В 2008 году Алексей Комиссаров становится лауреатом конкурса «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» и попадает в кадровый резерв на замещение государственных должностей.
Сенатор Долгов: новый ректор РАНХиГС улучшит подготовку кадров для российской политики
| Мау уволен. Врио ректора РАНХиГС стал куратор «Лидеров России» и «Школы губернаторов» | В 2008 году Алексей Комиссаров становится лауреатом конкурса «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны» и попадает в кадровый резерв на замещение государственных должностей. |
| Мау уволен. Врио ректора РАНХиГС стал куратор «Лидеров России» и «Школы губернаторов» | Комиссаров Алексей Геннадиевич (7371), возможный дубликат. Показать. |
| Комиссаров Алексей Геннадиевич | Депутат Госдумы Владимир Родин направил в американскую прокуратуру запрос, в котором просит предоставить информацию: «владеет ли некий гражданин Российской Федерации Комиссаров Алексей Геннадиевич 20 октября 1969 года рождения, уроженец СССР, города. |
| Алексей Комиссаров - Медиарейтинг - Лента новостей ЛНР | И.о. ректора Президентской академии Алексей Комиссаров – о конкурсе «Лидеры России» и новых требованиях к подготовке современных управленцев. |
| Наблюдательный совет | Столичный министр Алексей Комиссаров отказался от степени кандидата наук. |
Вы точно человек?
Комиссаров Алексей Геннадиевич (род. 20 октября 1969, Москва, Россия) — российский предприниматель, директор Фонда развития промышленности при Министерстве промышленности и торговли РФ, экс-министр Правительства Москвы. В студенческие годы Алексей Комиссаров подрабатывал сторожем, дворником, водителем, преподавателем автошколы, инструктором по вождению. В 1993 г. открыл в Москве лабораторию по подбору автомобильной краски. Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова. Алексея Комиссарова назначили на пост исполняющего обязанности ректора Президентской Академии с сохранением должности гендиректора президентской платформы «Россия – страна возможностей», соответствующее постановление подписал председатель правительства. И.о. ректора Президентской академии Алексей Комиссаров – о конкурсе «Лидеры России» и новых требованиях к подготовке современных управленцев.
В Нижнем Новгороде судят бывшего работника "Газпрома" за взятки в полмиллиона
Алексей Геннадиевич Комиссаров родился 20 октября 1969 года в Москве в семье профессора, доктора химических наук, специалиста в области фотохимии и биофизики Геннадия Германовича Комиссарова 1937-2016. В школьные годы посещал автокружок московского Дворца пионеров, участвовал в соревнованиях по автоспорту. В 1986 году Алексей Комиссаров поступил на дневное отделение факультета автомобильного транспорта Московского автомобильно-дорожного института МАДИ, ныне Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет. В 1988 году прервал обучение для прохождения срочной военной службы в танковых частях Группы советских войск в Германии. В 1990 году вернулся в МАДИ, окончил вуз в 1994 году по специальности "инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей". В 2003 году получил степень магистра делового администрирования MBA в Кингстонском университете Лондон, Великобритания. В 2023 году в Московском государственном университете им.
Второй день стал самым зрелищным: вечернее спортивное гала-шоу с вручением Премии «За вклад в развитие единоборств», концертная программа, а центральным событием стал бой-реванш между Дамилом Шарафутдиновым и Русланом Меджидовым. В упорной борьбе победу одержал наш студент Руслан Меджидов! Поздравляю коллег с ярким мероприятием, а Руслана — с победой!
Конечно, достичь этого мы можем, только объединяя усилия, — сказал Алексей Комиссаров. Студенты задавали вопросы о дальнейшем развитии Академии, изменениях в структуре высшего образования, участии в мероприятиях платформы «Россия — страна возможностей». Студенты задали вопросы Алексею Комиссарову и узнали о планах по дальнейшему развитию Академии 1 из 5 Студенты задали вопросы Алексею Комиссарову и узнали о планах по дальнейшему развитию Академии Источник: Анна Масленникова Также Алексей Комиссаров посетил круглый стол, на котором состоялась презентация студенческих проектов, и дал рекомендации по реализации инициатив.
