Стилиди Иван Сократович. Главный внештатный специалист онколог Минздрава России, директор ФГБУ "НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина" Минздрава России, академик РАН, д.м.н., профессор. Султангазиева Бактыгуль Бекбоевна. Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены.
Правительство Саратовской области
Все эти технологии на сегодня внедрены в клиническую практику. Отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств, включая резекцию и протезирование аорты и нижней полой вены у больных с неорганными забрюшинными саркомами и опухолями надпочечников. В настоящее время Иван Сократович помимо медицинской деятельности занимается и подготовкой молодых специалистов по профилю «онкология», возглавляет кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им. Пирогова Москва. Участвует в подготовке специалистов, получающих последипломное образование на кафедре онкологии и паллиативной медицины хирургического факультета Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования. Проводит усовершенствование профессиональных знаний в области онкологии, как специалистов, так и профессорско-преподавательского состава высших медицинских учебных заведений Российской Федерации со всей страны на базе ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Блохина» Минздрава России.
Вы хотите сказать, что пора переходить от региональной системы организации онкологической помощи к федерально-окружному принципу? Иван Стилиди: Да, я считаю, что это позволит сделать онкологическую помощь доступной. Под "доступностью" понимаю реальную возможность каждого жителя России получить максимально квалифицированную медицинскую помощь в максимально короткие сроки.
Учитывая сложность лечения онкологических заболеваний, которая связана и с огромным количеством этих заболеваний, и с большим разнообразием подходов к лечению, простым увеличением количества медицинских учреждений проблему не решить. Уверяю вас, ни один онкологический больной не будет жаловаться на то, что ему пришлось прилететь на операцию с Крайнего Севера, например, в Иркутск, в Хабаровск или любой другой крупный город России. Доступность, повторюсь, не в том, чтобы в каждом райцентре работала онкологическая больница, а в том, чтобы пациента без проволочек "маршрутизировали" туда, где ему будет оказана грамотная помощь, обеспечена ее преемственность. Поэтому, когда мы пытаемся застроить Россию онкологическими стационарами, это не только нерациональная трата государственного ресурса, но и часто совершенно бесполезно для пациентов. Считаю негосударственным подходом, а если хотите, и полным административным безобразием, когда регионы, где функционируют крупные федеральные центры, вместо того чтобы использовать их мощности, строят и строят новые клиники регионального подчинения. При этом почти не используют мощности, оборудование, кадровый и научный потенциал и опыт мощных центров. Это напрямую ухудшает шанс пациентов получить необходимый современный объем лечения, отнимает у них шанс на жизнь. Нельзя размывать онкологическую службу. Она должна оставаться в руках профессионалов Но и территориальная доступность - это тоже хорошо!
Тем более что не обязательно строить онкологическую больницу. Например, в соответствии с нынешними правилами некоторые частные медицинские учреждения, никак до этого с лечением онкологических заболеваний не связанные, получили лицензию по онкологии. Иван Стилиди: При этом специалистов-онкологов там может быть 2-3, и лечат они всего несколько человек в месяц. Не может и не должно быть у нас так называемых онкокиосков, когда любое учреждение считает себя вправе зазывать онкологических пациентов и сулить им качественную помощь. Эти "киоски" не берут на себя социальные обязательства, у них нет, как у профильных учреждений, задачи увеличить годы жизни онкологических больных, снижать смертность от злокачественных новообразований. Да и возможностей таких нет. Они присвоили себе право выбирать пациентов в зависимости от выгодности тарифа ОМС! Такого быть не должно! Вышли на рынок медуслуг - берите весь их спектр и работайте с госучреждениями в честной конкуренции.
Конкретное предложение? Иван Стилили: Первый шаг уже сделан. Минздрав России утвердил новый порядок оказания помощи больным с онкологическими заболеваниями. Каждый регион должен определить, какие виды лечения конкретных онкологических заболеваний он может обеспечить на своей территории.
