Крупнейшая в рунете площадка для предпринимателей нового поколения. Новости ИТ-рынка, вакансии, работа, маркетинг, реклама, PR, интерфейсы, мобильные приложения, технологии, AI, финансы, техника, транспорт, будущее. Позднее стало известно, что на борту была глава совета директоров S7 Наталья Филева — супруга Владислава Феликсовича. Владислав Филев родился 31 августа 1963 года в городе Южно-Сахалинск, Сахалинская область. В преддверии матча за Суперкубок России мы пообщались с игроком казанской «Стрелы-Ак Барс» Владиславом Созоновым. 49,93% ее акций принадлежит Владиславу Филеву, по 25,03% — его дочерям Татьяне и Марии.
Владислав Бакунов
ОКПО 77355297. До Куделькин Дмитрий Евгеньевич, руководителем "Группа Компаний с 7" являлись: Филева Татьяна Сергеевна (ИНН 770502069747), Еремин Антон Валентинович (ИНН 540811040437), Филёв Владислав Феликсович. ОКПО 77355297. До Куделькин Дмитрий Евгеньевич, руководителем "Группа Компаний с 7" являлись: Филева Татьяна Сергеевна (ИНН 770502069747), Еремин Антон Валентинович (ИНН 540811040437), Филёв Владислав Феликсович. Вот вроде бы жив ещё Феликсович (Владислав Филев, основатель авиакомпании «Сибирь», S7 — ). Умный же человек. Один из собеседников “Ъ” считает, что исходно семья Филевых входила в актив как стратегический инвестор с намерениями строить собственный финтех-бизнес на базе «Точки».
Что ждет авиакомпанию S7 без Наталии Филевой
Сейчас S7 Airlines занимает второе место по размеру пассажиропотока среди отечественных авиаперевозчиков. Семейный подряд Филевых, основателей «S7 Group», в буквальном смысле вывел группу компаний на космический уровень. В 2019 году авиахолдинг, включающий в себя 15 юрлиц, стал называться «S7 AirSpace Corporation» авиационно-космическая корпорация. Помимо организации и выполнения авиаперевозок, группа занялась запуском ракет космического назначения и выведением космических объектов на орбиту. О детях Натальи и Владислава Филевых известно немного. Старшая дочь Татьяна закончила механико-математический факультет МГУ и работает вице-президентом по маркетингу и рекламе в компании родителей.
Деятельность младшей также связана с авиацией: она проходила практику в крупнейшей авиализинговой компании мира. Всего в семье Филевых трое родных детей и один приёмный ребенок. Коллеги по авиационной отрасли рассказывают о «маме» S7 Airlines, как об очень харизматичном человеке, умеющим отстаивать свою позицию.
С марта 1998 года - генеральный директор Авиакомпании "Сибирь". С июня по август 1999 года - по совместительству работал гендиректором "Внуковских авиалиний". Образование В 1985 году - окончил Ленинградскую Академию военно-космических сил им. Прошел обучение и получил сертификат на право работы на должностях, связанных с обеспечением безопасности полетов.
Новосибирск с 1998 г. Южно-Сахалинске; окончил Академию военно-космических сил им. Можайского г. Ленинград в 1985 г.
В декабре 1997 года избран председателем совета директоров авиакомпании « Сибирь » как представитель ИК «Русинпром-Инвест», в марте 1998 года стал гендиректором авиакомпании «Сибирь». С июня по август 1999 года по совместительству работал гендиректором « Внуковских авиалиний » [1].
Владислав Филёв: «Если ты предприниматель, то почти всё всегда против тебя»
Кроме электробритв на предприятии делают паровые ингаляторы «Ромашка» и электрические сушилки для обуви. Однако строили БЭМЗ не для того, чтобы делать там электробритвы и ингаляторы. Предприятие создавалось как часть масштабной государственной программы, когда в 1959 году в СССР начали строить целую сеть предприятий по выпуску гироскопических приборов и оборудования для управления ракетными комплексами. Именно это оборонное направление деятельности завода в советское время было основным, выпуск гражданской продукции воспринимался как сопутствующая деятельность как нередко случалось на предприятиях советского ВПК.