На Фестивале представили сразу 6 видов единоборств: каратэ - сёрин-рю, каратэ- киокусинкай, бокс, дзюдо, кудо, самбо. В первый день в рамках Открытого диалога участники поговорили о личностном росте и влиянии спорта на жизнь. Среди спикеров — Руслан Меджидов пятикратный чемпион России по кудо, мастер спорта по кудо, студент Президентской академии и Александр Парамонов директор НИУ Академии, депутат Законодательного Собрания Нижегородской области, вице-президент Федерации дзюдо Нижегородской области, чемпион России по дзюдо среди мастеров.
Фонд развития промышленности возглавит Алексей Комиссаров
Не могли бы вы обозначить условия для поступления? Среди ее выпускников — 28 избранных губернаторов, два врио глав регионов, 5 федеральных министров, много других руководителей высокого уровня. Президент традиционно встречается с выпускниками программы. Попасть в нее можно двумя способами. Первый — добившись серьезных результатов в государственном управлении и пройдя отбор, который проводится Администрацией Президента РФ. Второй — победа в конкурсе «Лидеры России». Таким образом и формируется состав участников из числа тех, кто хочет и готов связать свою жизнь с государственной службой. Все претенденты проходят полноценную оценку в аналоге ассесмент-центра. По результатам решается, кто может обучаться на программе. Вы в свою очередь в одном из интервью отмечали, что нередко проекты реализуются, а граждане этого на себе не ощущают.
Как бы вы объяснили это противоречие? Если бы все было идеально, то мы бы, наверное, жили совсем в другом мире. Конечно, не все, что делается в стране, в том числе и участниками нашего резерва, сразу заметно и воспринимается позитивно. Некоторые решения, которые принимаются сейчас, могут позитивно отразиться на развитии России лишь через какое-то время, иногда через несколько лет. Для нас важно сделать так, чтобы участники наших проектов не только понимали существующие проблемы головой, но и чувствовали их своим сердцем. Поэтому в программе кадрового управленческого резерва и в конкурсе «Лидеры России» действует социальный трек. Участники кадрового резерва, к примеру, ездят в детские дома, хосписы, участвуют во многих социальных акциях. Даже сейчас, во время пандемии коронавируса, почти все слушатели программы активно участвовали в акции «Мы вместе». По выходным развозили продукты и лекарства пожилым людям, инвалидам, сдавали кровь.
Честно признаюсь, наблюдая за всем этим изнутри, я могу с уверенностью сказать, что люди занимались этим не для самопиара, а от души. Мне кажется, что это очень важно, потому что, не прочувствовав сердцем такие моменты, трудно развиваться и двигаться вперед. Не отговариваете ли участников конкурса «Лидеры России» от выбора такого непростого пути? Во-первых, я считаю, что самое лучшее — честно рассказывать о плюсах и минусах любой деятельности. Согласитесь, в абсолютно любом деле всегда бывают положительные и отрицательные моменты. Соответственно, когда об этих моментах рассказываешь честно, это дает возможность человеку сделать более осознанный выбор. Во-вторых, хотя это действительно был один из сложных периодов моей жизни, я никогда не говорил ни в интервью, ни друзьям, ни даже самому себе, что пожалел о том, что когда-то принял это предложение. Я считаю, что работа министром в правительстве Москвы мне очень многое дала. Не устаю благодарить за этот опыт мэра Москвы Сергея Собянина и Андрея Шаронова, который в свое время предложил мне попробовать себя в такой роли.
Ну а в-третьих, я не считаю, что все должны работать на госслужбе. Для кого-то это хорошее место для реализации своего потенциала, а кому-то гораздо лучше поработать в крупной компании или проявить себя в собственном бизнесе. Известно, что большинство из них — предприниматели. А какое место в вашей жизни занимают политики? Есть ли они в вашем ближайшем окружении? Среди них, конечно, есть и политики. Общение с ними заставляет меня в очередной раз задуматься о том, какая же в действительности непростая у них профессия, потому что все из тех, с кем я общаюсь, очень много работают. Кстати, как и предприниматели. Но у политиков гораздо выше груз ответственности.