Она связана с длительным сроком приобретения редких лекарств для лечения ряда онкобольных детей.
В регионах закупка занимает минимум месяц, а больной ребёнок ждать не может. Тему дженериков поддержал в своём выступлении и руководитель думской фракции Сергей Миронов. Также он указал на неукомплектованность региональных учреждений онкологической службы квалифицированными кадрами и простаивание в субъектах России дорогостоящего, высокотехнологичного оборудования, поступившего в рамках федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями». Заместитель Министра здравоохранения России Евгений Камкин подвёл промежуточные итоги федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями». Он рассказал о его основных этапах, отметив большой качественный рывок в диагностике и лечении злокачественных новообразований.
Блохина, академик Иван Стилиди целиком посвятил своё выступление новому порядку оказания медицинской помощи взрослому населению при онкологических заболеваниях, вызывающем сегодня много вопросов и споров. В результате мы выявили большое число откровенных недоработок, провальных позиций, которые в принципе не позволяют должным образом структурировать и развивать онкологическую службу ни на региональном, ни на федеральном уровне. А именно — отсутствие чётких требований к организации лечебных процессов. Никоим образом не был регламентирован порядок работы онкорадиологических подразделений, выявлено частое расхождение нормативов, прописанных в отдельных приказах и программе госгарантий. Отсутствовала чёткая и преемственная маршрутизация пациентов.
Это явилось предпосылкой для пересмотра действовавшей редакции порядка оказания онкологической помощи. Чтобы глубоко и подробно изучить предлагаемый проект, он обсуждался на самых разных уровнях — от Правительства России до общественных советов. Сегодня он вступает в силу, и даже из названия следует его большая пациентоориентированность, заметил Стилиди. Тезис, который усиленно эксплуатируется СМИ — «у пациента отобрали право выбора медицинского учреждения».
С 1988 по 1992 год — врач, хирург отделения торакальной онкологии. В 1992 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук на тему «Экстренные повторные операции в онкологической торакальной клинике». С 1992 по 1998 год работал старшим научным сотрудником хирургического отделения торакальной онкологии. С 1998 по 2005 год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. В этот период в 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук на тему «Стратегия хирургии рака пищевода». В 2005 году решением ВАК присвоено ученое звание «профессор» по специальности 14. В 2005 году возглавил отделение брюшной онкохирургии НИИ клинической онкологии.
ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
Стилиди Иван Сократович: 5 отзывов пациентов, хирург, стаж 36 лет, профессор. Узнайте, где принимает Стилиди Иван Сократович в Москве и запишитесь на прием. Стилиди Иван Сократович продолжил своё выступление лекцией «Современные подходы в лечении рака желудка», в которой представил научному онкологическому медицинскому сообществу, современные тенденции заболеваемости раком желудка в мире и РФ. Сегодня исполняется 60 лет со дня рождения доктора медицинских наук, профессора, академика Российской академии наук, директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии имени Н.Н. Блохина Ивана Сократовича Стилиди. Меры профилактики существуют,- продолжает Иван Сократович.
Главный онколог России академик Иван Стилиди отмечает 60-летие
Для россиян стали доступны органсохраняющие, реконструктивно-пластические в том числе с использованием 3Д-печати , миниинвазивные лапаро- и торакоскопические, роботасситированные , расширенные и уникальные операции, разработанные для спасения «неоперабельных» пациентов. Аккумулированы все виды современной диагностики — инструментальная МРТ, ПЭТ-КТ и лабораторная цитологические, гистологические, микробиологические, генетические анализы. Внедрена практика работы мультидисциплинарных консилиумов, обновлен и расширен парк реакторов для проведения всех видов современной лучевой терапии. В октябре 2021 года в Онкоцентре на Каширке открылось отделение радионуклидной терапии. Новые возможности в излечении своего заболевания получили и пациенты, нуждающиеся в лекарственном лечении злокачественных новообразований. Проведена реорганизация химиотерапевтической службы Онкоцентра, позволившая углубить специализацию врачей и расширить возможности пациентов. В сентябре 2021 года в структуру Онкоцентра введено отделение централизованного разведения химиотерапевтических препаратов. Эта управленческая инновация позволила высвободить время и внимание медицинского персонала для непосредственной работы с пациентами, рационально использовать дорогостоящие препараты. На новый уровень вышел эндоскопический центр НМИЦ онкологии им. Оборудованный аналогично Национальному институту рака в Токио, центр предлагает пациентам с онкологическими заболеваниями уникальные диагностические методы и не инвазивные операции. Все специалисты эндоскопического центра прошли обучение в Японии.
