Принято решение об осуществлении индексации негосударственных пенсий, назначенных по 31.12.2023, участникам-пенсионерам по пенсионной схеме № 1 в размере 5% годовых. «Газпром» сокращает срок выплат корпоративных пенсий. Как пишет РБК, это связано с экономией и государственной пенсионной реформой. Для сотрудников «Газпрома» новость не слишком радостная. Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт.
"Газпром" взял из фонда Пенсионных накоплений кредит на сумму 40 миллиардов рублей
Не кажется ли вам, что ПДС не найдет своего условного «покупателя»? Г: Таким людям надо тогда полностью пользоваться налоговым вычетом в 400 тысяч рублей. Ю: Я могу воспользоваться и тем, и этим продуктом? Г: Да, это выбор человека.
Этот налоговый вычет в 400 тысяч можно поделить... И: У тебя, получается, эти 400 тысяч рублей делятся на все три продукта. Г: Да, не три раза по 400 тысяч...
Прежде чем рассказывать, что это мало, я вам предлагаю начать копить хоть где-то. Мне кажется, что надо просто начать и попробовать. Может быть, хочется вычет в 1 млн рублей, в 2 млн или в 3 млн.
Но давайте начнем хоть с чего-то. И: Ну то есть вы надеетесь... Г: Я надеюсь, что продукт будет востребован.
Если он будет пользоваться широкой популярностью, дальше уже можно ставить другие вопросы о налоговом вычете. Если НПФ продолжат инвестировать в облигационные портфели, то доходность будет приблизительно такая, какая она есть сейчас в ОПС - серединка на половинку... Г: А сколько вам надо?
И: Я бы хотел 5 процентных пунктов п. Г: Вы же понимаете, что так не работает. Вы готовы?
И: Ну, конечно, все мы помним 2008, 2014, 2022 годы... Г: Поэтому здесь мы должны выбирать, либо мы хотим, чтобы у нас была сохранность, надежность и ровная доходность, либо мы гонимся за сверхдоходностью. Во всех учебниках написано, чем больше доходность, тем выше риск.
У нас же риск лежит на пенсионном фонде, который принимает на себя ответственность перед клиентом, что у того будет возвратность вложенных средств, что на внесенную сумму будет начислен доход. Кроме того, тот доход, который начислен, уже входит в обязательства НПФ перед клиентом - он не может быть уменьшен. Поэтому такой и результат.
Если вы хотите превышения инфляции в каком-то году на 5-10-20 п. Но там можно как выиграть, так и проиграть... И: Я хочу, чтобы за меня это делали профессиональные управляющие НПФ.
Г: Абсолютно с вами согласна. Но для выполнения этой цели надо платить - мы же понимаем, что они и риски рассчитывают за вас, а это тоже стоит денег. И: Конечно, за это надо платить.
Г: Ну вот, та часть, которая на превышение бенчмарка и будет стимулировать нас зарабатывать доходность выше. И: А не считаете ли вы, что постоянная часть слишком щедрая? Г: Не считаю.
На самом деле, на финансовом рынке у пенсионных фондов одно из самых маленьких вознаграждений. При том, что они обеспечивают и уровень сервиса, и уровень гарантий, и уровень надежности, не меньше, если не больше, чем остальные участники финансового рынка. И: Все равно, за такие деньги я хочу хорошую доходность.
Г: Вы же платите взносы в пенсионный фонд. А знаете, сколько стоит эквайринг по вашему взносу? И: Не знаю.
Г: А вот вычтите эту стоимость и тогда поймете, куда уходит вознаграждение фондов. И: Насколько я знаю, вознаграждение в основном уходит на оплату услуг управляющих компаний, на персонал... Г: На IT, онлайн сервисы...
Г: Пенсионными резервами возможно, а пенсионными накоплениями - нет. И: Но ПДС - это все-таки пенсионные резервы. Г: А пенсионные накопления-то у нас в НПФ остаются...
Для того, чтобы пенсионные фонды смогли самостоятельно инвестировать, нужно сделать свою инфраструктуру - то, что уже сделано в управляющих компаниях. То есть я должна буду профинансировать инфраструктуру и управляющей компании, и свою - два раза одно и то же. Там набрать специалистов, здесь набрать специалистов.
