Какой вариант лучше выбрать и когда выгоднее сделать покупку в новостройке в свете реформ, рассказывает Кирилл Игнахин, генеральный директор компании Level Group. Игнахин Кирилл. генеральный директор Level Group. Кирилл Игнахин: Квартиры в новостройках с отделкой или без: что выбрать.
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке
У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка. О своих впечатлениях от жизни в непривычных условиях рассказал Кирилл Игнахин — генеральный директор девелоперской компании Level Group. За время работы в McKinsey Кирилл руководил более чем 10 проектами по разработке стратегии. Такое будущее цен на столичном рынке недвижимости предсказал генеральный директор и совладелец Level Group Кирилл Игнахин, передают «Ведомости». У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. Игнахин Кирилл Игоревич.
Девелопер Level Group увеличил продажи на 41% в 2023 году
У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. Строительная компания «Level Group» Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина уверенно осваивается на столичном девелоперском рынке, заявляя о своем намерении войти в пятерку. С «Level Group» дело обстоит иначе: три года назад в интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин заявил о планах войти в топ-5 московских застройщиков. Об этом ТАСС сообщил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. Все организации, с которыми связан Игнахин Кирилл Игоревич (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц).
В поисках равновесия
Цены на недвижимость в Российской Федерации падают уже четвертый год, однако риэлторы уверены, что рост может начаться уже с лета текущего года. По мнению специалистов к этому приведут новые правила, которые вступят в силу с 1 июля 2018 года. Именно в это время произойдет отмена долевого строительства - его сменит "проектное финансирование новостроек с участием банков кредиторов".
Компания «Галс-Девелопмент» внедрила в имущественно-правовой департамент систему «Конструктор договоров», основанную на технологии нейросети. Она взаимодействует с юристами через корпоративный чат-бот и помогает в подготовке типовых договоров, оформлении доверенностей и других рутинных операциях, которые ежедневно и в большом количестве выполняют сотрудники отдела. В режиме реального общения в ответ на вопросы юриста чат-бот формирует шаблон договора, содержащий все необходимые данные, и выдает ссылку на готовую версию документа. В перспективе систему протестируют в административном департаменте, где специалисты также выполняют много подобных операций. Застройщики не участвуют в оснащении жилья этой инновацией, но есть и исключение. Группа компаний «Кортрос» уже активно внедряет систему «умный» дом в своих новостройках по всей России, для этого застройщик использует онлайн-платформу MySmartFlat. А в начале 2019 г. Речь идет о технологии «умного» дома, но уже выходящей за пределы отдельно взятой квартиры.
MySmartFlat позволяет интегрировать такие объекты в единую цифровую экосистему и подключить их к службам коммунальщиков района или города, товариществ собственников жилья ТСЖ и управляющих компаний, а также застройщиков. Вся техническая информация о работе домашних систем автоматически передается организациям, занимающимся обслуживанием домов и их жителей. Житель получает объективную картину использования ресурсов, счета за ЖКУ, видеонаблюдение, а также возможность обсуждать важные вопросы в чатах с соседями. Технологию испытывают в квартале новостроек, возведенных девелопером в Перми. Компания «Кортрос» разрабатывает несколько решений — от стандартных до продвинутых в области технологий «умного» дома и «умного» города.
Так может досрочное сложением им полномочий как раз и связано с планами получения иностранного паспорта и возможным приобретением кипрских активов? Ведь так называемая программа «гражданство в обмен на инвестиции» начала действовать на Кипре в 2013 году. Как бы то ни было, но свои капиталы бизнесмен вкладывает не только в принадлежащие ему российские предприятия. Рейдерский «Разгуляй» Мошковича В строительный бизнес Мошкович вскоре вернулся.
Уже в 2016 году вместе с бывшим топ-менеджером проданной им компании «A 101 девелопмента» Кириллом Игнахиным он создал «Level Group». Параллельно шло развитие холдинга «Русагро», причем в прессе отмечался агрессивный характер его политики. Как пишут авторы издания «Наша Версия», в ряде случаев в отношении конкурентов применялись методы, напоминающие «приемчики из 1990-х». Если кратко, то речь может идти о банальном рейдерстве. В качестве примера можно привести историю агрохолдинга «Разгуляй» — крупного производителя сахара и конкурента «Русагро». В частности, «Русагро» отошли три сахарных завода в Орловской и Курской областях, а также завод по переработке гречихи в Воронежской области. Выжав из «Разгуляя» все, что было можно, коммерсант инициировал банкротство предприятия. Не менее показателен более ранний случай с Кропоткинским маслоэкстракционным заводом, который «Русагро» прибрал к рукам при помощи международной консалтинговой группы «Сигма», специализирующейся на недружественном поглощении активов. Как следует из публикации «Нашей Версии», в отношении Мошковича возбуждалось уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере: следствие подозревало его в хищении акций завода стоимостью 1 млн рублей.
Постановление о привлечении в качестве обвиняемого было отменено московской прокуратурой. Зато Комиссия по корпоративной этике при Российском союзе промышленников и предпринимателей признала совместные действия «Русагро» и «Сигмы» в отношении кропоткинского предприятия захватом. Но вернемся к девелоперскому направлению бизнеса Мошковича. В октябре прошлого года стало известно, что «Level Group» намеревается приобрести под застройку самый ликвидный участок, принадлежащий ГК «Букет» Владислава Бурова и расположенный в районе станции МЦК «Шелепиха» на левом берегу Москвы-реки. Примечательное обстоятельство: к этому моменту группа «Букет» находилась в состоянии банкротства, а права требования по кредитам у «Россельхозбанка» выкупили структуры «Русагро».
Это поможет устранить основную причину недостроев — «котловой» принцип финансирования, когда средства, собранные на один дом, направляются на достройку другого. Предлагаемый механизм с использованием счетов эскроу должен будет исключить возможность нецелевого использования застройщиком средств граждан. Уровень поддержки На предложенные правительством послабления застройщики в целом отреагировали позитивно. Пожалуй, единственным положением, которое требовало доработки, было правило «одно разрешение — один дом». И новая версия законопроекта говорит о том, что правительство слышит наши доводы и готово к эффективному диалогу между девелоперами в этом вопросе».
Правда, генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин считает, что ограничение по количеству разрешений на строительство волновало, прежде всего, крупные девелоперские компании, которых на российском рынке не так уж и много. Но крупным девелоперам отмена данного ограничения, безусловно, облегчит работу». Правильным шагом застройщики считают и предоставление компаниям возможности привлекать целевые займы от «головной компании». Это, по словам директора по стратегическому развитию ФСК «Лидер» Павла Брызгалова, минимизирует издержки на стройку, позволяя финансово устойчивым организациям не привлекать банковские кредиты на определенные виды работ.
«Ведомости»: Level Group не будет застраивать территорию завода «Машиноаппарат» в Хамовниках
Стоимость квартир в новостройках продолжит падать в 2023 году, считает гендиректор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин. Цены на новостройки будут падать резко: девелоперы учитывают снижение стоимости в проектах Как заявил эксперт в интервью «Ъ», по итогам 2022-го объемы продаж у девелоперов уменьшились примерно на четверть, если сравнивать с 2021-м.
К 2025 г. Преобладающее большинство таких коворкингов спроектированы в отдельно стоящих зданиях бизнес-центров на территории этих комплексов.
В основном они работают как крупноформатный сервисный офис 3 тыс. Основные клиенты - компании, которым важно сэкономить на классической аренде либо переждать в момент переезда из одного офиса в другой. Тем не менее, есть предпосылки полагать, что пути развития гибкого рынка изменятся и коворкинги пойдут вглубь жилых районов, в многоквартирные дома.
Задолго до начала пандемии эксперты фиксировали тренд на удаленную работу, развитие фриланса и стартапов и связывали дальнейший рост сегмента именно с активным выходом в него застройщиков жилья, способных реализовать формат «офиса у дома». Режим самоизоляции усилил эту тенденцию и сформировал спрос на компактные коворкинги площадью 300 — 500 кв. Такие проекты призваны не только удовлетворить спрос жителей в аренде рабочего места, но и участвовать в формировании местного комьюнити и культуры добрососедства.
На сегодняшний день в 8 жилых комплексах заявлен формат коворкинга. В основном в проектах под рабочие места отданы площади в лобби, где могут размещаться от 10 до 20 столов.
Здесь он зарекомендовал себя не просто жестким бизнесменом, но человеком, использующим для борьбы с конкурентами откровенно рейдерские методы. Схема простая: Мошкович скупает долги предприятий, пускает с молотка имущество, а затем инициирует процедуру их банкротства. При этом коммерсант инвестирует средства не только в расширение собственного бизнеса, но и в экономику Кипра, являясь обладателем «золотого паспорта» этого островного государства. Мошкович обосновался в Хамовниках «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича заявила о вхождении в элитный сегмент столичного девелопмента. Как сообщают СМИ, компания выкупила две площадки под застройку, расположенные в престижном районе Хамовники на Саввинской набережной. На первой планируется возведение клубного дома общей площадью 15,2 тыс. Второй проект представляет собой лофт, площадь которого составит 2,7 тыс. Объем инвестиций в строительство двух объектов превысит 5 млрд рублей, сроки реализации — четыре года.
Ранее владельцем площадок являлась Екатерина Бородина — дочь бывшего управделами президента Павла Бородина, выставившая на продажу ряд своих российских активов. О намерении «Level Group» выкупить эту территорию «Коммерсант» писал еще в августе прошлого года. Совладелец компании Кирилл Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказал об амбициозных планах «Level Group» войти в топ-5 московских застройщиков. По его словам, в активной стадии уже находятся проекты, общей площадью порядка 500 тыс. Среди близких к завершению объектов он назвал ЖК «Level Амурская»; приоритетными для следующего года — находящийся в стадии активной реализации «Level Причальный» и «Level Южнопортовая». Заметим, что сам Вадим Мошкович известен как владелец крупного агропромышленного холдинга «Русагро», специализирующегося на выпуске мясной и молочной продукции, подсолнечного масла, сахара и т. Общая площадь управляемых холдингом сельскохозяйственных земель составляет 675 тыс. Состояние Мошковича «Forbes» оценивает в 1,7 млрд долларов, в рейтинге издания «200 богатейших бизнесменов России» он занимает 57 строчку. СМИ писали , что за активы, стоимость которых в 2007 году оценивалась в 7 млрд долларов, в 2015-м бизнесмен получил всего 700 млн «зеленых». А ведь планы были поистине наполеоновские!
Елена Косоренкова поинтересовалась, как планируется решать вопрос культурного развития и отдыха граждан, проживающих на территории, подразумеваемой рамками проекта. По ее мнению, должен быть построен отдельный общественно-культурный центр, который станет притягательной точкой каждого жилого комплекса. Anja Sophia Ehrenfried заметила, что, хотя проект застройки не предусматривает возведения отдельного здания, центром притяжения и отличным местом для проведения времени на свежем воздухе должны стать площадь и бульвар, где все первые этажи зданий как раз и предназначены для размещения социальных, торговых и культурных учреждений. Илья Мукосей поинтересовался, приходилось ли испанским архитекторам в процессе разработки проекта обращаться к российским градостроительным нормам и какие впечатления у них остались после этого. Anja Sophia Ehrenfried ответила, что она и ее коллеги тщательно изучали все российские градостроительные нормы и пришли к выводу, что проект «Испанские кварталы А101» полностью им соответствует.
Однако, отметила она, адаптироваться к местным условиям и нормативам и полностью учесть их в проекте было непросто. Слушатели, среди которых были журналисты и главные редакторы профильных изданий, наблюдали за происходящим, задавали свои вопросы, выдвигали предложения и высказывали пожелания. Игнахин заметил, что некоторые из них компания возьмет на вооружение.
Сформировано жюри VIII Конкурса инновационных проектов GOOD INNOVATIONS 2023
Какой вариант лучше выбрать и когда выгоднее сделать покупку в новостройке в свете реформ, рассказывает Кирилл Игнахин, генеральный директор компании Level Group. Джуниор» нас ждёт не менее впечатляющий результат и успех», — заявил совладелец и генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — пояснил Игнахин.
Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
Об этом заявил в интервью «Ведомостям» гендиректор девелопера Level Group Кирилл Игнахин. В интервью «Ведомостям» Кирилл Игнахин рассказал, что ведет переговоры по покупке завода опалубки и строительных металлических конструкций «Дока Липецк». Такое мнение высказал генеральный директор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин. Потребительский рынок 26.01.2023, 01:12 Игнахин Кирилл Игоревич Личное дело Родился 15 ноября 1986 года в Калуге.
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке
Он также добавил, что на общий рынок влияют программы IT-ипотеки и семейной ипотеки. Продление этих программ приведет к стабилизации ситуации на рынке. Если же этого не произойдет, большинство покупателей комфорт-класса не сможет себе позволить улучшение жилищных условий.
А в преддверии запрета «долевки» стартануть постарались все кто мог. По данным аналитиков «Индикаторы рынка недвижимости» ИРН , общий объем предложения на первичном рынке Москвы который год составляет 7—7,5 млн кв. В Подмосковье объем предложения еще год назад составлял около 5 млн кв. И это число еще будет расти: большинство застройщиков наперегонки бежали за разрешением на строительство, торопясь успеть до 1 июля, чтобы поучаствовать в «долевке». Теперь им придется начинать строительство. Итак, сегодня для желающего купить новостройку есть предложение на менее 9—10 тысяч кв.
Есть и относительно недорогая ипотека. Но есть и снижение доходов, и снижение уверенности в завтрашнем дне, а главное, у российских граждан появилось понимание, что квартира — вовсе не самая лучшая инвестиция всех времен и народов. Сейчас картина, сложившаяся на рынке новостроек, чем-то напоминает ту, которая была в банковском секторе несколькими годами ранее: перекрытие источника дешевых денег, падение доходов населения, наличие множества слабых, а иногда и недобросовестных игроков, возникших в тучные годы ажиотажа. Но есть и различия: в отличие от банков, здесь нет столь мощного регулятора, как ЦБ, готового провести расчистку авгиевых конюшен, нет и мощных государственных застройщиков, способных перехватить рынок без особо печальных последствий для населения. Как в таких условиях будет развиваться ситуация? Вторая причина связана с государственной политикой в этой области. Поскольку население имеет крайне низкие доходы, а его численность огромна, жилой фонд стремительно устаревает и приходит в негодность. Отсутствие масштабных инвестиций в жилищную сферу привело к росту цен.
Ипотека долгие годы остается дорогой, что вынуждает людей искать наиболее доступные по цене предложения, которые, как правило, есть на начальном этапе строительства жилья. Так сформировался рынок долевого строительства, основанный преимущественно на частных вложениях граждан», — рассказала эксперт. Основным источником финансирования жилищного строительства в целом остаются дольщики, согласен Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group, вместе с тем нужно понимать, что для многих проектов одновременно открываются кредитные линии банков. На мой взгляд, такое положение дел связано с труднодоступностью и относительно высокой стоимостью заемных денег в экономике — именно оно подталкивает отрасль к поиску сложных схем привлечения средств из других источников», — поясняет он. Роман Сычёв, гендиректор Tekta Group, оценивает ситуацию в отрасли как стабильную. Наконец, некоторые застройщики используют собственные средства», — говорит он. Эскроу счета, по мнению эксперта, как раз и позволят избежать краха девелоперов. Объективных причин для банкротств, связанных, например, с рыночной ситуацией или с нововведениями в 214-ФЗ, сейчас нет, согласен Дмитрий Таганов.
Однако предупреждает, что негативные явления, связанные с переходом на новую схему финансирования строительства, могут начаться в 2020-м, 2021-м или 2022-м году. Дело в том, что процесс перехода на новую схему строительства будет длительным: те, кто успел получить разрешения на строительство до «часа Х», могут строить по ним дома еще в течение 3-х лет если участок не осваивается за этот срок, его могут изъять. То есть, только после 2020—2021 годов можно будет ощутить первый эффект новой схемы финансирования строительства. Полностью исключать возникновение проблем у участников рынка жилищного строительства нельзя, так как они находятся в непростом положении, признает Мария Литинецкая. Это особенно тревожно на фоне снизившихся ставок по ипотеке. Во-вторых, в отрасли идет перестройка. Застройщики должны перейти на банковские кредиты, однако далеко не каждый из них сможет получить средства от кредитора ввиду жестких требований.
Им стал координатор движения «Синие ведерки» Петр Шкуматов.
Напомним, что проект «А101» реализуется в Новой Москве. Земельный актив компании в этом районе составляет 3086 га в границах от 3 до 23 км от МКАД. В ближайшие 25 лет здесь планируется возвести несколько миллионов квадратных метров жилья и инфраструктуры. Общая численность населения составит около 400 тыс. Для них будет создано порядка 250 тыс. Кроме того, предусмотрено строительство технологического университета, 46 школ, 150 детских садов, 23 поликлиник, а также бизнес-парка. В компании возлагают первоочередные надежды на строительство отдельной ветки метрополитена в Новой Москве. Петр Шкуматов считает, что проект застройки отдельных кварталов заслуживает похвалы, однако дорог здесь, по словам эксперта, почти нет.
Такой вывод сделали аналитики Level Group, проанализировав инфраструктуру 386 зданий Москвы и дальнейшие планы застройщиков. Потенциал «коворкингов у дома» оценивается экспертами как высокий. Пандемия только ускорит развитие этого принципиально нового типа инфраструктуры. Из 386 проанализированных жилых проектов Москвы подавляющее большинство — 359 - не имеют в составе гибкой офисной инфраструктуры. Причем 19 из них — это комплексы апартаментов. Если говорить о многоквартирных объектах, то коворкинги в ближайшей перспективе будут открыты в 8 ЖК, в трех из которых будет не полноформатный гибкий офис, а площадки с рабочими местами в лобби. К 2025 г. Преобладающее большинство таких коворкингов спроектированы в отдельно стоящих зданиях бизнес-центров на территории этих комплексов. В основном они работают как крупноформатный сервисный офис 3 тыс.
Основные клиенты - компании, которым важно сэкономить на классической аренде либо переждать в момент переезда из одного офиса в другой.