9 октября 2023 - Новости Москвы - Владимир Путин встретился в Кремле с руководителями российских СМИ.
Поздравляем Виктора Михайловича Шкулёва
Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного. Медиаменеджер и один из крупнейших российских издателей Виктор Шкулев усиливает свои позиции на рынке региональных СМИ. новости Якутска.
Между частными домами для престарелых в Чите не утихает конфликт
- Путь к успеху
- Медиамагнат Шкулёв Виктор Михайлович: биография, деятельность, фото
- Виктора Шкулева признали главной бизнес-персоной 2022 года в российских СМИ
- Путь к успеху
- Как выглядит типичный сельский клуб в одном из городов Забайкалья
Виктор Шкулев: кто это, биография, личная жизнь
Дети: Наталья 1980 - юрист; Елена 1988 — студентка. Увлечения: горные лыжи, охота и путешествия. Важные и оперативные новости в telegram-канале "ZAB. RU" Заметили ошибку? Сообщите, пожалуйста, редакции.
В июне 2011 французская компания вышла из бизнеса, продав свою долю совместного предприятия американской компании Hearst. В настоящее время — президент Shkulev Media Holding.
В январе 2019 года приобрёл контрольный пакет акций АО «Ажур-медиа», которое издаёт петербургскую интернет-газету « Фонтанка. Принимает активное участие в общественных и профессиональных объединениях, возглавлял Гильдию издателей периодической печати.
Владелец ИД - Виктор Шкулёв. TV расскажет о том, кто такой Виктор Шкулёв. В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета. В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук.
В этом же году он начинает сотрудничать с изданием "Комсомольская правда", там он работал руководителем юридического отдела, а затем финансовым директором. Параллельно в эти годы он основал собственную юридическую компанию и в не самые простые 90-е годы стал первым гендиром "Комсомольской правды". Изначально он управлял только газетой, а в 1993-1998 годы и всем издательским домом.
Причем, когда мы говорим именно так, это означает, что мы должны спросить разных людей и сопоставить из разных мнений общее понимание ситуации. Ну например, случилась авария: нужно выяснить, по чьей вине произошла: это природный катаклизм или недоработки водоканала. А может, наоборот — геройское поведение водоканала спасает нас, потому что оборудование устарело. Мы должны показать горожанам: случилось это, случилось потому что, скорее всего, виновны те-то, решают так-то, будет сделано тогда-то.
То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя. В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями. Случаются ли недопонимания? Раз мы находимся на одной территории — надо строить отношения. Коль мы стали собственниками порталов и приняли на себя хозяйство, это означает, что мы приняли некую историю взаимоотношений прежних собственников с властью, и в какой-то степени должны продолжать эти отношения. Это означает, если был какой-то негатив в этих отношениях — его нужно снивелировать.
Если было меньше доверия, то сегодня нужно предпринимать некие попытки добиться более высокого уровня доверия. Если мы что-то делаем — то не со зла, а в интересах нашего пользователя. И когда я встречался вчера с руководством Волгоградской области, говорил так: если вы заслуживаете критики — извините, мы всегда будем критиковать. Если вы заслуживаете того, чтобы мы сказали, какие вы молодцы — мы с удовольствием это сделаем и всегда скажем это. Если вы допустили какого-то рода утечку, мы воспользуемся вашим промахом, и эту утечку используем для того, чтобы информировать горожан. Но все-таки в нашей стране сегодня, безусловно, сложно говорить о такой версии, когда имеешь дело с независимым медиа. Мы действительно строим отношения.
Это мой первый визит в Волгоград. И если наши взаимоотношения раньше больше замыкались на нашего главного редактора, сейчас мы понимаем, что есть более глобальная стратегия, и надо понимать ситуацию шире, чем она видится главному редактору. Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать. Я считаю, у нас общая цель: что у власти, что у нашего портала — это дела горожанина. Вторая, к сожалению для нас, это криминал, а именно автокатастрофы. Одна из последних тем, которая затронула волгоградцев и собрала огромное количество просмотров — обрушение дома из-за взрыва газа. И надо отметить, что наша редакция сделала уникальную работу.