По его словам, несмотря на неимоверную нагрузку, обрушившуюся на всё врачебное сообщество из-за распространения коронавирусной инфекции COVID-19, она не помешала онкологам лечить онкологических пациентов, они с честью и в полном объёме справились со своими задачами. Совсем скоро это медицинское учреждение отметит своё 70-летие. Исторические корни нынешнего Центра онкологии уходят в начало 50-х годов прошлого века. Исполняющим обязанности директора института был назначен Михаил Михайлович Маевский. В 1952 году институт возглавил Николай Николаевич Блохин.
В кратчайшие сроки он сумел собрать в одном центре лучших представителей науки, практических врачей, хирургов, рентгенологов, радиологов, терапевтов и организаторов здравоохранения, талантливую молодёжь и создать ведущую научно-практическую школу страны, ставшую одной из авторитетнейших в мире. Сегодня Центр носит имя своего основателя и первого директора. За всю историю НМИЦ онкологии им. Блохина им руководили видные представители российской медицины.
Публикуются результаты отдельных клинических наблюдений, посвященных лечению редких заболеваний или применению уникальных технологий лечения. В журнале также представлены обзоры литературы, в которых проведен систематический поиск материала или метаанализ опубликованных данных.
Встреча пройдет в Конгресс-отеле Don-Plaza по адресу: г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 115. К участию приглашаются онкологи, урологи, гинекологи, радиотерапевты, радиологи, колопроктологи, торакальные хирурги, общие хирурги и все заинтересованные специалисты.
Минздрав назначил и.о. директора онкоцентра им.Блохина
А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений?
Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал. И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных?
Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями. Очень важно, чтобы и врачи, и медицинские сёстры понимали главный принцип: мы сюда приходим для пациентов, а не пациенты сюда приходят для реализации наших научных или практических амбиций. И я, как, по-видимому, и вы, констатирую падение этики в обществе.
Этика размывается и заменяется золотым тельцом, чистоганом. Об этом говорят все — и художники, и представители церкви. Если военные дают присягу на верность государству, то у медиков особая клятва, особая этика, особая честь и чистота. Мне кажется, произошли некоторые искажения и нарушения. Но как к этому вернуться, через что? Через проповедь? Через жёсткое регламентирование? Иван СТИЛИДИ: Доброта и гуманизм — это наследие, это базовые ценности, они прививаются в процессе воспитания, этому невозможно человека научить потом, в зрелые годы. Можно пытаться его вогнать в эти рамки, но как только контроль будет ослаблен, тут же станет всё повторяться, произойдёт выход за рамки. Поэтому, конечно же, очень важно базовое воспитание в семье, в школе, в институте.
Преподаватели своим примером воспитывали нас — страстью к науке, к образованию. Потом мы пришли в клинические подразделения, в больницы, и там увидели, как врачи относятся к пациентам, как с ними разговаривают. Мы это видели и учились. Мы понимали, что врач — это не профессия, это образ жизни. Что врачу надо и выглядеть соответственно: и одеваться, и говорить. В последнее время ослаблен такой воспитательный момент. Современные преподаватели уже не обладают таким воспитанием, каким обладали наши учителя. А всегда очень важен личный пример! Но, к счастью, немало врачей, моих коллег среди них молодые люди в возрасте 30-35 лет , которые видят недостатки в данном аспекте и чувствуют душой и сердцем необходимость перемен. Общаясь с коллегами, вижу, что они готовы бескорыстно служить своей профессии, людям.
