В отмечают, что необходимыми требованиями к будущим партнерам станут: прозрачность бизнеса, деятельность на территории России, а также годовой оборот от 1 млрд рублей.
Производитель корпусной мебели Mr.Doors займется изготовлением мягкой мебели
Правда, пока не могу поделиться подробностями по условиям контрактов. Это позволило нам еще до введения санкций приобрести современное иностранное оборудование. Тем самым мы расширили возможности собственного производства в Московской области п. Малаховка и в Костроме. На сегодняшний день российская мебельная отрасль во многом зависит от зарубежного оборудования, но сейчас изменяются логистические цепочки для того, чтобы можно было приобретать его через третьи страны.
Также идут активные процессы по запуску производства собственного оборудования, не уступающего мировым аналогам. Я убежден: в ближайшее время мы достигнем так называемого «технологического суверенитета». Если говорить о материалах, фурнитуре и сырье, необходимых для производства, то мы продолжаем работать с иностранными поставщиками, не прекращавшими свою деятельность на территории страны. Кроме того, ведем активные переговоры с альтернативными производителями, не уступающими по показателям качества ушедшим иностранным.
Но для этого мне нужно бросить абсолютно все и не отвечать ни на чьи звонки. Помнишь, как в 1990-х было? Нужно было влезть на тему, срубить бабла и слезть с темы. Хотя оказалось, что все это неправильно, потому что реально-то большое бабло зарабатывал тот, кто с темы не слезал. Таких было немного, но они стали олигархами или сели и так далее.
Я все-таки в 1990-е был обычным временщиком и только в нулевые стал мозги включать, и то постепенно. Тогда пошла тема евроремонта, и мой партнер по разным другим начинаниям уже отдельно от меня сделал на нем хорошие бабки. Вообще когда в России будут возводить какие-то памятники бизнесу, кроме памятника челноку я поставил бы памятник пластиковым окнам. Их начали клепать здесь, привозили окна, привозили профиль, но это был первый массовый производственный бизнес в России, когда буквально народ начал вовлекаться в производство. Он зародил целый механизм бизнесов: выезжает замерщик, замеряют, рисуют, договариваются, платят, делают, ставят — и вот вся эта история началась с этих пластиковых окон.
Сейчас пластиковые окна давно ушли в сферу специализированного бизнеса, потому что кто мог, поменял их уже давно, а кто не может — не поменяет никогда. Примерно в этот момент мы продали один свой бизнес и стали думать, что делать. И один мой друг прибежал рассказывать, что одни ребята сделали шкафы-купе «Стенли» и гребут бешеные деньги. И мы решили, что будем делать шкафы-купе. Но ребята уже получили эксклюзив у компании «Стенли» на торговую марку.
Я поехал в Англию к этому «Стенли», а я к тому времени занимался каким-то экспортом-импортом, умел говорить по-английски и разводить иностранцев. Приехал и говорю: «А на что у них эксклюзив? Давайте конкретней». А у них эксклюзив на мебель под торговой маркой «Стенли». Говорю: «Хорошо, если я буду делать сам мебель под своей торговой маркой, а вы мне будете поставлять комплектующие — это нарушает эксклюзив?
Так появился Mr. Откуда название? Нам придумали сотни названий. А на следующее утро мы стали вспоминать, думать, что все-таки будем делать, и я задал сакральный вопрос: а что запомнилось вчерашнее? Выяснилось, что запомнили все только Mr.
Doors, больше ничего. Ну мы решили вместе, что Mr. Doors так Mr. Сейчас у нас очень высокое узнавание марки и недостаточное понимание, что эта марка делает, с чем мы постоянно боремся. Но это такая экзистенциальная борьба.
Вы продаете лицензию? Послушай, все было так: во все это дело мы вложили 700 тыс. И тогда все страстно хотели что-то производить и сами что-то делать. Мы на правах рекламы писали в «АиФ», ну не мы сами, а какой-то человек, не помню, кто это был. Статьи абсолютно в стиле семьи Голубковых, «МММ».
Нужно было прийти к нам с 5 тыс. У нас очередь стояла! С точки зрения PR, по-моему, это бред… Были такие годы, что все сходило с рук. Мы же реально никого не кидали, люди на этом зарабатывали. Сейчас приходишь на какую-нибудь мебельную тусовку… Например, в Ижевске я работал свадебным генералом, какой-то парень, у которого фабрика детской мебели, встает, выступает и говорит: «А я начинал с того, что был вашим дилером… » Мы им давали эти 5 тыс.
Конечно, кто-то эти деньги терял, но мы их тащили. Потом довольно быстро наступил кризис 1998 года, и вот тут мы в отличие от «МММ» их тащили совсем серьезно. Это же были все мелкие бизнесмены, а мы — молодые идиоты, но понимали на порядок больше их… Каждый день писали им письма счастья и рассылали по факсу, говорили: деньги все снимите из банков. Купите доллары. Доллары положите в матрас.
Мы реально давали им инструкции, что делать в кризис. Берите деньги в долларах, много вперед не берите. И этот парень в Ижевске, который теперь хозяин фабрики, говорит, что это его и вытащило. Они помнят все эти письма счастья, это были наши дети. В тот момент у нас было 400 пунктов.
И у нас производство осталось, сначала было несколько десятков этих производств в стране, мы их постепенно закрывали, и на сегодня их уже не существует вообще. А это просто франшизеры. Делаем все мы, а они сидят в нашей системе. За заказ берут проценты, что ли? Такой бизнес?
Ну естественно.
Если есть необходимость купить надежные и долговечные изделия, выбирайте качественные двери в нашем интернет магазине по подробному описанию и техническим характеристикам. Обширный ассортимент моделей предполагает простоту установки, прочность комплектующих и фурнитуры, значительный срок службы. Кухни, шкафы и другая мебель на заказ.
Хорошие отзывы. Индивидуальный подход. Мистер Дорс изготавливает мебель на заказ по индивидуальному проекту в Москве. DOORS — фирма известная всем и каждому.
Помещения позволяют увеличить мощности и завезти необходимое оборудование. Для справки: Компания Mr. Doors начала деятельность в 1996 году. В её состав входят фабрики и фирменные салоны, часть точек продаж управляются франчайзи. Рынок мягкой мебели, который планирует захватить Mr. Doors, существенно освободился после закрытия магазинов IKEA, но на свободное место быстро нашлись претенденты.
Актуальные акции и скидки на мебель Мистер Дорс (mebel.ru) Апрель - Май 2024
Под маркой производится корпусная и встроенная мебель, изготавливаемая на заказ по индивидуальным проектам. На этой странице можно посмотреть как войти в личный кабинет или зарегистрироваться на официальном сайте Mr. Doors (Мистер Дорс). Mr. Doors — один из крупнейших производителей мебели в России. Производитель корпусной мебели на фоне сокращения активности иностранных поставщиков мебели займется до конца 2022 года изготовлением кроватей, Недвижимость РИА Новости, 15.11.2022. Председатель совета директоров российской мебельной компании Mr. Doors Максим Валецкий считает, что мебель турецкого производства не пользуется популярностью у россиян из-за специфического национального колорита.
В Mr.Doors рассказали о результатах работы с крупнейшими российскими застройщиками
До 31 мая 2023 года в продолжается акция на распашные, складные, откидные фасады всех серий, за исключением фасадов с 2-сторонней отделкой эмалью. Мебель Мистер Дорс (Mr Doors) Москва. – компания по производству мебели, намерена выкупить активы иностранных компаний, ушедших с российского рынка. Лучшие предложения года с экономией до 75% в Мистер Дорс и онлайн. Компания представлена на российском мебельном рынке более 26 лет и за это время прочно закрепила за собой позицию одного из лидеров в производстве и продаже индивидуальной встроенной и корпусной мебели, изготавливаемой на заказ. Российский производитель мебели отказался от покупки части активов IKEA после экспертного аудита. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на сооснователя, председателя совета директоров Максима Валецкого.
Mr.Doors запускает официальный интернет-магазин
Компания планирует больше опираться на «хорошо развитую мебельную промышленность Турции» в дизайне и конструировании, а также сервисе, рассказал Валецкий. Doors уже получила первые образцы турецкой мебели, которые «устроили заказчика». По словам Валецкого, для изготовления мебели под заказ альтернативы Турции сейчас нет. Читать также:.
Это позволило нам еще до введения санкций приобрести современное иностранное оборудование. Тем самым мы расширили возможности собственного производства в Московской области п. Малаховка и в Костроме. На сегодняшний день российская мебельная отрасль во многом зависит от зарубежного оборудования, но сейчас изменяются логистические цепочки для того, чтобы можно было приобретать его через третьи страны.
