Совет директоров ПАО «Вымпелком» (бренд «Билайн») назначил новым президентом компании вице-президента Александра Панкова. Свое мнение по острым вопросам выразил и Президент Компании Хеликон Анатолий Смирнов.
Эксперт озвучил сроки возвращения западных компаний в Россию
Еще один закон главы государства касается иностранцев и зарубежных организаций, которые попали под российские санкции. Устанавливаются правила применения в отношении них специальных экономических мер, в частности, теперь разрешено блокировать их деньги и имущество.
Во-вторых, когда приходишь в компанию, понимая, что тебе потом надо возглавлять, или хотя бы думая об этом, ты не можешь приходить неопытным и без понимания того, что происходит. То есть все-таки надо уже научиться работать сначала где-то, набраться опыта, а потом приходить в компанию. Это все было несколько лет. Потом вы еще в финансовой корпорации «Уралсиб» поработали, потом вернулись в «Ланит». Возвращение в «Ланит» инициировал ваш отец? Филипп Генс: Оно как-то само стало очевидным, ну там поработал раз-два-три, набрался опыта, дальше уже мне захотелось вернуться, и уже стало понятно, что можно, и стало понятно: есть, что делать, и есть, где быть полезным. Вам всего 42 года, но вы практически единоличный владелец очень крупного, успешного бизнеса. Вы написали завещание?
Филипп Генс: Обязательно. Более того, я считаю, что каждый человек, который за что-то серьезно отвечает, обязан написать завещание, не только потому что, безусловно, в первую очередь заботится о своих детях, о семье, обо всех, но он все-таки отвечает перед бизнесом, перед сотрудниками, перед людьми и перед партнерами, поэтому он обязан написать завещание. Пожалуйста, все пишите завещание. И никому не рассказывать, что в нем написано? Филипп Генс: Не рассказывать. Поэтому я, естественно, вас об этом не спрашиваю. Но в последнее время, к сожалению, часто сам себя доказывает тезис о том, что работать с государством опасно, в том числе и для IT-специалистов, IT-компаний. Сначала государство делает заказы, а потом кто-то, как выясняется, разгласил какую-то тайну, или же государство осталось недовольно, или заказчик остался доволен, но недовольна прокуратура, или кто-либо еще. Есть люди, которые только что занимались разработками, а потом они годами находятся под следствием. Случаев таких немало.
У вашей компании 30-летний опыт, вам хотелось бы иметь, может быть, больше частных клиентов и поменьше государства? И вообще, как меняли отношения с госзаказчиками эти 30 лет как менялись отношения с госзаказчиками? Филипп Генс: Во-первых, надо отметить, что с государством работать можно, но государство, и это надо очень хорошо понимать, — это не бизнес. Государство живет и работает по своим правилам. И если работать с государством, надо очень хорошо понимать эти правила и очень хорошо понимать, как устроен бизнес-процесс, он совершенно другой. В нашей стране экономика такая, что у нас действительно много государства. Это ни хорошо ни плохо, это просто так. Компания и вы лично натыкались на острые углы в отношениях с государством? Филипп Генс: Они всегда есть, это всегда так. Это и в бизнесе так.
Работа с государством все-таки другая, в бизнесе тоже бывают конфликты: не то сделали, не так сделали, недозавершили, было разное понимание на старте, что должно получиться. Это есть и в бизнесе, и в работе с государством, это всегда так. Когда бизнес ссорится с бизнесом, то они находятся в равном положении, а когда бизнес ссорится с государством, по крайней мере, в нашей стране так кажется, что это совсем не так. Или же мы преувеличиваем некоторые отдельные случаи с учетом того, какой объем государственного заказа в действительности исполняется российской IT-индустрией в целом? Филипп Генс: Мне кажется, что мы немного преувеличиваем. Действительно, с государством работать сложнее, но объем взаимодействия огромен, весь наш бизнес с государством даже не капля в море, и на самом деле, мне кажется, мы немножко преувеличиваем. Ну да, действительно, надо работать немного по-другому, очень аккуратно. Вы упоминали уже некоторые сервисы, которые были сделаны с участием или непосредственно «Ланитом», например, ЕМИАС, то, с чем широкий круг людей имеет контакт. Также, как я знаю, «Ланит» делал систему бесконтактной оплаты в московском метро. Филипп Генс: Да.
А вот эта история с Face ID, вы имеете к ней отношение? Филипп Генс: Мы, честно говоря, скорее, с «железной» стороны подходили к этой истории. Мы отвечали за инфраструктурную составляющую, а не за софтовую, за софтовую отвечали другие компании. Про «железную» составляющую. Вот одна из мыслей, которую я прочитал, высказана, кстати, на сугубо профессиональной конференции, которую вы проводите, «Умная страна». Государство, конечно, потребует и захочет вскоре иметь отечественного производителя железа. Я знаю, что вы этим тоже занялись. Филипп Генс: Да, конечно. Я могу [рассказать] о предпосылках, почему это так, и потом рассказать, что мы делаем. Есть такая принятая теория, что в мире есть циклы глобализации и деглобализации.
За 18 лет работы в АО «Техснабэкспорт» прошел путь от ведущего специалиста контрольно-аналитического отдела до топ-менеджера компании. Более 10 лет возглавлял блок по экономике и стратегическому планированию Группы компаний TENEX, с 2019 года — был заместителем генерального директора АО «Техснабэкспорт», курировал разработку продуктовых стратегий, развитие зарубежных рынков сбыта перспективной продукции, вопросы построения цепочек производственной кооперации, в том числе управления и развития международных уранодобывающих активов в Казахстане. Награждён знаком отличия «За заслуги перед атомной отраслью» II степени.
Александр Панков является вице-президентом билайна по взаимодействию с органами государственной власти и продолжит возглавлять GR-направление компании. Согласно уставу компании, президент представляет интересы компании перед госорганами, определяет политику работы с персональными данными и отвечает за работу оператора со сведениями, представляющими гостайну. Александр Торбахов, генеральный директор билайна: «Теперь, когда мы стали полностью российской компанией, GR-направление нашей работы стало еще более значимым.
Президент ГК «Ланит»: фантастическая нехватка IT-кадров — боль всего мира
Источники СМИ сообщили, что президент РФ Владимир Путин согласовал сделку по продаже контрольного пакета в «Яндексе» Владимиру Потанину (владелец холдинга «Интеррос». Строительство - 6 октября 2023 - Новости. Вице-президент компании «Хеллинг ГмбХ» Л.А. Неправда рассказал о новых инициативах в рамках сотрудничества. Вице-президент «Билайна» по взаимодействию с госорганами Александр Панков назначен президентом «Вымпелкома» (работает под брендом «Билайн»).
В Uranium One Group назначен новый президент компании
Но сложности с поставками автокомпонентов остаются: «Они, безусловно, будут, более того, не в сфере, управляемой «АвтоВАЗом», а там, где речь идет о непрогнозируемых рисах из-за алогичных действий партнеров. И даже не по отношению к «АвтоВАЗу» непосредственно, а к поставщикам второго и третьего уровня: субкомпонентов, сырья, материалов, которые в принципе не под санкциями», — уточнил Максим Соколов.
Грабар добавил, что также есть иностранные компании, готовые работать на российском рынке. Они вполне могут заменить ушедших с рынка производителей коньяка, виски, шампанского и ликеров аналогичной импортной продукцией», — продолжил он.
Новость Мантуров призвал менять ментальность и оценить мясо из личинок мухи Кроме того, по его словам, растет ассортимент и качество российских производителей, которые сейчас могут предложить почти все виды напитков в отечественном исполнении по существенно лучшим для покупателя цене и качеству.
Филипп Генс: Да. А вот эта история с Face ID, вы имеете к ней отношение? Филипп Генс: Мы, честно говоря, скорее, с «железной» стороны подходили к этой истории. Мы отвечали за инфраструктурную составляющую, а не за софтовую, за софтовую отвечали другие компании. Про «железную» составляющую. Вот одна из мыслей, которую я прочитал, высказана, кстати, на сугубо профессиональной конференции, которую вы проводите, «Умная страна». Государство, конечно, потребует и захочет вскоре иметь отечественного производителя железа. Я знаю, что вы этим тоже занялись. Филипп Генс: Да, конечно.
Я могу [рассказать] о предпосылках, почему это так, и потом рассказать, что мы делаем. Есть такая принятая теория, что в мире есть циклы глобализации и деглобализации. И вот если, например, 10-15 лет назад мировой курс был, очевидно, на глобализацию, то сейчас, точно так же очевидно, он стал на деглобализацию: сейчас все хотят иметь свое. Этому поспособствовала пандемия, и логистика мировая не очень выдержала, и производственные цепочки, возникли риски, о которых мы уже думать забыли. Возникли дефициты, проблемы с доставками и так далее. И сейчас все думают о том, что они хотят сделать что-то свое. Например, Китай объявил, что в течение трех лет переводит все свое правительство и все свои крупные компании на инфраструктуру собственного производства. Америка инвестирует огромные деньги в разные корпорации, переводя обратно в Америку технологии, строя заводы и так далее. Это заметный мировой тренд. Мы в этом тренде, очевидно, тоже участвуем, у нас этот тренд называется «импортозамещение», это, скорее, хорошая идея, потому что это позволяет опять же растить компетенцию на рынке, создавать свой продукт, который в идеале становится конкурентным в мире, и развивать и внутри страны, и снаружи свое присутствие.
Мы тоже решили в этой истории поучаствовать. Мы договорились о партнерстве с «Яндексом», Gigabyte и ВТБ и хотим пойти по процессу прямо сверху вниз. Самая главная и самая сложная часть — это не физический завод и производство серверов, а дизайн-хаус, то есть то самое конструкторское бюро, которое способно создавать новые IP, новые вещи, они способны разработать те самые сервера, любые девайсы, и вот это основная сложность — такие умные люди, которые способны создавать новое. Вот вы говорили сейчас о локализации, импортозамещении, но до последних лет во всех нас сидело убеждение, что что-то мы умеем, что-то мы не умеем, и лучше это покупать. Так думали все, это звучало на каких угодно высоких площадках, это была идеология, она очень укоренилась. И вот все мы немножко сомневаемся: а действительно ли мы можем начать делать свои серверы? Мы почему-то до сих пор не начали делать даже свои мобильные телефоны, которые технологически, как бы они ни были продвинуты, но все-таки проще, чем такие сложные конструкции, как серверы. Мы это можем? Филипп Генс: У нас точно хватает людей-конструкторов, которые способны создавать сложные вещи, то есть придумать дизайн нового сервера точно можем. Построить сборочную линию, которая будет собирать тот самый сервер, тоже точно можем.
Но проблема начинается в компонентной базе, потому что мир был настроен на глобализацию, возникают какие-то кластеры и центры производства каких-то конкретных вещей. Компонентные вещи производились в Юго-Восточной Азии уже много-много лет. Компонентной базы у нас в стране сейчас скорее нет, чем есть. Но, кстати, если научиться делать там, условно, разрабатывать и собирать, и хватит рынка, и продукт получится хороший, сможет идти на западные рынки, так можно даже это выстроить, просто это уже совсем длинный процесс, который будет занимать десятилетия. А в чем задача этого завода и вообще проекта, который сейчас только начался? У него какие ориентиры, для кого, в каком количестве, в какие сроки? Филипп Генс: Честно говоря, мы собираемся первые сервера показать уже в первой половине следующего года, они будут в первую очередь коммерческие, то есть для рынка, и надеюсь, что будут очень хорошие, я почти уверен, учитывая наших партнеров, что они правда будут очень хорошие. Так всегда получалось, причем по объективным причинам, что когда мы начинаем делать свой чип, свой процессор, они оказываются значительно дороже того, что можно купить у лидеров рынка, то есть у американских или азиатских компаний. Здесь будет так же или может что-то измениться? Филипп Генс: Чип — это самое сложное, что есть.
Разработать чип, разработать новый процессор бесконечно сложно. На самом деле 10-15 лет назад в принципе никому в голову не приходило, что кто-нибудь, кроме Intel, AND CO или Nvidia может разработать свой процессор. Но поскольку увеличиваются вычислительные мощности в мире, увеличиваются возможности и средства разработки, сейчас это стало чуть дешевле, чуть проще. Но все равно разработать свой процессор — это очень длинный, дорогой и тяжелый процесс, нужна очень большая база, нужны свои наработки и так далее. Мы так глубоко пока не уходим, мы можем думать о процессоре в перспективе. Дизайн сервера, дизайн платы — это все-таки чуть проще, и тут мы точно конкурентны, и, я думаю, что [даже] более того. Поскольку сборочные линии автоматизированы, мы и цены будем получать очень похожие на то, что происходит, например, в Китае. Самый первый вопрос, который на эту тему нужно задать: это будет точно наш сервер или он будет собран из привозных деталей и просто склеен здесь, в России? Филипп Генс: Конечно, у нас, как мы уже обсудили, компонентной базы пока нет, она только начинает возникать, надеюсь, в будущем возникнет.
Объективно говоря, мы в санкционном режиме живем уже с начала 2022 года, с февраля месяца. И так или иначе, даже не находясь ни в каких санкционных списках, АвтоВАЗ как флагман отечественной промышленности, автопрома ощущал на себе санкционное давление… Мы были морально готовы, что рано или поздно такое возможно случится, и это произошло. Максим Соколов добавил, что завод ускорил процессы по импортозамещению: за прошедший год АвтоВАЗ успел локализовать более тысячи различных материалов и компонентов.
Президент Компании
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
После этого, в сентябре, Минпромторг РФ предложил внести алкогольные напитки в перечень параллельного импорта. Следом председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев заявил агентству, что включение алкоголя в перечень товаров, разрешённых к параллельному импорту в Россию, не приведёт к росту контрафакта на рынке за счёт системы прослеживаемости и возможной уголовной ответственности.
Александр Семёнов представил на форуме общий проект Ассоциации фармацевтических производителей Евразийского экономического союза по внедрению системы прослеживаемости для интермедиатов и фармацевтических субстанций, которая позволит подтверждать страну их происхождения и избежать предоставления государственных преференций производителям, которые не организуют синтез молекулы субстанции на территории России. Назад к списку О компании Компания «Активный Компонент» — фармацевтическая компания, которая специализируется на разработке и производстве активных фармацевтических субстанций АФС с использованием новейших технологий и оборудования.
Оборудование такое же. Только название было другим.
А мы, когда приглашали международных специалистов, поставили цель создать что-то отличное: булки, повторюсь, мы выпекаем сами. Причем от начала до конца в каждом ресторане с утра это делается, на каждой точке есть свой булочник. Процесс выпечки начинается в 7 утра за 3 часа до открытия ресторана и заканчивается в 7 вечера. Второй нашей концептуальной идеей стало то, что приготовление еды видно гостю. У нас открытая кухня.
То есть мы продаем не только продукт, но и в какой-то степени «шоу». Правда, «шоу», скорее, было в начале. Сейчас с нашими объемами сложно его посмотреть. В одном ресторане может быть по тысяче заказов в день. Иногда собирают по 30 бургеров сразу.
Кроме того, в 2018 году мы весь фарш перевели с замороженного на охлажденный, который не предоставляется нигде на фуд-кортах. А у нас каждый день в каждый ресторан идут поставки фарша. Также к нему нужен был особый гриль. В России чего-то подобного не было, поэтому мы создали технику вместе с итальянцами. Гриль специально делается только под нас, в свободной продаже его нет.
Готовить на нем котлету можно за 3 минуты. Довольно долго мы боролись со временем выдачи. Гости часто думают, что если блюдо под заказ, то ожидание будет около 15 минут. И до 2018 года наша команда считала, что это приемлемо. Мы внедрили массу систем, чтобы создать необходимые условия.
Это не так легко было сделать. Когда продажи были не очень высокими, мы решили распределить работников по станциям. Один — только греет булки, другой — только лепит котлеты, третий — только собирает бургеры. И так далее. Как вы понимаете, требовалось много сотрудников.
В 2018 году мы вышли на неадекватно высокий показатель коэффициента расходов на заработную плату относительно выручки. Полгода так прожили, но добились сокращения времени. Вместе с IT-отделом для касс сделали систему контроля выдачи. Это не нечто новое. Однако в рамках четырех ресторанов это было очень затратно.
Но мы понимали: если все это не создать, то шансов стать крупной сетью нет. Теперь у нас все сделано по уму. Сейчас мы не продаем франшизу, но мне не было бы стыдно, если бы мы ее продавали.
Визит президента компании ICS/Penetron International Ltd Роберта Ревера в Екатеринбург
Строительство - 6 октября 2023 - Новости. из-за них не встанет, однако трудности с поставками определенных компонентов сохраняются до сих пор, о чем сообщил в интервью РИА «Новости» президент компании Максим Соколов. Компания «Активный Компонент» – фармацевтическая компания, которая специализируется на разработке и производстве активных фармацевтических субстанций (АФС).
Президент компании АО «БРПИ» Агнесса Осипова приняла участие в Ecom Retail Week 2023
На повестке стояло назначение президента компании. Совет директоров 18 декабря прекратил полномочия действующего президента общества Михаила Шамолина. Вице-президент по взаимодействию с госорганами "Вымпелкома" (бренд "Билайн") Александр Панков с 16 октября избран президентом компании. Компания Google разорвала контракт с китайским производителем Huawei. Это произошло из-за санкций, наложенных американскими властями.
Александр Панков назначен Президентом ПАО «Вымпелком»
| Визит вице-президента компании BP Russia в Губкинский университет | Вместе с полпредом президента РФ в УрФО Владимиром Якушевым Басов работал в Тюменской области (полпред президента возглавлял ее в 2005—2018 годах). |
| В Uranium One Group назначен новый президент компании | Александр Попов работает в «Норникеле» с 2018 г., когда он возглавил новую производственную площадку компании — Быстринский. |
| Президент компании новости. Последние новости по теме президент компании | "АвтоВАЗ" достиг IT-суверенитета, заместив более 400 специализированных программных продуктов, сообщил в интервью РИА Новости президент компании Максим Соколов. |. |
Встреча с президентом компании Total Energies Патриком Пуянне
22 – 23 января с двухдневным деловым визитом «Предприятие «Стройкомплект» посетил президент компании Magni – Рикардо Магни. Президент компании ТехноНИКОЛЬ Сергей Колесников получил благодарность от Президента РФ Владимира Путина. Автоваз может начать производство новой модели lada на заводе в петербурге уже в этом году, Сообщил Риа новости президент компании. О том, как все устроено в этой самой современной отрасли, и в том числе о том, как бизнес в ней передается по наследству, рассказал президент группы компаний Филипп Генс.
Президент ГК «Ланит»: фантастическая нехватка IT-кадров — боль всего мира
Москва, ул. Донская, 15.
В 2006 году занял пост координирующего директора по маркетингу в Kia France. Вплоть до 2014 года продолжал работу в области маркетинга в должности ответственного за коммуникации экспортных рынков в штаб-квартире Kia. На этом посту он сменил Чжин Ха Кима , который возглавлял российский филиал на протяжении трех лет: под его руководством был спланирован и запущен процесс трансформации бренда. Основное, на чем нам предстоит сфокусироваться, — это дальнейшая реализация трансформации.
Его полномочия продлятся три года, следует из сообщения компании. Панков продолжит возглавлять и GR-направление компании. Ранее президентом "Билайна" был Рашид Исмаилов, срок его полномочий истек, он покидает компанию.
Мы считаем принципиально важным рассказать о конкретных людях, которые возглавляют процесс цифровизации в нашей стране и их достижениях». Как вендор, компания стремится выстраивать партнёрские отношения с интеграторами и заказчиками, поддерживать развитие новой функциональности и решение нестандартных задач. Платформа Docsvision после внедрения на предприятии для многих заказчиков становится основой для цифровой трансформации и для безбумажных процессов. Владимир Андреев, президент компании «ДоксВижн»: «Для меня честь получить награду именно в этой номинации.
Президент ГК «Ланит»: фантастическая нехватка IT-кадров — боль всего мира
из-за них не встанет, однако трудности с поставками определенных компонентов сохраняются до сих пор, о чем сообщил в интервью РИА «Новости» президент компании Максим Соколов. против разрешения ввозить алкогольную продукцию в страну в рамках параллельного импорта, из-за риска ввоза контрафакта, сообщил РИА Новости президент компании Вениамин Грабар. Нужны граждане, которые чувствуют микрорайон или город своим, несут за него ответственность», – отметил президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий.
АвтоВАЗ не прекратит свою работу из-за санкций, но президент признаёт сложности с комплектующими
| Президент компании в эфире телеканала НТВ: новости компании «Хеликон» | Новости Xbox» в хорошем качестве. |
| Президент ГК «Ланит»: фантастическая нехватка IT-кадров — боль всего мира | Интерфакс: Совет директоров ПАО "Вымпелком" (торговая марка "Билайн") назначил президентом компании Александра Панкова, который до сих пор был вице-президентом. |
| Совладельцы НКК потребовали 770 млн рублей от президента компании | Совет директоров ПАО «Вымпелком» (бренд «Билайн») назначил новым президентом компании вице-президента Александра Панкова. |