? Филатов Дмитрий возглавляет компанию ООО "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ"больше пяти лет. Там указано, что владельцем 100% доли ООО «УТЗ актив» стало дочерняя структура «Интер РАО» – ООО «Актив-энергия». Басманный суд Москвы заключил под стражу по делу о растрате Антона Филатова, бывшего подчиненного отстраненного от должности замминистра обороны Тимура Иванова, пишет РИА Новости.
Бывший вице-губернатор Петербурга Дрегваль стал членом правления «Интер РАО»
В этом видео вы увидите полный обзор и профессиональную аналитику Интер РАО ЕЭС на всех временных интервалах, а также узнаете покупать или продавать INTER RAO AO сегодня и на будущей неделе. Интер РАО, как и большинство крупных российских компаний ТЭК, раскрывает свои финансовые результаты лишь частично. Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 16 лет назад 23 августа 2007. В «Интер РАО» рассказали, что станция не только будет обеспечивать энергией Восточный полигон, который в перспективе должен стать главным элементом евразийской транспортной системы, но и позволит стать ближе к освоению минерально-сырьевой базы Якутии.
Временной интервал
- «Интер РАО» раскрыла подробности сделки по покупке «Екатеринбургэнергосбыт» - Правда УрФО
- - «Интер РАО» и «Россети» влились в Водоканал
- Совет директоров «Интер РАО» избрал новых членов правления компании
- Борис Ковальчук покидает пост гендиректора «Интер РАО» | Новости России
- Итоги 2023 г. Интер РАО
Топ-менеджер Росатома возглавила группу «Дело»
ОКПО 82513953. Компания работает 16 лет 8 месяцев, с 23 августа 2007 по настоящее время. Основной вид деятельности "Интер Рао-Центр Управления Закупками" - Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки и 15 дополнительных видов. Москве с 27 января 2011 г.
Выводы аудиторов оказались не радужными и Целиков ушел «по собственному желанию», написав заявление об увольнении. В Смольном указывали на решение Беглова. Вслед за этими изменениями в Водоканале началась ротация. С начала лета там поменялись три заместителя главы: Станислав Протасов начал отвечать за экономический и финансовый сектор, Антон Дьячков — за строительный, а Савва Архангельский — за правовые вопросы и имущественный комплекс. Все трое — выходцы из энергетической сферы. Антон Дьячков родился в Барнауле в 1985 году. Начинал работать в сфере технологического, информационного и телекоммуникационного сопровождения работ энергопредприятий, в том числе в Сибири. С 2011 по 2015 год оказался гендиректором ООО УК «Русэнергомир», занимающимся проектированием, строительством энергообъектов. С 2009 Архангельский был замгендиркетором по корпоративным и правовым вопросам ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» ликвидировано в 2013 году.
В феврале Дрегваль, отвечавший за энергетику и тарифы, уволился из городского правительства Санкт-Петербурга , где работал с 2020 года. Вице-губернатором он стал в 2021 году. На посту вице-губернатора Дрегваль курировал деятельность комитета по энергетике и инженерному обеспечению и комитета по тарифам.
Во время заседания комитета по энергетике 4 сентября вице-губернатор Петербурга Максим Шаскольский назвал человека, которому доверили руль от ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Организацию продолжит возглавлять Александр Данилов , он трудится на предприятии с 1985 года, а с марта 2019 года носил приставку врио гендиректора. До него Водоканалом руководил Евгений Целиков — с октября 2016 года. Предполагалось, что сменщик Феликса Кармазинова который держал руль с 1987 года пробудет на должности долго. Но планы сменились с приходом врио губернатора Петербурга Александра Беглова и проверками Контрольно-счетной палаты. Выводы аудиторов оказались не радужными и Целиков ушел «по собственному желанию», написав заявление об увольнении. В Смольном указывали на решение Беглова. Вслед за этими изменениями в Водоканале началась ротация. С начала лета там поменялись три заместителя главы: Станислав Протасов начал отвечать за экономический и финансовый сектор, Антон Дьячков — за строительный, а Савва Архангельский — за правовые вопросы и имущественный комплекс.
Генеральный директор рао
Это наш ключевой производитель электрической и тепловой энергии, покрывает потребности внутри страны и занимается экспортом. Филатов Дмитрий Александрович Член Правления – руководитель Дивизиона снабжения продал акции Интер Рао на сумму 84 148 488 ₽. «Интер РАО» вместо него может возглавить выходец из администрации Санкт-Петербурга и бывший глава ПАО «Россети Урал» Сергей Дрегваль. Совет директоров 'Интер РАО' избрал новым генеральным директором компании Сергея Дрегваля с 15 марта, полномочия Бориса Ковальчука прекращены, говорится в пресс-ре. Тбилисской электрораспределительной компании.
Ирина Филатова
Идентификационные признаки ценных бумаг эмитента в случае, если повестка дня заседания совета директоров наблюдательного совета эмитента содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента : Повестка дня заседания совета директоров эмитента не содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента. Подпись 3. Меребашвили подпись 3. Дата «26» июня 2020г.
Санкт-Петербург читает «Фонтанку»! Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
Оценка деловой репутации Центральный закупочный комитет ООО «Интер РАО — Центр управления закупками» далее — ЦЗК является центральным закупочным органом компании, осуществляющим контроль за деятельностью, связанной с закупкой товаров, работ, услуг для нужд компании, а также принятие оперативных решений по вопросам, связанным с закупочной деятельностью компании. ЦЗК действует в соответствии с нормами Положения о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд компании и Положения о ЦЗК компании, утверждаемыми решением Совета директоров компании.
Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz. Сайт функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Ответственность за содержание любых рекламных материалов, размещенных на портале, несет рекламодатель.
18 июня 2019 года компания «Изолятор» приняла участие в проведении Дня поставщика «Интер РАО»
Для обмена «Интер РАО» может провести допэмиссию акций или использовать квази-казначейские акции, которые принадлежат ее дочерней компании – «Интер РАО Капитал». Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 16 лет назад 23 августа 2007. По делу о коррупции замминистра обороны Тимура Иванова арестовали его бывшего подчиненного Антона Филатова, сообщает ТАСС. Филатов Дмитрий Александрович Член Правления – руководитель Дивизиона снабжения продал акции Интер Рао на сумму 84 148 488 ₽. «Интер РАО» – единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии.
Топ-менеджер Ростеха задолжал полмиллиарда рублей за крах светодиодного проекта в Санкт-Петербурге
Поэтому она пока по факту никак не тянет на «преемничью». Вице-губеры меняются как перчатки, и в неформальной табели о рангах политического Петербурга тот же глава правительственного комитета, не каждого, конечно, но важного, «весит» больше, чем вице-губернатор. И влияния него куда больше. А сама трехходовка получилась, конечно, как информация к размышлению, настолько она была энергично-энергетической - ЭЭ, как сейчас в городе шутят. Выборы губернатора уже совсем носу, а потому такие кадровые новости звучат громко». Трубы — минное поле для чиновника Стоит отметить, что энергетика и инженерное обеспечение в Петербурге, как и во многих российских городах, минное поле для чиновников, как и ЖКХ. ИА «Точка» пишет про Сергея Дрегваля: «Сфера ответственности у Дрегваля была такая, что отставка «по собственному» выглядит весьма странной в разгар зимы состоялась 6 февраля. Уж очень громких скандалов, связанных с ЖКХ, в городе в последнее время вроде бы не было.
Причины ухода вице-губернатора с поста неизвестны. Сказать, что с трубами в Петербурге все в порядке, тоже нельзя, впрочем. Рвет, как и раньше, то есть этой проблеме не год и не три, когда за эти дела ответственным был Дрегваль. Например, вспомнить хотя бы аварию на пересечении улиц Солдата Корзуна и Стойкости в ночь на 26 января. Тогда без отопления остались более 40 многоквартирных домов.
В 2009 г.
Награды: 2011 г. Кроме того, занимает должности в следующих организациях: 2019 г. LTD; С 2011 г.
Уникальный код эмитента, присвоенный регистрирующим органом 33498 — E 1. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации www. Дата наступления события существенного факта , о котором составлено сообщение если применимо 20. Содержание сообщения 2.
Категория сделки сделка, в совершении которой имелась заинтересованность; сделка, в совершении которой имелась заинтересованность, которая одновременно является крупной сделкой : Сделка, в совершении которой имелась заинтересованность. Вид и предмет сделки: Договор займа 2. Содержание сделки, в том числе гражданские права и обязанности, на установление, изменение или прекращение которых направлена совершенная сделка: По настоящему Договору Займодавец обязуется передать в собственность Заемщика денежные средства далее — Займы, Заем в рублях РФ, а Заемщик обязуется возвратить Займодавцу Займы, а также проценты за пользование Займами.
После того как главный санитарный врач начал войну против производителей пива, обвинив их в спаивании молодежи, основной акционер «Степана Разина» заявил, что дает несколько чайных ложек пива своему трехлетнему сыну. Игорь Лейтис 2,8 млрд.
Президент ЗАО «Адамант» После окончания Ленинградского инженерно-строительного института Игорь Лейтис до начала 90-х годов работал в строительных трестах. В 1992 году вместе с партнерами создал фирму «Адамант». Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами. Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров. Игорь Найвальт 2,8 млрд.
За несколько лет небольшая компания, созданная бывшими сотрудниками строительных управлений МПС, превратилась в строительного гиганта. Дальнейшие перспективы БСК зависят только от него, так как железнодорожная монополия создала собственное строительное подразделение. Дмитрий Никитин 2,8 млрд. Генеральный директор ЗАО «Евросиб», 33 года После убийства в 1999 году отца молодой Дмитрий Никитин, возглавивший семейный бизнес, столкнулся с тем, что ряд возрастных топ-менеджеров группы не признавали его полномочия. После чистки управленческого состава Никитин занялся реструктуризацией и развитием бизнеса.
Сейчас «Евросиб» — это динамично растущий холдинг, занимающий ведущие позиции в транспорте и розничной торговле автомобилями. Виталий Южилин 2,8 млрд. Депутат Государственной думы, 39 лет В начале 90-х годов выпускник Ленинградского высшего инженерного училища им. Вскоре их интересы переместились в портовый бизнес, и к сентябрю 2001 года принадлежащая предпринимателями компания Nasdor скупила контрольный пакет Морского порта Санкт-Петербурга, что положило начало конфликту с его госакционерами. Затяжное выяснение отношений закончилось тем, что летом 2004 года компаньоны избавились от спорного актива, уступив его структурам НЛМК.
Сейчас Виталия Южилина называют в числе возможных инвесторов строительства в Петербурге морского пассажирского терминала. Андрей Кобзарь 2,8 млрд. Предприниматель 35. Петр Семененко 2,7 млрд. Генеральный директор Кировского завода, 59 лет За семнадцать лет Петр Семененко прошел путь от мастера до генерального директора Кировского завода.
Его можно было бы причислить к когорте «красных директоров», но Петру Семененко удалось сделать то, что не получилось у большинства советских производственников, — удержать на плаву гиганта плановой экономики в условиях «дикого рынка». После многолетнего спада Кировский завод оживает, наращивая объемы продаж. Владимир Кехман 2,5 млрд. На новый уровень в бизнесе он вышел, познакомившись с главой концерна «Олби» Олегом Бойко. В структуре концерна Кехман вместе с партнером Сергеем Адоньевым создали торговую фирму «Олби-джаз», которая торговала фруктами, сахаром и куриными окорочками.
После продажи бизнеса «Олби» Национальному фонду спорта Кехман основал собственную компанию JFC, которая является одним из лидеров фруктового рынка России. Аркадий Теплицкий 2,5 млрд. Дмитрий Филатов 2,1 млрд. До середины 90-х годов партнеры зарабатывали деньги на ввозе в Россию продуктов питания. Однако «Петроимпорт» одним из первых наладил производство кетчупа, и с каждым годом бизнес группы все больше смещался в сторону собственного бизнеса, а название было изменено на более благозвучное для перерабатывающих производств — «Петросоюз».
Весной этого года Филатов и Будыко договорились с американской корпорацией Heinz о создании совместного предприятия. Марк Будыко 2,1 млрд. Управляющий директор ПГ «Петросоюз», 38 лет Несмотря на продажу контрольного пакета «Петросоюза» компании Heinz, бывшие совладельцы российской группы продолжат работать соуправляющими совместного предприятия. Но, скорее всего, Марк Будыко и Дмитрий Филатов останутся на этих должностях до того момента, как продадут оставшийся пакет акций совместного предприятия. Интригой тогда станет направление, в котором будут применены их капиталы.
Григорий Щербаковский 2,0 млрд. Член совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 40 лет В 2001 году заместитель генерального директора по экономике и финансам Григорий Щербаковский стал крупным акционером комбината. С тех пор он только наращивал свой пакет. Шесть лет назад он защитил докторскую диссертацию, посвященную обеспечению стабильности деятельности отдельно взятой компании на пивоваренном рынке России.
Однако теория расходится с практикой. Александр Кац 2,0 млрд. Председатель совета директоров ЗАО «Лаверна» В конце 80-х Александр Кац вступил в кооператив, занимавшийся строительно-отделочными работами. Главной проблемой, с которой сталкивалась фирма, являлся дефицит материалов. Оценив состояние рынка, молодой бизнесмен занялся импортом хозяйственных товаров.
Отсутствие конкурентов способствовало быстрому росту оптового бизнеса Каца. Опыт розничной торговли оказался не столь удачным. Кроме создания собственных магазинов Александр Кац стал совладельцем сети строительных гипермаркетов «Максидом». Но год назад он продал свою долю, решив сосредоточиться на оптовой торговле. Юрий Пилипенко 2,0 млрд.
Предприниматель 43. Михаил Романов 2,0 млрд. Именно тогда он возглавил объединение заводов «Стройдеталь», из которого со временем выросла «Группа ЛСР» — «лидер строительного рынка», как любят расшифровывать свою аббревиатуру в компании. Три года назад, когда было объявлено о создании группы, Михаил Романов стал одним из вице-президентов, курирующих новые проекты. Сегодня «Группа ЛСР» объединяет 27 предприятий Северо-Запада девелопмент, строительство, производство строительных материалов и имеет представительство в Германии.
Татьяна Франус 1,8 млрд. Член наблюдательного совета торговой сети «Пятерочка» Входит в число 50 самых успешных женщин России по версии журнала «Финанс. Как и другие акционеры «Пятерочки», Татьяна Франус пока успешно избегает какой-либо публичной деятельности. В компании контролирует, пожалуй, самое главное после выхода на биржу, — финансы. Сергей Бажанов 1,4 млрд.
И оказался прав. Весной того же года при помощи Банкирского дома «Санкт-Петербург» Бажанов купил «Леспромбанк», переименовал банк в «Международный банк Санкт-Петербурга» и увел туда часть клиентов «Балтонэксима». Еще через несколько лет он выкупил долю партнеров. Теперь работающие активы банка Сергея Бажанова составляют 12,5 млрд. У банка Рыдника теперь называется «Балтинвестбанком» — почти втрое меньше.
Валерий Линецкий 1,4 млрд. Президент компании «Сорус» Валерий Линецкий руководит компанией, которая входит в тройку крупнейших игроков на российском фруктовом рынке. В отличие от группы JFC, активно действующей на рынке заемного капитала, «Сорус», как и третья компания — Sunway, предпочитает развиваться на собственные средства. Кстати, все основные импортеры фруктов расположены именно в Петербурге. Игорь Битков 1,4 млрд.
В начале 90-х годов Игорь Битков вместе с братом занялись посредническими операциями, поставляя лес на комбинаты. Через несколько лет они решили, что собственное производство выгоднее, чем торговля с использованием бартерных схем. Созданная ими Северо-Западная лесопромышленная компания динамично развивается, приобретая активы, которыми не заинтересовались крупнейшие лесные холдинги. Владимир Битков 1,4 млрд. Предприниматель В интервью Игорь Битков рассказывал, что его отец — Владимир Битков — также является собственником лесного бизнеса.
Но, в отличие от других акционеров холдинга, которым принадлежат основные доли в промышленных предприятиях, у Владимира Биткова есть пакет акций только в управляющей компании. Кроме того, он не занимает никакой официальной должности в СЗЛК. Михаил Баженов 1,4 млрд. Долго время число владельцев холдинга оставалось неизменным, однако сейчас акционерный капитал разделен между семью частными лицами. Евгений Гуревич 1,4 млрд.
Борис Берсон 1,4 млрд. Совладелец ЗАО «Адамант» 52. Ирина Биткова 1,4 млрд. Председатель совета директоров СЗЛК, 35 лет Ирина Биткова вошла в семейный бизнес позднее, чем другие совладельцы Северо-западной лесопромышленной компании. Долгое время в холдинге она отвечала за финансовый блок, но уже три года определяет стратегию, работая председателем совета директоров.
И не менее любопытен тот факт, что Ирина Биткова ведет собственную страницу в Интернете www. Там она скромно названа «Созидателем Санкт-Петербурга». Владимир Хильченко 1,3 млрд. Своим появлением компания обязана разногласиям между Владимиром Хильченко и Сергеем Снопоком, с которым он на паритетных началах владел холдинговой компанией «Фаэтон» на момент раздела бизнеса в холдинг входило более 20 предприятий. После того как предприниматели решили «развестись» и поделить совместно нажитые активы, Владимир Хильченко оставил за собой наиболее близкое ему направление бизнеса в холдинге — в частности, девелопмент.
Сергей Снопок 1,3 млрд. Должность «Фаэтон», 38 лет Одно из наиболее ярких имен на топливном рынке Петербурга. История холдинговой компании «Фаэтон», владельцем которой сегодня является Сергей Снопок, началась в 1991 году с предоставления юридических услуг.
Бывший вице-губернатор Петербурга Дрегваль стал членом правления «Интер РАО»
Были предписания и при покупке сбытов. Сейчас «Интер РАО» пытается реструктурировать активы, в результате чего не будет занимать доминирующее положение в ряде зон свободного перетока, добавляет он, но детали не раскрывает. Как идут переговоры по «Квадре», также не известно: о том, что Прохоров готов продать актив, «Ведомостям» рассказывали еще весной знакомые топ-менеджеров обеих энергокомпаний и менеджер «Квадры», но Прохоров уверял, что конкретных предложений не получал.
Зачастую компании сталкиваются с тем, когда в тендере есть участник, предлагающий наиболее низкую цену, но при этом к нему есть достаточно большое количество вопросов по качеству, долгосрочности, по гарантии. Какие способы использует «Интер РАО — Центр управления закупками» для борьбы с такими участниками, поскольку они не способствуют в итоге качественным работам и услугам? Есть так называемый чёрный список, который создаётся на федеральном уровне, и мы можем отправлять туда тех контрагентов, которые не выполняют свои обязательства по отношению к нам. Есть и хорошие компании, но не всегда понятно, насколько эти компании могут справиться с той или иной задачей. Поэтому мы уже давно выбираем победителя не только по цене. У нас создана балльная система: каждого участника оценивают служба безопасности, юристы, экономисты, технические специалисты с точки зрения того, может или не может этот участник выполнить задачи, которые перед ним стоят.
К альтернативным способам борьбы можно отнести требования о предоставлении банковских гарантий для обеспечения исполнения обязательств по договорам, а также поэтапный контроль сроков и качества исполнения договорных обязательств, что позволяет своевременно отреагировать и принять необходимые меры по исполнению обязательств в установленные сроки и минимизировать риски компаний Группы «Интер РАО». Видите ли вы эффект от этой работы с точки зрения как самого бизнеса, так и с точки зрения расширения участия малого и среднего бизнеса в закупочной деятельности? Что хорошего для нас? Это увеличение конкуренции. Когда приходит бизнес, неважно, малый он или большой, главное — чтобы он был эффективен, чтобы мог справиться со своей работой. Приходя к нам, расширяя конкурентное поле, малые и средние предприниматели снижают стоимость услуг для нас. Не говоря о том, что я являюсь сторонником того, чтобы малый бизнес процветал, потому что это основа любой экономики, это полезно и правильно для страны. Но я думаю, что и на уровне государства должна быть поддержка для малого бизнеса.
Ему должны давать некие дополнительные возможности, тогда предприниматели будут более конкурентоспособны и тогда не надо будет давать никаких разнарядок по преференциям малому бизнесу. Они будут занимать больше и больше позиций естественным образом.
В ноябре 2019 года группа «Дело» выиграла аукцион по покупке контрольного пакета «Трансконтейнера». Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» — многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами.
Госкорпорация объединяет более 400 предприятий и организаций, в которых работают свыше 330 тыс. Госкорпорация «Росатом» с 2018 года определена инфраструктурным оператором Северного морского пути СМП и отвечает за организацию судоходства на СМП, строительство инфраструктурных объектов, навигационно-гидрографическое обеспечение и систему безопасности мореплавания в тяжелых арктических условиях. Корпорация является куратором двух федеральных проектов — «Развитие Северного морского пути» и «Северный морской путь — 2030», участвует в реализации плана развития Северного морского пути до 2035 года, а также инициативы социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года «Круглогодичный Северный морской путь», утвержденной распоряжением Правительства РФ.
Ранее 5-tv. На данный момент у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств.
На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году.
"Интер РАО" сменила гендиректора, Ковальчук уходит из компании
Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. Сергей Дрегваль, ранее занимавший пост вице-губернатора Петербурга, присоединился к правлению ПАО «Интер РАО». руководителем Дивизиона «Снабжение» ПАО «Интер РАО» Филатовым Дмитрием Александровичем должностей. Совет директоров 'Интер РАО' избрал новым генеральным директором компании Сергея Дрегваля с 15 марта, полномочия Бориса Ковальчука прекращены, говорится в пресс-ре. До прихода в «Интер РАО» в 2006–2009 годах Ковальчук-младший возглавлял департамент приоритетных нацпроектов правительства РФ, а также в 2009 году недолго занимал пост заместителя гендиректора по развитию госкорпорации «Росатом». Членом правления – руководителем дивизиона «Снабжение» избран Дмитрий Филатов, занимающий пост генерального директора ООО «Интер РАО – Центр управления закупками».