Клиника Скандинавия выбрала инновационный системный подход развития своей информационной инфраструктуры, которая и в будущем позволит удовлетворять быстро растущим требованиям бизнеса, главное из которых. Список лучших врачей Ильюшина ул, 4/1, «Скандинавия Северная клиника» в Санкт-Петербурге. Сеть клиник «Скандинавия» (ООО «АВА-Петер») подтвердила, что открывает на юге Петербурга новую клинику.
В Петербурге от коронавируса умер основатель клиник «Скандинавия»
это актуальные видео и интервью специалистов клиник Скандинавия и АВА-ПЕТЕР. Он подтвердил РБК Петербург, что клиника начала приём пациентов с 21 декабря в здании на Невском проспекте, где ранее располагалась клиника «Скандинавия». Клиника «Скандинавия» – это многопрофильная сеть поликлинических филиалов в Санкт-Петербурге и пригороде, сведения о которой внесены на официальный сайт. Сеть клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» работают на рынке частной медицины с 1996 года. Концепция нового здания многопрофильной медицинской клиники для детей и взрослых в Невском районе Санкт-Петербурга. Клиника репродукции Скандинавия АВА-ПЕТЕР, Санкт-Петербург.
Раздел находится в разработке
- Официальное приложение клиники
- Клиника Эксперт | Иркутск
- «Скандинавия» оцифровала кадровый документооборот - CNews
- App Store: Скандинавия - запись к врачу
- Клиника "Скандинавия" - Последние новости
Клиники «АВА-Петер» и «Скандинавия» купила компания миллиардера Алексея Мордашова
| В Петербурге от коронавируса умер основатель клиник «Скандинавия» | Клиника Скандинавия (Санкт-Петербург). Сеть клиник «Скандинавия» работает на рынке частных медицинских услуг России с 1996 года. |
| Загородный Клуб «Скандинавия» и СПА | Сегодня "малое" правительство Петербурга одобрило предоставление участка площадью около 3000 кв.м севернее пересечения улицы Чудновского и Товарищеского проспекта под инвестпроект компании "Ава-Петер", которая развивает сеть клиник "Скандинавия". |
| Ольга Соколова | ООО "КДЦ на Чудновского", связанное с ГК "Скандинавия", строит медицинскую клинику на улице Чудновского в Невском районе Санкт-Петербурга. |
| В Петербурге от коронавируса умер основатель клиник «Скандинавия» - МК Санкт-Петербург | Записаться к врачам «Скандинавии» можно по телефону +78125659681, на сайте или в нашем мобильном приложении для App Store и Google Play. |
В Санкт-Петербурге открылось новое отделение клиники «Скандинавия»
Клиника Скандинавия выбрала инновационный системный подход развития своей информационной инфраструктуры, которая и в будущем позволит удовлетворять быстро растущим требованиям бизнеса, главное из которых - обеспечение пациентов широким спектром высококачественных медицинских услуг. Этот подход заключается в переходе к консолидированной системе хранения и защиты данных, закладывающей основы общей динамической информационной инфраструктуры всех медицинских учреждений, входящих в состав международной сети клиник АВА. Специалисты Тринити разработали проект консолидации информационных ресурсов. С прицелом на перспективное развитие они создали дизайн решения отказоустойчивого централизованного хранения данных основных бизнес- и медицинских информационных систем клиники на базе оборудования IBM.
Раздельный учет операций со средствами из фонда ОМС В связи с тем, что организация оказывает медицинские услуги, часть расходов может быть компенсирована за счет целевого финансирования из средств ОМС. Типовая функциональность 1С:ERP была доработана и обеспечена работа финансовых служб компании: реализовано отражение выручки по программам фонда ОМС как в управленческом учете, так и на регламентированном плане счетов. Обеспечен раздельный учет для услуг, не финансируемых ОМС, но требующих подтверждение от фонда; теперь в компании ведется учет прямых и косвенных расходов ОМС с использованием типового документа; создан аналитический отчет, который позволяет оценивать состав расходов на ОМС в разрезе направлений деятельности программ целевого финансирования и в разрезе статей расходов ОМС; в 1С:ERP появилась возможность отражения целевого финансирования приобретения основных средств полного или частичного.
