Инвестиционная компания А1, являющаяся структурой «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, охватила весь Лондон рекламной кампанией, направленной на поиск активов экс-владельца Внешпромбанка Георгия Беджамова, сообщает РБК. Входящая в «Альфа-Групп» компания А1 займется поиском и взысканием зарубежных активов бывшего владельца Межпромбанка Сергея Пугачева. По данным газеты «Коммерсант», ГК «Синелаб» заключила мировое соглашение с входящей в «Альфа-групп» инвестиционной компанией А1. ЦБ в пятницу, 15 апреля, выдал компании «А-Инвестиции» лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности, следует из раскрытия информации регулятором.
Наши проекты
- Саудовский фонд развития сотрудничает с Азербайджаном в сфере транспорта
- Принять участие в фотоконкурсе
- Владелец рухнувшего Внешпромбанка обвинил Альфа-групп в сохранении контроля над А1
- Инвестиционная компания А1 продала пакет акций «Росбиоальянса»
- Overview of the most important capital market publications.
А1 займется розыском зарубежных активов банкира Пугачева
Отмечается, что оценка бизнес-профиля определяется низкой себестоимостью производства алюминия и обеспеченностью ресурсной базой. В связи с отсутствием внешнего долга единственная значимая статья платежей компании — внутригрупповые платежи для перераспределения средств внутри энергетического сегмента. При этом компания не осуществляет дивидендных выплат в последние годы.
Момент был выбран ответственный и очень непростой. Вокруг имени группы накоплена критическая масса «негатива», совершенно не нужного ее ключевому акционеру Михаилу Фридману. Причем обычными словами, как показала реакция на интервью Елинсона, делу скорее всего уже не поможешь. Напомним, что ключевой акционер А1 Михаил Фридман с 2017 года обживается в Лондоне и основную инвестиционную активность демонстрирует за пределами России. Рекорд 2019 года — сделка в Германии по слиянию принадлежащей Фридману нефтегазовой компании Dea Deutsche Erdoel с принадлежащей концерну BASF группой Wintershall, стоимость которой эксперты оценивают в 7,18 млрд. Для понимания масштаба и пропорций: это примерно в 10 раз больше, чем заработал для своих акционеров по итогам того же 2019 года весь российский «Альфа-Банк». Новое место жительство и новые, международные масштабы бизнеса предполагают и новые взгляды на репутацию — Фридман уже несколько лет весьма болезненно и агрессивно реагирует на любые обвинения в «коррупции», «рейдерстве» и т. Между тем, агрессивная «инвестиционная» стратегия принадлежащей ему группы А1 в России сделала его прямым или косвенным фигурантом сразу нескольких громких конфликтов, практически в каждом из которых оппоненты называют действия подопечных Фридмана именно «рейдерством», а также заявляют о злоупотреблениях правом, давлении на них через власти и правоохранительные органы.
Наблюдаются попытки так или иначе корректировать этот негативный для «глобального инвестора» Михаила Фридмана информационный фон. По странному совпадению, в последние месяцы значительно увеличили рекламные бюджеты практически все ключевые активы Фридмана в России: это прежде всего продуктовый ритейлер Х5 бренды «Пятерочка» и «Перекресток» , телекоммуникационный холдинг VEON бренд «Билайн» и собственно «Альфа-Банк», организовавший активную информационную кампанию на ТВ и в других ключевых медиа с начала 2020 года. Не без основания считается, что СМИ не будут без крайней необходимости раскручивать «негатив» в отношении своих ключевых рекламодателей или их владельцев.
У предпринимателя также есть более старая модель Bombardier — Global 6000. Стоимость нового джета этой модели начинается от 60 млн долларов. Более старая модель, например 2018 года выпуска, продается за 35,9 млн долларов, а выпущенный в 2012 году самолет сейчас можно купить за 17,5 млн долларов.
Сейчас ему принадлежат фонд Telconet Capital и инвестиционная компания «А-Проперти». Основные активы последней — Якутская топливно-энергетическая компания и компании, являющиеся операторами Эльгинского угольного месторождения, одного из крупнейших в России месторождений коксующегося угля. Также Авдолян купил долю в компании, которая сливается с Arrival, британским стартапом экс-директора Yota и бывшего замминистра связи Дениса Свердлова.
Эта стратегия, на самом деле, очень хороша для того, чтобы провести некий красивый корпоративный захват компании.
Насколько я понимаю, акционеры развалились на две группировки. Поэтому в зависимости от того, на чьей стороне А1 будет выступать, у этой стороны очень хороший шанс, чтобы победить в корпоративном споре. Прекращение всей ситуации будет только в плюс бизнесу, потому что бизнес готов показывать и даже более хорошие результаты, чем они есть. Все аналитики говорят, и я с ними согласен, что рынок той продукции, которую компания выпускает, растет.
И самое главное, что впереди ожидает такой же рост. Здесь есть за что побороться. Это будет на руку всем. Даже та сторона, которая как бы будет проигравшей в корпоративном споре, все равно получит неплохие деньги, здесь есть конфликт, будет предложена стоимость дешевле, чем рыночная.
Учитывая всю эту ситуацию, это был бы лучший выход для одной из сторон, чтобы бизнесом управляли и развивали его именно те люди, у которых есть между собой определенные договоренности и их стратегии совпадают.
Инвестиционная компания "А1"
Четыре комнаты, кухня и каюта экипажа. Российский миллиардер купил один из самых больших бизнес-джетов в мире 26 июля 2021, 18:13 13 комментариев Создатель Yota, владелец инвестиционной компании «А-Проперти» Альберт Авдолян стал хозяином одного из самых больших и дорогих бизнес-джетов в мире. Стоимость такого самолета начинается от 73 млн долларов. Как сообщает 26 июля Forbes со ссылкой на источники, Авдолян в первой половине 2021 года купил Bombardier Global 7500. Представители бизнесмена эту информацию комментировать отказались. Bombardier Global 7500 — один из самых больших бизнес-джетов в мире.
Во-вторых, новое сообщество даст толчок к появлению свежих идей и возможностей для участников организации. Управляющий партнер А1 Андрей Елинсон, в свою очередь, пояснил, что запуск сообщества «1А Класс» отвечает современной тенденции, когда люди объединяются сообщества, расширяют свой круг общения, проводят время в кругу единомышленников, а также узнают первыми о новых технологиях в своей сфере. Напомним, инвестиционная компания А1 входит в структуру консорциума «Альфа-Групп» Михаила Фридмана и партнеров. Компания занимается сопровождением крупнейших корпоративных конфликтов и споров.
Зингман отметил, что А1 - независимая компания, но решение о выделении средств было принято совместно с ее менеджментом. Мы также призываем наших коллег - крупные корпорации, банки, промышленные предприятия - последовать этому примеру", - подчеркнул он.
Консорциум "Альфа-Групп" включает в себя не зависимые друг от друга бизнес-структуры, осуществляющие деятельность преимущественно на рынках России и СНГ.
Так, аналитик инвестиционной компании «Финам» Николай Солабуто уверен, что проведенная сделка стала одним из лучших вариантов по выходу из актива А1с сохранением собственного капитала. При этом не пострадал и второй партнер, хотя инвестиционная компания могла увеличить стоимость актива, добавив к нему последствия пандемии, при учете спроса и годового опыта владения. Первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал уверен, что подобные шаги со стороны А1 говорят об ответственности за бизнес и добросовестности партнера, который провел грамотный расчет, чтобы сделка нейтрально сказалась на операционной прибыли и эффективности обеих компаний.
США ввели санкции против подрядчика "Газпрома" и подразделения "Альфа-групп" - минфин
Более старая модель, например 2018 года выпуска, продается за 35,9 млн долларов, а выпущенный в 2012 году самолет сейчас можно купить за 17,5 млн долларов. Сейчас ему принадлежат фонд Telconet Capital и инвестиционная компания «А-Проперти». Основные активы последней — Якутская топливно-энергетическая компания и компании, являющиеся операторами Эльгинского угольного месторождения, одного из крупнейших в России месторождений коксующегося угля. Также Авдолян купил долю в компании, которая сливается с Arrival, британским стартапом экс-директора Yota и бывшего замминистра связи Дениса Свердлова. Компания разрабатывает собственное программное обеспечение, технологии и компоненты для электромобилей. По теме.
Российский миллиардер купил один из самых больших бизнес-джетов в мире 26 июля 2021, 18:13 13 комментариев Создатель Yota, владелец инвестиционной компании «А-Проперти» Альберт Авдолян стал хозяином одного из самых больших и дорогих бизнес-джетов в мире. Стоимость такого самолета начинается от 73 млн долларов.
Как сообщает 26 июля Forbes со ссылкой на источники, Авдолян в первой половине 2021 года купил Bombardier Global 7500. Представители бизнесмена эту информацию комментировать отказались. Bombardier Global 7500 — один из самых больших бизнес-джетов в мире. В нем есть четыре жилых помещения, полноразмерная кухня и специальная каюта для экипажа.
В 2019 г. Это распространенная ситуация, когда попавшие в санкционные списки предприниматели и крупные холдинговые структуры выходят из состава акционеров связанных с ними компаний во избежание вторичных санкций, замечает управляющий партнер юридического бюро «Замоскворечье» Дмитрий Шевченко. На этом примере можно сделать вывод, что сокращение доли или выход из капитала является юридически приемлемым способом защиты, резюмировал Шевченко. Продажа долей в компании после введения санкций может быть направлена на достижение нескольких целей, говорит директор юридической группы «Яковлев и партнеры» Мария Яковлева. Во-первых, это может быть попыткой избежать прямого воздействия санкций на компанию, если ограничения нацелены на физических лиц, которые ею управляют.
Во-вторых, такой шаг может быть предпринят в надежде облегчить или отложить применение дополнительных мер к самой компании, сохраняя ее операционную деятельность и доступ к международным рынкам. Наконец, это может быть стратегией по увеличению шансов на успешное оспаривание персональных санкций, перечисляет Яковлева. В адвокатском бюро «Казаков и партнеры» и юридической компании Novator согласны с таким мнением. Но для успешного избежания или снятия санкций бизнесменам надо доказать, что они не только формально, но и фактически перестали контролировать или владеть компанией, предупреждает Яковлева: санкционные режимы в США и ЕС разработаны таким образом, чтобы предотвратить обход санкций.
Как проходит это рассмотрение? Аналитики, юристы? Каждая ситуация проходит серию анализов, у каждой есть свой инвестиционный чек-лист, инвестиционная декларация. Порядка двух десятков критериев.
Каким критериям должен отвечать конфликт, чтобы вы в него вошли? Если легальной основы нет, мы не беремся за кейс. После этого мы проверяем соответствие легальной основы понятийной стороне вопроса. Часто бывает, что в документе написано об одном, а обстоятельства говорят о другом. И так как в российском бизнесе принят такой легально-понятийный метод урегулирования, то ты должен иметь возможность, помимо наличия четкой юридической позиции, еще и объяснить ее. Какая минимальная планка отсечения? То есть меньше какой суммы вам это неинтересно? Проекты в один день не решаются.
От двух до трех лет у нас занимает средний проект, и инфраструктура фонда А1 должна окупаться, чтобы на этот период можно было инвестировать в судебную защиту, в управление репутационными рисками, менеджмент, во все другие формы. Поэтому затраты на маленький кейс и на большой примерно одинаковы. Фундаментальные издержки не отличаются существенно, если спор идет за 1 миллион рублей или 100 миллионов долларов. С точки зрения прилагаемых усилий разницы нет. В связи с этим у вас процентное соотношение сотрудников — кого больше: юристов, рисковиков, аналитиков? И какое количество у вас в команде? Представьте себе, у нас присутствует такое модное слово «экосистема». Есть ядро сотрудников, которые находятся в самом фонде А1.
В основном это инвестиционный блок, финансисты и юристы. А есть те, с кем мы работаем через партнерство и взаимные проекты. По сути, формируются проектные команды. У нас на аутсорсинге большое количество специалистов особенного юридического толка, потому что мы судимся в полутора десятках юрисдикций. И на каждую юрисдикцию должны быть внешние юристы, которые профессионально разбираются именно в том виде права и юрисдикции, где мы судимся. У нас не более десятка юристов в штате, но при этом на нас работают около 150—200 юристов со всего мира. У вас есть некое такое собрание, где происходит обсуждение, кто-то из партнеров имеет право вето? В чем заключается?
В распределении прибыли или в чем основа партнерства? Оно определяет все: и роли, и функции, и меры ответственности, и все условия входа-выхода. Это полноценная партнерская схема. Какие KPI перед вами ставят старшие акционеры? Но чем больше, тем лучше. В связи с пандемией произошли какие-то изменения в постановке задач? Как таковая пандемия никаких корректировок в бизнес-модель не внесла. Нормативы те же.
Бывают ситуации, когда вы рассматриваете проект и вроде как юристы говорят «да», рисковики говорят «да», аналитики — «да», отраслевики говорят «да», а вы понимаете, что влезать в ситуацию не надо. Такое часто бывает? И здесь велика моя роль — пытаться в совокупности функциональных анализов сложить картинку, которая соотносится с реальной обстановкой. Одна из моих ключевых задач — это риск-менеджмент, смотреть на ситуацию с более широкого взгляда. Велика роль других партнеров — мы коллегиально обсуждаем все кейсы. Особенно это важно, когда против нас действует крупный игрок при маленьком чеке. Понятно, что сопротивление будет очень сильное, а оппонент владеет всеми видами ресурсов и будет оказывать яростное сопротивление. Соответственно, с нашей стороны потребуются большие инвестиции для преодоления всех этих обстоятельств.
Захочет ли Михаил Фридман отречься от А1?
Инвестиционная компания А1, входящая в «Альфа-групп», разрешила конфликт с ГК «Синелаб». Общий инвестиционный портфель ОАО «Азербайджанская инвестиционная компания» (АИК), принадлежащего Министерству экономики, на 31 декабря 2023 года составил 325 млн манатов. партнер фонда Алексей Маликовы и инвестиционный директор Андрей Калашников. Инвестиционная компания А1, являющаяся структурой «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, охватила весь Лондон рекламной кампанией, направленной на поиск активов экс-владельца Внешпромбанка Георгия Беджамова, сообщает РБК. а1 ведущая инвестиционная компания россии. Иски поданы компанией «Бримстоун Инвестментс Лимитед», которая на минувшей неделе продала 40% доли в ООО «Евродон» инвестиционной компании А1.
ООО "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ А1"
Проблемы у Георгия Беджамова начались в 2016 году, когда в Москве был выдан ордер на его заочный арест. Следствие считает, что банкир присвоил больше 150 млрд рублей, выдавая невозвратные кредиты. В итоге в принадлежащем ему Внешпромбанке образовалась дыра, покрыть которую стало невозможно, и банк прошел через процедуру банкротства. Задолженность Внешпромбанка перед кредиторами составляет 233 млрд рублей.
ЗПИФ рентный «Активо два». ЗПИФ недвижимости «Активо пять». ЗПИФ недвижимости «Южные метры». ПИФ — паевой инвестиционный фонд. ИИС — индивидуальный инвестиционный счет.
Санкции, введенные в отношении Альфа-банка, запрещают ему выпускать новые еврооблигации или размещать выпуски акций на западных рынках капитала.
Может быть и раньше, мы взяли предельные сроки. Необходимо будет отдельно заявлять свои требования сообщение будет опубликовано должником и голосовать за или против плана реструктуризации. Остальные инвесторы получат возмещение с продажи, если долг залогового инвестора будет меньше, чем выручка с продажи объекта.
Сырки раздора: инвесткомпания А1 планирует выкупить активы бренда «Б.Ю. Александров»
28-30 июня в онлайн-формате проходил корпоративный тренинг «Финансовое моделирование строительных проектов в Excel», организованный для специалистов «А101», работающих с инвестиционными проектами. The leading investment company in Russia, part of Alfa Group, one of the largest private financial and industrial consortia in Russia. A1 is a leading expert in resolving complex economic situations and corporate disputes. А1 – российская инвестиционная компания, которая работает на рынке более 30 лет, специализируясь на инвестициях в разрешение сложных конфликтных ситуаций в различных отраслях экономики в России и за рубежом.
«Альфа-Капитал» признана лучшей управляющей компанией для розничного инвестора по версии Frank RG
«А1» – инвестиционная компания России, ключевое инвестиционное подразделение «Альфа-Групп», одного из крупнейших в стране частных финансово-промышленных консорциумов. Инвестиционная компания А1 и Российский Союз Промышленников и Предпринимателей. У этой организации пока что нет событий. Управляющий партнер инвестиционной компании A1 Андрей Елинсон решился на «фундаментальное» интервью. Группа компаний ФСК и инвестиционная компания А1 (входит в консорциум «Альфа-Групп») сообщают о заключении сделки купли-продажи 75% доли в проекте по застройке участка, расположенного в ЮВАО Москвы в границах Промзоны №58 «Люблино».
Входящая в «Альфа-Групп» А1 будет взыскивать зарубежные активы беглого экс-банкира Пугачева
А1 привлекли для защиты своих интересов наследники господина Буравлева. В 2017—2018 годах А1 выиграла 12 судебных споров со структурами «Синелаба» на общую сумму около 750 млн руб. В рамках мирового соглашения «Синелаб» должен будет выплатить в пользу наследников компенсацию, размер которой в А1 не разглашают.
У вас есть некое такое собрание, где происходит обсуждение, кто-то из партнеров имеет право вето?
В чем заключается? В распределении прибыли или в чем основа партнерства? Оно определяет все: и роли, и функции, и меры ответственности, и все условия входа-выхода.
Это полноценная партнерская схема. Какие KPI перед вами ставят старшие акционеры? Но чем больше, тем лучше.
В связи с пандемией произошли какие-то изменения в постановке задач? Как таковая пандемия никаких корректировок в бизнес-модель не внесла. Нормативы те же.
Бывают ситуации, когда вы рассматриваете проект и вроде как юристы говорят «да», рисковики говорят «да», аналитики — «да», отраслевики говорят «да», а вы понимаете, что влезать в ситуацию не надо. Такое часто бывает? И здесь велика моя роль — пытаться в совокупности функциональных анализов сложить картинку, которая соотносится с реальной обстановкой.
Одна из моих ключевых задач — это риск-менеджмент, смотреть на ситуацию с более широкого взгляда. Велика роль других партнеров — мы коллегиально обсуждаем все кейсы. Особенно это важно, когда против нас действует крупный игрок при маленьком чеке.
Понятно, что сопротивление будет очень сильное, а оппонент владеет всеми видами ресурсов и будет оказывать яростное сопротивление. Соответственно, с нашей стороны потребуются большие инвестиции для преодоления всех этих обстоятельств. Тогда экономика проекта станет нецелесообразной.
Что вы делаете, когда вошли в проект, а ваш оппонент привлек на свою сторону еще большую структуру, которая не в первый раз сталкивается с бизнес-конфликтами? Ранее я говорил, что на входе в каждый проект для нас принципиально важным фактором является понимание нашей позиции. Для нас это точка опоры.
Неважно, кто появится с другой стороны, мы считаем, что у нас позиция правильная. Мы всегда можем и будем в большинстве случаев добиваться этой справедливости, используя юридические аргументы. Какая-то сторона в итоге устает.
Это вопрос точки во времени. Проблема только в особенности российских конфликтов. У нас почему-то принято добивать противника до конца, мы так не делаем.
При этом таких историй, когда мы пришли, а противник сразу пошел на попятную, мало. Это миф про то, что в спор вошла А1 и другая сторона сразу сказала: «Надо сдаваться». Обычно в ситуациях, в которые мы приходим, обе стороны достаточно квалифицированные, и все сопротивляются, каждый отстаивает свою позицию, пока хватает сил и ресурсов.
Я не встречал ситуаций, когда пришла какая-то супермогущественная структура и вдруг человек, считавший, что ему должны 100 миллионов долларов, вдруг сказал: «Нет, я передумал, вы тут таких себе партнеров выбрали, давайте я откажусь от своих слов». Так не бывает. Сопротивляются все.
То есть «игра с нулевой суммой»: ты или победитель, или проигравший. Бизнес-культура такова, что враг должен остаться «бомжевать» в парке на скамейке, и тогда его условный противник будет удовлетворен. И так ведут себя обе стороны.
Это, естественно, изматывает всех и заводит в тяжелые тупиковые ситуации. Но таких случаев, когда одной стороне удается безапелляционно раздавить другую, единицы. Это происходит в ситуациях, когда и право на стороне сильного, и сила на стороне сильного.
А если позиции либо сбалансированы, либо неочевидны, то обе стороны бьются до тех пор, пока, «истекая кровью», не говорят: «Ну, давайте как-то уже договоримся. Пусть нас кто-нибудь помирит». Я так понимаю, идеальная ситуация — это мировое соглашение?
А дальше?
Он назвал своими основными задачами увеличение числа проектов и повышение уровня их капиталоемкости. Совладелец "Альфа-Групп" Герман Хан назвал стратегической задачей Тясто "продолжение тренда на повышение эффективности активов, принадлежащих А1".
Александр Винокуров занимал пост президента А1 с декабря 2014 года. До этого, с 2011 по 2014 год, был президентом группы "Сумма". До 2006 года Винокуров работал старшим специалистом в инвестиционно-банковском отделении Morgan Stanley в Лондоне.
Винокуров родился в Москве в 1982 году.
В картотеке Арбитражного суда Ростовской области зарегистрированы два иска к лидеру российского рынка производства и переработки индейки ООО «Евродон» и один иск непосредственно к Вадиму Ванееву, основателю и генеральному директору компании. Как рассказали корреспонденту don24 в А1, в исковом заявлении утверждается, что Вадим Ванеев взял кредиты на принадлежащие ему компании — «Евродон-Юг» и «Донстар» — во Внешэкономбанке и Россельхозбанке соответственно. ООО «Евродон» выдал поручительства за данные кредиты.
АКРА подтвердило "Эн+ Груп" кредитный рейтинг "А-(RU)" с позитивным прогнозом
The company was founded in 2006 and is based in Nevada. Награда вручается лучшим игрокам на российском инвестиционном рынке по итогам исследования «Рынок розничных инвестиционных продуктов — 2023», составленного консалтинговой компанией Frank RG. Российская инвестиционная компания "А1", входящая в "Альфа Групп", объявила о выходе из белорусского ретейла. Облигация iСелкт1Р3R: инвестиции в IT-компанию с оптимальной дюрацией. Речь идет о зарубежных акциях (Tesla, Apple и других популярных американских компаний), депозитарных расписках иностранных компаний (например, , Toyota и других), паях инвестиционных фондов (в том числе 20 фондов Finex). По-видимому, отчаявшиеся инвесторы продали свои облигации инвестиционному подразделению «Альфа-групп» Михаила Фридмана компании А1, специализирующейся на корпоративных конфликтах, слияниях и поглощениях.