Период, который в истории предприятия на сайте компании обозначен как «годы испытаний», начался не в 90-е годы, а с 1 января 1987-го, когда на БЭМЗе началась конверсия. В стране наступила перестройка, и многочисленные предприятия оборонки стали пытаться переводить на какую-то мирную продукцию, которую можно было бы продать гражданам за деньги а не оплачивать ее производство из бюджета. Так что 90-е с их необходимостью выживать самостоятельно, без государственных заказов, оказались для БЭМЗа не столь разрушительными.
Сейчас завод, помимо бритв и ингаляторов, делает приводы для запорной аппаратуры и гофрокартон. Но самое главное направление, которое, нужно полагать, и привлекло S7, — это выпуск деталей и узлов точной механики, а также производство нестандартного оборудования по заказу. В частности, на БЭМЗе совместно с институтами СО РАН делают блоки для электронно-лучевого ускорителя, а также оборудование для нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих компаний.
По данным «Контур. Фокуса», БЭМЗ последние годы стабильно работал с прибылью.
Конструктив мы пока менять не будем, но поработаем над улучшением топлива. Да, в дальнейшем мы сделаем качественно новый продукт, новое поколение. Это как в армии два одинаковых по уровню подготовки бойца, но у одного оружие старого поколения, а у другого - нового. У вооруженного старым нет шансов победить того, с новым оружием. В ближайшие 15 лет будет революция в космической авиации.
Представь, что это станет доступным и мы сможем слетать на Луну и посмотреть там балет. Я не понимаю космический туризм, который предлагает Ричард Брэнсон. За 200 тысяч долларов люди вылетают в стратосферу, крутятся там и возвращаются на Землю. Не верю Брэнсону, он мечтатель. А Маск вообще авантюрист. Верю только в Безоса, вот он крепкий управленец. Но ракету Илон Маск сделал крутую.
Я пока только купил стартовую площадку. Когда сделаем ракету - посмотрим. А может, будет просто площадкой для других ракет. Илон собрал вокруг себя людей и знания и сделал классный продукт. Скорее нет. То, что у нас есть сейчас, - результат того, что сделали такие, как мы. Да, ты сделал отличный свой продукт - банк.
Да, мы с женой сделали авиакомпанию. Но в целом создать страну, в которой было бы правилом создавать успех, не получилось. Мы были молодыми и рисковали. Помню, как меня осуждали все родственники, когда я начал торговать: «Тебя посадят, ты спекулянт». Помню, папа приехал в Новосибирск ко мне. Я уже был директором авиакомпании «Сибирь» и показывал ему, что сделал, чего добился за довольно короткий период. Он ходил, смотрел.
Дома вечером жена пожарила нам картошки, налила по рюмке. Он выпил и говорит: «Ну да, сделал много, но с прибавочной стоимостью-то что делаешь? Конкуренция должна быть здоровой, а не уничтожать противника - Меня часто спрашивают: «Что такое быть предпринимателем? Ты всегда рискуешь и должен это принимать. Я не согласен про толерантность к риску. Ты знаешь, есть два больших типа предпринимателей: воины и солдаты. Вот ты - типичный воин.
Для тебя риски - образ жизни. А я солдат: если могу не брать риск, я его не буду брать. Трудно сказать воин я или нет. Занимаюсь уже 11 лет одним делом и сфокусирован только на нем. Хотя многие думают, что я несерьезный вообще. Мы с тобой похожи и конкурируем с монополистами и гигантами: я второй по кредитным картам в стране после Сбербанка. Твой S7 - второй успешный авиаперевозчик в стране.
Ты конкурируешь только с «Аэрофлотом». Как тебе удается выживать в конкуренции и что планируешь дальше? Я к конкуренции отношусь по-другому. Конкуренция сейчас вышла за рамки конкуренции внутри страны. Конкурируют уже народы, образования стран. Конкуренция должна быть здоровой, а не уничтожать противника. Мы должны друг друга подстегивать.
Необходимо, чтобы в стране были представлены разные виды предприятий, разные виды бизнеса. Есть огромные банки, которые занимаются привлечением огромных капиталов и инвестиций в инфраструктурные проекты. Есть банки, которые занимаются работой со средними предприятиями. Есть банки для частных лиц. Это всё разные виды бизнеса. Точно так же как и авиакомпании. Есть авиакомпании, которые летают на большие расстояния, которые обладают специальными компетенциями для этого.
