Алексей Комиссаров, министр правительства Москвы, глава департамента науки, промышленной политики и предпринимательства, позавтракал с Ксенией Соколовой утром в субботу. Комиссаров Алексей Геннадиевич.
Курсы валюты:
- Алексей Комиссаров встретился со студентами пермского филиала известной академии
- Комиссаров, Алексей Геннадиевич - ПЕРСОНА ТАСС
- Алексея Комиссарова назначили на должность ректора РАНХиГС – Москва 24, 13.07.2023
- В Нижнем Новгороде судят бывшего работника "Газпрома" за взятки в полмиллиона
- Ректором РАНХиГС назначен Алексей Комиссаров
Мишустин назначил исполняющим обязанности ректора РАНХиГС Алексея Комиссарова
Также через РАНХиГС производилось мошенничество с государственными контрактами в сфере образования — например, по проекту «Учитель года». Постоянный адрес новости: eadaily.
Рассказываем, где уже работал новый и. Сейчас исполняющим обязанности ректора назначен Алексей Комиссаров.
Он уже выступил с небольшим обращением к коллегам. Планирую взвешенно подходить ко всем переменам, обсуждая их с Попечительским советом академии и профессорско-преподавательским составом. Хочу подчеркнуть, что главным человеком в вузе всегда будет студент. Поэтому любые наши действия будут направлены на повышение уровня условий обучения и заинтересованности в учебных программах абитуриентами и действующими слушателями».
В его управленческой системе Комиссаров находится с апреля 2017 года — тогда он был назначен проректором, а позже получил пост директора Института «Высшей школы государственного управления» РАНХиГС. Также он входит в состав попечительского и ученого советов академии. В 2009 году Алексей начал вести для студентов курс предпринимательства в рамках программы МВА совместно с Кингстонским университетом, а в мае 2010-го будущий и. В 2011 году Комиссаров защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук по теме «Развитие предпринимательства в условиях инновационной экономики» — тоже в РАНХиГС.
Правда, в 2014 году ученая степень была аннулирована из-за обнаруженных заимствований: Комиссаров сам подал заявление в Высшую аттестационную комиссию ВАК , а позднее, как писала Газета.
Алексей Комиссаров рассказал о проекте «Лидеры России» и отметил, что его команде есть чему поучиться у Удмуртии, потому что «Команда Удмуртии» - очень «интересный, честный и точечный проект». Он выразил уверенность, что после этого конкурса у многих будут изменения в жизни, и не только в карьере, но и в общем восприятии того, что происходит вокруг. По результатам конкурса произошло около 70 назначений, многие продвинулись в своих компаниях, кого-то пригласили в частный бизнес», - рассказал Алексей Комиссаров о результатах проекта. О новом проекте «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров рассказал, что это поиск талантливых людей самого разного возраста, от школьников до пенсионеров, по всей стране. То есть мы должны выполнить жесткую позицию руководства страны — удовлетворить спрос на справедливость и самореализацию каждого желающего.