Впервые на медиапространстве Волгограда мы использовали специальное оборудование — коптер. Мы не только вели онлайн-трансляцию и сделали десятки материалов, но и засняли все на видео сверху. Причем с подготовкой этого материала есть очень интересная история. Директор нашей сети сказал волгоградской редакции: ребята, у вас взорвался дом, и вам нужно сделать так, как мы делаем в других регионах, в том числе съемку сверху. Но коптера в редакции не было. Он добавил: у вас есть полчаса, чтобы найти это оборудование и запустить. И пообещал: если они это сделают — редакции купят коптер.
И ребята сделали: нашли коптер у профессионалов, которые этим занимаются, в течение получаса все сделали, запустили. Мы в итоге исполнили обещание, и теперь в редакции есть коптер, и при подготовке самых разных тем это оборудование активно используется.
Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени
В числе прилетевших гостей – президент Hearst Shkulev Publishing Виктор Шкулев, руководитель регионального департамента ВГТРК Рифат Сабитов, главный редактор. Виктор Шкулев (слева) принимал Евгения Куйвашева на своей площадке уже во второй раз Фото: Владимир Жабриков © Виктор Михайлович Шкулёв сейчас известен больше как отец жены телеведущего Андрея Малахова, был рожден 13 апреля 1958 в селе Улеты Читинской обл., начинал как комсомольский работник, юрист по обра.
Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России
Символ премии — чайка, парящая над волной.
Виктор Шкулёв, президент компании Hearst Shkulev Publishing: "О чем конкретно мы можем говорить, так о том, что мы готовим интересную, разнообразную фестивальную программу. Хотим сделать всё в объемах не менее, чем традиционно был фестиваль. Хотя мы с условиях, когда действует система ограничений и по выборам фильмов, и по авторам, авторским коллективам, ограничения и по актерскому составу, тем не менее на сегодня мы нашли решение. И в самое ближайшее время будем анонсировать конкретнее, что у нас по основной программе, по дополнительным. Но традиционную программу кинофестиваля мы уже составили. Она будет интересная, будет основной конкурс, конкурс, рассчитанный на молодое поколение, будут конкурсы сценариев, короткометражных фильмов.
Мы видим, что в этом году очень живой интерес к короткометражным фильмам. Конкурс, который мы проводим, будет как никогда интересным. В обществе и не только в России сегодня увлечение короткометражным жанром настолько проникло в самые разные слои, это видно по тем откликам". То, что точно могу сказать по географии мы стараемся, чтобы мы увидели европейское кино, чтобы увидели азиатское кино, у нас будут фильмы французского производства, франко-бельгийского производства, из Китая, Монголии. Такая программа действительно полноценная. Когда я говорю о сложностях, я говорю о том, что мы подбираем то или иное решение, то оно либо сразу нам не доступно, либо возникают сложности. Иногда тот вариант, который мы выбрали, нам начинают отказывать.
Поэтому у нас такая идет работа, когда мы вынуждены менять решения по ходу. Но точно могу сказать, что на каждое место есть кандидат. У нас в конкурсной программе 8 фильмов. И на каждое место мы имеем как минимум одного кандидата. Либо мы подписали уже договор, либо имеем выбор между двумя-тремя фильмами. Которые точно привезем на одну из конкурсных позиций. Но в любом случае гости будут участвовать в различных творческих встречах, будут спектакли.
Назову две фамилии: Олешко и Гришаева. Они готовят программу, где предполагается и спектакль, и участие в фестивальной программе. И вот у нас несколько таких пар.
К слову, организаторы премии уже много лет называют главную задачу церемонии: продемонстрировать достижения в медиасфере и отметить наиболее сильных медиаменеджеров. Кроме того, премия дает возможность обменяться бесценным опытом и больше узнать о том, что происходит в индустрии.
Думается, помогло ему и образование: он окончил юридический факультет Иркутского государственного университета, защитил кандидатскую диссертацию. Своим богатым опытом Виктор Михайлович щедро делится с молодыми издателями, оказывает им разностороннюю поддержку. Он является вице-президентом Гильдии издателей периодической печати, заместителем председателя Международной федерации периодической печати.
Что ждет «Фонтанку» с новым владельцем – тестем Андрея Малахова Виктором Шкулевым?
новости Оренбурга. Главную статуэтку года взял Виктор Шкулев, глава Shkulev Media Holding. Шкулёв Виктор Михайлович сосредоточился на усилении региональных представительств холдинга, цифровых медиа, а также скупке региональных сайтов, дающих очень хорошие результаты. Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. последние новости по теме на сайте АБН24. Как рассказал Виктор Шкулев в интервью «», основатели проекта по-прежнему остаются миноритарными собственниками. последние новости по теме на сайте АБН24.
Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру»
Такие проекты красиво смотрятся в отчётах, но не делают городскую среду комфортнее. Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец.
Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня.
И - к громкой истерике по поводу цензуры, которую подняли другие участники сети городских порталов. Позднее было высказано предположение, что скандальную фотографию могли разместить специально, чтобы добиться блокировки, а потом объявить, что «Кремль душит свободную прессу». Если такая двухходовка действительно имела место, ее вряд ли можно назвать умной.
Большими проблемами для холдинга Шкулёва могла обернуться онлайн-трансляция, которую вел тюменский портал 72. Журналисты в режиме онлайн передавали информацию о передвижениях силовиков и их действиях по захвату боевиков, готовивших теракты. Как известно, террористы были уничтожены, и из спецназа никто, к счастью, не пострадал. А если бы случилось иначе?
По стопам Гусинского? Кстати, беспокойство Моора понятно. И оно, вероятно, связано не только с информационным освещением жизни города в рамках режима КТО. Дело в том, что холдинг Шкулёва, по оценкам медиаэкспертов, весьма избирательно относится к главам регионов.
Кого-то поддерживает, а кого-то - как Куйвашева в ситуации с екатеринбургским храмом - «топит». Очень показательна в этом смысле ситуация с бывшим губернатором Челябинской области Борисом Дубровским. Уже упомянутый портал 74. Например, в канун Нового года подчиненные Шкулёва и Низамова притащили в свой офис живую свинью, которую назвали Борисом, и устроили с ее помощью сеанс предсказаний.
Главный вопрос, адресованный свинье, был такой: останется ли Дубровский на второй срок, либо его кто-то сменит? Из двух мисок - «Дубровский» и «Не Дубровский» - свинья Борис уверенно выбрала вторую. Медиасообщество ждет, как будет вести себя Hearst Shkulev Media во время предстоящих осенью губернаторских выборов в целом ряде регионов, и особенно - в Петербурге. Интерес Шкулёва к северной столице очевиден: не просто же так он покупал «Фонтанку», и не просто так его бывший топ-менеджер и ближайший соратник Ирина Ган стала главой аппарата губернатора Петербурга.
Бизнесмен поздравил всех коллег и выразил надежду на дальнейшее развитие медиабизнеса. Я очень надеюсь на то, что у нас с вами хорошие времена, несмотря на все сложности, и можно делать бизнес.
По словам самой редакции, эта сделка стала "крупнейшей на рынке СМИ города за последнее время и одной из самых крупных в стране в разряде электронных медиа". Сумма сделки не называлась. Редакционная политика "Фонтанки" не изменится. Владелец ИД - Виктор Шкулёв. TV расскажет о том, кто такой Виктор Шкулёв. В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета. В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук.
Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру»
Фейк о том, что взрыв в жилом доме в Магнитогорске 31 декабря 2018 года, якобы является терактом, первым выдал входящий в Hearst Shkulev Media челябинский портал 74. Потом коллег информационно поддержал курганский портал 45. У Виктора Михайловича они вообще все пронумерованы. А далее в дело включились зарубежные игроки, в том числе «Радио Свобода». Кстати, со Штатами не только у самого Шкулёва - давние связи его холдинг изначально был с американским участием , но и у Рината Низамова. Судя по фотографиям, он - желанный гость в США. Мы далеки от мысли, что за действиями «Хёрст Шкулев» стоят интересы Америки, как утверждается на некоторых сайтах, но и полностью сбрасывать эту версию со счетов не стоит. Впрочем, другие мотивы, о которых мы скажем позднее, представляются более правдоподобными. Еще одним громким скандалом обернулась публикация ярославским порталом 76.