В Москве у меня достаточно много друзей-хирургов, которые в любое время готовы приехать и бескорыстно помочь больному. И меня это воодушевляет. Мы ругаем молодёжь, ворчим на неё, но, должен сказать, что мне везёт с учениками. Казалось бы, в целом уровень образования в медицинских вузах упал, и в то же время ко мне приходят ребята целеустремлённые, читающие, знающие, я даже пытаюсь их сдержать, провожу с ними беседы, пытаюсь объяснить, что хирургия — это не самолюбование, это тяжелейший труд, который требует каждодневного напряжения физических и духовных сил. Это общение с пациентами, зачастую тяжелобольными, и с их родственниками. А в том случае, когда больному не становится лучше, а иногда и хуже бывает никуда от этого в нашей профессии не деться , готовы ли вы каждый день заходить в палату, смотреть в глаза страдающему человеку? Если нет внутреннего ощущения и готовности, то лучше не работать в онкологии и вообще в медицине. Хирург — это три составляющие, неотъемлемые одна от другой: голова, руки и характер. Я бы даже не говорил, что из них первое — три неотделимых составляющих.
От этих махинаций пострадали 356 пациентов. В общей сложности они переплатили порядка 17 млн рублей. По информации источников, тогда он замещал Стилиди по общим вопросам, в том числе курировал работу Call-центра учреждения. Есть сведения, согласно которым ООО "Русский доктор", чью деятельность проверяли следователи, является аффилированной Камолову структурой. Якобы, по его распоряжению специалисты Call-центра передавали персональные данные пациентов в ООО "Русский доктор". А потом представители общества звонили больным, и врали, что квот на лечение и нужных препаратов в онкоцентре нет. Зато помочь им может именно их компания. Таким образом они могли обмануть сотни людей, за деньги предоставляя им медицинские услуги, которые можно было получить в онкоцентре бесплатно. Если после расследования правоохранителей окажется, что всё так и было, поверить в то, что Стилиди не знал о деятельности своего зама, будет трудно. А если знал, то почему ничего не предпринял? Ведь к ситуации привлек внимание не он, а пациенты, которые писали обращения в правоохранительные органы. Они просили полицейских разобраться, почему их персональные данные оказались у "левой" конторы. Мог ли Стилиди сам быть в доле от деятельности "Русского доктора"? Сама компания вообще выглядит фиктивной. Доступна её отчётность за 2017 год, согласно которой она не приносила прибыли и стоила ровно 0 рублей. Как такое может быть, и как она просуществовала до 2019 года, когда её заподозрили в нечистоплотности - непонятно. Второй вероятный фигурант, Виктор Молостов, тоже может быть замешан в схеме. В отличие от Камолова, он не стал увольняться и до сих пор находится в штате. Как и раньше, является заместителем Стилиди по вопросам, связанным с финансами: тендеры, госзакупки и распределение средств. Именно при таком заме центр стал испытывать катастрофическую нехватку денег, о чем мы еще скажем ниже. Злые языки утверждают, что второй интерес следователей к центру и лично к Стилиди может быть связан именно с махинациями при проведении гостендеров. Есть информация, что как раз в тот день, когда Следственный комитет нагрянул в учреждение с проверкой, Молостов сразу же ушёл с работы и вышел на больничный. Стилиди был вынужден временно отстранить Виктора Молостова на время проведения проверки. Возможно, он хочет отвести подозрения от себя самого. Как руководитель Молостова, он обязан был быть в курсе того, чем тот занимается. Или это еще одна налаженная схема, где Молостов просто выступал "ответственным" от Стилиди за махинации? Как бы то ни было, всё это выглядит нелицеприятно. В то время, как правоохранители пытаются выяснить, куда делись деньги и кто наживался на пациентах и их близких, центр переживает настоящую катастрофу. Центр строгого режима Как уже говорилось, Стилиди, возглавив учреждение, сразу стал наводить там свои порядки. В августе он распорядился сократить 709,5 штатной единицы центра и утвердить новое расписание. Якобы, это нужно для упразднения невостребованных вакансий. А еще раньше медицинскому персоналу пришли зарплатные листы, по которым им выплатили в два-три раза меньше зарплату, чем платили до прихода нового медицинско-управленческого "светила".