Но вскореувлечение приняло системный характер. И в результате именно поддержка стартап проектов определила новый поворот карьеры Алексея Комиссарова. В 2009 году ректор Академии народного хозяйства при Правительстве РФ Владимир Маупредложил Алексею Комиссарову создать и возглавить бизнес-инкубатор при академии. Открытие бизнес-инкубатора, получившего название InCube, состоялось в 2010 году. И уже через годInCube возглавил список пяти сильнейших бизнес-инкубаторов России, составленный журналомForbes. Успех нового проекта Алексея Комиссарова был замечен и оценен по достоинству. В 2011 при формировании команды нового мэра Москвы Сергея Собянина его приглашают возглавить Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Поэтому я согласился. И свою первоочередную задачу на новом месте я увидел в повышении уровня транспарентности и открытости всех проводимых Департаментом процедур, особенно тех из них, которые связаны с распределением любых финансовых средств». В весьма сжатые сроки новому руководителю удалось достичь основной цели. Организована прямая он-лайн трансляция заседаний комиссий по распределению грантов. Теперь за каждым заседанием наблюдают в среднем по 2-3 тысячи человек. Значительно изменен состав комиссий и наблюдательных советов по распределению грантов: снижен удельный вес чиновников, усилено представительство профильных общественных организаций, введены в состав известные предприниматели ибанкиры. Кроме того, проводится реорганизация самой системы поддержки бизнеса, запускаются проекты по привлечению в Москву высокотехнологичных компаний. Всего за год работы нового департамента рейтинг Москвы и списке 1500 мировых городов, предлагающих наилучшие условия для инновационного развития, вырос со 192 до 74 позиции. Департамент Алексея разрабатывает и запускает программы по восстановлению престижа рабочих и инженерных кадров, поддерживает молодых ученых. Несмотря на колоссальную занятость Алексея Комиссарова на работе, он неизменно находит время для своих любимых занятий: театра, книг и, конечно, спорта.
Президиум совета ректоров
В 2008-м победил в единороссовском проекте "Кадровый резерв — профессиональная команда страны", включён в резерв управленческих кадров от г. В том же году занялся венчурным финансированием и вступил в "Национальное содружество бизнес-ангелов", объединяющее частных инвесторов. В 2009-м в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ начал вести курс предпринимательства в рамках программы МВА совместно с Кингстонским университетом. В 2009-10 годах прошёл обучение в лондонском Институте директоров по программе Chartered Director "Подтверждённый директор". В 2010-м участвовал в организации постройки Тверского лакокрасочного завода с объёмом инвестиций более 1 млрд рублей. В 2011-м в РАНХиГС защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук по теме "Развитие предпринимательства в условиях инновационной экономики"; в 2014-м учёная степень была аннулирована из-за обнаруженных в диссертации заимствований. В феврале 2011-го московский мэр Сергей Собянин назначил Алексея Комиссарова руководителем Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы вскоре реорганизован в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства.
Комиссаров занимал эту должность до августа 2014-го; одновременно с сентября 2013 года по август 2014 года был министром столичного правительства. В 2012-13 годах и с 2014-го был председателем совета директоров Тушинского машиностроительного завода некогда гигантское предприятие авиакосмической промышленности, на котором велось строительство пилотируемого орбитального корабля многоразового использования "Буран", в итоге прекратило своё существование , в 2013-м получил степень почётного доктора британского Кингстонского университета за выдающийся вклад в развитие предпринимательского движения. В 2014-15 годах - советник Собянина. В марте 2015-го возглавил кафедру предпринимательского лидерства им. Дмитрия Зимина в Московской школе управления "Сколково" и стал директором Фонда развития промышленности, учреждённого Министерством промышленности и торговли РФ с целью модернизации отраслей. ВШГУ "обеспечивает подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров для системы государственного управления, формирует и развивает кадровые резервы всех уровней, разрабатывает инновационные кадровые технологии, системы и методики диагностики, оценки и развития профессионального потенциала руководителей и служащих, а также обеспечивает экспертное, аналитическое и информационное сопровождение деятельности органов государственной власти и местного самоуправления". Именно ВШГУ под руководством Комиссарова реализует знаменитый проект "Программа кадрового резерва" более известен под неформальным названием "Школа губернаторов" , выпускники которого становятся губернаторами и главами правительств российских регионов, федеральными министрами и заместителями министров, топ-менеджерами госкорпораций; в данный проект попадают через отбор, проводимый Администрацией Президента РФ.
Участие в проектах поможет найти единомышленников и завести полезные знакомства, поступить в вуз или пройти перспективную стажировку, найти работу мечты, продвинуться в карьере, выиграть грант, открыть своё дело, найти партнёра по бизнесу или наставника, который поможет отточить мастерство или развить лидерские качества".
С 2011 по 2015 год работал руководителем департамента, министром правительства Москвы. В 2015 году возглавил создаваемый Фонд развития промышленности, который стал одним из самых успешных институтов развития.
В РАНХиГС Алексей Комиссаров пришел в 2017 году - занимал пост проректора - директора Высшей школы госуправления, а также до настоящего времени руководил программой подготовки высшего управленческого резерва так называемая "Школа губернаторов". С 2018 года Алексей Комиссаров также возглавляет президентскую платформу "Россия - страна возможностей", реализующую такие проекты, как "Лидеры России", "Мастера гостеприимства", "Я-Профессионал", "Флагманы образования" и другие.
С 2008 года в течение трех лет занимался венчурным финансированием, основал бизнес-инкубатор InCube. В этот же период включен в резерв управленческих кадров проекта от Москвы. В 2009 году преподавал курс предпринимательства на совместной программе МВА Kingston University и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. В 2011 году Алексей Комиссаров назначен на должность руководителя объединенного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Принимал участие в разработке проекта закона «О научно-технической и инновационной деятельности в городе Москве. В 2013 году занял пост Министра Правительства Москвы.
В феврале 2011 года был назначен руководителем Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы в том же году переименован в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства и занимал эту должность до августа 2014 года. Одновременно с сентября 2013 года по август 2014 года был министром столичного правительства. Затем до марта 2015 года являлся советником мэра Москвы Сергея Собянина. В 2015 году возглавил кафедру предпринимательского лидерства им.
Дмитрия Зимина в Московской школе управления "Сколково". С марта 2015 года по апрель 2017 года был директором Фонда развития промышленности учредитель - Минпромторг РФ , созданного с целью модернизации отраслей, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. В апреле 2017 года был назначен проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ и директором Института "Высшая школа государственного управления" РАНХиГС.
Для продолжения работы вам необходимо ввести капчу
- Россия 24. ПМЭФ-2023. Интервью с Алексеем Комиссаровым
- Ректором РАНХиГС назначен Алексей Комиссаров
- Общие сведения
- Алексей Комиссаров в социальных сетях
- Необходимая защита
- Избранные публикации
Алексей Комиссаров: «Я не хочу конвертировать свою работу в какие-то материальные блага». Интервью.
Временно исполняющий обязанности ректора РАНХиГС Алексей Комиссаров ушел с поста независимого директора. Сейчас исполняющим обязанности ректора назначен Алексей Комиссаров. Исполняющий обязанности ректора РАНХиГС (с января 2023 г.) Алексей Комиссаров 19 июня будет защищать в МГУ диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук по специальности «менеджмент», выяснили «Ведомости». Алексей Геннадиевич Комиссаров — чем известен, биография, цитаты и деятельность — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия.
Алексей Комиссаров назначен и.о. ректора РАНХиГС
Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития. Алексей Комиссаров выбран на должность директора по конкурсу, из 189 кандидатов, при первоначальном количестве заявок на конкурс — 800 2017 г. Рейтинг ГлобалМСК.
В этот же период включен в резерв управленческих кадров проекта от Москвы. В 2009 году преподавал курс предпринимательства на совместной программе МВА Kingston University и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. В 2011 году Алексей Комиссаров назначен на должность руководителя объединенного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Принимал участие в разработке проекта закона «О научно-технической и инновационной деятельности в городе Москве. В 2013 году занял пост Министра Правительства Москвы.
В 2014 году покинул пост руководителя департамента и стал советником мэра Москвы.
Что касается высокотехнологичных компаний, высокотехнологичных старт-апов, то здесь есть отдельные программы. У нас создан Центр инновационного развития Москвы, который должен и который занимается тем, что, в том числе, таким компаниям помогает. От чего мы, опять —таки, уходим и стараемся уходить, от прямого финансирования такого бизнеса. Потому что это всегда высоко рискованные проекты, это должны делать профессионалы, специалисты. Поэтому мы создаем новые программы. В прошлом году она у нас появилась, вернее, у одного из наших фондов. Мы софинансируем, вернее, даем заемные средства для бизнес-ангелов. Бизнес-ангелы, если кто-то не знает, это частные инвесторы, которые входят в капитал старт-апов с целью дальнейшего выхода с прибылью из этих компаний. Так вот, у нас есть программа, по которой мы выбираем таких частных инвесторов, исходя из их опыта, репутации, и дальше даем им заемные средства, возвратные, но под достаточно низкий процент, по крайней мере, в этой сфере, для того, чтобы дать им рычаг больший для финансирования начинающих старт-апов.
На один рубль, вложенный таким бизнес-ангелом, мы даем два рубля заемных средств. Плюс, сейчас запускаем программы акселерации. Акселерация — это ускоренное бизнес-инкубирование, если можно так сказать. Программа эта будет запущена в июне-месяце на территории Красного октября с участием профессиональных компаний, которые уже имеют репутацию на рынке. Там, под одной крышей, они смогут работать со своими старт-апами, со своими наставниками. Кстати говоря, мы надеемся, что среди этих профессиональных команд будут и западные команды, самые известны. У нас есть предварительная договоренность с крупными мировыми игроками на этом рынке. Они готовы рассматривать возможность прихода в Москву и создание здесь площадок. Есть у нас система коворкинг-центров. Это места, где можно в уютной приятной обстановке можно посмотреть фотографии , работать, получив доступ к рабочему месту.
И самая главная прелесть не в том, что это дешевое рабочее место, а в том, что это еще и возможность общения с себе подобными, участие в мероприятиях, которые уже на этих площадках проводятся, доступ к консультациям, доступ к юридической помощи и так далее. То есть, Вы можете декларировать все, что угодно, но, если, не дай бог, не соответствуешь политике, которую проводит префектура твоего округа, тебе приходится очень тяжело. Требования иногда были очень странные и совершенно не нужные. Скажите, пожалуйста, имеете ли Вы влияние, можете ли управлять префектурами, насколько они Вас слушают, каким образом сделать так, чтобы общая политика городская, московская коррелировала с этими местечковыми я их вообще не люблю, этих префектов , и каким образом взаимодействия, именно конструктивные не просто так, когда он приходит и говорит купить ему машину с щебнем, зимой тротуар посыпать , то есть, каким образом можно избежать этого неконструктива и не давить бизнесмена? На самом деле очень сильно меняется кадровая политика Москвы и, в первую очередь, как раз на уровне управ и префектур. Поэтому я верю, что эта ситуация, о которой Вы говорите, выправляется и будет выправляться дальше. Что мы со своей стороны делаем? Поскольку, действительно, бывают часто вопросы, проблемы на местах, в управах, округах, мы решили, что наш штаб, который сейчас действует, как единый орган, будет иметь свои представительства в каждом округе. У нас в каждом округе есть филиал нашего бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы». На базе этих учреждений уже работают юристы, которые оказывают бесплатные консультации, к которым можно обратиться с проблемами, если таковые появляются, в том числе, связанными с префектами, с главами управ, кого угодно еще, либо их чиновников.
Чтобы было понятно, мы не имеем права вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов, то есть, если предприятия друг с другом не могут что-то поделить. Здесь мы не можем, это только суд или какие-то другие решения правоохранительного органа. Все, что касается действий неправильных, или бездействия чиновников, здесь мы подключаемся. Надеемся, что эти площадки на уровне префектур и вместе с префектурами свой эффект дадут. Раньше всегда были в малом бизнесе, в основном, представители розничной торговли. Можете какие-то дать пояснения? Вы сказали, что это плохо, и нужно от этого уходить, но как-то за многие годы не получалось. Вот у Вас что-нибудь получается в этом направлении? Очень часто говорили о том, что торговля не нуждается в дополнительных мерах поддержки, что нуждается не так, как предприятия, работающие в сфере здравоохранения или каких-то услуг для города, или в сфере производственной, промышленной. По разным причинам обычно, потому что у предприятий торговли не всегда, но обычно, выше прибыль, во-вторых, больше оборачивается ресурсов.
Им не нужны долгие деньги, не так нужны, как, например, промышленным предприятиям. В этом плане может быть и говорилось о том, что торговля не приоритетна. На сегодняшний день в Москве крайне не хватает торговых площадей и объектов, ресторанов, кафе, которые, по идее, нам бы этого очень хотелось, должны появляться за счет малого и среднего бизнеса. Наши коллеги из Департамента торговли посчитали, что в Москве сейчас примерно 795 квадратных метров на 1000 жителей оборудовано. В Европе это число где-то 1200, а в европейских столицах 1500, то есть там почти в два раза выше. Примерно такая же ситуация, такой же отрыв, даже еще больше, по количеству посадочных мест и по количеству ресторанов, кафе. Я думаю, что потенциал в этом плане достаточно большой для развития бизнеса и нам бы хотелось, чтобы больше компаний появлялось во всех сферах, и в этих тоже. ОСИПОВ — «Тверская, 13» Скажите, пожалуйста, как обстоят дела с предпринимательством на вновь присоединенных территориях, есть ли какие-нибудь особенности, сколько отрыв от остальных? Есть своя специфика, есть, действительно, отрыв. Мы ездили, встречались с предпринимателями.
Вообще, это общая проблема, и московская, и российская и, может быть, мировая, что предприниматели зачастую не знают о мерах поддержки, не знают о тех возможностях, которые могут получить от города. Но, что касается присоединенных территорий, то там, как выяснилось, информационный вакуум и очень сильный недостаток информации о том, что происходит. Мы в ближайшее время открываем там наши окружные подразделения и, в первую очередь, будем обращать внимание на проведение обучающих семинаров, на информирование, и на то, чтобы собрать те проблемы, которые существуют там. Бизнес там, так же, как и везде, разный.
Москва, ул. Правды, д.
Почта: mosmed m24.
И. о. ректора РАНХиГС Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса»
Канал Алексея Комиссарова. В выходные прошёл не только День открытых дверей, но и масштабный Фестиваль единоборств «Мастера боевых искусств» от нашего Нижегородского института управления. На Фестивале представили сразу 6 видов единоборств: каратэ. Исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), глава автономной некоммерческой организации «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса». Генеральный директор платформы «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при президенте РФ.
Мишустин назначил ректором РАНХиГС Алексея Комиссарова
КОМИССАРОВ Алексей Геннадиевич. генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей». Алексей Геннадиевич Комиссаров — чем известен, биография, цитаты и деятельность — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Алексей Геннадиевич Комиссаров (род. 20 октября 1969, Москва) — российский государственный деятель, предприниматель, ректор Президентской Академии РАНХиГС и генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», экс-министр Правительства. Алексей Геннадиевич Комиссаров родился 20.10.1969 в семье учёных; отец Геннадий Германович Комиссаров был доктором химических наук, одним из ведущих специалистов в областях фотохимии и биофизики, создателем первой в мире фотовольтаической батареи.
Врио ректора РАНХиГС Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса»
В школьные годы посещал автокружок московского Дворца пионеров, участвовал в соревнованиях по автоспорту. В 1986 году Алексей Комиссаров поступил на дневное отделение факультета автомобильного транспорта Московского автомобильно-дорожного института МАДИ, ныне Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет. В 1988 году прервал обучение для прохождения срочной военной службы в танковых частях Группы советских войск в Германии. В 1990 году вернулся в МАДИ, окончил вуз в 1994 году по специальности "инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей". В 2003 году получил степень магистра делового администрирования MBA в Кингстонском университете Лондон, Великобритания. В 2023 году в Московском государственном университете им. Ломоносова защитил диссертацию кандидата экономических наук по теме "Управление системой конкурсного отбора руководящих кадров в Российской Федерации".
Второй день стал самым зрелищным: вечернее спортивное гала-шоу с вручением Премии «За вклад в развитие единоборств», концертная программа, а центральным событием стал бой-реванш между Дамилом Шарафутдиновым и Русланом Меджидовым. В упорной борьбе победу одержал наш студент Руслан Меджидов! Поздравляю коллег с ярким мероприятием, а Руслана — с победой!
Программа эта будет запущена в июне-месяце на территории Красного октября с участием профессиональных компаний, которые уже имеют репутацию на рынке. Там, под одной крышей, они смогут работать со своими старт-апами, со своими наставниками. Кстати говоря, мы надеемся, что среди этих профессиональных команд будут и западные команды, самые известны. У нас есть предварительная договоренность с крупными мировыми игроками на этом рынке. Они готовы рассматривать возможность прихода в Москву и создание здесь площадок. Есть у нас система коворкинг-центров. Это места, где можно в уютной приятной обстановке можно посмотреть фотографии , работать, получив доступ к рабочему месту. И самая главная прелесть не в том, что это дешевое рабочее место, а в том, что это еще и возможность общения с себе подобными, участие в мероприятиях, которые уже на этих площадках проводятся, доступ к консультациям, доступ к юридической помощи и так далее.
То есть, Вы можете декларировать все, что угодно, но, если, не дай бог, не соответствуешь политике, которую проводит префектура твоего округа, тебе приходится очень тяжело. Требования иногда были очень странные и совершенно не нужные. Скажите, пожалуйста, имеете ли Вы влияние, можете ли управлять префектурами, насколько они Вас слушают, каким образом сделать так, чтобы общая политика городская, московская коррелировала с этими местечковыми я их вообще не люблю, этих префектов , и каким образом взаимодействия, именно конструктивные не просто так, когда он приходит и говорит купить ему машину с щебнем, зимой тротуар посыпать , то есть, каким образом можно избежать этого неконструктива и не давить бизнесмена? На самом деле очень сильно меняется кадровая политика Москвы и, в первую очередь, как раз на уровне управ и префектур. Поэтому я верю, что эта ситуация, о которой Вы говорите, выправляется и будет выправляться дальше. Что мы со своей стороны делаем? Поскольку, действительно, бывают часто вопросы, проблемы на местах, в управах, округах, мы решили, что наш штаб, который сейчас действует, как единый орган, будет иметь свои представительства в каждом округе. У нас в каждом округе есть филиал нашего бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы».
На базе этих учреждений уже работают юристы, которые оказывают бесплатные консультации, к которым можно обратиться с проблемами, если таковые появляются, в том числе, связанными с префектами, с главами управ, кого угодно еще, либо их чиновников. Чтобы было понятно, мы не имеем права вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов, то есть, если предприятия друг с другом не могут что-то поделить. Здесь мы не можем, это только суд или какие-то другие решения правоохранительного органа. Все, что касается действий неправильных, или бездействия чиновников, здесь мы подключаемся. Надеемся, что эти площадки на уровне префектур и вместе с префектурами свой эффект дадут. Раньше всегда были в малом бизнесе, в основном, представители розничной торговли. Можете какие-то дать пояснения? Вы сказали, что это плохо, и нужно от этого уходить, но как-то за многие годы не получалось.
