заключают реальные договоры и примут важные решения. Об этом на ежегодной пресс-конференции сообщил генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелёв. Шевелев Александр Анатольевич. Биография. Александр родился 27 февраля 1974 года в Вологде.