Академия объединила руководителей российской онкологической отрасли: главных внештатных специалистов-онкологов, директоров научных медицинских институтов по онкологии и радиологии, главных врачей онкологических диспансеров. В ходе проведения мероприятия участники обсудили наиболее актуальные вопросы деятельности онкологических научных и лечебных учреждений в существующих условиях.
Это же вопрос жизни людей! Были ситуации, когда мы не могли выписать пациента, потому что после операции в районной поликлинике не всегда могут сделать перевязку так, как надо. В результате страховая компания оштрафовала больницу на 200 тыс. А вот отзыв Елены Морозовой, мамы пациентки детского центра онкологии и гематологии, которую также выписали из НИМЦ и велели обследоваться по месту жительства: « Мне бы хотелось ближе к новому году дочку обследовать по срокам протокола, которого мы придерживались раньше. Но куда нам? В районную поликлинику? Нет, я понимаю, что мы сделаем за свой счет набор анализов крови и узи причем, у специалистов не профильных, не онкологов. И если узи в норме, я буду просто надеяться, что у нас все хорошо? Понимаю, новый протокол. Очень жаль, что улучшали хорошее, да испортили». В онкоцентре катастрофически не хватает лекарств, особенно обезболивающих. В результате, многие пациенты уходят из жизни в страшных муках. Особенно жалко детей. В редакцию «НИ» обратилась Анна Дардашова, мама мальчика, который лечился «по новому протоколу» новой команды Центра детской онкологии и гематологии. Анна просила опубликовать ее текст без сокращений, исправлений и настояла на упоминании своей фамилии. А вот последняя моя встреча. Нам нужно было лететь в Германию, где все было уже оплачено, квартира снята, все встречи распланированы, а тромбоцитов всего 9. В общем, отказали в переливании, и мы на свой страх и риск поехали на машине. Благо, доехали, и мой сын умер в человеческих условиях, в моих объятиях в Германии можно и нужно обнимать детей с нормальным обезболивающим, а не в муках на нурофене», - рассказала Анна Дардашова. Не менее жуткие истории происходят со взрослыми людьми и стариками. Вот рассказ дочери бывшей пациентки НМИЦ им. Запись беседы с этой женщиной есть в распоряжении профсоюза «Альянс врачей». Потом нужно было приехать за протоколом, чтобы отнести его из поликлиники в саму больницу. Там сказали, что берут в отделение, но нет мест - звоните. Звонили каждый день, просили, уговаривали, обещали... Очередь подошла почти через месяц! Уже позже, ухаживая за мамой в больнице, я слышала, как по телефону отвечали, что мест нет, хотя сама видела - в отделении много свободных мест в палатах. К чему создаются такие проблемы при госпитализации - не понятно. Мама пролежала 3 недели в больнице, у нее снова взяли анализы крови и выписали за неделю до Нового года. Сказали: приезжайте на операцию в январе. Приехав в январе за место мама решила заплатить, пока ещё лежала в отделении, поэтому в этот раз положили в больницу сразу. Снова начали с анализов. Но на этот раз они значительно ухудшились, поэтому в течение следующих 30-и дней маму готовили к операции. Это заключалось в том, что ей ставили с утра до вечера капельницы. Когда же дело дошло до операции, было уже поздно : опухоль прогрессировала, множественные метастазы... Через 10 дней её выписали. В выписке: при поступлении рак 2 стадии, при выписке - 4 стадии. Деньги за операцию врачи взяли без капли стеснения, как в порядке вещей. Взяли столько, сколько называли ей до операции, несмотря на квоту и то, что операции, по сути, и не было... Дома мама прожила 5 дней. Если бы операцию сделали сразу же, без проволочек, без кучи повторных анализов, может, всё было бы по-другому, мама была бы жива!