Вот у Вас что-нибудь получается в этом направлении? Очень часто говорили о том, что торговля не нуждается в дополнительных мерах поддержки, что нуждается не так, как предприятия, работающие в сфере здравоохранения или каких-то услуг для города, или в сфере производственной, промышленной. По разным причинам обычно, потому что у предприятий торговли не всегда, но обычно, выше прибыль, во-вторых, больше оборачивается ресурсов. Им не нужны долгие деньги, не так нужны, как, например, промышленным предприятиям. В этом плане может быть и говорилось о том, что торговля не приоритетна. На сегодняшний день в Москве крайне не хватает торговых площадей и объектов, ресторанов, кафе, которые, по идее, нам бы этого очень хотелось, должны появляться за счет малого и среднего бизнеса. Наши коллеги из Департамента торговли посчитали, что в Москве сейчас примерно 795 квадратных метров на 1000 жителей оборудовано. В Европе это число где-то 1200, а в европейских столицах 1500, то есть там почти в два раза выше.
Примерно такая же ситуация, такой же отрыв, даже еще больше, по количеству посадочных мест и по количеству ресторанов, кафе. Я думаю, что потенциал в этом плане достаточно большой для развития бизнеса и нам бы хотелось, чтобы больше компаний появлялось во всех сферах, и в этих тоже. ОСИПОВ — «Тверская, 13» Скажите, пожалуйста, как обстоят дела с предпринимательством на вновь присоединенных территориях, есть ли какие-нибудь особенности, сколько отрыв от остальных? Есть своя специфика, есть, действительно, отрыв. Мы ездили, встречались с предпринимателями. Вообще, это общая проблема, и московская, и российская и, может быть, мировая, что предприниматели зачастую не знают о мерах поддержки, не знают о тех возможностях, которые могут получить от города. Но, что касается присоединенных территорий, то там, как выяснилось, информационный вакуум и очень сильный недостаток информации о том, что происходит. Мы в ближайшее время открываем там наши окружные подразделения и, в первую очередь, будем обращать внимание на проведение обучающих семинаров, на информирование, и на то, чтобы собрать те проблемы, которые существуют там.
Бизнес там, так же, как и везде, разный. В первую очередь, торговля. Есть небольшой процент сельскохозяйственных предприятий, есть производственные, но их тоже очень мало. В частности, это и материальные большие расходы. Изменилось ли что-нибудь? Мы об этом говорили в начале, что это то, с чего начал работу Штаб. В двух словах скажу, что по нестационарке с полугода до двух недель примерно сократилось время подключения. Кроме того, мы начали работу Штаба именно с нестационарных торговых объектов, и занимаясь уже, в принципе, подключением электроэнергии, удалось очень сильно уменьшить и количество процедур, и стоимость их для уже более больших и крупных объектов с мощностью до 150 киловатт.
На сегодняшний день есть 5 обязательных документов вместо 10, которые были раньше. Для более крупных объектов был 281 день, сейчас 210 дней. Стоимость уменьшилась в пять раз — с 5 и 6 десятых миллиона рублей до 1 000 100 рублей. Если нет, то собираетесь ли Вы вводить какие-то проекты в социальном предпринимательстве? Кроме того, социальные предприятия относятся к группе приоритетных и при получении, распределении тех же субсидий всегда имеют приоритет.
Это отдельное направление, и испытания здесь будут совсем другие.
Пока что это эксперимент, мы впервые проводим конкурс. Посмотрим, что из этого получится. И как можно проверить необходимые для этого качества? Конечно, если вам не дано, вот от слова «совсем», то вряд ли выйдет что-то толковое. Но если у человека есть способности, их нужно развивать. Конкурсы же для того и проводятся, чтобы определить тех, кто способен на большее.
В любой демократической, да и, наверное, вообще в любой системе в конечном итоге политика оценивают люди. В демократической системе это электорат. Все слова и действия на виду. Хочется или не хочется, а политического деятеля будут оценивать и сравнивать, что было и что есть. И всегда будет критика. Если политик не может доносить свою собственную мысль так, чтобы она была понятна, не может аргументировать свою позицию, убеждать и объяснять, то как он может защищать и отстаивать интересы государства и людей?
Публичный ты или непубличный, если ты этого делать не умеешь, политика — это не твоё. Конкурс не может заменить выборы, но он помогает попробовать свои силы тем, кто собрался идти по этому пути. Если они успешно пройдут конкурсные испытания и поймут, что им это интересно и у них может неплохо получиться, то самый главный экзамен будет впереди. А он потребует всего, о чём я говорил выше — и аргументации, и дебатов, и своей позиции, и способности её разъяснять и убеждать в верности предложенного решения. И как его образ менялся со временем? Это непросто и требует смелости.
Запрос есть, и комфортно тебе или некомфортно, а придётся научиться говорить так, как есть. Иначе нечего ожидать в ответ откровенности и доверия со стороны людей. Мир в этом смысле очень сильно изменился.
Попавший под санкции ЕС и. о. ректора РАНХиГС Комиссаров вышел из совета директоров «Яндекса»
Алексей Комиссаров, назначен руководителем объединённого Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. Сергея Собянина покинул пост руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы 2015 г. Дмитрия Зимина Московской школы управления «Сколково». Фонд создан путём реорганизации Российского фонда технологического развития.
Ранее этот вуз возглавлял Владимир Мау Алексей Комиссаров. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Комиссаров был предпринимателем, работал в правительстве Москвы, возглавлял Фонд развития промышленности.
Встреча Михаила Мишустина с ректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте России Алексеем Комиссаровым 14.
Из стенограммы: М. Мишустин: Уважаемый Алексей Геннадиевич! Буквально на предыдущей неделе мы подводили итоги приёмной кампании в вузы, и РАНХиГС оказалась в топе самых востребованных учебных заведений. Как Вы оцениваете на сегодняшний день работу академии?
Какие новые возможности открываются здесь для учёбы, занятий спортом? Комиссаров: Прежде всего хотел бы поблагодарить Вас, Михаил Владимирович, за высокое доверие. И Вам сказать большое спасибо, и Президенту России. Прекрасно понимаю, что возглавлять Президентскую академию — это не только большая честь, но и огромная ответственность, потому что наша академия — это крупнейший университет в Европе.
У нас 270 тысяч слушателей ежегодно проходят программу обучения. У нас есть филиалы в 42 регионах нашей страны. Отдельно хотел бы сказать о профессорско-преподавательском составе. Он очень сильный, очень, я бы сказал, вдохновлённый и горящий желанием передавать свои знания.
У нас около 600 профессоров, 500 докторов наук, 1600 доцентов, 2500 кандидатов наук, и все они стараются свои знания передать подрастающему поколению. За эти первые месяцы работы много всего было сделано. Хотел бы показать Вам презентацию, где некоторые основные моменты отражены. Мы начали с аудита образовательных программ.
Выстраивали работу с новыми регионами, занимались цифровизацией, решали инфраструктурные вопросы. Мы очень хотели, чтобы 1 сентября ребята пришли и увидели действительно много позитивных изменений. Дворики внутренние сделали, с качелями, с местами отдыха. Мишустин: Очень хорошо.
Комиссаров: Новую столовую сделали. Столовая — очень важное для студентов место. Мишустин: Ещё бы.
В 1991 году начал заниматься бизнесом, а в 2010 году построил Тверской лакокрасочный завод и состоял в совете его директоров до 2011 года. Алексей Комиссаров.
Фото: kremlin. В 2013 году получил степень почетного доктора Кингстонского университета за выдающийся вклад в развитие предпринимательского движения. В 2008 году управленец стал победителем проекта «Кадровый резерв — профессиональная команда страны», после чего попал в резерв управленческих кадров от Москвы. Это дало старт карьере в правительстве мэра Собянина — там Комиссаров занимал ряд руководящих должностей в течение нескольких лет. В 2015 году стал главой кафедры предпринимательского лидерства им.
Дмитрия Зимина в Московской школе управления «Сколково». С марта 2015 г. Является учредителем фонда поддержки молодых ученых «Синтез». В июне 2018 года Комиссаров был назначен генеральным директором автономной некоммерческой организации «Россия — страна возможностей».