Предприниматель рискует собственным капиталом, а ответственность политика перед гораздо большим числом людей. Любое неправильно сказанное слово и уж тем более ошибочное действие может привести к очень тяжелым последствиям. Вся работа и личная жизнь политика на виду. В наше время полной информационной открытости все, что сказано и сделано, тут же разлетается по социальным сетям и СМИ. Все, кто считает, что жизнь политиков или руководителей высокого ранга простая, исходя из тех образов, которые формируются в соцсетях и на телевидении, зачастую недопонимают, насколько это сложная работа.
С 1988 по 1990 год служил в Советской Армии. В 1993 году основал «с нуля» собственный бизнес. Последний проект — Тверской лакокрасочный завод — современное производство высококачественных автомобильных и индустриальных красок, построен в 2010 году, объем инвестиций — более 1 млрд рублей.
В ответ "Диссернет" согласился незамедлительно закрыть доступ к публикации экспертизы по делу Комиссарова на сайте www. Понятно, что "Диссернет" соглашается первым сделать этот шаг навстречу, под честное слово г-на Комиссарова, в знак одобрения его поступка. В случае нарушения наших договоренностей, материалы экспертизы вновь будут открыты для публичного доступа, и "Диссернет" обратится в ВАК с формальной апелляционной жалобой напомним, что срок давности для апелляций по диссертации А. Комиссарова, защищенной в 2011 году, далеко еще не истек.
В данном случае хочу подчеркнуть, что рейтинг для нас — это только внешняя оценка. Главное, конечно, чтобы реально изменилась в лучшую сторону жизнь предпринимателей. Я думаю, что для вступительного слова достаточно. Я лучше на ваши вопросы отвечу, которых, надеюсь, что будет много. Вроде бы все так оптимистично. Но, по отзывам в редакцию, у малого бизнеса достаточно много проблем. По Вашему мнению, какие основные из них и какие шаги стараются предпринимать в департаменте для их решения? Доступ к помещениям, например, до сих пор остается насущной проблемой. Скорее, это даже два источника информации. Первое, это то, что волнует всех предпринимателей, и все опросы, в том числе, которые делают общественные организации, показывают, что на первом месте проблемы кадровые, на втором, обычно, финансовые ресурсы, доступ к финансовым ресурсам, дальше идут инициативные барьеры, доступ к помещениям и другие сложности. То, что слышите вы, то, что слышим мы, это просто более активные действия со стороны тех предпринимателей, которые по каким-то причинам пострадали, Например, при увеличении платы за аренду и по изменению правил размещения стационарных объектов. Это те предприниматели, которые, зачастую, получили негативное воздействие на свой бизнес. Для них зачастую ситуация близка к критической, поэтому их голоса слышны громче и чаще, что вполне понятно и объяснимо. Мы стараемся во все ситуации вникать, разбираться. Много было, особенно, в прошлом году, обращений по нестационарным объектам. К сожалению, с большинством из этих обращений мы ничего сделать не могли, потому что там закончились сроки действия договоров и до этого существовали неофициальные договора с префектурами и управами. А после того, как наши коллеги из Департамента торговли стали наводить порядок с этой схемой заключения договоров нестационарных объектов, соответственно, такие договоренности утратили свое действие и здесь мы ничем не могли помочь. Были ситуации, когда не справедливо убирали или пытались убрать такие объекты. В некоторых случаях нам удалось помочь предпринимателям. В каких-то случаях еще продолжается тяжелая история общения со всеми коллегами. Мы всегда вступаемся, если происходят несправедливые действия по отношению к предпринимателям, связываемся с нашими коллегами из соответствующих Департаментов и с правоохранительными органами работаем. Как можем, помогаем. По поводу доступа к помещениям. Много очень было жалоб на то, что в Москве не работает 159 Федеральный закон по выкупу нежилых помещений на льготной основе для представителей-инвалидов малого бизнеса. Сейчас наши коллеги из Департамента городского имущества взялись за эту тему очень активно, и обещают нам, что в течение буквально ближайшего месяца-двух, все барьеры и проблемы будут сняты и закон начнет действовать. Собственно, процесс уже пошел, но пока в Департаменте городского имущества скопилось достаточно обращений, на которые еще не получен ответ. Поступали многочисленные вопросы. Скажите, пожалуйста, как-то отслеживается зарубежный опыт, все ли применимо в Москве, и что применимо? Зарубежный опыт мы изучали и изучаем, общаемся с нашими коллегами в других городах и других странах. В двух словах могу сказать следующее, что в большинстве стран, практически во все странах отказались от мер прямой финансовой поддержки. Правительства не выдают субсидии, а стимулируют, в первую очередь, инфраструктурную поддержку и образовательные проекты, различные инструменты, которые позволяют увеличить доступ к ресурсам. Мы тоже на это обращаем внимание. У нас есть гарантийный фонд: «Фонд содействия кредитованию», который позволяет получить кредит предпринимателям, у которых нет возможности предоставить залог. Благодаря действию этого фонда было получено, за все время его существования 56 миллиардов рублей для малого бизнеса. На прошлой неделе заработал микрофинансовый фонд второго уровня — «Фонд содействия микрофинансовой деятельности». Это для микрокредитования очень небольшие суммы. И другой опыт, западный, мы тоже стараемся как-то применять, тенденция такая. Вы сказали, насколько я понял, о росте предпринимательской активности в 2012 году. Я бы хотел узнать, имеется в виду количество индивидуальных предпринимателей или рост по налоговым отчислениям? Что касается налоговых поступлений, то данных этих еще нет, поскольку органы статистики подводят свои итоги чуть позже. Сейчас только-только сданы годовые балансы. Там есть тенденция на сокращения, на сжатие сектора? Мы это объясняем тем, что во много в России сокращение количества индивидуальных предпринимателей произошло из-за повышения взносов в два раза. Для предпринимателя, работающего в маленьком городе с совсем небольшим бизнесом, - это увеличение повлияло на рентабельность бизнеса и повлияло на решение о прекращении бизнеса. А в Москве повышение на 18 тысяч рублей в год. Все-таки Москва богаче, здесь другой бизнес и эта сумма не явилась критичной для того, чтобы предприятия решили закрываться. Есть ли какие-то льготы для особых категорий, может быть, для студентов? Чаще всего это молодежь. Это предприятия до двух лет. Это те, кому деньги нужны прежде всего. Размер этой субсидии до 500 000 рублей. Соответственно, такая же сумма, на которую претендует предприниматель, должна быть вложена им самим или привлечена на стороне. Мы много и часто дискутируем на тему специальных законов или мер по поддержке молодежи в предпринимательстве.
Алексей Комиссаров
Биография Алексея Комиссарова. Российский государственный деятель, предприниматель, директор Высшей школы государственного управления (ВШГУ) при РАНХиГС Алексей Геннадиевич Комиссаров родился РИА Новости, 23.01.2023. Комиссаров, Алексей Геннадиевич. Алексей Геннадиевич Комиссаров родился 20 октября 1969 года в Москве в семье профессора, доктора химических наук, специалиста в области фотохимии и биофизики Геннадия Германовича Комиссарова (1937-2016).
Попавший под санкции ЕС и. о. ректора РАНХиГС Комиссаров вышел из совета директоров «Яндекса»
Об этом сообщил пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков. Это очень важное учебное заведение — и, кстати говоря, которое за последнее больше чем десятилетие превратилось в очень важный образовательный центр, центр повышения квалификации с достаточно большим научным авторитетом», — заявил Песков.
В общем, все это было очень интересно! Что находите для себя в этих произведениях? Недавно открыл для себя книги Евгения Водолазкина.
Кажется, прочитал все произведения, которые он на сегодняшний день издал. Мне очень нравится его язык. Многие моменты вызывают эмоции, заставляют задуматься о каких-то своих переживаниях. Литература, безусловно, должна задевать за живое.
Этому посвящены популярные книги и тренинги. Вы общаетесь с очень амбициозными, решительными и инициативными людьми, которые регистрируются на различные проекты, предлагают свои идеи. Скажите, а выделили ли вы какие-то типовые черты таких людей или все-таки каждый случай уникален и за ним стоит какая-то своя собственная мотивация? Но совершенно точно есть два момента, которые объединяют и отличают всех этих людей.
Первое — это то, что в любых ситуациях, при любых сложностях и обстоятельствах они думают, что могут сделать, а не сетуют на внешние обстоятельства. Второй важный момент — позитивное отношение к жизни. На эту тему есть разные исследования. Тот, кто смотрит на мир с улыбкой и верит в лучшее, получает гораздо больше хорошего, чем тот, кто в это хорошее не верит.
Прежде наиболее активная работа шла с одаренными детьми, а проблема неуспешности уходила на второй, а то и на третий план. Как вы думаете, лидерство закладывается в детстве и отрочестве или же некий переломный момент может произойти в любом возрасте? В этом, насколько мне известно, не сомневается ни один из психологов. Другое дело, что до сих пор ведутся споры о том, врожденное это качество или приобретенное.
Мне кажется, что главная задача школы — дать человеку возможность раскрыть свой потенциал, который, я уверен, есть у каждого. Мы проводим конкурс «Большая перемена», рассчитанный на школьников. Мне очень нравится этот проект, потому что каждый может выбрать в нем свою траекторию. Более того, в начале конкурса мы проводим тесты для участников.
На их основе наши специалисты и эксперты дают ребятам рекомендации по выбору того направления, которое больше всего им подходит. При этом школьники могли и активно пользовались этим не согласиться с рекомендациями и выбрать что-то другое. Такая возможность предусмотрена правилами конкурса. Это очень здорово, потому что никакие тесты, формальные замеры пока не могут оценить богатый мир человека.
Возможность подобного выбора и желание идти непроторенным путем — то, что развивает, закаляет и делает из сегодняшних школьников завтрашних больших лидеров. Это один из ключевых мотиваторов, который меня направляет к завершению работы над ней. При этом у меня самого и у моего научного руководителя очень высокие требования. Они гораздо выше, чем у многих аспирантов.
При этом на процесс влияет множество факторов, главный из которых — отсутствие свободного времени. Тем не менее у нас получается очень интересное исследование. Оно касается социокультурных барьеров коммерциализации научных разработок. Опрошено значительное число ученых и предпринимателей.
Они отвечали на одни и те же вопросы, и мы заметили, что есть серьезные различия в понимании даже каких-то совершенно базовых понятий. Такой же опрос я провел среди ученых и предпринимателей из США и Казахстана, в ходе которого выявились дополнительные интересные нюансы. Результат серьезный, объемный, достойный, уникальный и эксклюзивный. Но не хватает времени все это качественно обработать и описать.
То, что нужно завершить эту работу, — факт, ведь я обещал. Уложусь ли в сроки — не уверен, но рано или поздно это обязательно сделаю. Многие успешные люди не делают этого, ссылаясь на высокую загруженность и недостаток времени.
С февраля 2011 года — руководитель Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы. С июня 2011 года — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. В 2013 году получил степень Почётного доктора Kingston University Великобритания за выдающийся вклад в развитие предпринимательского движения. С 29 августа 2014 года - Советник Мэра Москвы.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
Наблюдательный совет
И.о. ректора Президентской академии Алексей Комиссаров – о конкурсе «Лидеры России» и новых требованиях к подготовке современных управленцев. В РАНХиГС Алексей Комиссаров работает с 2017 года. Канал Алексея Комиссарова. В выходные прошёл не только День открытых дверей, но и масштабный Фестиваль единоборств «Мастера боевых искусств» от нашего Нижегородского института управления. На Фестивале представили сразу 6 видов единоборств: каратэ. Алексей Комиссаров, ранее занимавший пост Министра Правительства Москвы и руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы, а также являлся советником мэра Москвы, был выбран на должность генерального директора Фонда. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Краткие сведения. Должность. Руководитель департамента. Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 года в Москве. В 1994 году окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей».
Врио ректора РАНХиГС вышел из совета директоров "Яндекса"
Нижегородский районный суд изучает доказательства по уголовному делу в отношении экс-сотрудника «Газпром межрегионгаз НН» Алексея Комиссарова. Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 года в Москве. В 1994 году окончил Московский автомобильно-дорожный институт по специальности «инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей». Биография: Комиссаров Алексей Геннадьевич, исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при президенте Российской Федерации. Депутат Госдумы Владимир Родин направил в американскую прокуратуру запрос, в котором просит предоставить информацию: «владеет ли некий гражданин Российской Федерации Комиссаров Алексей Геннадиевич 20 октября 1969 года рождения, уроженец СССР, города. Комиссаров добавил, что туда можно будет прийти и подать заявку, а также пройти отборочные испытания в удобное время. "Программа "Время героев", согласно поручению президента, будет регулярной.
Попавший под санкции ЕС и. о. ректора РАНХиГС Комиссаров вышел из совета директоров «Яндекса»
Даже служба в армии молодого человека оказалась тесно связана с автотехникой. Автомобильные таланты срочника Комиссарова проявились достаточно быстро: ему доверили возить высший командный состав части и по мере необходимости ремонтировать все местные авто. Вернувшись после службы в армии в институт, Алексей с товарищем по автоклубу в 1991 году арендовал гараж и устроил там автомастерскую. Известие о талантливых мастерах быстро разнеслось по всей округе. К ним шли с самыми сложными поломками. Бизнес через некоторое время пришлось закрыть. Однако заложенная с детства привычка анализировать и стратегически мыслить довольно быстро подсказала новое направление для бизнеса. Алексей в 1993 году открывает маленькую лабораторию по подбору автомобильной краски. Вскоре к Алексею присоединился партнер по бизнесу и старый друг Александр Горелов. Первое время они были и руководителями, и лаборантами, и грузчиками, и водителями.
Но довольно быстро компания стала активно расти, появились филиалы в разных районах Москвы, бизнес прошел «точку окупаемости» и стал приносить неплохую прибыль. Однако компаньоны принимают неожиданное и, как тогда казалось многим, рискованное решение- уйти от непосредственных продаж владельцам машин и малярам и переориентировать бизнес в сегмент В2В, предлагая автосервисам оборудование и технологии для самостоятельного компьютерного подбораавтокрасок. Умение анализировать и видеть перспективу не подвело и на этот раз. Компания получила мощный импульс для развития,а клиентская база многократно увеличилась. Через несколько лет компания Алексея и Александра предлагала уже целый комплекс услуг для крупных автосервисов по всей России — проектирование цехов кузовного ремонта, поставку всех необходимых материалов и оборудования, консультации и обучение сотрудников, помощь в развитии авторемонтного бизнеса. Вскоре стала очевидна потребность в собственном производстве автомобильных красок. В течениенескольких лет по проекту немецких инженеров финскими строителями был построен собственный завод в Твери, объединивший лучшие мировые стандарты качества продукции и экологической безопасности производства.
Рекомендации же по использованию новых подходов к отбору и продвижению госслужащих позволят внести изменения в систему управления трудовыми отношениями в сторону большей прозрачности. В первой главе диссертации говорится о высших управленцах как «части человеческого и социального капитала», о феномене лидерства, о компетенциях, в том числе российском и зарубежном опыте, понятии «управленческого таланта», подходах к формированию компетенций руководителя-лидера. Во второй главе рассказывается про отбор управленческих кадров в бизнесе, а также в органы госвласти за рубежом и в России. Портрет «Лидера России» В третьей главе о конкурсе «Лидеры России» Комиссаров обобщает итоги этого конкурса за 2019—2021 гг. В этой главе он анализирует данные, которые получены в результате проведения «Лидеров России» на разных этапах конкурса. К его ценностям Комиссаров отнес создание условий для самореализации талантливых управленцев, развитие управленческих компетенций, работу с наставниками. А к тому, что нужно исправить, — в частности, появление «профессиональных конкурсантов», «сравнительно небольшое и не увеличивающееся участие женщин в конкурсе» и проч. В диссертации описано, кто основные участники конкурса. На всех этапах конкурса подавляющее число участников — мужчины, при этом их доля выросла к третьему этапу. Средний возраст — 37,2 года на первом этапе, к полуфиналам средний возраст снижается до 35,9 года. Сопоставив характеристики конкурсантов и их результаты, Комиссаров пришел к выводу, что между уровнем развития компетенций и социально-демографическими характеристиками кандидата нет очевидной линейной связи. Комиссаров выделил шесть кластеров для компетенций лидера: «немотивированные», «быстрые и критичные», «социальные управленцы», «уверенные», «инициативные», «неамбициозные».
Москвы Биография Комиссаров Алексей Геннадиевич родился 20 октября 1969 г. С 1988 по 1990 год служил в Советской Армии. В 1993 году основал «с нуля» собственный бизнес.
Отдельно хотел бы отметить высокий средний балл ЕГЭ на бюджете. В Москве он у нас в этом году составил 93,9, это очень серьёзно. Мишустин: Алексей Геннадиевич, это очень важно. Набор действительно очень большой. Но это ещё и большая ответственность — всех подготовить в соответствии с требованиями к тем или иным специальностям. Хочу в этом пожелать Вам и академии, профессорско-преподавательскому составу успехов. Теперь хотел бы сказать ещё об одном направлении. Вы — человек, многие годы работавший в проекте «Лидеры России», и мы взаимодействовали с Вами. По инициативе Президента этот проект собирал лучших представителей молодёжи, для того чтобы в честном испытании показать результаты, связанные с умением работать на государственной службе. Вообще, престиж государственной службы, работы в регионах, в муниципалитетах сегодня повышается. И вы как Президентская академия готовите именно кадры для такой работы. Очень важно, чтобы сотни, тысячи выпускников, которые каждый год приходят в муниципалитеты, в региональные, федеральные органы исполнительной власти, в Правительство, были готовы к этому и, конечно, любили свою страну, были патриотически настроены. Какие специальности сегодня для этого у вас есть и что планируете открывать? Комиссаров: Действительно, академия всегда ассоциируется прежде всего с государственной и муниципальной службой. Мы в этом году запустили специальную отдельную программу, которую назвали «Ресурс России». На неё был очень серьёзный отбор, очень высокий конкурс. Потому что считаем, что это наш вклад в развитие будущих госслужащих. И постарались отобрать самых целеустремлённых, самых неравнодушных ребят. Программа очень сложная — с утра до вечера у студентов всё расписано, — но интересная, насыщенная. И самое главное, что много практиков среди преподавателей. Мы будем студентов этой программы вовлекать с самого начала в стажировки, в реальные работы, в решение реальных задач. Они будут даже учиться немного по-другому. Здесь есть помещение, которое отремонтировали, в нём нет даже стандартных парт, они будут сидеть за круглыми столами, меняясь местами, меняя команды, учась взаимодействовать и решать реальные задачи. Потому что обычно как учат: есть необходимые и достаточные данные, нужно решить какую-то задачку.
Врио ректора РАНХиГС вышел из совета директоров "Яндекса"
Генеральный директор платформы «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при президенте РФ. Восьмого апреля завершился первый этап регистрации на президентскую образовательную программу «Время героев». Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея. Алексей Комиссаров (Фото: Максим Блинов / РИА Новости). Комиссаров Алексей Геннадиевич. Краткие сведения. Должность. Руководитель департамента. 10 производств. Генеральный директор. Комиссаров Алексей Геннадиевич. – Алексей Геннадиевич, вы возглавляете АНО «Россия – страна возможностей».