Мы знаем, куда вас сводить!
Стилиди Иван Сократович. директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России. академик РАН. доктор медицинских наук. профессор. главный внештатный онколог Минздрава России. Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации исполняющим обязанности директора Национального медицинского исследовательского центра онкологии им. Н.Н. Блохина назначен член-корреспондент РАН Стилиди Иван Сократович. Биография Ивана Стилиди, главного внештатного специалиста-онколога Минздрава РФ, директора НМИЦ онкологии имени Блохина, Онкоцентра на Каширке.
Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве
И пришел я к вере в Бога тоже через свою профессию. Я отношусь к этому серьезно и понимаю, что для огромного числа пациентов это также важно. Особенно на этапе, когда человек сталкивается с серьезной болезнью. Гармонии и так, говорят, мало в жизни.
А в стрессовой ситуации, столкнувшись с болезнью, человек вообще выпадает из привычного жизненного уклада. И для того, чтобы обрести духовное равновесие и найти силы жить и бороться с болезнью, пациенту очень нужна возможность через молитву обратиться к Богу. Именно поэтому я был инициатором того, чтобы в нашем онкологическом центре имени Н.
Блохина создать для верующих такие условия. Это и православный храм, и молитвенная комната для мусульман. Храм был учрежден еще до моего прихода на позицию руководителя, а молитвенная комната была открыта с моим участием.
Многие пациенты благодарят за такую возможность. И в лечении это помогает хотя бы потому, что человек правильно настраивается, обретает духовные силы, равновесие. Та помощь, которая оказывалась онкологическому больному 30 лет назад и сейчас — разительно отличны, как в хирургии, так и в лекарственном лечении и в лучевой терапии.
Разница эта состоит в увеличении продолжительности жизни и в сохранении качества жизни. Тридцать лет назад пациенты с продвинутой стадией заболевания не могли рассчитывать на продолжительность жизни более одного года. Возьмем рак легкого.
Пациент на 4-й стадии проживал шесть-девять месяцев, потому что на этом этапе пациент он не подлежит хирургическому вмешательству, а современных лекарственных и лучевых опций в лечении тогда не было. Сегодня современные достижения онкологии таковы, что продолжительность жизни у пациентов с 4-й стадией возможно увеличить до трёх — трёх с половиной лет. Тридцать лет назад врачи стремились в первую очередь избавиться от опухоли, а сейчас в приоритете не только увеличение продолжительности жизни, но и сохранение её качества.
Раньше хирурги не могли выполнять сложные расширенные операции, потому что не было сложного анестезиологического, реанимационного пособия, не было такого, как сегодня, развития инженерных технических инноваций. Кроме того, довлели определенные стереотипы, и хирурги отказывались от выполнения операции, например, из-за прорастания опухоли в магистральный сосуд. Врачи просто отпускали больного, и пациент уходил, не получив лечения, а опухолевый процесс продолжал развиваться.
Сегодня благодаря развитию хирургической школы такая операция не представляет собой невообразимой сложности. Опухоль удаляется радикально, полноценно, вместе с сосудом, потом сосуд протезируется и по нему восстанавливается кровоток. Подобных операций с резекцией и пластикой сосудов в нашем Центре выполняется около 70 в год, и это немало.
