Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты. Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом. Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина. БУ СО ВО «Череповецкий центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Наши дети» стал победителем в Конкурсе "Реестр доказательных практик" благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Кому обязан Геннадий Тимченко
Вы здесь: Главная > Проектная деятельность > Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Видеоканал Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Ассоциация «МАКСОРА» стала одним из победителей V Всероссийского Конкурса «Курс-на семью», проводившегося Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко.
Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
В некоторых ситуациях это приводит к тому, что ребёнок оказывается без родительского попечения, в учреждении, когда этого можно было бы избежать. Но есть ближайшее окружение, которое всегда находится рядом: родственники, соседи, учителя и сотрудники профильных НКО. Они могут вовремя заметить проблему, поддержать, пригласить специалистов, чтобы сохранить семью и преодолеть кризис. В конкурсе «Туда, где семья» будут поддержаны проекты помощи семьям с детьми, попавшим в кризисную ситуацию, в малых городах и сёлах.
Миссия программы «Добрый лёд» — сделать хоккей доступным для каждого ребенка в стране.
Крупных региональных некоммерческих организаций должно быть больше, они могут выполнять функцию ресурсных центров развития для местного некоммерческого сектора. Такое мнение в четверг высказала генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова на сессии Евразийского женского форума "Антикризисные лидеры: как женщины перестраивают работу в благотворительном секторе" в ТАСС.
Они почти все являются нашими партнерами и их должно быть гораздо больше, они должны быть более "местными", что ли, если можно так выразиться", - сказала она.
Все новости 14 Июля 2023 Конкурс «Туда, где семья» направлен на поддержку проектов помощи семьям с детьми на малых территориях население менее 200 000 человек. Для кого: некоммерческие организации и учреждения, зарегистрированные на территории Российской Федерации, уставные цели и виды деятельности которых соответствуют целям и задачам Конкурса и проекта, предлагаемого к участию в Конкурсе: Организации социального обслуживания семей и детей Организации для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей Образовательные организации Некоммерческие общественные организации, благотворительные фонды, автономные некоммерческие организации Учреждения культуры, спорта и молодежи Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Результаты 2022
Крупных региональных некоммерческих организаций должно быть больше, они могут выполнять функцию ресурсных центров развития для местного некоммерческого сектора. Такое мнение в четверг высказала генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова на сессии Евразийского женского форума "Антикризисные лидеры: как женщины перестраивают работу в благотворительном секторе" в ТАСС. Они почти все являются нашими партнерами и их должно быть гораздо больше, они должны быть более "местными", что ли, если можно так выразиться", - сказала она.
Значительная часть затрат проекта предназначалась на закупку ткани для изготовления 500 полотенец — необходима, как элемент социальной и незначительной материальной помощи нуждающимся, а также как символ неравнодушия и желания действовать для оказания помощи нуждающимся, как полотенце, протянутое в теплом семейном общении родному и близкому человеку «От сердца к сердцу». В ходе реализации проекта сэкономлены средства. За счет средств Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко закуплено 500 метров ткани и изготовлено 700 полотенец Командой проекта не учтены транспортные расходы, которые приходилось нести при транспортировке ткани большого объема, обмена документами, подготовительно-репетиционного периода перед мероприятиями. Использовались собственные ресурсы. Деятельность в рамках реализации проекта носила системный характер, деятельность по социализации людей старшего возраста проводилась в нескольких направлениях, в том числе приглашались на основе волонтерского участия специалисты разных сфер жизни, например: куратор Всероссийского проекта «Мемини», психолог, социолог. Организация их участия не была предусмотрена в бюджете, однако, усилила социальную значимость.
Этапы реализации проекта, общение слюдьми старшего возраста утвердили команду проекта в проведении исследования «Условия жизни и социальная активность людей старшего поколения в Липецке», которое проведено при партнерском участии на безвозмездной основе.
Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском. Миссия программы «Добрый лёд» — сделать хоккей доступным для каждого ребенка в стране.
Три целевые группы, которым будет помогать Фонд — это уязвимые люди старшего возраста, семьи с детьми, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, а также дети и подростки.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — благотворительная организация, основанная в конце 2010 года Еленой и Геннадием Тимченко. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к лучшему жизнь своей малой родины. ERROR Новости 09.02.2024 12:48:15. НКО и фонды, где помогают семьям с детьми, занимаются профилактикой сиротства, могут поучаствовать в новом грантовом конкурсе от Фонда Тимченко «Туда, где семья».