Регулярный сбор данных о расходах по конкретному отделению вместо 8 часов занимает теперь всего 2 часа! В результате проекта с максимально возможным сохранением типовой функциональности 1C:ERP создано уникальное решение, наработки которого можно использовать при автоматизации медицинских клиник и предприятий сервисного обслуживания, финансируемых сторонними организациями. Александр Прямоносов, генеральный директор WiseAdvice-IT В дальнейших планах руководства «Скандинавии» - интеграция 1С:ERP с медицинской информационной системой в части расчета заработной платы сотрудников.
Естественно, любой врач скажет, что искать все варианты для спасения пациента — его профессиональный долг. Но когда за это дело возьмутся юристы, придется устанавливать соответствие действий врачей установленным процедурам. В частности, они должны будут ответить на вопрос: обязаны ли были врачи с юридической точки зрения искать дантролен если российское законодательство не обязывает клинику этот аппарат иметь. В клинике по понятным причинам не хотят говорить о расследовании, но все же подтвердили порталу Delovoe. TV, что оно идет. В результате следователи должны решить — был ли это несчастный случай или в смерти ребенка кто-то виноват. Татьяна Трофимова рассказала, что у заболевания девочки были генетические причины, поэтому у ее родителей могли быть обнаружены те же проблемы.
Однако подобных исследований перед лечением девочки не делалось — это подтверждают бумаги, подписанные родителями Маши перед анестезией, что у нее нет противопоказаний при применении севорана. До окончания расследования говорить о чьей-то ответственности трудно, однако уже сейчас можно сказать, что одна из главных причин трагедии — несовершенство российского законодательства, регулирующего медицинскую деятельность. Косвенно неготовность российской медицинской инфраструктуры к таким ситуациям подтверждает ответ Татьяны Трофимовой на вопрос интернет-портала Delovoe. TV о том, подключались ли к поиску лекарства официальные государственные службы — например, сотрудники МИД.
Можешь привести один пример, чему тебя научила работа с Мордашовым? Как-то мой акционер сказал, что все протокольные правила придуманы на конкретных ошибках. Например, я не могу его в ночи застать после совещания и сказать: «У меня кто-то хочет уволиться, мне нужно срочно поднять ему зарплату до рынка. Пожалуйста, согласуйте». Если я так на него накинусь в минуту уязвимости, он скажет «да» — он тоже человек. Видимо, у него такое бывало.
Правило такое: я могу согласовать повышение зарплаты только по электронной почте — отправить письмо Мордашову и поставить главного HR-группы в копию. Там я пишу, что у меня человек получает столько-то, но мне кажется правильным повысить. Может быть много причин: изменилась роль сотрудника. Например, у меня финансовый директор выросла в четыре раза по зоне обязанностей, и непонятно, как ее сравнивать с другими финдирами, потому что она больше чем операционный и больше чем финансовый; мы платим неадекватно мало человеку, вот независимый аудиторский отчет с медианой — сколько стоит такая вакансия на рынке; кто-то пришел с контроффером, а для меня это ценный человек. В письме нужно показать процент увеличения. Алексей никогда не разрешает делать широкий шаг. Лучше повышать чаще, но маленькими порциями, чем сразу в два раза. Расскажи, а как ты находишь баланс между обоснованными и необоснованными затратами компании на себя? Это вопрос моей личной порядочности: если я буду сама себе заказывать такси и заполнять бухгалтерские отчеты, я ценнейшее время потрачу на ерунду, которую надо бы делегировать, вместо того, чтобы тратить его на развитие компании; но если я себе создам личную команду из пяти ассистентов, которые будут искать мне самые люксовые отели на командировки, это явное злоупотребление моими полномочиями. Сейчас я полечу в Питер и хочу остановиться в одном отеле, где всегда останавливаюсь.