Лучевая терапия тоже претерпела значительные изменения. Поток фотонов, который проходил через здоровые ткани, повреждал не только опухоль, но и все на своем пути, то есть лучевая терапия вызывала осложнения. Сегодня само оборудование уже такого качества, что максимальный пик энергии высвобождается в самой опухоли, а путь прохождения к опухоли травмируется минимально.
Кроме того, в диагностике — масса инноваций, которые сегодня позволяют точно ставить диагноз, а значит, врач может подбирать для больного персонифицированную терапию. Огромный прогресс и в развитии диагностического, эндоскопического оборудования. Увеличение камеры в эндоскопе настолько велико, что в большинстве случаев опытный эндоскопист может с точностью ставить диагноз.
Иммуноонкология — то направление, которое сегодня наиболее востребовано и наиболее активно развивается. Медики научают организм пациента бороться с опухолевым процессом, для этого уже существуют определенные технологии. На вопрос о том, когда мы научимся лечить рак так же, как, скажем, простуду, я не отвечу.
Будет ли одно-единственное лекарство от рака, я не знаю. Я полагаю, что его не будет никогда, потому что сама по себе клиническая онкология имеет дело с огромным количеством видов злокачественных новообразований. Рак легкого, рак кожи, рак предстательной железы — это совершенно разные заболевания, просто развиваются они по общим законам.
Но биология каждой опухоли разнится, поэтому одного метода лечения для всех злокачественных новообразований не будет. А их насчитывается 1176, и лишь 38—40 из них встречаются наиболее часто. Даже онкологии, работающие в практической медицине, никогда не сталкивались с очень большим количеством злокачественных новообразований.
Сейчас мы только подходим к тому периоду, когда искусственный интеллект будет помогать врачу и отвечать на самые простые вопросы.
Благодаря профессионализму, операция была проведена успешно и уже через 2 недели я была выписана домой! Иван Сократович руководит прекрасной командой опытных и компетентных врачей! О центре остались самые приятные впечатления! С уважением, Пастушкова Мария Александровна. Онкологический центр Блохина-Каширское шоссе, д.
Врач Стилиди, изучив мою ситуацию, принял решение оперировать, тогда я была благодарна ему лишь за это, ведь он не побоялся, не выпроводил меня, как случалось до этого. А вот сейчас я всем сердцем благодарю Ивана Сократовича за успешный исход. Он сам руководил операцией и сделал все безошибочно. Я жива, это самое главное. Низкий поклон и всех благ этому доктору. Гость 20 ноября 2017 в 20:54 5.
В зарубежных странах потребовалось на это ни один десяток лет. Для того, чтобы это сделать в таком прорывном темпе, конечно нужна максимальная консолидация, сплоченность, взаимопонимание всех ветвей власти, взаимопонимание федеральных учреждений с регионами и совместная работа в одной команде. Мне кажется именно в таком формате мы можем реализовать поставленные перед нами амбициозные задачи. Именно поэтому мы выезжаем в регионы, устанавливаем обратную связь. Тигран Геворкян впервые в Ханты-Мансийске.
Время от времени, пути наши пересекались по тем или иным причинам, но побеседовать мне со своим бывшим учеником толком не удавалось. А тут в поиске темы очередного интервью, решил позвонить Ивану. Он не ответил на мой звонок, но вскоре написал смс, что в пути, за рулем и едет в Саратов. Будет вечером. Вечером созвонились. Решили встретиться в кои веки и спокойно поговорить за чашкой хорошего кофе. Вот такая «премедикация» интервью, с которым вы ознакомитесь ниже, если я вам ещё не надоел. Итак, пьём кофе, беседуем. Разумовского в 2010 году. Как положено два года отучился. Моим непосредственным руководителем, учителем, идейным вдохновителем был Сергей Владимирович Капралов, с чьего благословения я поехал в Москву, поступать в ординатуру по онкологии. Со Стилиди вы , вы Василий Станиславович хорошо знакомы. Я помню ваше прекрасное интервью с ним. Стилиди Иван Сократович, профессор, д. Директор НМИЦ онкологии им.