И: Все же прекрасно знают, что пенсионные фонды инвестируют через свои же УК, через управляющие компании своей группы... Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица. И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе.
Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы. И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего?
И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим. Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование.
Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов.
Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т. Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес? Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный.
На счет того, что есть более прибыльные виды бизнеса в финансовой сфере, то, да, наверное, есть. Но, повторю, на сегодняшний день это бизнес, которым надо уметь заниматься, как и любым другим бизнесом. Ю: Спорить с этим невозможно...
И: А я поспорю. Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО?
И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация. Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно.
И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам. Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет.
И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом? Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций. Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года.
Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали. И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими...
И: Только из-за того, что их акционировали? Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование. Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован.
Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо. У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства.
То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому. Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это.
Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги... Г: Сейчас закрыли раскрытие информации.
Поэтому не только мы, никто не раскрывает... И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает.
Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность. И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам... В прошлом году, когда нам разрешили все закрыть, мы рассматривали возможность их скрыть и даже сначала скрыли, а потом подумали и решили, что это не очень правильно по отношению к клиенту, и все раскрыли.
У нас даже все генеральные директора всех фондов на сайтах упомянуты. Ю: А почему вы не объедините эти восемь фондов в один? Г: Мы шли по этому пути.
Потом в феврале 2022 года мы тормознули с объединением. Я думаю, что мы будем объединяться в ближайшее время - в ближайшие год-полтора. И: Какова будет структура объединение?
Г: Когда мы объявим, тогда я расскажу. Сейчас у нас несколько вариантов, мы думаем над этой темой. И: Какой НПФ станет центром объединения?
Г: Узнаете... В ближайшее время при утверждении бизнес-плана на 2024 год конфигурация будет определена. Так вот, он ответил, что существование раздельно двух НПФ дает больше маневра при инвестировании в рамках ограничений по структуре и составу активов.
Для вас это не является аргументом, чтобы не объединять фонды? Г: Нет. И: А это со стороны того топ-менеджера лукавство или реальное положение вещей?
Г: Где-то это может быть и реальный аргумент, но пока мы с такой проблемой не сталкивались. Я думаю, что сейчас бОльшая проблема в отсутствии инструментов для инвестирования. Мы пока видим мало предложений.
И: Хотелось бы вернуться немножко к программе долгосрочных сбережений. В ОПС существует достаточно скользкая тема относительно переводов пенсионных накоплений между фондами. Как будет выглядеть перевод пенсионных накоплений в резервы в рамках ПДС и стоит ли нам ожидать новых агентских продаж в связи с этим?
Г: Перевод в рамках ОПС никак не изменился: как был, так и остался. Поэтому здесь исключается возможность массовых переходных кампаний, агентских схем. Агентские схемы, действительно, были в ОПС, но это были проблемы роста.
И: Но нужно же «окучить» массу клиентов, чтобы стимулировать их перевести средства в ПДС. Это всегда по-другому выглядит, чем перевести договор без оплаты взноса. Поэтому, даже если это будут агентские схемы, то это будет привлечение и заключение нового договора с уплатой взноса лично человеком.
Мы считаем, что сосредотачиваться надо именно на этом. И: То есть вы ориентируетесь на новых клиентов, условно, без ОПС?
В денежном эквиваленте сумма крупная — 600,955 млрд рублей. Объем пенсионных накоплений «НПФ Газфонд» в деньгах — 238 млрд рублей. У «НПФ Газфонд» 504,6 млрд рублей пенсионных резервов. Для сравнения, у НПФ «Благосостояние» — 519 млрд рублей. Объем пенсионных резервов ежеквартально прирастает, но фонд стабильно держался на протяжении 2023 года на втором месте.
Что еще есть у фонда: свое незаблокированное мобильное приложение в AppStore ; личный пенсионный кабинет для контроля состояния пенсионного счета; взносы через работодателя, онлайн, банкомат и банковским переводом.