Есть проблема: там летние тарифы зашкаливают, но я так устала, хочу там пожить, поплавать в бассейне. Ну, я просто из своих заплачу, мне несложно. Я нанимаю ассистента, чтобы стать эффективнее. Часть зарплаты ассистента я положу на плечи компании, а часть на себя — я хочу, чтобы ассистент мне еще помогал в личных домашних делах. Хорошо, а есть ли какие-то внешние инструменты, которые помогают не скатиться в самодурство? Важно иметь механизмы контроля, которые помогут тебе не сойти с ума. Это может быть коллектив, который не боится тебе говорить в ответ «нет». Наверное, раз в квартал команда не соглашается с моим решением, и мы тогда спорим. Раз в год бывает, что я говорю, что я все равно так хочу, но это уже после каких-то криков. Например, я требую уволить доктора по каким-то конкретным причинам, но меня все уговаривают оставить, а я говорю — нет, я настаиваю.
У меня есть право финального слова, но обычно обсуждение решения на него сильно влияет. Важно нанимать людей, которые сильнее тебя. Если бы я была лидером, который всего боится, я бы нанимала людей слабее себя. Но если бы я нанимала людей слабее себя, то не продержалась бы шесть лет в своей должности. Обратная сторона сильных людей — они с тобой спорят. Я иногда в небо говорю: «Почему где-то кого-то слушаются и сразу идут, исполняют, а я даже людей собрать на звонок не могу? Мне нужно за неделю планировать, если нужно поговорить в широком составе. И идти именно на созвон — все работают удаленно, в одном городе никого не соберешь. Как создать такие отношения в коллективе, когда к тебе могут прийти твои сотрудники и сказать: «Нет, ты не права, давай по-другому»? У нас в топ-команде такой уровень доверия, что все тебе сразу скажут.
Когда ты регулярно спрашиваешь чужое мнение или высказываешь честно свои опасения, ты погружаешь в мыслительный процесс других людей. Я иногда на общих звонках говорю: «Я хочу, чтобы высказался сначала HR-директор, маркетинговый, коммерческий, финансовый. Хочу послушать каждого». Так и формируются здоровые отношения. Как защищать личные границы Мой акционер тоже всегда спрашивает. Раз в год у нас ним встреча один на один на несколько часов. Точно такие же встречи он проводит с другими директорами и вице-президентами. И на ней ты обязан дать ему обратную связь с двумя положительными и двумя отрицательными моментами. Один отрицательный пункт всегда есть — Алексей часто опаздывает. У нас прямо ритуальный танец вокруг его опозданий.
Он обычно отвечает: «Вообще, да, некрасиво. Но стало же чуть-чуть лучше? Второй отрицательный пункт тебе надо самому найти. Я вот в этом году говорю: — Вы стали более требовательны к темам, которые как будто бы слишком мелкие для вашей требовательности. Приведи пример. Оговорюсь: в ходе встречи специальный человек записывает какие-то решения, оформляет их в протокол, а потом согласовывает, что он правильно услышал. Там есть четкие решения, а есть на подумать. И каждую следующую встречу мы начинаем с протокола, чтобы отчитаться. И я говорю: — Раньше у меня была одна страница протокола, а сейчас четыре. Там столько пунктов — они даже не влезают.
У меня гипотеза, что нынешний уровень неопределенности вызывает у вас желание контролировать больше и сейчас это избыточно. Говори мне в следующий раз, когда это будет чересчур. Мы дальше еще пообщались о том, что такое избыточность и насколько это полезно. Он объяснил, как он думает, чтобы я поняла, из какой точки он это делает. А потом посмотрел, насколько это субъективно — не ушла ли в свои проекции. Это пример здоровой обратной связи, когда ты заставляешь людей быть с тобой честными и не раздаешь за это люлей. Он не наорал на меня и не сказал, что я не права. Он дал мне возможность голоса, а я ему — возможность развиваться. Ты упоминала, что проводишь шесть встреч в год с Мордашовым. И одна из главных твоих функций на этих встречах — поддерживать его интерес к Скандинавии.
Почему это одна из главных частей работы?
Медцентр скандинавия - 85 фото
| Клиника Скандинавия | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Сеть клиник «Скандинавия» в HR-рейтинге «Делового Петербурга» 2024. |
| Клиника Скандинавия в Санкт-Петербурге: важная информация (2021) | Скандинавия в Санкт-Петербурге • Лечись У Лучших • Бесплатный Ответ Онлайн • Цена Лечения • Консультация До Поездки • 823+ Отзыва. |
| К участникам рынка ОМС в Петербурге и ТФОМС подали иски на 53 млн рублей | Клиники «АВА-Петер» и «Скандинавия» купила компания миллиардера Алексея Мордашова. |
| Сеть клиник «Скандинавия» | Сеть клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» работают на рынке частной медицины с 1996 года. |
| Оптимизация хранения данных для многопрофильной клиники Скандинавия | Сеть клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» реализует пилотный проект внедрения кадрового электронного. |
Вместе с сетью медицинских клиник «Скандинавия» организовываем дружелюбную среду в клиниках города
Скандинавия на Аптекарском проспекте. Санкт-Петербург, Аптекарский пр-т, д. 16Д м. Петроградская. Концепция нового здания многопрофильной медицинской клиники для детей и взрослых в Невском районе Санкт-Петербурга. Еще в середине 90-х годов прошлого века он основал компанию «АВА-Петер», которая владеет крупнейшей сетью клиник в Петербурге (в том числе, клиниками «Скандинавия»). Клиника «Скандинавия» на Хрустицкого использует новейшие способы лечения по различным направлениям.
Компания «Севергрупп» Мордашова купила сеть клиник «Ава-Петер» («Скандинавия»)
| Сеть клиник «Скандинавия» | В августе этого года в ФАС России поступило на рассмотрение ходатайство о получении согласия на сделку по приобретению 100% долей в уставном капитале ООО «АВА-Петер» (клиника «Скандинавия») кипрской компанией Unifirm Limited. |
| Клиника скандинавия санкт петербург сайт - 87 фото | Марина Нилова обратилась в клинику «Скандинавия» в июле 2014 года, будучи беременной третьим ребёнком. |
| Список врачей «Скандинавия Северная клиника» | Загородный Клуб «Скандинавия» и СПА — возможно лучший отель в пригороде Санкт-Петербурга. |
| Новости ЖК «Новая Скандинавия» в Санкт-Петербург | Вторую десятилетку «Скандинавия» встретит увеличением коечного фонда и новой услугой для пациентов — лечением в высокотехнологичных клиниках Санкт-Петербурга. |
Планы «Скандинавии»
Финские клиники в Санкт-Петербурге. Российско финская клиника Скандинавия. Санкт-Петербург метро Комендантский проспект клиника Скандинавия. Многопрофильная клиника «Скандинавия». Медицинский центр "Скандинавия". Ава Петер Лиговский 55. Клиника Скандинавия на Чернышевской. Скандинавия на Московском проспекте.
Скандинавия Московский клиника Санкт-Петербург. Клиника «Скандинавия» на Беринга. Медицинский центр Скандинавия Санкт-Петербург специалисты. СПБ мед клиника Скандинавия. Скандинавия клиника в Санкт-Петербурге проспект ветеранов. Скандинавия клиника Московский 193. Скандинавия клиника в Санкт-Петербурге на Московском проспекте.
Скандинавия клиника на Московском 193 врачи. Скандинавия клиника Чернышевская. Клиника Скандинавия парадный квартал. Скандинавия ава Петер Ильюшина, 4. Скандинавия СПБ клиника род. Клиника Скандинавия ул Ильюшина д4. Скандинавия стационар на Ильюшина.
Скандинавия клиника Ильюшина 4. Логотип ава-Петер и Скандинавия. Клиника ава Петер лого. Скандинавия клиника реклама. Савушкина 133 к 1. Клиника Скандинавия на Московском. Печать клиники Скандинавия.
Справка клиника Скандинавия. Справочная клиники Скандинавия. Ава Петер на Литейном. Фрунзенское отделение Скандинавии. Клиника Скандинавия на славы 52.
В ближайшие годы сеть клиник «Скандинавия» и «Скандинавия Ава-Петер» будет открывать новые многопрофильные отделения в Северо-Западном федеральном округе и других регионах. Воронежская клиника вспомогательных репродуктивных технологий продолжит работать, но под руководством и брендом сети «Клиника Фомина». Воронежская точка «Скандинавии» работает с 2019 года, её площадь составляет 400 кв. Всего в листе ожидания в регионе к началу июня 2021 года, по данным местного Минздрава , находятся 406 женщин.
Сеть «Клиника Фомина» после покупки воронежского филиала «Скандинавии» планирует расширять присутствие в Воронежской области. К началу июня 2021 года «Скандинавия» является крупнейшей сетью клиник 14 учреждений в Петербурге.
Ещё до посещения кабинета врача Марина обнаружила, что у неё началось кровотечение: - Я захожу к врачу в слезах, говорю: у меня кровь! На что она отвечает: «Ничего, сейчас это у многих бывает, давайте измерим давление», - вспоминает Марина. Каким образом измерение давления должно было избавить плачущую женщину от кровотечения, врач не сообщила. Затем Марину Нилову попросили встать на весы: - Я поняла, что из меня уже льётся, и попросила — давайте без весов! В течение последующих минут врач продолжала выполнять привычные действия: измеряла пульс, живот пациентки, — не обращая внимания на усиливающееся кровотечение. В конце концов, посоветовавшись с медсестрой, она всё же приняла решение вызвать «скорую». Машина подъехала только через 20 минут, и к моменту, когда Марину доставили в родильное отделение, по её же словам «спасать было уже некого».
Всего за месяц до родов женщина потеряла желанного малыша. Позже в клинике «Скандинавия» врачи лишь пожали плечами в ответ на претензии пострадавшей: - Мне сказали: это бывает, отслойка плаценты, никто не может сказать, почему это происходит. Но я уже постфактум решила докопаться до истины, - рассказала бывшая пациентка. Позже Марина Нилова обратилась к специалисту другой клиники, который и обнаружил истинную проблему женщины — наследственную тромбофилию, которая и повлекла отслойку плаценты на таком позднем сроке. За 2,5 года, в течение которых женщина наблюдалась в «Скандинавии», никто так и не смог обнаружить у неё наследственное заболевание и поставить верный диагноз. Но даже если не принимать во внимание столь жестокую врачебную ошибку, при ведении беременности, по мнению Марины Ниловой, не учитывались даже явные проблемы со здоровьем. Женщина страдала нарушениями кровотоков, имела два шва на матке и часто болела ОРВИ. Тем не менее, «терапия» оставалась неизменной: брусничный морс и вино. Оправившись от потери, Марина подала жалобу в больницу с требованием уволить некомпетентного врача и вернуть ей сумму, уплаченную клинике за наблюдение беременности — 300 тысяч рублей.
Об этом CNews сообщили представители HRlink. В Санкт-Петербурге работает более 18 клиник сети, филиалы открыты в Казани и Вологде. В компании работает более 2000 сотрудников, включая медицинский , фармацевтический и административный персонал. При этом у сети единый HR-отдел , который расположен в одной из клиник Санкт-Петербурга.
Долгое время HR-специалистам приходилось удаленно обмениваться документами с сотрудниками. Это было дорого, неудобно и отнимало много времени у команды.
Сеть многопрофильных клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР"
Клиника Скайферт расположена в самом сердце Санкт-Петербурга на Невском проспекте, рядом с Казанским собором, на том же месте, где ранее располагалась клиника «АВА-ПЕТЕР». Концепция нового здания многопрофильной медицинской клиники для детей и взрослых в Невском районе Санкт-Петербурга. ООО "КДЦ на Чудновского", связанное с ГК "Скандинавия", строит медицинскую клинику на улице Чудновского в Невском районе Санкт-Петербурга. ООО "КДЦ на Чудновского", связанное с ГК "Скандинавия", строит медицинскую клинику на улице Чудновского в Невском районе Санкт-Петербурга.