Мы знаем, куда вас сводить!
Последние новости о персоне Иван Стилиди новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. 28 января 2022. Главный онколог Минздрава России, директор НМИЦ онкологии им. а, академик Иван Стилиди посвятил своё выступление на «Круглом столе» в Госдуме новому порядку оказания онкологической помощи. В рамках научно-практической школы Иван Стилиди провел операцию по удалению части желудка. Помимо перечисленных, директор нашего Центра Стилиди Иван Сократович является главным онкологом Минздрава России по Южному федерального округу и Северо-Западному.
У НАШЕГО ДИРЕКТОРА СЕГОДНЯ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ!
Иван Стилиди напомнил, что конфликтная ситуация в учреждении началась с обращения группы врачей, сделанного в интернете: «Если вдуматься, это обращение ко мне. Стилиди Иван Сократович, онколог, место работы: ФГБУ Нмиц онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России в Москве. Отзывы клиентов, услуги и цены. О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее. Главный внештатный онколог Минздрава России Иван Стилиди заявил в День России на церемонии вручения медалей Героя Труда РФ и знаков лауреатов государственных премий за 2021 год, что антиалкогольная государственная политика в стране помогла сохранить жизни 3,5. В конце ноября главную онкологическую клинику страны возглавил профессор, член-корреспондент РАН Иван Сократович Стилиди.
Первый международный форум «Инновационная онкология» на площадке ГУ ЛНР «ЛГМУ ИМ. СВ. ЛУКИ»
В 1992 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата медицинских наук на тему «Экстренные повторные операции в онкологической торакальной клинике». С 1992 по 1998 год работал старшим научным сотрудником хирургического отделения торакальной онкологии. С 1998 по 2005 год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. В этот период в 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук на тему «Стратегия хирургии рака пищевода». В 2005 году решением ВАК присвоено ученое звание «профессор» по специальности 14. В 2005 году возглавил отделение брюшной онкохирургии НИИ клинической онкологии. В 2007 году избран членом-корреспондентом РАМН по специальности «Онкохирургия» отделения клинической медицины.
Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации. За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М.
Давыдов награжден почетной грамотой Министерства. Как сообщалось ранее, директор Российского онкологического научного центра им.
В настоящее время Иван Сократович помимо медицинской деятельности занимается и подготовкой молодых специалистов по профилю «онкология», возглавляет кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им. Пирогова Москва. Участвует в подготовке специалистов, получающих последипломное образование на кафедре онкологии и паллиативной медицины хирургического факультета Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования. Проводит усовершенствование профессиональных знаний в области онкологии, как специалистов, так и профессорско-преподавательского состава высших медицинских учебных заведений Российской Федерации со всей страны на базе ФГБУ «НМИЦ онкологии им.
Блохина» Минздрава России. Является автором и соавтором более 430 научных публикаций, 5 монографий. Под его руководством защищено 15 диссертаций на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 3 докторских диссертации.
Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им. Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации.
За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М.
«Золотой скальпель России». День рождения академика РАН И.С. Стилиди
Иван Стилиди родился 1 апреля 1964 года в прибрежном абхазском городе Сухуми. О том, кому сложнее дается лечение, рассказал Иван Стилиди — главный внештатный онколог Минздрава РФ. Может показаться прозаичным, но вылечить пациента, который регулярно употреблял алкоголь, гораздо сложнее. Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России. Рассказывает главный внештатный онколог Минздрава РФ, директор НМИЦ онкологии им. Блохина Иван Стилиди. В конце ноября главную онкологическую клинику страны возглавил профессор, член-корреспондент РАН Иван Сократович Стилиди. Иван Сократович Стилиди родился 1 апреля 1964г. в г. Сухуми, Абхазской ССР.