Восьмого апреля завершился первый этап регистрации на президентскую образовательную программу «Время героев». Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея. Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров — о том, как из военнослужащих СВО и ветеранов будут делать государственных управленцев. Новости для инвесторов. Также Алексей Комиссаров посетил круглый стол, на котором состоялась презентация студенческих проектов, и дал рекомендации по реализации инициатив.
Другие материалы
- Вы точно человек?
- Пресс-конференция Алексея Комиссарова
- Новости партнеров
- Алексей Комиссаров: Программа "Время героев" будет проводиться регулярно
Алексей Комиссаров встретился со студентами пермского филиала известной академии
Комиссарова, защищенной в 2011 году, далеко еще не истек. Сообщество "Диссернет" приветствует мужественное и достойное решение Алексея Геннадьевича Комиссарова. Мы рассчитываем на то, что этот случай станет важным прецедентом в деле реформирования российской системы научных аттестаций и подвигнет многих "героев" экспертиз "Диссернета" последовать этому примеру.
С 1986 по 1994 год обучался в Московском автомобильно-дорожном институте по специальности « Инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей». Биография Родился 20 октября 1969 г. Был активным «бизнес-ангелом», инвестировал минимум в десять стартапов [11].
С 1988 по 1990 год служил в Советской армии. В 1993 году основал «с нуля» собственный бизнес. Последний проект: Тверской лакокрасочный завод — современное производство высококачественных автомобильных и индустриальных красок — построен в 2010 году, объём инвестиций — более 1 млрд.
В январе 2023 года был назначен исполняющим обязанности ректора академии. Кроме того, Алексей Комиссаров также возглавляет президентскую платформу «Россия — страна возможностей». В правительстве сообщили, что он ушел по собственному желанию и состоянию здоровья, а после Мау уехал в Израиль.
Россия 24. ПМЭФ-2023. Интервью с Алексеем Комиссаровым
О начале новых этапов отбора на программу "Время героев" мы сообщим дополнительно", — приводит пресс-служба программы слова ректора. До конца мая каждый из участников получит приглашение на обучение по дистанционной программе "Эффективное управление в системе публичной власти" и доступ к "Базе знаний", включающей более 100 онлайн-курсов. Всего в рамках программы "Время героев" будет четыре уровня обучения. В процессе него участники получат знания по теории и закрепят их на практике, а также поработают с наставниками. Напомним, президент РФ Владимир Путин в феврале во время Послания Федеральному собранию объявил о старте новой специальной кадровой программы для ветеранов и участников СВО "Время героев".
Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития. Алексей Комиссаров выбран на должность директора по конкурсу, из 189 кандидатов, при первоначальном количестве заявок на конкурс — 800 [27].
Всего на участие в программе "Время героев" было подано более 44 тысяч заявок. Это ещё раз подтверждает востребованность инициативы президента России Владимира Владимировича Путина среди участников и ветеранов СВО", — подчеркнул Комиссаров. Бойцы, которые подошли под все требования, но по объективным причинам не имели технической возможности для регистрации, всё равно получат доступ к программе. Комиссаров добавил, что туда можно будет прийти и подать заявку, а также пройти отборочные испытания в удобное время. Поэтому такие [кто не прошёл отбор] бойцы смогут подать заявки, пройти тестирование и принять участие в обучении на следующих потоках.
Об этом 13 июля сообщили в пресс-службе правительства.
Алексей Комисаров окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «Инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей».
Четыре российские школьницы стали победительницами Европейской математической олимпиады
- Другие материалы
- Комиссаров Алексей Геннадиевич – биография
- Избранные публикации
- Коротко о персоне
- Алексей Комиссаров: Программа "Время героев" будет проводиться регулярно
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Алексей Геннадиевич отметил, что на сегодняшний день подано более 25 тысяч заявок. Кроме того, ректор Академии считает, что большое количество заявок на программу связано с тем, что «люди, которые на защиту своей Родины готовы положить самое дорогое, что у них есть, свою. В Ижевск приехал Алексей Комиссаров. Это человек, который реализовал проект «Лидеры России», сейчас Алексей Геннадиевич работает над проектом «Россия – страна возможностей». Комиссаров Алексей Геннадиевич. Проректор Президентской Академии РАНХиГС и директор Высшей Школы Государственного Управления (ВШГУ) при РАНХиГС.
Комиссаров Александр Геннадиевич
Дата обращения: 9 марта 2017. Архивировано из оригинала 12 марта 2017 года. Архивировано из оригинала 24 сентября 2015. Дата обращения: 28 августа 2015. Архивировано из оригинала 13 марта 2013. Архивировано из оригинала 4 марта 2016.
Зачем предприниматели вкладывают деньги в чужие проекты на старте?
Функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Регион 15 апреля, 12:28 Алексей Комиссаров: Программа "Время героев" будет проводиться регулярно Среди подавших заявки на президентскую образовательную программу "Время героев" очень много военных, в том числе тех, кто прямо сейчас находится на фронте. Всего на участие в программе "Время героев" было подано более 44 тысяч заявок. Это ещё раз подтверждает востребованность инициативы президента России Владимира Владимировича Путина среди участников и ветеранов СВО", — подчеркнул Комиссаров.
Бойцы, которые подошли под все требования, но по объективным причинам не имели технической возможности для регистрации, всё равно получат доступ к программе. Комиссаров добавил, что туда можно будет прийти и подать заявку, а также пройти отборочные испытания в удобное время.
В этой программе могут принять участие в том числе и представители из новых регионов. Смотрите видео по ссылке и узнавайте подробности! Навигация по записям.
Микропредприятия — это предприятия, на которых работает до 15 человек, а годовой оборот - до 400 миллионов. Гораздо меньше малых, еще меньше средних предприятий в Москве — всего чуть больше тысячи. В Москве работает около 80 000 индивидуальных предпринимателей. Кстати говоря, по поводу индивидуальных предпринимателей сейчас очень много разговоров: по поводу повышения страховых взносов и по поводу того, что увеличивается количество предпринимателей, которые отказываются от предпринимательской деятельности. Так что, эта проблема российская, Москву затронула не так серьезно. Хотел бы еще поделиться тем, что мы недавно делали опрос 600 микро- и малых предприятий по нашему заказу такой опрос делался. В первую очередь, это происходит за счет предприятий торговли. В услугах бизнес себя чувствует гораздо спокойнее и увереннее, подавляющее большинство говорит о стабильности или росте. По мировому опыту это очень мало. Возвращаясь к теме. У нас был чуть более года назад создан Штаб по защите предпринимателей. Этот штаб показал за это время свою эффективность. Главная его прелесть и преимущество в том, что в одном месте, в этой комнате, мы собираемся с руководителями московских Департаментов и с представителями бизнеса. Решаются, обсуждаются проблемы. И у нас есть возможность с помощью представителей бизнеса, с помощью общественных организаций сразу отслеживать те результаты, которые мы озвучиваем или озвучивают наши коллеги. То есть, если говорится, что что-то сделано, но это не работает, мы тут же обратную связь получаем и можем оперативно реагировать. Задачи Штаба, в первую очередь, это решение системных проблем. Вообще он появился из-за проблем с подключением к электроэнергии. Эта проблема была в прошлом году решена. Если раньше на подключение к сетям требовалось около полугода, то сейчас этот срок сократился до двух недель для маленьких нестационарных торговых объектов малой мощности. Кроме этого мы занимались изменениями в рамах изменений условия ведения бизнеса, совместно с технических инициатив, для того, чтобы изменить наши, не самые лучшие позиции в рейтингах индивидуально бизнеса. В данном случае хочу подчеркнуть, что рейтинг для нас — это только внешняя оценка. Главное, конечно, чтобы реально изменилась в лучшую сторону жизнь предпринимателей. Я думаю, что для вступительного слова достаточно. Я лучше на ваши вопросы отвечу, которых, надеюсь, что будет много. Вроде бы все так оптимистично. Но, по отзывам в редакцию, у малого бизнеса достаточно много проблем. По Вашему мнению, какие основные из них и какие шаги стараются предпринимать в департаменте для их решения? Доступ к помещениям, например, до сих пор остается насущной проблемой. Скорее, это даже два источника информации. Первое, это то, что волнует всех предпринимателей, и все опросы, в том числе, которые делают общественные организации, показывают, что на первом месте проблемы кадровые, на втором, обычно, финансовые ресурсы, доступ к финансовым ресурсам, дальше идут инициативные барьеры, доступ к помещениям и другие сложности. То, что слышите вы, то, что слышим мы, это просто более активные действия со стороны тех предпринимателей, которые по каким-то причинам пострадали, Например, при увеличении платы за аренду и по изменению правил размещения стационарных объектов. Это те предприниматели, которые, зачастую, получили негативное воздействие на свой бизнес. Для них зачастую ситуация близка к критической, поэтому их голоса слышны громче и чаще, что вполне понятно и объяснимо. Мы стараемся во все ситуации вникать, разбираться. Много было, особенно, в прошлом году, обращений по нестационарным объектам. К сожалению, с большинством из этих обращений мы ничего сделать не могли, потому что там закончились сроки действия договоров и до этого существовали неофициальные договора с префектурами и управами. А после того, как наши коллеги из Департамента торговли стали наводить порядок с этой схемой заключения договоров нестационарных объектов, соответственно, такие договоренности утратили свое действие и здесь мы ничем не могли помочь. Были ситуации, когда не справедливо убирали или пытались убрать такие объекты. В некоторых случаях нам удалось помочь предпринимателям. В каких-то случаях еще продолжается тяжелая история общения со всеми коллегами. Мы всегда вступаемся, если происходят несправедливые действия по отношению к предпринимателям, связываемся с нашими коллегами из соответствующих Департаментов и с правоохранительными органами работаем. Как можем, помогаем. По поводу доступа к помещениям. Много очень было жалоб на то, что в Москве не работает 159 Федеральный закон по выкупу нежилых помещений на льготной основе для представителей-инвалидов малого бизнеса. Сейчас наши коллеги из Департамента городского имущества взялись за эту тему очень активно, и обещают нам, что в течение буквально ближайшего месяца-двух, все барьеры и проблемы будут сняты и закон начнет действовать. Собственно, процесс уже пошел, но пока в Департаменте городского имущества скопилось достаточно обращений, на которые еще не получен ответ. Поступали многочисленные вопросы. Скажите, пожалуйста, как-то отслеживается зарубежный опыт, все ли применимо в Москве, и что применимо? Зарубежный опыт мы изучали и изучаем, общаемся с нашими коллегами в других городах и других странах. В двух словах могу сказать следующее, что в большинстве стран, практически во все странах отказались от мер прямой финансовой поддержки. Правительства не выдают субсидии, а стимулируют, в первую очередь, инфраструктурную поддержку и образовательные проекты, различные инструменты, которые позволяют увеличить доступ к ресурсам. Мы тоже на это обращаем внимание.
Что известно о ректоре РАНХиГС Алексее Комиссарове
Портал правительства россии. Алексей Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора РАНХиГС. 10 производств. Генеральный директор. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 года в Москве. В 1994 году окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей». Алексей Геннадиевич Комиссаров. Профессиональная деятельность: Образование, ученые степени. 26 апреля состоялась пресс-конференция руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексея Геннадиевича Комиссарова на тему. Алексей Геннадиевич проинформировал Председателя Правительства об итогах приёмной кампании и подготовке академии к учебному году, в том числе о новых образовательных программах, обучении специалистов для новых регионов, обновлении инфраструктуры.
Алексей Комиссаров
Алексей Комиссаров родился 20 октября 1969 года в старинной московской семье. Портал правительства россии. Алексей Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора РАНХиГС. Исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы Алексей Комиссаров сообщил, что будет совмещать этот пост с работой директора АНО "Россия – страна возможностей". Канал Алексея Комиссарова. В выходные прошёл не только День открытых дверей, но и масштабный Фестиваль единоборств «Мастера боевых искусств» от нашего Нижегородского института управления. На Фестивале представили сразу 6 видов единоборств: каратэ. Исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы Алексей Комиссаров сообщил, что будет совмещать этот пост с работой директора АНО "Россия – страна возможностей". Алексей Комиссаров родился 20 октября 1969 года в старинной московской семье.
Поздравляем Алексея Комиссарова с днем рождения!
Дмитрия Зимина Московской школы управления « Сколково » [23] [24]. Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития. Алексей Комиссаров выбран на должность директора по конкурсу, из 189 кандидатов, при первоначальном количестве заявок на конкурс — 800 [27].
Они будут даже учиться немного по-другому. Здесь есть помещение, которое отремонтировали, в нём нет даже стандартных парт, они будут сидеть за круглыми столами, меняясь местами, меняя команды, учась взаимодействовать и решать реальные задачи. Потому что обычно как учат: есть необходимые и достаточные данные, нужно решить какую-то задачку. А в жизни всё сложнее, зачастую данных не хватает или, наоборот, есть лишние, которые не нужны для принятия решения. Вот здесь будет подход как раз другой.
Отдельно хотел бы сказать о программе «ДНК России» — это новая образовательная программа для преподавателей, которая проходит в сотрудничестве с 27 опорными вузами, и более 6 тысяч преподавателей обучаются основам российской государственности. К сожалению, эта тема была раньше, можно сказать, запущена, и сейчас мы её восстанавливаем, коллеги обсуждают друг с другом, находят решения, для того чтобы была единая система подготовки. Много программ, кроме обычного вузовского образования, дополнительного образования. По поручению Президента мы запускаем в этом году «школу мэров» для подготовки муниципальных служащих. У нас работает программа по клиентоцентричности, которая запущена по решению Правительства, и много других. Мишустин: Алексей Геннадиевич, хочу отдельно поговорить о подготовке специалистов для наших новых регионов. Это Донецкая, Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области.
Без сомнения, там работают профессионалы, специалисты своего дела, но очень важно, чтобы они прошли соответствующую подготовку и получили знания о нормах российского законодательства, специфике бюджетных программ и процессов, системе социальной защиты, налоговой системе, о совершенно разных элементах, связанных с государственным администрированием в России. Расскажите, как налажен этот процесс и как вы этим занимаетесь. Комиссаров: Действительно, крайне важная и крайне востребованная тема. У нас сейчас в работе несколько программ. Одна из них — по подготовке 6 тысяч специалистов из наших новых регионов. Она разбита на три уровня: высший уровень — там 300 человек, это региональные министры, руководители различных государственных структур, подведомственных учреждений. Как Вы сказали, действительно, очень важно им дать знания о российском законодательстве, как всё у нас работает.
Хотел бы сказать огромное спасибо тем практикам, которые приезжают на эту программу, рассказывают. У нас побывали министры Правительства Российской Федерации, их заместители, руководство Федеральной налоговой службы. И по отзывам участников программы, они даже не ожидали, настолько понятно и чётко им всё объясняли и давали практические рекомендации, ответы на все вопросы, которые у них возникали. Всего в 2024 году мы планируем обучить 35 тысяч человек. И ещё у нас есть отдельная программа для социальных координаторов фонда «Защитники Отечества».
То есть раньше нужно было все приносить на бумаге, сейчас все сделать можно онлайн, и в случае предварительного одобрения уже на комиссию необходимые документы принести. Речь идет о людях, прописанных в Москве? Ведь студенты могут быть не из Москвы. Речь идет не о том, что человек хочет создать. Мы можем оказать поддержку тем, кто уже создал, конкретно. Соответственно, предприятие должно быть зарегистрировано в Москве. При этом сам человек может быть прописан не в Москве. Для нас важен факт присутствия предприятия. Вы сказали про студентов, а пенсионеры, занимающиеся бизнесом? Есть у нас неплохие истории, когда и пенсионеры начинали заниматься бизнесом. Специальных программ для пенсионеров нет, и, честно говоря, не думаю, что они должны появляться. Но к таким людям всегда какое-то особое уважение и отношение. И всегда мы очень поддерживаем людей с ограниченными возможностями. Прописываем для них условия, привилегии при получении, в том числе, субсидий. И проекты у нас тоже есть, такие люди есть. Здорово, что у них действительно бывают какие-то ограниченные возможности, они ничуть не хуже всех остальных, бизнес создают и нет проблем. Скажите, а поддержка старт-апов? Вы сказали, об уже созданном бизнесе, а если его пока нет, есть только идея? Я не знаю, что Вы называете старт-апами, потому что, обычно, старт-апами принято называть проекты, начинающиеся в инновационной среде, в высокотехнологическом бизнесе. Если Вы о нем говорите, у нас есть отдельная, специальная программа. Если Вы просто говорите, что у человека есть идея, и как его поддержать, если он хочет открыть какой-то бизнес, то здесь мы можем помочь теми самыми центрами молодежного предпринимательства при ВУЗах, которые как раз позволяют пройти этот этап от идеи до фактической регистрации предприятия. У нас очень много образовательных программ. Около 10 000 человек в этом году должны с нашей помощью пройти различные курсы. Эти образовательные программы, в первую очередь, направлены на то, чтобы помочь предпринимателям получить те знания, которые необходимы. Из самых разных сфер — это и финансы и маркетинг, управление персоналом, управление бизнесом, бизнес-планирование и много-много другого. Это основное, что мы предлагаем тем, кто только на уровне идеи находится. Что касается высокотехнологичных компаний, высокотехнологичных старт-апов, то здесь есть отдельные программы. У нас создан Центр инновационного развития Москвы, который должен и который занимается тем, что, в том числе, таким компаниям помогает. От чего мы, опять —таки, уходим и стараемся уходить, от прямого финансирования такого бизнеса. Потому что это всегда высоко рискованные проекты, это должны делать профессионалы, специалисты. Поэтому мы создаем новые программы. В прошлом году она у нас появилась, вернее, у одного из наших фондов. Мы софинансируем, вернее, даем заемные средства для бизнес-ангелов. Бизнес-ангелы, если кто-то не знает, это частные инвесторы, которые входят в капитал старт-апов с целью дальнейшего выхода с прибылью из этих компаний. Так вот, у нас есть программа, по которой мы выбираем таких частных инвесторов, исходя из их опыта, репутации, и дальше даем им заемные средства, возвратные, но под достаточно низкий процент, по крайней мере, в этой сфере, для того, чтобы дать им рычаг больший для финансирования начинающих старт-апов. На один рубль, вложенный таким бизнес-ангелом, мы даем два рубля заемных средств. Плюс, сейчас запускаем программы акселерации. Акселерация — это ускоренное бизнес-инкубирование, если можно так сказать. Программа эта будет запущена в июне-месяце на территории Красного октября с участием профессиональных компаний, которые уже имеют репутацию на рынке. Там, под одной крышей, они смогут работать со своими старт-апами, со своими наставниками. Кстати говоря, мы надеемся, что среди этих профессиональных команд будут и западные команды, самые известны. У нас есть предварительная договоренность с крупными мировыми игроками на этом рынке. Они готовы рассматривать возможность прихода в Москву и создание здесь площадок. Есть у нас система коворкинг-центров. Это места, где можно в уютной приятной обстановке можно посмотреть фотографии , работать, получив доступ к рабочему месту. И самая главная прелесть не в том, что это дешевое рабочее место, а в том, что это еще и возможность общения с себе подобными, участие в мероприятиях, которые уже на этих площадках проводятся, доступ к консультациям, доступ к юридической помощи и так далее. То есть, Вы можете декларировать все, что угодно, но, если, не дай бог, не соответствуешь политике, которую проводит префектура твоего округа, тебе приходится очень тяжело. Требования иногда были очень странные и совершенно не нужные. Скажите, пожалуйста, имеете ли Вы влияние, можете ли управлять префектурами, насколько они Вас слушают, каким образом сделать так, чтобы общая политика городская, московская коррелировала с этими местечковыми я их вообще не люблю, этих префектов , и каким образом взаимодействия, именно конструктивные не просто так, когда он приходит и говорит купить ему машину с щебнем, зимой тротуар посыпать , то есть, каким образом можно избежать этого неконструктива и не давить бизнесмена? На самом деле очень сильно меняется кадровая политика Москвы и, в первую очередь, как раз на уровне управ и префектур. Поэтому я верю, что эта ситуация, о которой Вы говорите, выправляется и будет выправляться дальше. Что мы со своей стороны делаем? Поскольку, действительно, бывают часто вопросы, проблемы на местах, в управах, округах, мы решили, что наш штаб, который сейчас действует, как единый орган, будет иметь свои представительства в каждом округе.
Ключевыми компетенциями, наиболее востребованными для «первых лиц» организаций, являются: «умение быстро адаптироваться к новым условиям», «умение видеть возможности в сложной, неопределенной среде», «обладание навыками антикризисного управления», «способность к критическому мышлению», а также «умение самовосстанавливаться и управлять психоэмоциональной нагрузкой». В диссертации отмечается, что «личный вклад автора» состоит в анализе опыта реализации конкурса «Лидеры России». Практическая значимость работы в том, что результаты могут быть использованы органами власти и организациями для формирования системы отбора управленческих кадров разного уровня. Рекомендации же по использованию новых подходов к отбору и продвижению госслужащих позволят внести изменения в систему управления трудовыми отношениями в сторону большей прозрачности. В первой главе диссертации говорится о высших управленцах как «части человеческого и социального капитала», о феномене лидерства, о компетенциях, в том числе российском и зарубежном опыте, понятии «управленческого таланта», подходах к формированию компетенций руководителя-лидера. Во второй главе рассказывается про отбор управленческих кадров в бизнесе, а также в органы госвласти за рубежом и в России. Портрет «Лидера России» В третьей главе о конкурсе «Лидеры России» Комиссаров обобщает итоги этого конкурса за 2019—2021 гг. В этой главе он анализирует данные, которые получены в результате проведения «Лидеров России» на разных этапах конкурса. К его ценностям Комиссаров отнес создание условий для самореализации талантливых управленцев, развитие управленческих компетенций, работу с наставниками. А к тому, что нужно исправить, — в частности, появление «профессиональных конкурсантов», «сравнительно небольшое и не увеличивающееся участие женщин в конкурсе» и проч. В диссертации описано, кто основные участники конкурса. На всех этапах конкурса подавляющее число участников — мужчины, при этом их доля выросла к третьему этапу.
Мау уволен. Врио ректора РАНХиГС стал куратор «Лидеров России» и «Школы губернаторов»
Комиссаров Александр Геннадиевич. Биография. Родился в 1973 году в республике Коми, г. Воркута. Также Алексей Комиссаров посетил круглый стол, на котором состоялась презентация студенческих проектов, и дал рекомендации по реализации инициатив. Биография: Комиссаров Алексей Геннадьевич, исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при президенте Российской Федерации. Комиссаров добавил, что туда можно будет прийти и подать заявку, а также пройти отборочные испытания в удобное время. "Программа "Время героев", согласно поручению президента, будет регулярной. Алексей Комиссаров родился 20 октября 1969 года в старинной московской семье.