И вот через год, суд наконец вынес решение исковые требования удовлетворить частично. Взыскать с Ответчика упущенную выгоду за 2016-2017 год в размере 44715,93 рубля сорок четыре тысячи семьсот пятнадцать рублей девяносто три копейки из за досрочного перехода. Эти данные мне предоставил ПФР. Собственно вопросы к лиге юристов: 1.
Подписывайтесь и будьте в центре событий. Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки. Закрыть Корпорация «Газпром» с 2019 года изменит правила выплат корпоративных пенсий для бывших сотрудников компании.
Владелец «Алора» Анатолий Гавриленко может купить «Газфонд пенсионные накопления»
Пенсионные накопления россиян вложат в мега-стройки РЖД и Газпрома. «Газпром» позаимствовал пенсии у стариков. «Газпром» провел размещение сразу трех выпусков корпоративных облигаций, общая сумма которых составила порядка 40 млрд рублей. А это значит, что ваша накопительная часть с 2014 года по сей день НЕ пополнилась ни на копейку за счет взносов вашего работодателя. Единовременная выплата — это разовая выплата всех пенсионных накоплений застрахованного лица, учтённых на пенсионном счёте накопительной пенсии. Как перевести свою накопительную часть в НПФ Для того чтобы доверить свою часть пенсионных накоплений под управление компании НПФ, известной на всю страну, необходимо обратиться в один из её офисов, написав заявление.
Какие пенсионные фонды принесли россиянам наибольший доход
| Пенсионные накопления россиян перебросили в бюджет «Газпрома» » Элитный трейдер | Пенсионные накопления НПФ выросли ровно так же, как и индекс пенсионных накоплений от Мосбиржи. |
| "Газпром" взял из фонда Пенсионных накоплений кредит на сумму 40 миллиардов рублей | Изнутри | Дзен | Во втором квартале «Газпром» потратил на капитальные стройки на 66 млрд рублей больше, чем получил от операционной деятельности. |
| Бизнес и финансы | Порядок перевода накопительной части пенсии в Газпром. |
| Газфонд — Википедия | В любом случае, пенсионерам Газпрома стоит следить за новостями и официальными заявлениями компании, чтобы быть в курсе последних изменений и принимать информированные решения относительно своих пенсионных накоплений и планов на будущее. |
| Обзор АО «НПФ Газфонд» - Пенсия PRO | Работники Газпрома со стажем от 15 лет и достигшие пенсионного возраста могут рассчитывать на получение корпоративной пенсии. |
Газпромбанк собирает пенсионеров - У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
Вы легко можете переплатить за лишние объемы еды. Отельный отдых всегда дорожает во время праздников и каникул — подумайте, как еще вы можете с пользой провести эти дни, чтобы не переплачивать за путевки в период повышенного спроса. Спрячьте деньги от себя. Переложите часть средств на накопительный или пенсионный счет — так деньги останутся с вами, но у вас не будет соблазна их быстро потратить.
Поэтому, помимо требования о признании договора займа незаключенным, мне пришлось предъявить требования обязать ответчика прекратить незаконную обработку моих персональных данных, т.
Единственное это пришлось ехать в Москву для подачи ходатайства о проведении почерковедческой экспертизы и делать подписи в разных положениях экспертизу и транспортные расходы по суду компенсируют. И вот через год, суд наконец вынес решение исковые требования удовлетворить частично. Взыскать с Ответчика упущенную выгоду за 2016-2017 год в размере 44715,93 рубля сорок четыре тысячи семьсот пятнадцать рублей девяносто три копейки из за досрочного перехода.
Неназванные доброжелатели скупали его акции на сотни миллионов, загадочные личности входили в совет директоров, хитроумные цепочки выстраивались для того, чтобы не раскрывать имен конечных бенефициаров. В итоге на сегодняшний день фонд с активами 389 млрд рублей контролирует банк «Россия» члена дачного кооператива «Озеро» Юрия Ковальчука. Впрочем, пенсионный фонд — только часть разветвленной финансовой империи «России», своеобразное прикрытие для более крупного бизнеса Юрия Ковальчука.