Также идут активные процессы по запуску производства собственного оборудования, не уступающего мировым аналогам. Я убежден: в ближайшее время мы достигнем так называемого «технологического суверенитета». Если говорить о материалах, фурнитуре и сырье, необходимых для производства, то мы продолжаем работать с иностранными поставщиками, не прекращавшими свою деятельность на территории страны. Кроме того, ведем активные переговоры с альтернативными производителями, не уступающими по показателям качества ушедшим иностранным. В остальном мы никак не ощущаем на себе кризисные последствия и предпочитаем смотреть в ближайшее будущее исключительно с оптимизмом.
Doors специализируется на производстве шкафов-купе, компания первой начала поставку на российский рынок мебельной системы Modula, которая впоследствии породила целое направление в отрасли данные на август 2010 г. Сеть фирменных салонов «Ателье мебели Mr. Doors» постоянно расширяется и охватывает большинство промышленно развитых территорий РФ. Под маркой Mr.
Выпуском продукции будут заниматься фабрики в Костроме и Малаховке Московской области, мощности которых могут быть увеличены. Также компания рассматривает возможности приобретения фабрик премиального декора и мебели и готова потратить на масштабирование бизнеса 100 млн рублей. Решение о выходе в новый сегмент в компании объясняют уходом из России западных игроков, в том числе в премиальном сегменте.
Другие проекты из портфолио «МедиаНация»
- Mr.Doors отчитался о рекордном росте продаж в 2022 году, но ожидает «проседания» рынка в 2023
- запустит собственное производство мягкой мебели в премиальном сегменте -
- Лучшие предложения года с экономией до 75% в Мистер Дорс и онлайн
- расширяет бизнес после ухода IKEA из России
Mr.Doors запустит собственное производство мягкой мебели в премиальном сегменте
Производитель корпусной мебели до конца 2022 года займется изготовлением мягкой мебели в премиальном сегменте, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на компанию. Председатель совета директоров российской мебельной компании Mr. Doors Максим Валецкий считает, что мебель турецкого производства не пользуется популярностью у россиян из-за специфического национального колорита. Компания Мистер Дорс изготавливает мебель для дома и офиса с 1996 года. Сегодня каталог Mr Doors насчитывает более 1000 готовых решений и наработок для различных зон. Так, в конце 2020 года вышел на рынок Казахстана. Компанию IKEA может купить российский производитель мебели Об этом «Известиям» рассказал сооснователь Максим Валецкий 27 июня. Гитарист The Doors Робби Кригер и родственники клавишника Рэя Манзарека продали свою часть прав на музыку коллектива компании Primary Wave Music. Помимо музыкального каталога, независимый издатель теперь обладает мастер-записями, торговыми марками.
Как войти в личный кабинет?
- 2022 год — стал самым успешным в истории Mr.Doors
- 2022 год — стал самым успешным в истории Mr.Doors
- Производитель мебели вложил 100 млн рублей в расширение производства - АБН 24
- Mr.Doors расширяет ассортимент
- заинтересованы в покупке новых активов |
Производитель корпусной мебели Mr.Doors займется изготовлением мягкой мебели
И один мой друг прибежал рассказывать, что одни ребята сделали шкафы-купе «Стенли» и гребут бешеные деньги. И мы решили, что будем делать шкафы-купе. Но ребята уже получили эксклюзив у компании «Стенли» на торговую марку. Я поехал в Англию к этому «Стенли», а я к тому времени занимался каким-то экспортом-импортом, умел говорить по-английски и разводить иностранцев. Приехал и говорю: «А на что у них эксклюзив? Давайте конкретней». А у них эксклюзив на мебель под торговой маркой «Стенли». Говорю: «Хорошо, если я буду делать сам мебель под своей торговой маркой, а вы мне будете поставлять комплектующие — это нарушает эксклюзив? Так появился Mr. Откуда название?
Нам придумали сотни названий. А на следующее утро мы стали вспоминать, думать, что все-таки будем делать, и я задал сакральный вопрос: а что запомнилось вчерашнее? Выяснилось, что запомнили все только Mr. Doors, больше ничего. Ну мы решили вместе, что Mr. Doors так Mr. Сейчас у нас очень высокое узнавание марки и недостаточное понимание, что эта марка делает, с чем мы постоянно боремся. Но это такая экзистенциальная борьба. Вы продаете лицензию?