Это привело к временной блокировке сайта Роскомнадзором. И - к громкой истерике по поводу цензуры, которую подняли другие участники сети городских порталов. Позднее было высказано предположение, что скандальную фотографию могли разместить специально, чтобы добиться блокировки, а потом объявить, что «Кремль душит свободную прессу». Если такая двухходовка действительно имела место, ее вряд ли можно назвать умной. Большими проблемами для холдинга Шкулёва могла обернуться онлайн-трансляция, которую вел тюменский портал 72. Журналисты в режиме онлайн передавали информацию о передвижениях силовиков и их действиях по захвату боевиков, готовивших теракты. Как известно, террористы были уничтожены, и из спецназа никто, к счастью, не пострадал. А если бы случилось иначе?
По стопам Гусинского? Кстати, беспокойство Моора понятно.
При этом прежние партнеры решили полностью покинуть этот бизнес. Сделке предшествовали долгие переговоры, в рамках которых согласовывалось дальнейшее будущее проекта. При этом, как отмечает Константинов, в самом начале у него даже не было уверенности в том, что все сложится удачно. Он точно знает, для чего ему нужна эта покупка, и мы также понимаем это: Шкулев продолжает строить свой большой и сложный бизнес, уже представленный во многих регионах и десятках проектов», — отметил председатель совета директоров. Сообщается, что изменения в руководящем составе практически не отразятся на редакционной политике издания. Давняя мечта тех, кто создавал интернет-газету, заключалась в том, чтобы найти надежного и профессионального партнера, с которым вместе можно было бы развивать наш проект.
Я очень доволен, что интерес к «Фонтанке» проявил Виктор Шкулев, с которым мы знакомы с 1994 года со времен работы в « Комсомольской правде ». Это один из самых серьезных в мире медиа людей в России; предприниматель, говорящий с нами на одном языке. Он много опытнее нас, но нам понятны и близки его взгляды на бизнес», — комментирует Константинов.
В июне 2021-го холдинг Шкулева покинул Ринат Низамов, ставший в 2019-м одним из лидеров несогласованного протеста. По слухам, якобы именно после этого Шкулев впервые встретился с губернатором. В этот раз в «Космос» он приехать не смог — командировка. И это не единственное отличие. Год назад бизнес находился в неопределенности из-за QR-кодов, и губернатор решил устроить закрытую встречу на -1 этаже «Космоса» — пока гости собираются в партере. Ожидания увидеть что-то подобное и сейчас не оправдались. Все губернатора ждут», — предупредил знакомый политик.
Прежде он, выступавший за храм, сторонился участия в таких ивентах. Не скажу, кто. Сам выясняй», — добавил собеседник. Статья по теме Куйвашев завершил операцию по укрощению рупора протеста-2019 На цокольном этаже действительно были замечены лишь замгубернатора Валерий Чайников, министр строительства Михаил Волков, главы Железнодорожного Виталий Першин и Академического Николай Смирнягин районов, вице-мэры Сергей Плахотин и Екатерина Сибирцева, омбудсмен Татьяна Мерзлякова. А также гендиректор «Коммерсант-Урала» Марина Архипова, о чем-то долго говорившая с Дмитрием Катаржиным — будущим гендиректором «Областной газеты». Никто из них главу региона не дождался. В какой-то момент организаторы поняли, что откладывать дальше уже нельзя, и ведущий объявил о начале. Вы, наверное, это считываете. И другими компаниями, которые являются нашими партнерами», — успел раскрыть URA. RU Шкулев.
Национальная премия «Медиа-менеджер России» проходит ежегодно с 2001 года и вручается топ-менеджерам СМИ и PR за особые достижения в медиабизнесе, рекламе и сфере коммуникаций. Символ премии — чайка, парящая над волной.
Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022
Новости. Совладелец Hearst Shkulev Media, одного из самых крупных отечественных медиахолдингов, Виктор Шкулев приобрел контрольный пакет акций в «Фонтанке» — известном. Главные новости о персоне Виктор Шкулев на Шкулёв Виктор Михайлович, жена которого, будучи HR-директором, имеет непосредственное отношение к счастью дочери, профессионализмом зятя доволен. Виктор Михайлович в ожидании второй Народной премии с коммерческим директором «» Екатериной Царевой и бренд-менеджером Аленой Тимофеевой. Глава Shkulev Media Holding Виктор Шкулев удостоен престижной награды медиа-индустрии — XXII Национальной Премии Медиа-менеджер России 2022. «Успеху способствовал математически рациональный подход Виктора Михайловича [Шкулева], и это то, чему уже можно поучиться.