Царство непрозрачности Пока что «Газфонд» остается некоммерческой организацией, а не акционерным обществом, его учредители — «Газпром», три его дочерние компании и Газпромбанк. Это следует из первой публичной отчетности фонда по международным стандартам за 2015 год. Иными словами, глава «Газпрома» Алексей Миллер, хотя и имеет существенное влияние на «Газфонд», но уже давно его не контролирует. По уставу «Газфонда» взнос во вклад позволяет каждому учредителю назначать одного представителя в совет численностью максимум 15 человек на 3 года. Полный состав совета никогда не раскрывался, но по отчетности за первые два квартала можно обнаружить по крайней мере трех не связанных с «Газпромом» членов совета «Газфонда» — Сергея Сергеевича Иванова, Евгения Ильича Логовинского и Михаила Вячеславовича Носкова. Первые два до начала 2016 года работали топ-менеджерами в структурах Ковальчука, а Носков — неисполнительный директор «Северстали», ее владелец Алексей Мордашов — один из бенефициаров АБ «Россия».
Бывший менеджер Газпромбанка говорит, что большинство членов совета — представители компаний Ковальчука и его партнеров. Упомянутый менеджер Иванов — сын бывшего главы Администрации президента Сергея Иванова, он работал у Ковальчука руководителем «Согаза», сейчас друг его отца, лидер топ-рейтинга «Геи в элите России» Герман Греф устроил Сергея Иванова-младшего старшим вице-президентом в Сбербанк. Если бы фонд сейчас акционировался, то контроль оказался бы у компаний Ковальчука. Как стало известно, информация о появлении новых вкладчиков была раскрыта в отчетности фонда под давлением ЦБ, который стремится сделать пенсионный рынок более прозрачным. В «Газфонде», «Согазе», банке «Россия» и «Северстали» это не комментируют, но год назад финансовый директор «Газфонда» Андрей Кокин озвучивал другую версию: «Газфонд» — фонд «Газпрома», это известно». По его словам, акционироваться фонду мешает необходимость после этого консолидировать «Газфонд» вместе с Газпромбанком на балансе «Газпрома», что якобы ухудшит показатели его долговой нагрузки и приведет к нарушению ковенант.
Однако фонд указал банк не как дочерний, а как ассоциированный.
И, наверное, на первый месяц, второй, третий, а может, даже на девятый у вас будет хороший процент в конкретный момент, на конкретные даты. Но психология человека, который работает, и психология человека, у которого перестали поступать привычные доходы, разная. И когда вы выйдете на пенсию, все ваши депозиты закончатся максимум за год, за два. Это, знаете ли, статистика...
Потому что сразу вы свой образ жизни не поменяете: вы продолжите жить по-прежнему. А с депозитом, как правило, дело обстоит следующим образом: человек забирает всю сумму и тратит. И: Смотря какой депозит... Г: Мы же говорим о тех людях, которым нужны пенсионные фонды, которым жить на пенсию. Вот у них депозит такой, который можно проесть за год, за два, за три, ну максимум за четыре.
У меня даже в практике был клиент - достаточно высокопоставленный менеджер, - который как раз закончил работать, пришел к нам в негосударственный пенсионный фонд а у него, надо сказать, были достаточно большие пенсионные накопления. Он хотел забрать средства, чтобы купить сыну квартиру. Мы его уговаривала часа два оставить накопления, мол, сын, что сам не может пойти, взять ипотеку и купить себе квартиру. В итоге уговорили, он оставил в фонде накопления, стал получать пожизненную пенсию. Через три года он приехал к нам в фонд практически с благодарностью: «Спасибо, что вы меня отговорили».
Там произошли какие-то перемены в семье. Клиент сказал, что теперь он самостоятельный человек, свободен и ни от кого не зависит. Каждый институт финансовых накоплений, сбережений, инвестиций должен быть на своем месте, со своей целью. Пенсионные фонды для того и существуют, чтобы вы спокойно могли жить в будущем, и чтобы у вас был постоянный регулярный доход. И: А почему не покупка аннуитета у страховой компании, например?
Чем лучше негосударственный пенсионный фонд? Г: Сегодня продукт НПФ для клиента дешевле, при этом однозначно дешевле. Второе, страховые компании такие сроки выплат как пенсионные фонды не предлагают. Ну и третье, средства граждан в пенсионных фондах гарантированы государством - в Агентстве по страхованию вкладов АСВ , в отличие от таковых в страховых компаниях. Хотелось бы спросить вас, как председателя стратегического комитета отраслевой пенсионной ассоциации, саморегулируемой организации СРО НАПФ, который в частности занимается, разработкой подобных инициатив, почему такая сумма гарантирования - 2,8 млн рублей?
У нас же на самом деле средний счет участника НПО составляет порядка 200 тысяч рублей... Г: Да, действительно, средний счет где-то такой, но и средний возраст не 60 лет, а под 40 лет. То есть это фактически средний счет молодого человека. Гарантированные 2,8 млн рублей - это не очень большая сумма. Нам, конечно, хочется, чтобы было больше - до бесконечности...
Эта сумма - продукт компромисса между «можно» и «нужно». Но это тот размер, который сейчас позволит обеспечить достаточно нормальную пенсию. Если человеку 55 - 60 лет, то у него на счете уже может быть 2,8-3 млн рублей, а то и больше. То есть гарантированная сумма рассчитана как раз на такой счет, который может обеспечить нормальные выплаты при выходе человека на пенсию. И: А сколько в ваших фондах клиентов, у которых средний счет превышает 2,8 млн рублей по НПО?
Потому что все-таки основные потребители этого продукта - средний класс. И: То есть система гарантирования была сделана с большим-большим запасом? Г: Еще раз повторю, это сделано не с большим-большим запасом. Этот счет установлен таким образом, чтобы к 60 годам, когда у человека накопится достаточно средств, то гарантированная сумма должна быть той, которая обеспечит гражданину выплату хорошей пенсии. Сейчас, да, мало людей, у которых накопления превышают 2,8 млн рублей, но есть и те, у которых имеется 1 или 2 млн рублей, сформированных в НПФ.
И: А почему опять система гарантирования создана за счет граждан? Почему за ее существование опять платит клиент? Г: Источником формирования системы гарантирования, действительно, является инвестиционный доход, получаемый за счет инвестирования средств на счетах. Но эта сумма очень незначительная в массе. За счет массовости для клиента «откусанный» от инвестиционного результата кусочек становится на уровне погрешности.
Мы это считали: он не настолько существенен, чтобы в итоге влиять на инвестиционный доход, разносимый по счетам. И: Но там же есть еще подсистема системы гарантирования - формируемый НПФ внутри страховой резерв СР , который также создается за счет инвестиционного дохода клиентов... Г: Но мы же с вами тоже знаем, что в прошлом году пошли переговоры по поводу изменения системы формирования страхового резерва. Мы надеемся, что со следующего года новый механизм будет введен и что формирование СР в итоге будет зависеть от актуарных расчетов, от дифференцированных обязательств фонда перед клиентами. Этот механизм существенно снизит отчисления из инвестиционного дохода в страховой резерв.
Но также надо понимать, что СР должен существовать в пенсионных фондах. Внешняя система гарантирования включается в самом плохом варианте, то есть, по сути, уже при банкротстве НПФ. Но внутри фонда происходит изменение ситуации - изменяются вероятности смерти, дожития, обязательства, норма доходности, - и этим управляет пенсионный фонд, то есть для управления такими рисками как раз и существует страховой резерв внутри НПФ: он предназначен именно для тактического управления обязательствами фонда, чтобы обязательства фондом были выполнены безусловно. Ю: Какие еще есть в пенсионном бизнесе механизмы, снижающие для клиента риски использования НПФ? Г: Это целый комплекс мер: от требований к квалификации руководителя, риск-менеджера, контролера и т.
Кроме того, есть стресс-тестирование, которое НПФ должны ежемесячно и ежеквартально проходить, в отличие от других участников финансового рынка. То есть это такой механизм, который позволяет понять, готовы ли НПФ к выполнению обязательств в результате стрессового изменения ситуации. Это тоже позволяет принять превентивные меры, если мы понимаем, что есть какие-то отклонения. Ну и уже названный механизм государственной системы гарантирования АСВ и внутренний - страхового резерва... И: Фидуциарная ответственность?
Г: Фидуциарная ответственность - это не система гарантирования, это такая система контроля, которая ужесточает требования к менеджменту и к акционерам по принятию решений по инвестированию. На самом деле, НПФ - это единственная отрасль, где применяется фидуциарная ответственность. И: Еще у управляющих компаний УК... Г: У управляющих компаний опосредованно через пенсионные фонды. Я придерживаюсь позиции, что в отношения негосударственных пенсионных фондов ответственен НПФ.
Как пенсионный рынок это все проходит? Есть ли повышение рисков в системе? И что нас ожидает с точки зрения надежности НПФ? Г: Честно говоря, я довольна, как пенсионные фонды, сама отрасль пережили эти последние непростые годы. На самом деле, это все показало то, что НПФ устойчивы финансово и к высоким турбулентностям на фондовом рынке, и к меняющимся операционным условиям.
Например, пенсионные фонды стремительно перестроились, когда нужно было переходить на удаленную работу. НПФ же одно из предприятий непрерывной деятельности - мы не можем остановить выплаты пенсий, не можем остановить прием заявлений. И за все время пандемии пенсионные фонды ни разу не нарушали сроки выплат. Частично мы перевели персонал на удаленку, кто-то работал в офисе, но задержки выплат пенсий не было вообще, ни одного случая на рынке. Маленький НПФ, крупный, средний - все пенсии выплачивали безусловно.
Продолжался процесс непрерывного инвестирования - здесь нам помогли УК, которые тоже смогли организовать процессы на удаленке. И, кстати, с точки зрения инвестиций 2020 - 2021 годы были для нас не самыми плохими. А в 2021 - 2022 годах в пенсионной отрасли было такое движение на рынке, какого не было уже довольно давно: одновременно проходила работа над порядка шестью законами, тремя подзаконными актами. Я считаю, что за 2021 - 2022 годы мы сделали очень многое. Был введен закон о системе гарантирования для НПО, о котором мы лет 10 говорили, что его надо делать.
Мы также считаем большим достижением принятие закона о программе долгосрочных сбережений - это был плод долгих переговоров. Мы об этом завели еще речь где-то в конце 2020 года, потому что надо было что-то делать с обязательным пенсионным страхованием ОПС. И: Кажется, история тянется еще с 2016 года, с концепции индивидуального пенсионного капитала ИПК. Г: Это была не наша история... Дальше в эти два активных года был принят закон об агентской деятельности, который расширяет возможности НПФ.
Благодаря ему пенсионные фонды начинают отходить от монопродуктовой структуры. Раньше НПФ были такой организацией с исключительным видом деятельности: можно заключать только пенсионный договор и больше ничего. А жизнь меняется, клиенты меняются, у них появляются разные потребности. Необходима была гибкость в проведении и разработке каких-то продуктов, что, в общем-то, решает закон об агентской деятельности. В общем, те законы, которые были приняты в конце 2022 - начале 2023 года - это плод работы достаточно большой группы людей в эти два активные 2021 и 2022 годы.
Это была большая «движуха». Может быть, по результатам этой проведенной работе и можно говорить о том, что мы одна из самых динамичных отраслей на рынке. Ю: По какому критерию? И: По критерию законотворчества... Г: Ну не только...
Давайте посмотрим на 2022 год. Произошли ситуации, когда у нас фондовой рынок остановился, цены на активы просели и т. Но ведь пенсионные фонды не просили денег ни у кого. И: Но тогда регулятор помог возможностью не переоценивать активы. Г: Но к концу года тех, кто не переоценивает активы, не осталось.
И: Кажется, все-таки пара фондов осталось. Г: Если кто-то и остался, то это только один или два, в не очень большом объеме, но глобально все вернулись к переоценке по справедливой стоимости. И: То есть это была ненужная мера поддержки? Г: Мне кажется, что это тоже было сделано правильно. Это было необходимо, чтобы снять первое эмоциональное напряжение.
Потому что в первый момент, когда все открыли свои портфели, у кого-то случился сердечный приступ, у кого еще что-то. Мера регулятора была посылом, мол, успокойтесь, все будет нормально. И к концу года - с августа - сентября - фонды стали уже отменять эту непереоценку, потому что поняли: она не несет смысловой нагрузки. И: К тому моменту рынок все-таки восстановился. Г: Если говорить о рынке акций, то он только сейчас начинает восстанавливаться.
Но, тем не менее, в прошлом году пенсионные фонды показали положительные результаты и вообще-то не самые плохие. И: Акции все-таки в портфелях пенсионных фондов занимают не самое большое место. В основном портфели облигационные. Г: Но акции все равно были в портфелях. И: Облигации восстановились уже к середине года.
Г: Да. Зачем вообще она нужна для фондов? Г: Клиент при заключении договора с пенсионным фондом может испытывать некую потребность в какой-то другой услуге. И если он пришел, то ему уже проще получить эту услугу на месте. Мы, на самом деле, начинали с изменения подхода к лицензированию в 2020 году.
Тогда стало очевидно, что немного странновато держать для одной финансовой организации лицензию пенсионного фонда, для другой - управляющей компании, для третьей - страховой компании, когда в принципе все виды услуг похожи друг на друга, но имеют некую специфику. Страхование имеет страховую защиту, возможностью делать которую не обладает НПФ; УК непосредственно управляют активами; а пенсионные фонды, в основном, относятся к стратегическим институциональным инвесторам, которые обладают большими объемами денег, сконцентрированными на длительный срок. У конкретного клиента же здесь и сейчас может быть потребность и в страховой защите, и в доверительном управлении, и в длительном накоплении и т. Поэтому проще, дешевле было бы предлагать клиенту все услуги в одном месте. Кроме того, был бы бесшовный переход из одного продукта в другой.
Потому что, когда клиент молодой, ему может быть достаточно 3-5-летней накопительной страховки, когда он подходит к 40 годам, понимает, что 3-летних периодов накопления, наверное, мало и надо переходить уже к более длительным срокам инвестирования, к тому же объемы денег и доходов позволяют это сделать, но он почему-то должен пойти и найти другую организацию, которая будет соответствовать его новым потребностям. Во-первых, это все занимает время, во-вторых, отнимает деньги. Потому что каждая организация имеет определенную нагрузку и расходы. Тот же сервер: в каждой из трех организации он должен быть, а перекладывается эта нагрузка в итоге на клиента. Поэтому, я считаю, новый подход к лицензированию позволит улучшать конечное качество продуктовой линейки для клиента.
Пенсионные накопления застрахуют на 2,8 млн рублей: объясняем зачем
Покупателем пакета из 6,6% акций «Газпрома», который двумя траншами был продан на МосБирже в 2019 году, стал «консорциум инвесторов» с участием пенсионных фондов. Новым акционером ГПБ при проведении допэмиссии в марте стал «Газфонд Пенсионные накопления», свидетельствует раскрытие кредитной организации. Главная» Новости» Накопительную часть пенсии перевести в газпром. Медианная доходность фондов за первое полугодие составила 9,4% по пенсионным накоплениям и 9% по пенсионным резервам в годовом выражении. Узнайте о преимуществах перевода накопительной части пенсии в АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления». Статья автора «Изнутри» в Дзене: Новость еле просочившаяся через узкоспециализированные СМИ от 25 сентября.
Газпром Платит Свою Пенсию
«Дочка» «Газпрома» «Газпром георесурс» решила с 1 июля отказаться от перечисления средств в НПФ «Газфонд» на корпоративные пенсии для своих сотрудников. Как сообщил Frank Media со ссылкой на два источника, дополнительные акции, которые ВТБ планирует разместить на рынке, выкупят негосударственные пенсионные фонды Газпромбанка. Одновременно, такие инвестиции обеспечивают сохранность, надежность и доходность пенсионных накоплений, что для нас, как организатора финансирования проекта, имеет важнейшее значение. Для получения накопительной части пенсии человек должен соблюсти 2 условия. как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт.
У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
Новости акций Новости рынков Новости рынков НПФ взяли рекордную плату за распоряжение в 2023 году пенсионными накоплениями - 66,2 млрд руб — Frank Media 27 апреля 2024, 21:04 Nordstream Вознаграждения негосударственных пенсионных фондов НПФ за распоряжение пенсионными накоплениями более 36 млн россиян по прошлому году достигло максимума, по крайней мере, с 2018 года, когда была введена действующая система вознаграждений НПФ, следует из данных, приведенных в «Обзоре ключевых показателей НПФ» Банка России. Суммарная переменная часть вознаграждения success fee составила 41,4 млрд рублей, постоянная часть management fee — 24,8 млрд рублей.
Уверен данную сумму они взяли на строительство никому ненужного "потока-2". Получается просто театр абсурда.
Большинство стран Европы кому собираются строить очередной газопровод , что называется к дому, просто отказываются от него по ряду причин.
Личный кабинет Выбор зависит от того, является ли переход в ПФР досрочным: — заявление о переходе. Отзыв: Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка Россия, Москва — Помогите себе сами, не надейтесь на государство За все годы, что накопительная часть пенсии находилась в государственном пенсионном фонде, она не повысилась ни на копейку, там постоянно был нулевой прирост. А вот в НПФ Сбербанка был постоянный прирост. А при происходящей в стране инфляции это много значит. Этой услугой могут воспользоваться люди возраст которых: — женщин от 1957 года и выше; — мужчин от 1953 года и выше. Для того чтобы заключить договор нужно просто обратиться в любой филиал Сбербанка, имея при себе паспорт и пенсионное страховое свидетельство. Как перейти в газпром пенсионный фонд Не помню что было написано.
Самое важное и интересное о нпф газфонд — Пенсионные фонды Как известно, Газпром — крупная компания, поэтому есть основания доверять его НПФ. Но все-таки интересуют отзывы клиентов этой компании, которые уже некоторое время обслуживаются. Именно так можно получить реальное впечатление о Негосударственном пенсионном фонде. Советуем просмотреть рейтинг этих организаций по доходности — здесь. Какие преимущества имеет данная компания перед остальными подобными? Или таких преимуществ нет, и лучше все-таки поискать более выгодные фонды в России? С ним вы можете быть уверены в завтрашнем дне. Был основан в 1994 году, успешно пережил все кризисы, ни разу не нарушив своих обязательств перед клиентами.
Далее нужно действовать по следующей схеме: Войти в личный кабинет на сайте Госуслуг. Ознакомиться с порядком действий, представленным на открывшейся странице. Комментарий: Услуги негосударственных пенсионных фондов предоставляются только гражданам России — иностранцы должны быть зарегистрированы в системе ОПС и совершать страховые отчисления исключительно в ПФР. Клиенты могут воспользоваться услугами обязательного страхования, а также пенсионного обеспечения. Со временем он превратился в открытую организацию, позволяющую каждому россиянину вложить свои средства для пополнения. По статистике официального сайта более 400 предприятий сотрудничают с Газфондом в 2021 году. Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален.
Читайте также: Приказ Министерства внутренних дел Российской Федерации от 31 декабря 2008 г. N 1192 г. По мнению экономистов, в этом году доходность фонда минимальна, однако стабильна. Аналитики считают, что Газфонд способен обеспечивать граждан пенсией в течение многих десятилетий. НПФ занимается долгосрочными вложениями и не предлагает высокие доходы за пару лет. При переходе в этот фонд граждане должны рассчитывать на 5 или более лет накоплений, чтобы получить значительную надбавку к пенсии. В 2021 году свои сбережения фонду доверили более 6 миллионов человек, размер пенсионных накоплений составляет 425 млрд. В данный момент выплачивается около 16 млрд.
Для связи с Фондом можно воспользоваться электронной почтой Также доступны телефоны: В Москве 8 495 721 8383 Горячая линия 8 800 700 8383. У фонда есть один филиал, в который могут обратиться жители Санкт-Петербурга. Филиал расположен по адресу Чебоксарский переулок, д. А, чтобы попасть на прием, требуется предварительная запись. Обратиться со своими вопросами можно по телефону в СПб 8 812 449 8383.
Теперь вроде, как деньги от пенсий уже начинают распиливать и брать на свои нужды, ещё даже официально не облапошили народ, но посчитали "левачок" и решили действовать, пока рубль не обвалился. Как сказал однажды Бодров:"Всё только начинается"!