Послушай, все было так: во все это дело мы вложили 700 тыс. И тогда все страстно хотели что-то производить и сами что-то делать. Мы на правах рекламы писали в «АиФ», ну не мы сами, а какой-то человек, не помню, кто это был. Статьи абсолютно в стиле семьи Голубковых, «МММ». Нужно было прийти к нам с 5 тыс. У нас очередь стояла! С точки зрения PR, по-моему, это бред… Были такие годы, что все сходило с рук. Мы же реально никого не кидали, люди на этом зарабатывали. Сейчас приходишь на какую-нибудь мебельную тусовку… Например, в Ижевске я работал свадебным генералом, какой-то парень, у которого фабрика детской мебели, встает, выступает и говорит: «А я начинал с того, что был вашим дилером… » Мы им давали эти 5 тыс.
Конечно, кто-то эти деньги терял, но мы их тащили. Потом довольно быстро наступил кризис 1998 года, и вот тут мы в отличие от «МММ» их тащили совсем серьезно. Это же были все мелкие бизнесмены, а мы — молодые идиоты, но понимали на порядок больше их… Каждый день писали им письма счастья и рассылали по факсу, говорили: деньги все снимите из банков. Купите доллары. Доллары положите в матрас. Мы реально давали им инструкции, что делать в кризис. Берите деньги в долларах, много вперед не берите. И этот парень в Ижевске, который теперь хозяин фабрики, говорит, что это его и вытащило. Они помнят все эти письма счастья, это были наши дети.
В тот момент у нас было 400 пунктов. И у нас производство осталось, сначала было несколько десятков этих производств в стране, мы их постепенно закрывали, и на сегодня их уже не существует вообще. А это просто франшизеры. Делаем все мы, а они сидят в нашей системе. За заказ берут проценты, что ли? Такой бизнес? Ну естественно. Мы очень много списали с автосалонов, они сами делают свой дизайн, у кого-то свои установки, у кого-то мы делаем компенсацией за рекламу. Мы им даем лиды, ретробонусы, в общем, такой симбиоз.
Мне кажется, самая большая проблема при таком раскладе — вопрос сервиса. Сервис вообще краеугольный камень любого бизнеса, который не останавливается, масштабируясь. У нас жуткий кадровый голод. И это главное, над чем я должен работать, ну концептуально, понятно, что людей я не приведу. Вместо того чтобы решать проблемы всей Москвы. Мне сейчас позвонил друг, он купил дом в «Княжьем Озере», ему срочно мебель нужна. Ну тогда езжай на Новую Ригу, там рядом. И параллельно позвонил своим: «Не, на Новую Ригу не надо, там вообще один человек остался. Фантастический кадровый голод, мы его испытываем уже давно, и это нарастает каждый день.
А заказы сыплются!
Например, команда Mr. Doors организовала въезд для грузовой машины в производственное помещение. До этого работники «Мебельного конструктора» проводили разгрузку материалов и погрузку мебели на улице.
Это влияло на качество, так как мебель и материалы плохо переносят влагу и холод. В цеху появились новые огнетушители, для грузового автомобиля напечатали рекламный баннер, разработали логотип и создали униформу для сотрудников — брендированные футболки и рабочие комбинезоны. Команда Mr. Максим Валецкий также арендовал офис в центре Калуги в здании, где располагаются местные магазины интерьеров, а по возвращении настоящего босса Сергея Охотника вручил ему красивый календарь с фотографиями команды «Мебельного конструктора» и предложил дарить его клиентам.
Во-первых, их там, как грязи. На троих диспетчеров в смене аж четыре начальника! Вам постоянно будут говорить: мы работаем по регламенту.
Но что это за зверь такой, вы никогда не узнаете, прочитать его вы тоже не сможете, так как его просто не существует. Таким образом, круг ваших обязанностей ничем не ограничен. За ошибки вас будут штрафовать. Какая система штрафов?
На усмотрение руководителя, регламента-то нет.
Doors было принято решение о запуске собственного интернет-магазина с готовой продукцией на базе официального сайта www. На росте интереса к интернет-покупкам мебели сказалась пандемия, а последние геополитические события лишь поддержали усиление этой тенденции. Ассортимент планируется расширять. Для клиентов интернет-магазина доступны гарантия производителя, доставка, установка, а также возврат и обмен товара.