Вот у нас для этого практически нет дальнемагистральных самолетов. А у «Аэрофлота» это серьезная часть бизнеса. У нас есть своя ниша, в которой мы чувствуем себя профессионально. Это важно, потому что если останутся только одни большие предприятия, это будет как лес, в котором нет травы. Да, должны быть огромные деревья, деревья поменьше, совсем маленькие кустики, трава, мох, перегной. Иначе нарушится баланс. В том же самом лесу нарушится баланс, и он умрет в результате.
Это другой бизнес с другой технологией, психотипом и экономикой. Летать на три часа и на четырнадцать часов - это разное. Вот ты играешь в футбол или в теннис. И там и там мячик. Разница в размере мячика, в его весе, в том, как ты его пинаешь или кидаешь.
Выручка "Сибири" в 2006 г. Финансовые данные всей S7 Group не раскрываются.
В 2006 г.
Самолет деловой авиации совершал рейс из чешского города Брно в Москву.
По словам источников "Ъ", Владислав Филев летал в Брно в командировку, цель которой является коммерческой тайной. В окружении Владислава Филева отмечают, что он является профессиональным пилотом с большим количеством часов налета, у него имеются все необходимые документы для пилотирования воздушных судов такого типа. При заходе на посадку на вторую полосу аэропорта Домодедово Epic LT выпустил шасси, однако непосредственно перед приземлением одна стойка шасси по неизвестным пока причинам сложилась.
В результате пилотировавший самолет Владислав Филев был вынужден посадить самолет на фюзеляж.
Превью матча «Динамо» — «Зенит»: где смотреть, наши новости и всё о сопернике
крупнейшая в РФ частная авиационная группа, основана супругами Владиславом и Наталией Филевыми. В мае 2009 года Владислав Филев был назначен гендиректором «Группы компаний С7». Владислав Филев (49,94 %), его дочери Татьяна и Мария (по 25,03%) выступают владельцами S7 Group. Филев Владислав Феликсович. председатель Совета директоров ЗАО «Группа компаний С7». Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Новосибирские новости» и «Новосибирские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. В мае 2009 года Владислав Филев был назначен гендиректором «Группы компаний С7».
Что скрывала погибшая совладелица S7 Наталия Филева
Она и ее супруг Владислав начали бизнес в авиации в 1997 году. Тогда они купили акции авиакомпании «Сибирь». В то время компания находилась на грани банкротства, но после кризиса 1998 года они стали владельцами контрольного пакета акций и начали развивать бизнес, поглощая другие авиакомпании. Контрольный пакет акций компании был оформлен на Наталью Филеву в мае 2004 года. Через два года она была включена в список самых успешных женщин России с оценкой капитала в 155 миллионов долларов. Она избегала публичности и многие считают, что она играла роль «серого кардинала» в компании. При этом лицом компании и публичным спикером всегда был Владислав. Теперь многие сразу узнают, какой авиакомпании принадлежат ярко-зеленые лайнеры. И все это заслуги Наталии, которая была несомненно виртуозным управленцем. Компания «Сибирь» прошла путь от кризиса до второго места по объему пассажирских перевозок, и этот успех во многом является заслугой Наталии Филевой. Теперь авиакомпания S7 Airlines, которую она возглавляла, занимает второе место среди российских авиаперевозчиков по объему пассажиропотока.
Семейство Филевых, основавших компанию S7 Group, вывело ее на новый уровень - космическую отрасль. В 2019 году холдинг, состоящий из 15 компаний, был переименован в S7 AirSpace Corporation, которая занимается не только авиаперевозками, но и запуском ракет и выведением объектов на околоземную орбиту.
В ином случае развитие событий, утверждает Пономаренко, пойдет по более сложному сценарию, а восстановление пассажиропотока займет не менее года. Что еще известно: Филев считает, что по окончании кризиса пассажиропоток упадет примерно вдвое — со 120 до 60 миллионов пассажиров в год. Владелец S7 сравнил это с 2012 годом, когда российские авиакомпании перевезли в общей сложности 74 миллиона человек. Бизнесмен утверждает, что государство должно выделить всем авиакомпаниям около пяти миллиардов долларов, чтобы сохранить нынешний уровень перевозок.