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы
Крупных региональных некоммерческих организаций должно быть больше, они могут выполнять функцию ресурсных центров развития для местного некоммерческого сектора. Такое мнение в четверг высказала генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова на сессии Евразийского женского форума "Антикризисные лидеры: как женщины перестраивают работу в благотворительном секторе" в ТАСС. Они почти все являются нашими партнерами и их должно быть гораздо больше, они должны быть более "местными", что ли, если можно так выразиться", - сказала она.
Все новости 14 Июля 2023 Конкурс «Туда, где семья» направлен на поддержку проектов помощи семьям с детьми на малых территориях население менее 200 000 человек. Для кого: некоммерческие организации и учреждения, зарегистрированные на территории Российской Федерации, уставные цели и виды деятельности которых соответствуют целям и задачам Конкурса и проекта, предлагаемого к участию в Конкурсе: Организации социального обслуживания семей и детей Организации для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей Образовательные организации Некоммерческие общественные организации, благотворительные фонды, автономные некоммерческие организации Учреждения культуры, спорта и молодежи Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Львовой-Беловой 5 - 6 апреля 2023 года состоялись рабочие встречи Уполномоченного со специалистами Фонда. Республика Карелия является одним из ведущих партнеров Фонда Тимченко в сфере защиты прав и интересов детей, на протяжении 10 лет осуществляется тесное сотрудничество со специалистами, управленцами, руководителями некоммерческих организаций по вопросам семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профилактики социального сиротства.
Фонд Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на нижегородских сирот 25. Депутаты ЗСНО приняли законопроект сегодня, 25 апреля. Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны.
Он работает в 80 регионах России.
Люди дела. Фонд Тимченко будет поддерживать местные сообщества в глубинке
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Один из крупнейших семейных фондов в России. Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко совместно с Благотворительным фондом «Добрый город Петербург» и Благотворительным фондом «Хорошие истории» организовали этот конкурс с целью формирования комплексной системы заботы на малых. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Каждый год мы проводим анонимное анкетирование среди экспертов об их восприятии фонда, спрашиваем у них, какие есть замечания, какие программы более известны, понимают ли люди, чем мы вообще занимаемся. Также мы проводим общественные слушания проекта годового отчета, чтобы узнать, понятно ли он написан, соблюдена ли структура, вызывают ли доверие данные. Для этого мы привлекаем независимого модератора дискуссии. Поначалу мы старались подробно рассказать обо всех проектах и результатах работы фонда. Отчеты получались очень объемными, но при этом не давали целостного представления о нашем фонде. И, будем откровенны, занятые люди вряд ли подробно читали такой длинный текст — в лучшем случае, ограничивались просмотром фотографий и графиков. Возможно, такой отчет мог заинтересовать отдельных экспертов, но не обычных читателей. Мария Морозова У нас, например, есть партнер, которая на нашем отчете показывает студентам, как подробно и ответственно может отчитываться некоммерческая организация. Это, конечно, приятно, но не отвечает тем целям, ради которых он создавался. Поэтому отчет 2017 года был уже сделан в виде интерактивного сайта, а его печатная версия была в несколько раз компактнее отчетов предыдущих лет.
Это значительно увеличивает шансы, что отчет прочитают. Публичный годовой отчет, в отличие от финансового, не проходит проверку аудиторов, и организация может написать о себе все что угодно. Чтобы иметь основания предъявлять результаты в публичном пространстве, мы несколько лет использовали международный отраслевой стандарт GRI для НКО и привлекали независимого аудитора. Подробнее Мы начали это делать в надежде, что другие некоммерческие организации подхватят стандарт и начнет формироваться общая система координат. Но инициативу никто не подхватил, и со временем мы тоже отказались от использования GRI. К тому моменту в фонде уже была выстроена собственная система мониторинга и оценки, которая помогала оценивать результаты. Дополнительно мы привлекаем экспертов для внешней оценки комплексных изменений. Сейчас можем честно предъявлять результаты читателям отчета и говорить, что мы за них отвечаем. А еще подготовка отчета для нас — это повод для внутреннего анализа итогов года и взгляда на себя немного со стороны.
Влияет ли? Отчет — только один из инструментов. Фонд получал призы, первые места и «золотые стандарты» — сектор признаёт наши отчеты как одни из лучших. Мы относимся к отчетности ответственно, ставим высокую планку, чтобы быть примером для сектора в целом — это формирует определенную культуру разговора о своей деятельности. Но сравнивать себя с другими НКО, которым трудно привлекать ресурсы на административную деятельность, и ожидать, что они смогут потратить большие бюджеты, отвлечь немногочисленные человеческие ресурсы на отчеты — было бы неправильно. Мы стали задумываться, что значит — стареть в России — Большинству россиян интересно, как деятельность фонда влияет на их жизнь. Однажды каждого из нас коснется старость, а детям могут понадобиться спортивные площадки. Как Фонд Тимченко влияет на социальную ситуацию в стране? В ответе может быть перекос в одну или в другую сторону.
Излишне самокритичной организации кажется, что ее вклад — капля в море. С другой стороны, может появиться другая, довольно опасная иллюзия: раз произошли желательные изменения, то они стали возможны именно благодаря нам. Нужно научиться видеть и честно оценивать свои результаты, хотя бы наиболее значимые. Желание быть объективными как раз и привело нас к созданию системы мониторинга и оценки, которая основана на теории изменений. Измеряемы непосредственные результаты. Например, ты оплатил некоторое количество операций и посмотрел, сколько детей выздоровело. Но если мы, поддерживая партнеров и организации, хотим выйти на системные и устойчивые изменения, нужно быть готовыми к тому, что в оценке будет определенная доля условности. Всегда есть внешние факторы, которые как помогают, так и мешают, и не всегда их можно спрогнозировать.
Номинации: — Проекты для детей до 6 лет — Проекты для детей 7—13 лет — Проекты для детей 14—18 лет — Проекты для детей и подростков без ограничения по возрасту Общий грантовый пул — 50 млн руб.
Прием заявок пройдёт с 24 июля по 24 сентября. Победителей объявят 31 октября.
Фото ниже сделано в прошлом году и представляет его как открытого и доброжелательного человека. Семья его была вполне типичной для того времени. Поэтому Гена Тимченко провел 6 лет своего детства в период 1959-1965 гг.
Куда же после окончания школы отправился Геннадий Тимченко? Биография его продолжилась в Ленинграде, где он учился в элитарном советском ВУЗе — Ленинградком «военмехе», готовящем кадры для предприятий военно-промышленного комплекса. Окончив его в 1976 году, он стал инженером-электромехаником. На ком женат Геннадий Тимченко? Жена его Елена, являющаяся гражданкой Финляндии, активно помогает мужу в его делах, особенно связанных с благотворительностью. У них трое взрослых детей - две дочери и сын.
По состоянию на август прошлого года Тимченко с женой проживал в Москве в съемном доме, который ранее был резиденцией Никиты Хрущева. Он владеет также и домом в Швейцарии, кстати, по соседству с известным украинским олигархом И. Путь к вершинам бизнеса В 1977 году Тимченко начал работать инженером на Ижорском заводе в городе Колпино под Ленинградом. Предприятие специализировалось тогда на производстве крупных электрогенераторов для электростанций, в т. Так как молодой специалист говорил по-немецки, то он был переведен в торговый отдел завода. Здесь Тимченко начал делать карьеру, а уже в 1982 г.
В 1988 году, когда Россия начала либерализацию своей экономики, он был назначен заместителем директора государственной нефтяной компании "Киришинефтехимэкспорт" "Кинекс" , которая была создана в 1987 году на основе НПЗ в Киришах Ленинградская область , одного из трех крупнейших НПЗ в РСФСР. Команда Тимченко выстроила первые маршруты экспорта некоторых нефтепродуктов из СССР в западные страны, а сам Геннадий Тимченко превратился в одного из ведущих деятелей российской тогда еще советской нефтяной торговли. Тимченко был по сути первопроходцем в продаже на Запад ликвидных нефтепродуктов, что позволило ему выстраивать пути движения товарно-денежных потоков в условиях практически полного отсутствия конкуренции, устанавливать перспективные связи с прицелом на рыночное будущее. И оно не заставило себя долго ждать. Он поселился в Финляндии и стал гражданином этой страны. Вот где пригодились наработки периода перестройки.
За четыре года работы Тимченко поднялся до должности первого заместителя, а затем генерального директора компании, которая стала называться International Petroleum Products Oy IPP. И о семье не забывал Геннадий Тимченко. Дети его, родившиеся в Финляндии, дочь и сын, стали ее гражданами. К этому периоду деятельности относится и знакомство с В.
Заметны ли они региону? Влияют ли на его социокультурную повестку? Инициатором мероприятия стал Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Участие в круглом столе приняли представители некоммерческих организаций, исполнительной и законодательной власти региона, администраций муниципальных образований. В ходе круглого стола были представлены доклады о направлениях и специфике работы министерств и уполномоченных органов с поддержкой инициатив НКО на малых территориях Иркутской области, о деятельности органов местного самоуправления по вовлечению сообществ и НКО в развитие своих территорий.
Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
Государство может активно способствовать его реализации, но выполнение задач комплексной и постоянной заботы о каждом пожилом человеке возможно только при участии тех, кто находится рядом с ним. Это местные и соседские сообщества, родственники; работающие на территориях НКО и волонтерские группы, врачи, социальные работники, специалисты по уходу, социальные координаторы и социальные участковые. Все эти субъекты способны сформировать «круг заботы» о пожилом человеке, создать его ближайшее окружение. Забота в ближайшем окружении позволит снизить процент одиноких пожилых людей, находящихся вне видимости социальных служб или получающих недостаточное количество услуг и поддержки, принимать меры необходимой антикризисной помощи и постепенно повышать качество жизни пожилых людей.
Сельменьга попробовала заявиться в этот конкурс со своим проектом и стала одним из победителей. За 7 часов дружной работы на площадке были установлены: качели с гнездом, комплекс «Скалолаз», игровые панели, меловая доска, столы со скамейками, качалка-мотоцикл, простые музыкальные инструменты — барабан, панфлейта, ксилофон, колокольчики и треугольники.
Пока взрослые трудились, дети с удовольствием поиграли в настольные игры, всех участников субботника угостили чаем с пирогами. Благодаря спонсорам — предпринимателям поселка — Ошурковой Н.
В фонде уточнили, что его основными финансовыми ресурсами остаются средства учредителей. В будущем должен быть подготовлен прогноз по затратам на реализацию новой стратегии. Текущие проекты фонда будут проанализированы с точки зрения их соответствия его уточненной стратегии и задачам. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко работает с декабря 2010 года, а с 2014 года ведет деятельность в масштабах всей страны.
Для нас важно, чтобы накопленная Фондом экспертиза расширялась и находила применение в регионах», — сказала генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова. Конкурсные проекты оценивали эксперты из 17 регионов России. Каждую заявку рассматривали три специалиста — по работе с уязвимыми группами, управлению проектами и урбанистике. Победителей из 47 проектов шорт-листа определил Экспертный совет. В него вошли генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова, руководители программ фонда и региональные партнёры конкурса, а также приглашенные эксперты — председатель Экспертного совета Политехнического музея, член Московской Хельсинкской группы и эксперт Комитета гражданских инициатив Вячеслав Бахмин; директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвэй» Владимир Вайнер; директор проектов АНО «Коломенский посад», специалист по маркетингу культурных продуктов Дмитрий Ойнас; руководитель федеральной программы «Пространство развития» и Ассоциации тренеров Российского союза молодежи Сергей Шафоростов; вице-президент Делового клуба «Наследие и экономика», кандидат культурологии Андрей Лисицкий; генеральный директор БФ «Добрый город Петербург» Оксана Петрова; руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский. Безусловно, это результат работы региональных партнёров проекта. Заявители гораздо чаще вспоминают о том, что на их территориях живут люди, принадлежащие к социально уязвимым группам и находящиеся в трудной жизненной ситуации. Инклюзивная составляющая в проектах явно возросла. Увеличилось количество команд, чьи проекты потенциально могут повлиять на развитие локальной экономической базы, создать новые точки роста», — отметил стратегический аналитик конкурса, руководитель Экспертного совета по малым территориям Дмитрий Лисицин. Победители конкурса «Солидарные сообщества» получат поддержку на реализацию проектов до 400 000 рублей. Кроме этого, в течение года для них будут организованы вебинары, стажировки, встречи по обмену опытом, консультации с экспертами, а также разработаны информационные и методические материалы.
Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»
Сумма поддержки Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко: 148 999 рубл. Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко в рамках регионального проекта «Старшее поколение» в 2020 году объявлен конкурс «Ближний круг». Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год. Что повышает доверие к фондам и влияют ли они на экономическую ситуацию, рассказывает руководитель Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова.