Приветственное видео от Алексея Чехранова и Алексея Варламова канала Sreda Умные ЭКО-заводы. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем. Алексей Варламов. Суд в Санкт-Петербурге продлил до 8 мая арест Алексею Варламову — основателю компании «Умная SREDA», которая производит уличную мебель из переработанного пластика, сообщил телеканал 78.
ПК "УМНАЯ СРЕДА"
Количество обманутых инвесторов оказалось в разы больше. Сегодня как минимум 200 виртуальных предпринимателей пытаются вернуть свои деньги. Общая сумма вложений составила 70 млн рублей. Некоторые из бизнесменов уже подали заявления в суд: известно как минимум о 16 исках.
Вскоре у компании появились и «настоящие» покупатели. Ими стали другие подрядчики, которые занимались благоустройством детских площадок. Затем начали обращаться строительные рынки. При этом ассортимент не ограничивался одними только лавочками и урнами. Например, для одного из первых больших заказов от винодельческого хозяйства изготовили шпалеры — решётки, служащие опорой для растений. Когда ты в небольшом городе делаешь что-то необычное и нужное, о тебе в любом случае узнают», - считает Алексей Чехранов.
Вложения в запуск производства составили около 13 млн. Это были собственные накопления основателей и доход, полученный от других видов бизнеса. Средства пошли в основном на эксперименты с производством и закупку производственной линий. На данный момент общая сумма вложений в бизнес намного больше. Партнёры продолжают реинвестировать в него почти всю свою прибыль. Запуск франшизы В 2018 году у компании «Умная Sreda» появилась франшиза. О её запуске основатели проекта стали задумываться, когда им начали поступать заказы из других регионов. От них приходилось отказываться из-за невысокой производительности завода и дорогой логистики для готовой продукции. Эта ситуация натолкнула на идею масштабирования.
Окончательное решение о франшизе приняли после участия во всероссийском конкурсе «Немалый бизнес», который проводился в Москве и где проект «Умная Sreda» получил высокие оценки жюри и вошёл в пятёрку финалистов. Если модель легко масштабируется — почему бы не развить эту идею в других городах? С помощью франшизы наши партнёры смогут зарабатывать и делать свои города чище. Тем более средств, чтобы открывать за свой счёт новые предприятия, у нас не было», - говорит Алексей Чехранов. Сразу после финала стали поступать заявки от потенциальных франчайзи. За неделю пришло около 300 заявок, но до серьёзных переговоров дошли лишь 12 соискателей. Из них партнёры отобрали пятерых, которые и стали первыми франчайзи. Всего за период продажи франшизы у компании появилось 12 региональных партнёров, шесть из которых продолжают работать и сейчас. Остальные либо оказались не готовы к серьёзному бизнесу, либо пришли с не самыми честными намерениями.
А среди них были и те, кто хотел просто подсмотреть технологию переработки пластика, чтобы потом работать самостоятельно. Защититься от этого мы не могли — у нас не было товарного знака и договора коммерческой концессии. От подачи документов до получения товарного знака прошло 8 месяцев. Только после этого мы смогли составить договор, который защищает наши права», - замечает Алексей Варламов. Работа с партнёрами По договору франшизы «Умная Sreda» предоставляет франчайзи сопровождение «под ключ», что включает в себя поставку оборудования, документацию, технологию производства, а также помощь с подбором помещения и наймом персонала. Ещё один важный момент — обучение владельцев и сотрудников нового предприятия. Оно проводится через онлайн-академию, открытую специально для франчайзи. Уровень полученных знаний проверяется с помощью тестов. Важный момент — мы помогаем выстроить правильные взаимоотношения с рабочими.
Большинство наших франчайзи не являются производственниками — им не хватает опыта в общении с такими сотрудниками. Этому тоже надо учиться, иначе может начаться брак и текучка персонала», - уверен Алексей Варламов.
Об этом бизнесмен рассказал 78. История с «Умной средой» приключилась с ним ещё в 2020 году.
Алексея Кучерова заинтересовал один из экопроектов, и он решил основательно в него вложиться. По факту, я сначала вложил 5 млн. За год продал на общую сумму на 360 тыс.
В России ежегодно производится более 50 млн тонн мусора, что крайне негативно сказывается на состоянии воздуха, водоёмов и почвы. Наиболее опасны незаконные свалки в четрах городов, что вредит и здоровью жителей. На сегодняшний день проект находится в реализации до 31.
Сити-ферма Greenbar Сити-ферма является весь необычным и перспективным проектом по выращиванию зелени, лекарственных трав, экзотических растений, овощей и ягод без использования почвы. Как же это работает. Сити-ферма представляет собой холодильную витрину с полочками, на которых растут определённые культуры. Подача этой смеси, выстраивание климата, регулирование воды и света производится через общий сервер, на котором хранятся все данные.
Как российский стартап научился делать из мусора и песка деньги. И разработал ноу-хау-технологию
Авторы бизнес-проекта Алексей Варламов и Алексей Чехранов практически повторили аферу МММ, превратив переработку пластиковых пакетов в финансовую пирамиду, сообщил наш источник. производитель уличной экологичной мебели. Переработанные материалы позволяют сохранять нашу планету чистой. Основателя проекта Алексея Варламова, по данным РЕН ТВ, задержали накануне в Петербурге. Главная» Новости» Алексей абрамов мерлион новости.
В Петербурге задержали основателей компании «Умная SREDA»
| Сколько можно заработать на переработке пластика | Финтолк | Председатель Правления организации ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ "УМНАЯ СРЕДА" Варламов Алексей Сергеевич. |
| Интервью с основателем компании Умная среда Алексеем Варламовым - Смотреть видео | В Петербурге оперативники задержали сооснователя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. |
| ПК "УМНАЯ СРЕДА" – Красногорск – Председатель правления Варламов А. С. – ИНН 5024195333 | Александр Приловский, генеральный директор компании «Умная среда»: «Собственно, почему мы начали это производство, почему мы именно занялись. |
Вторая жизнь пластика: как заработать на уличной мебели из вторсырья
Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ. Используется информация только из официальных открытых источников. Если вы заметили ошибку или некорректную информацию, пожалуйста, свяжитесь с разработчиком.
Также, по его словам, важно оценить, насколько сам предприниматель готов вкладывать в проект собственные средства. Константин Ордов доктор экономических наук Сейчас мы сталкиваемся с новым феноменом — серийный предприниматель, то есть человек, который имеет много бизнесов в разных направлениях.
При этом надо себе отдавать отчет, что он не так уж сильно заинтересован в успехе каждого конкретного проекта. Конечно, это снижает вашу вероятность достичь успеха. Как мы видим в данном примере, еще и сделало невозможным даже вернуть собственные средства. Одно дело потерять проценты, другое — потерять всю сумму инвестированную. Один из способов распознать мошенничество — надо посмотреть в какой части, в каком объеме сам инициатор проекта инвестирует, готов ли он заложить объекты недвижимости в качестве обеспечения возвратности средств.
Здесь именно участие самого собственника проекта, инициатора является ключевым, может быть, для того, чтобы распознать мошенническую схему. В случае с проектом "Умная SREDA" речь не идет об откровенном мошенничестве: как минимум год компания вела активную деятельность, отмечает юрист Антон Бабенко. Перед тем, как заключать сделку эксперт в первую очередь советует проверить, с кем сотрудничают предприниматели и главное — как вернуть свои деньги в случае выхода из проекта.
Александр Приловский, генеральный директор компании «Умная среда»: «Мы сейчас уже с мусоросортировочным заводом ведём работу по приобретению у них сырья. То есть, зачем им везти его на запад на переработку, если они могут отдать его нам. Мы можем его переработать и сделать лавочку. Но опять же, всё зависит от рынка сбыта. Если государство будет готово приобретать у нас нашу продукцию, в рамках «1000 дворов», «Комфортной городской среды» и других каких-то мероприятий, федеральных программ, тогда мы сможем перерабатывать сотнями тонн в месяц этот пластик». Сейчас изделия эко-завода украшают Театральную площадь, аллею Горького и городскую администрацию, они стоят возле торговых центров, собирают бабушек у подъездов жилых домов, и даже городской пляж уже украсили изделия «Умной среда», но, как говорится, дальше — больше.
Евгения Петина, Сергей Миртов.
Алексей Варламов: «Наша миссия — дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений. Открыв 40 эко-заводов за 3 года и переработав свыше 3000 тонн пластиковых отходов, мы поняли очень важную вещь: каждый франчайзи и клиент компании — это герой нашего времени. Потому что победить пластиковое загрязнения можно только всем вместе: когда производители будут массово превращать вчерашние отходы в новые стильные и качественные товары сегодня. Как только наступит цикл замкнутого обращения материалов, баланс будет восстановлен — как сейчас и устроено в природе. Каждому городу, стране и планете нужно больше таких героев — эко-производителей и эко-предпринимателей, а также эко-граждан, которые предпочитают покупку изделий из переработанных материалов всем остальным, тем самым делая свой вклад в очищение планеты». Резидентство в «Клубе 500»: новые горизонты Алексей Варламов отлично понимал, что для того, чтобы успешно продвигать компанию, им необходим качественный и сильный нетворкинг. Он держал эту мысль в голове, пока не встретился со своим знакомым — резидентом бизнес-клуба «CLUB 500». Друг рассказал обо всех возможностях и преимуществах, поделился впечатлениями. Алексей Варламов: «Я хотел выстроить систему для развития франчайзинга, но не знал, с чего начать.
Я не знал, как пройти этот путь, и, будучи резидентом клуба, обратился за помощью к другому резиденту — Сергею Дегтяреву. Сергей Дегтярев помог нам выстроить систему развития направления франчайзинга, и наша сеть выросла с 20 до 35 эко-заводов за шесть месяцев. Также я обучился на модератора и собрал собственный форум, который стал мощным фундаментом моего развития в этом году. По словам Алексея Варламова, резидентство в Клубе открывает большие возможности и перспективы, которыми он постоянно пользуется. Он признался, что может открыто доверять другим резидентам — спросить совет или перенять опыт. Этот факт помог бизнесу быстрее встать на ноги, начать приносить прибыль и стать большой федеральной сетью заводов, которые к тому же помогают сохранить нашу планету. Алексей Варламов о сотрудничестве с резидентами CLUB 500: «В компании резидента Михаила Колмакова помогли нам составить карту развития бизнеса и внедрить систему управления, что стало твердой основой для запуска нашего собственного производства оборудования по переработке пластиковых отходов. С помощью компании Анастасии Громовой мы постоянно находим крутых бизнес-ассистентов, которые помогают разгружать нас с партнером как собственников бизнеса от множества операционных задач. С резидентом Максимом Машковым из Нижнего Новгорода мы делаем совместный проект по благоустройству нового горнолыжного курорта и парка семейного отдыха «Терра-СКИ Парк» эко-мебелью и малыми архитектурными формами из композитных материалов. С резидентом Валерием Кряжевым мы запускаем эко-завод «Умная SREDA» в Волгограде, где намерены стать лидерами рынка и внедрить принципы экологичного благоустройства для создания комфортной городской среды.
В лице резидента Игоря Егорова я нашел ментора, который своим собственным жизненным примером и ценными советами помог преодолеть мне кризисный период в бизнесе и найти ценный вектор в международном развитии компании». Начальные вложения: 5 миллионов рублей. Средний чек: за год вырос в полтора раза и составил 152 тысячи рублей. Среднемесячная выручка от продажи франшизы и продукции: более 12 миллионов рублей.
В Петербурге задержали основателей компании «Умная SREDA»
последние новости от команды - Срочные новости Узбекистана. Варламов Алексей Сергеевич. Краткая справка. ПК "УМНАЯ СРЕДА" было зарегистрировано 22 апреля 2019 (существует 4 года) под ИНН 5024195333 и ОГРН 1195081028471. В Петербурге задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. В ближайшее время следствие намерено направить в суд обращение с требованием арестовать подозреваемого. Новости. В 2018 году Алексей Черханов и Алексей Варламов, основатели компании по производству уличной мебели из переработанных материалов «Умная SREDA», разработали технологию изготовления мягкого пластика из полимерпесчаной смеси.
Как российский стартап научился делать из мусора и песка деньги. И разработал ноу-хау-технологию
Варламова подозревают в совершении преступления по ч. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем. Интервью с основателем компании Умная среда Алексеем Варламовым. Варламова подозревают в совершении преступления по ч. Ранее издание сообщило о задержании Алексея Варламова и его помощника Алексея Чехранова, который якобы проходит по делу свидетелем. Основателя проекта Алексея Варламова, по данным РЕН ТВ, задержали накануне в Петербурге. 0 Основателей экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова и Алексея Чехранова задержали в Санкт-Петербурге.
Умная среда варламов
В Петербурге задержан основатель финансовой пирамиды Источник 78. Оперативники Управления уголовного розыска Петербургской полиции совместно со СК Выборгского района города задержали основателя экопирамиды «Умная среда» Алексея Варламова. Об этом стало известно 78. В ближайшее время следствие направит в суд обращение с требованием арестовать подозреваемого.
Need more be said? Руководитель кубанского парламента принял участие в заседании Совета законодателей РФ "Потоки мигрантов формируют предпосылки для распада стран": Патрушев указал на проблему нелегальной миграции Россияне стали активнее покупать технику для ухода за садом перед майскими Блогер Алена Водонаева заявила, что Тимати нужно похудеть Шапки женские вязаные на Wildberries, 2024 — новый цвет от 392 руб.
Во многом на успех нашего старта повлияла стратегия масштабирования через франчайзинг, а также разработка эффективной архитектуры франшизы нашими друзьями из «Франчайзинг Интеллект». Были открыты 8 филиалов — тогда в компании работали 12 человек. В 2020 году выручка составила уже 106 млн рублей, открыты 19 филиалов, работают 27 сотрудников. В 2021 году выручка составила 155 млн рублей, открыто 37 филиалов, 62 человека сотрудников. Двадцать новых филиалов по франшизе было запущено за год. Товарный знак зарегистрирован в 7 странах мира. Вот к таким показателям Алексей Варламов и Алексей Чехранов пришли через три года после основания компании. При этом они совсем не привлекали сторонние компании для рекламы продукции. Алексей Варламов сам создал сайт и продвигал компанию, так как был владельцем маркетингового агентства. Алексей Варламов: «Наша миссия — дать возможность каждому человеку внести свой вклад в очищение планеты от пластика, сохранив ее экологию и природу для будущих поколений. Открыв 40 эко-заводов за 3 года и переработав свыше 3000 тонн пластиковых отходов, мы поняли очень важную вещь: каждый франчайзи и клиент компании — это герой нашего времени. Потому что победить пластиковое загрязнения можно только всем вместе: когда производители будут массово превращать вчерашние отходы в новые стильные и качественные товары сегодня. Как только наступит цикл замкнутого обращения материалов, баланс будет восстановлен — как сейчас и устроено в природе. Каждому городу, стране и планете нужно больше таких героев — эко-производителей и эко-предпринимателей, а также эко-граждан, которые предпочитают покупку изделий из переработанных материалов всем остальным, тем самым делая свой вклад в очищение планеты». Резидентство в «Клубе 500»: новые горизонты Алексей Варламов отлично понимал, что для того, чтобы успешно продвигать компанию, им необходим качественный и сильный нетворкинг. Он держал эту мысль в голове, пока не встретился со своим знакомым — резидентом бизнес-клуба «CLUB 500». Друг рассказал обо всех возможностях и преимуществах, поделился впечатлениями. Алексей Варламов: «Я хотел выстроить систему для развития франчайзинга, но не знал, с чего начать. Я не знал, как пройти этот путь, и, будучи резидентом клуба, обратился за помощью к другому резиденту — Сергею Дегтяреву. Сергей Дегтярев помог нам выстроить систему развития направления франчайзинга, и наша сеть выросла с 20 до 35 эко-заводов за шесть месяцев. Также я обучился на модератора и собрал собственный форум, который стал мощным фундаментом моего развития в этом году. По словам Алексея Варламова, резидентство в Клубе открывает большие возможности и перспективы, которыми он постоянно пользуется. Он признался, что может открыто доверять другим резидентам — спросить совет или перенять опыт.
В ближайшее время следствие попросит суд арестовать его. Также задержан Чехранов, он проходит по делу свидетелем», — сказал он. Инвестиционная среда «Умная среда» позиционировалась как экологический проект, который должен был заниматься переработкой пластика и производством уличной мебели из нее.