Например, для улучшения качества мобильных услуг в микрорайоне «Радуга Сибири», мы задействовали наиболее эффективные для густонаселённых локаций частотные диапазоны LTE. Они обеспечивают большую ёмкость, оптимальное проникновение в здания и высокие скорости даже при максимальной нагрузке на сеть. Также мы улучшили покрытие на территории всего микрорайона, включая набережную и близлежащий частный сектор ТИШУРОВ Станислав Александрович РСХБ как опорный банк агропромышленного комплекса рад способствовать развитию навыков ведения сельского хозяйства и популяризации фермерства.
По данным журналистов, она уехала из России. По данным источников издания, Филева покинула Россию. S7 Group — крупнейшая частная авиагруппа России. Холдинг занимается организацией и выполнением авиаперевозок.
Совладелец S7 Татьяна Филева досрочно ушла с поста гендиректора компании
49,93% ее акций принадлежит Владиславу Филеву, по 25,03% — его дочерям Татьяне и Марии, следует из бухгалтерской отчетности группы. Владислав Филев, владелец и основатель S7, разбился на самолете в Германии, рассказал РБК источник в авиапромышленности. 49,93% ее акций принадлежит Владиславу Филеву, по 25,03% — его дочерям Татьяне и Марии. Песковатсков Владислав Евгеньевич.
Миноритарием "Точки" стала семья владельцев S7 Филевых
В 1985—1993 годах служил в Ракетных войсках стратегического назначения в должности военного инженера. В 1992 году попал в автокатастрофу, в результате которой был вынужден уволиться из Вооруженных сил России. С 1993 по 1996 годы работал заместителем директора по экономике завода ЗАО «Металлист» г. В апреле 1996 года возглавил совет директоров инвестиционной компании «Еврофинансы-Новосибирск». В октябре 1996 стал заместителем директора ОАО «БогучанГЭСстрой» по финансовым вопросам, затем — по перспективному развитию и планированию. В декабре 1997 года избран председателем совета директоров авиакомпании «Сибирь» как представитель ИК «Русинпром-Инвест», в марте 1998 года стал гендиректором авиакомпании «Сибирь». С июня по август 1999 года по совместительству работал гендиректором «Внуковских авиалиний».
Кроме того, в войска были переданы 959 приборов ночного видения, прицелов и глушителей, различные системы противодействия дронам, 31 автомобиль, 15 снегоболотоходов и 6 лодок. Вся эта техника поступила в подразделения 1-го армейского корпуса, 58-й армии, 4-й армии ВВС и ПВО, части ВДВ, воинские части на херсонском, запорожском, луганском и донецком направлениях, рассказали в фонде.
Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г. Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г.
И вторая волна была более тяжелая, чем первая.
Поэтому думаю, что мировая авиация начнет восстанавливаться через год», — заявил владелец S7. Какие еще прогнозы есть: В начале апреля о двух сценариях развития событий с зарубежными авиаперевозками рассказал совладелец аэропорта Шереметьево Александр Пономаренко. По оптимистичному — авиасообщение возобновится в июне 2020-го, а пассажиропоток постепенно восстановится до конца года.
Совладелец S7 Татьяна Филева досрочно ушла с поста гендиректора компании
Правила покера. Новости. Превью матча «Динамо» — «Зенит»: где смотреть, наши новости и всё о сопернике. Филев Владислав Феликсович (родился 31 августа 1963 года, Южно-Сахалинск, Сахалинская область, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен, генеральный директор (до 2016 года) и владелец российской авиакомпании S7 Airlines. ОКПО 77355297. До Куделькин Дмитрий Евгеньевич, руководителем "Группа Компаний с 7" являлись: Филева Татьяна Сергеевна (ИНН 770502069747), Еремин Антон Валентинович (ИНН 540811040437), Филёв Владислав Феликсович.
Организации в тренде
Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Владислав Феликсович Филёв ранее являлся руководителем 1 другой организации и учредителем 3 других организаций. Владислав и Наталья Филевы, экс-военнослужащий и бывший банкир, занялись инвестициями в середине 1990-х, в том числе, купив акции авиакомпании «Сибирь». Владислав Филев (49,94 %), его дочери Татьяна и Мария (по 25,03%) выступают владельцами S7 Group. Вот вроде бы жив ещё Феликсович (Владислав Филев, основатель авиакомпании «Сибирь», S7 — ). Умный же человек. Филев Владислав Феликсович (родился 31 августа 1963 года, Южно-Сахалинск, Сахалинская область, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен.