Спецпроект «Главные в стройке» — это возможность погрузиться в специфику другой отрасли бизнеса для тех, кто далек от стройсферы, и почерпнуть для себя опыт крепких управленцев.
Почему вам нужен профессиональный менеджер по строительству
Однако за этим сложным симбиозом машин и живой рабочей силы скрывается менее известная, но не менее важная профессия специалиста по управлению персоналом HR. Их роль выходит далеко за рамки простого подбора персонала. В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» рассмотрят важнейшую роль HR-специалистов в строительной отрасли и покажут, что их работа, начиная с подбора персонала и заканчивая его развитием, играет ключевую роль в строительстве не только сооружений, но и будущего всей сферы. Подбор персонала Подбор персонала в строительстве — это не просто заполнение вакансий, это создание команды, способной противостоять уникальным вызовам отрасли. Перед HR-специалистами стоит задача найти кандидатов, которые не только обладают необходимыми навыками, но и подходят для динамичной и часто физически тяжелой строительной сферы. Они должны ориентироваться в ландшафте, характеризующемся проектной занятостью, сезонными колебаниями и растущей потребностью в технологической подкованности. При этом такая работа закладывает основу для успешной реализации проектов. Соблюдение требований и безопасность Строительство — отрасль, регулируемая множеством нормативных актов и стандартов безопасности. HR-специалисты играют важнейшую роль в обеспечении соблюдения трудового законодательства, правил безопасности и этических норм. Они отвечают за создание и внедрение протоколов безопасности, проведение тренингов, а также за то, чтобы сотрудники знали и соблюдали эти правила.
Эта ответственность имеет ключевое значение в отрасли, где риски высоки, а последствия несоблюдения могут быть катастрофическими. Отношения с сотрудниками и разрешение конфликтов Строительный сектор, характеризующийся разнообразием рабочей силы, включая подрядчиков, штатных сотрудников и временных работников, часто сталкивается с проблемами в общении и конфликтами. Не последнюю роль здесь могут играть и межнациональные отношения.
Управление строительством в цифрах Давайте ответим на вопрос, который у всех на слуху: сколько вы можете заработать? Согласно отчету BLS, средняя заработная плата в 2012 году составляла 82790 долларов.
Формальное образование не требуется, но его все чаще предпочитают. Многие руководители строительства начинали как сантехник или генеральный подрядчик и использовали свой опыт работы, чтобы продвинуться в этой области. Другие получили степень бакалавра в области архитектуры, инженерии, строительных наук или в смежных областях и продолжили свое образование стажировками. Большинство работодателей рассматривают менеджера по строительству с дипломом юриста и большим опытом работы. Навыки управления строительством Менеджер по строительству владеет строительным проектом от начала до конца, поручив ему или ей ответственность за обеспечение того, чтобы проект был осуществим, все проекты соответствовали требованиям, проект должным образом управлялся, проект остается в рамках бюджета и объема, время ограничено.
В общем, руководитель строительства является источником жизненной силы любого строительного проекта. Поэтому при приеме на работу в сфере управления строительством соискателям следует сосредоточиться на следующих пяти основных чертах: Навыки управления проектами : может продемонстрировать историю управления расписанием, координации встреч, работы с заинтересованными сторонами и заключения соглашений.
Управление затратами. Хороший менеджер по строительству постоянно стоит над затратами и вносит необходимые корректировки, когда возникают неожиданные осложнения или проблемы. Управление безопасностью. Менеджеры по строительству должны иметь возможность выявлять и устранять возможные опасности для безопасности на благо каждого на рабочем месте. Управление контрактами. Задача менеджера по строительству заключается в обеспечении того, чтобы все условия контракта выполнялись и что все заинтересованные стороны довольны. Помимо всего прочего, руководители строительства должны хорошо информировать всех участников на протяжении всего проекта. Он включает в себя клиента, архитектора и любого подрядчика или субподрядчика.
Если возникают проблемы, менеджер должен быть в состоянии немедленно обратиться к ним. Хотите стать менеджером по строительству?
Обоих задержали с поличным 4 февраля 2023 года около одного из домов по улице Маршала Блюхера при передаче 500 тысяч рублей. Напомним, "Мегаполис" сообщал, что две недели назад экономическая полиция Петербурга задержала заместителя главы Василеостровской районной администрации за вымогательство взятки. Мужчину взяли с поличным с 1,5 млн рублей в кармане.
Подписывайтесь на наш канал в «Яндекс.
Конкурс «Менеджер года»
| Профессии ЛМС: Менеджер проекта строительства | строитель будущего" глава Минстроя Ирек Файзуллин. |
| Срочно: Вакансии менеджер проекта строительство Москва, Апрель 2024 — 3 637 вакансий на ГдеJob | Замминистра Сергей Музыченко принял участие в заседании Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов при Комитете Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ. |
| Обзор специальности: менеджер в строительстве - Центр дополнительного образования | Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков стал абсолютным победителем конкурса «Менеджер года». |
Кто такой менеджер в строительстве
Ключевые навыки Менеджера строительного проекта Менеджер строительного проекта должен обладать широким спектром навыков, чтобы успешно координировать и управлять процессом строительства. В Хабаровском крае не хватает около 3500 человек в строительной отрасли, но число вакансий «во много раз» превышает число безработных в крае, рассказал заместитель председателя правительства Хабаровского края по вопросам строительства Керим Сунгуров. Один из ключевых партнёров Центра занятости населения «Моя работа» рад принять в свою команду Менеджера по продажам растений! Менеджер проекта строительства должен иметь высшее техническое образование в области управления строительством, а также иметь профессиональный опыт и практические знания.
Строительный менеджер: за что он несет ответственность и что ему нужно. руководство
Органами следствия Формальнову предъявлено обвинение в получении взятки в крупном размере. По мнению следствия, Формальнов, являясь должностным лицом — директором по строительству АО «Ижавиа» — с 1 ноября по 27 декабря 2023 года, используя свое служебное положение, действуя умышленно, из корыстных побуждений, незаконно получил взятку в размере 1 000 000 рублей за способствование заключению договора финансовой аренды лизинга. Речь шла о поставке лифтового оборудования между юридическим лицом, представляемого взяткодателем, и АО «Ижавиа», за обеспечение приемки выполненных работ, за обеспечение уплаты стоимости указанного договора, а также за общее покровительство по службе. По словам гендиректора «Ижавиа» Александра Синельникова, платить взятку за исполнение контракта по закупке лифтов для нового аэровокзала не было необходимости, поскольку после сложных переговоров договор был давно подписан. Цена определялась по результатам аукциона. С несколькими переторжками, сменой лидеров и так далее. Торговались до кровавых соплей. Фактически упали с 25 до 18 млн рублей за 5 лифтов.
Он также может попросить вас выполнить тесты или тесты, даже если вам нужно найти работы или покрытые элементы, — говорит Малгожата Смогур. Какие функции имеет хороший менеджер по строительству? Во время разговора с менеджером по строительству мы должны видеть, может ли он общаться с другими людьми.
Возможность общения как с работниками подрядчика, так и с инвестором является очень желательной особенностью во время строительства. И наиболее важными особенностями менеджера по строительству являются: точность, честность и профессионализм. В идеале, когда менеджер имеет опыт ведения строительства в данной системе. Такое знание позволяет быстро заметить ошибки исполнительной власти. Подробная информация о сотрудничестве должна быть определена В начале сотрудничества стоит уточнить путь работы с менеджером по строительству. Например, мы устанавливаем частоту ухода за зданием или возможное присутствие в геологических изысканиях. И стоимость этих видов деятельности — должны быть указаны между инвестором и менеджером сайта в контракте, — говорит Мариуш Сусло из Dom-Bud, сертифицированный исполнитель Silka Ytong. Точное определение прав и обязанностей между менеджером по строительству и инвестором сделает сотрудничество на этапе строительства безопасным и комфортным для обеих сторон. На строительной площадке дома вашей мечты Мы должны направить менеджера по строительству на все вопросы, связанные с строительной документацией, организацией строительной площадки и возможными изменениями в проекте, связанными с конкретными условиями.
А как по вашим оценкам — хватает ли нам сегодня рабочих?
Антон Глушков: Необходимость в кадрах, тем более, высококвалифицированных кадрах присутствует в строительстве постоянно. Раньше потребности отрасли во многом закрывались за счет привлечения иностранных рабочих, но в последние два года в связи с их оттоком кадровая проблема обострилась и настойчиво потребовала принятия конкретных решений. По данным различных источников, в отрасли сегодня работает от 6,8 до 7,5 млн человек, в том числе иностранных рабочих — около 1,15 млн человек. Но даже при современном темпе строительства, без учета роста его объемов, за счет нехватки иностранных рабочих возможно возникновение кадрового дефицита по аналогии с 2020 годом: нехватка составляет по разным оценкам порядка 1,3 млн специалистов. Если говорить о потребности стройки на перспективу, то для достижения к 2030 году объема ввода жилья не менее чем 120 млн квадратных метров потребуется дополнительное привлечение еще около 2,5 млн работников различной квалификации. А для выполнения национальных проектов и задач к 2035 году строительной отрасли необходимо увеличить кадровую емкость до 11,3 млн человек. BFM: Надо что-то делать, это понятно. А есть четкое понимание: что именно? Антон Глушков: Для решения вопроса обеспеченности строительной отрасли кадрами сейчас существует четыре направления работы: адаптация учебных программ под текущие реалии стройки, возможность продления отсрочки от армии для выпускников средних специальных учебных заведений, квалифицированный подчеркиваю, квалифицированный ввоз иностранной рабочей силы и профессиональная переподготовка российских граждан. Одним из последствий введенных в отношении нашей страны ограничительных мер является сокращение производственной деятельности в ряде отраслей, наиболее зависимых от иностранных технологий, оборудования и материалов.
Как следствие, там намечается тенденция высвобождения работников. Их временное или постоянное трудоустройство в строительстве позволило бы решить сразу две задачи: обеспечить стройку нужным количеством кадров и одновременно поддержать этих специалистов через их приход в относительно стабильную и устойчивую сферу. Есть две категории профессионалов, потерявших работу в смежных отраслях, которые представляют для нас интерес. Такие люди без труда могут быть трудоустроены в строительных организациях. Вторая категория — специалисты, имеющие подготовку по профессиям и специальностям технического профиля, рабочие и инженеры. После краткосрочного практико-ориентированного обучения они легко могут освоить востребованные у нас профессии и трудоустроиться по новому профилю. Организация профессиональной переподготовки станет перспективным проектом федерального масштаба по межотраслевой миграции кадров в строительный комплекс. Остро стоящую кадровую задачу сегодня уже отрабатывают с профучилищами, к тому же, большие надежды возлагаются на федеральный проект «Профессионалитет», суть которого — в создании образовательно-производственных кластеров на базе колледжей и строительных компаний для эффективной практико-ориентированной подготовки кадров по сокращенным программам и их последующего трудоустройства.
Плюс к этому, с 1 июля работодатели должны провести индексации доходов в рамках поручения Президента РФ. Максимальный рост зарплат наблюдается у мастеров, занимающихся облицовкой. В частности, по сравнению с прошлым годом больше всего доходы увеличились у плиточников. На втором месте идут электромонтажники, а на третьем — электросварщики и арматурщики. Если говорить конкретно, средняя зарплата строителя в июне текущего года составила 67,8 тысячи рублей. Такую информацию выдает популярный ресурс ГородРабот. В июне наиболее часто работодатели предлагали вакансии с оплатой от 90 000 рублей. Указанные выше суммы были получены сотрудниками ГородРабот.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
| Новости строительной отрасли - Техэксперт | Топ–менеджер крупнейшей на Северо–Западе портовой стройки — газохимического комплекса в Усть–Луге — сменил партнёров в личном бизнесе. |
| Главная страница | Минстрой России | Строительный менеджер контролирует строительство дома и несет за это ответственность. |
| 7 факторов для успешных продаж в строительстве | Завершено расследование в отношение бывшего заместителя председателя комитета по строительству Ленобласти Сергея Шалыгина, обвиняемого в получении взятки. |
Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку
| Минстрой - Российская газета | 47news узнал, сколько получают топ-менеджеры Газстройпрома, что отвечал за отделку Лахта центра. |
| Почему вам нужен профессиональный менеджер по строительству | В 2014 году Александр Фомин становится совладельцем успешной компании ООО «Олимпситистрой», которая специализируется на строительстве жилых и нежилых зданий. |
Как стать менеджером по строительству: Полное руководство
Категория: Комфорт дома Сайт: Строительство, ремонт и дизайн интерьера. — Это менеджеры по ТИМ, координаторы, строительные инженеры и, конечно же, проектировщики, которые становятся все более востребованными в строительной отрасли. К минусам профессии менеджера по строительству можно отнести ненормированный график, высокий уровень ответственности, зависимость от сезонности. Найдите работу "менеджер проекта (строительство)" В нашей базе бесплатно доступны 29 857 вакансий в Москве.
Новости строительной отрасли
Без встреч с клиентами продажи в строительстве почти невозможны. член Экспертного совета при Комитете по строительству и промышленности строительных материалов при Государственной Думе РФ, основатель ГК «Профит». Хороший менеджер по строительству постоянно стоит над затратами и вносит необходимые корректировки, когда возникают неожиданные осложнения или проблемы. Менеджер по строительству. Один из ключевых партнёров Центра занятости населения «Моя работа» рад принять в свою команду Менеджера по продажам растений!
Кто такой менеджер в строительстве
Он добавил, что сейчас происходит "омоложение" строительной отрасли, так как работодатели стали чаще привлекать специалистов 30-40 лет. Опрос проходил в течение февраля 2024 года.
Власти города реконструируют набережную реки Каргалы, передает Tengrinews. Ямочный ремонт не спасет дороги Ростова, считает руководитель ООО «Стройавтодор» Дмитрий Глазунов, занимающийся в том числе ремонтом и строительством проезжей части.
Соответствующий тендер опубликовали на портале госзакупок.
Вакантные места ищут преимущественно представители рабочих специальностей сварщики, электрики, бетонщики, каменщики, маляры, отделочники и плотники , бригадиры и прорабы. Поэтому можем сказать, что, несмотря на сохраняющийся кадровый дефицит в отрасли, ситуация начинает постепенно изменяться, — отметила директор по аналитике и Data Science «Работы. Когда начинаем реализовывать проект, стоимость заработной платы вырастает до 120 тыс.
Компания основана в 2006 году, уставный капитал для ООО довольно большой — 0,5 млн рублей. У нее два совладельца с равными долями: арестованный московским судом Александр Фомин и некий Дмитрий Хавронин, который в уголовном деле замминистра обороны не фигурирует. Или, как вариант, об этом не сообщается. Компания зарегистрирована в Москве, присутствует в десяти российских регионах, среди которых — Крым и Донецкая народная республика.
По данным «СПАРК-Интерфакс» , в Мариуполе работает структурное подразделение фирмы, но никакой информации о его деятельности в системе нет, отсутствует даже точный адрес. Как пишет газета «Коммерсантъ» , «Олимпситистрой» является основным застройщиком жилья в Мариуполе. На сайте одного из проектов — «ЖК Невский» в Мариуполе — говорится, что этот застройщик входит в группу компаний «Олимпситистрой», хотя подтверждений этому в других источниках найти не удалось.
Менеджер проекта в строительстве: обязанности, плюсы и минусы профессии
рабочая должность заместитель директора по строительству менеджер объектов! 2. Менеджер строительства или Оператор площадки! Другая ситуация, когда Заказчик просит предоставить ему услугу по организации и управлению процессом строительства на площадке полностью с ответственностью под риск (CM at risk). Арест имущества топ-менеджеров российского многопрофильного холдинга ГК "ВИС", осуществляющей строительство четвертого моста через Обь в рамках государственно-частного партнерства, не повлияет на ход строительных работ.
Вакансии менеджер проекта строительство Москва
Особенно это касается вопросов устойчивого развития, инновационных технологий и применения вторичных ресурсов. Это заседание дает нам уникальную возможность не только обменяться опытом с ведущими специалистами отрасли, но и привнести в образовательный процесс актуальные знания и практики, которые будут способствовать подготовке квалифицированных специалистов, готовых к вызовам современного строительства и управления ресурсами. Please open Telegram to view this post.
Усредненный максимальный уровень дохода указанная «зарплата до» — 202 813. Нужно учитывать, что приведенные цифры это статистика. Реальная же зарплата при трудоустройстве может сильно отличаться в зависимости от многих факторов: Ваш предыдущий опыт работы, образование Тип занятости, график работы Размер компании, ее отрасль, бренд и др. Уровень зарплаты в зависимости от опыта работы соискателя Специалисты по подбору персонала рекомендуют прямо указывать в резюме желаемую зарплату. Ориентируйтесь на приведенные в диаграмме цифры.
Он добавил, что сейчас происходит "омоложение" строительной отрасли, так как работодатели стали чаще привлекать специалистов 30-40 лет. Опрос проходил в течение февраля 2024 года.
Эти затраты формально относятся на субподрядчика, но если их выполняет Генподрядчик, то они именно за это ему и платят. Решение простое - выделять услуги сайт-оператора в самостоятельный бюджетный раздел. Подрядные работы по календарной трансформации стройплощадки в соответствие с графиком пуска. Это чисто подрядные работы, но они календарно координируются генподрядчиком и зависят от работы всех исполнителей на площадке. Лучше всего это делать силами Техзаказчика, но если отдали Генподрядчику, то за это надо платить отдельно. Наконец, надо понимать, является ли строительный генподряд комплексным контрактом и Заказчик обязан платить не только за управление СМР, но и за комплексный инжиниринг? Ведь, чаще всего, в генподрядном договоре предусматривается и производство рабочей проектной документации, и поставка строительных материалов и оборудования, и обеспечение многих иных функций по согласованию тех или иных решений. И эти услуги входят в объем работ по проектированию, например, в 12 главу ССР. То есть строительный генподрядчик становится таким "усеченным", "урезанным" ЕРС-контрактором волей-неволей. Это нельзя назвать полноценным ЕРС-контрактом, но то, что это однозначно комплексный контракт - спорить бессмысленно. Таким образом видно, что огульное схематичное отношение к задачам генподрядчика, описываемое простыми процентами, которые ему должен заплатить субподрядчик - это просто национальный позор России до сих пор. Нормальный строительный генподрядный договор должен учитывать как состав генподрядных услуг, так и их целесообразность и обоснованность в том или ином генподрядном договоре. А вот как учесть и рассчитать стоимость этих услуг генподрядчика и где увидеть его прибыль? Очевидно, что простого ответа на этот вопрос нет, но есть простое понимание необходимости срочного изменения отношения к генподрядчику и ценообразованию его услуг. Какие выводы и рекомендации можно сделать? Какие изменения срочно требуется внести в наше строительное законодательство и юридическую практику? Давайте попробуем подытожить: 1. Отменить всякие платежи субподрядчиков генподрядчику. Услуга оператора стройплощадки Site Operator может быть часть комплексного генподрядного договора, а может и не быть. Её может выполнять отдельно нанятый специализированный сервисный оператор. Субподрядчики вправе пользоваться услугами единого оператора стройплощадки, если Заказчик не оказывает ему такие услуги за свой счет, а также вправе самостоятельно решать вопрос проживания и доставки персонала в рамках своего бюджета. Затраты на услуги генподрядчика как управляющего строительным производством должны входить в главу - Управление Проектом аналог 10-й главы ССР. Затраты на инжиниринговые услуги генподрядчика должны учитываться в соответствующей главе аналог 12-й главы ССР. Собственные накладные расходы и прибыль генподрядчика должны определяться двумя способами: или это нормативные параметры ССР, или это маржинальная разница между фиксированной конкурсной ценой и суммарными затратами генподрядчика. То есть задача генподрядчика на конкурсе завысить стоимость своих услуг, а не "прессовать" потом субподрядчиков на снижение их расценок. Они ведь и так - государственные! Другое дело, если генподрядчик нашел инновационное решение по выполнению работ и согласовал их с заказчиком. Здесь вступает в дело принцип вознаграждения за инновацию. Накладные расходы Последнего исполнителя - это только его расходы и никаких отдельных затрат генподрядчика там быть не должно. Принцип ценообразования должен быть конкретным и жестким - затраты и доходы генподрядчика - это его бюджета, а сметная себестоимость строительства — это стоимость работ последнего исполнителя. Не вправе генподрядчик, тем более по госконтрактам, или по объектам, строящимся за счет бюджетных средств, устанавливать самостоятельно генподрядную наценку к контракту субподрядчика. Это должно быть запрещено на законодательном уровне. Что значит это правило или к чему это приведет?
Что работодатели ищут в менеджерах по строительству?
Менеджер по строительству выполняет вполне определенные задачи, связанные с управлением. Менеджер проекта строительства должен иметь высшее техническое образование в области управления строительством, а также иметь профессиональный опыт и практические знания. ВО "Экспосфера": международная выставка по строительству, инженерии, ремонту, интерьеру "Строим Дом".
Что такое руководитель строительства?
- Дефицит кадров в строительстве в 2023: почему уезжают мигранты и к чему это приведет | BanksToday
- Как найти работу по специальности Менеджер по строительству в 2024 г.
- Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку :: Отрасль :: РБК Недвижимость
- Работа и вакансии "менеджер проекта (строительство)" в Москве
- Высокопоставленные менеджеры «Ижавиа» останутся в СИЗО по решению суда
Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку
Затем надо «продать» компанию через её преимущества: опыт в строительном бизнесе, качество материалов, профессиональная команда. Об этом нужно говорить и в рекламе, и при телефонном общении с клиентом. На личной встрече донесите информацию о материалах, концепции, соседях, сроках строительства, системе расчётов и других важных вещах, индивидуальных для каждого объекта. Например, о том, как строительство будет учитывать климатические особенности, такие как жара, влажность и морозы, обилие снега или дождей. Или о том, какие пожелания по дизайну и планировке помещений можно учесть. На финальном этапе расскажите о преимуществах более дорогого варианта строительства, чтобы повысить чек.
Специальное предложение на дорожно-строительную технику от СберЛизинга ко Дню строителя поможет получить ещё больше выгоды за счёт скидки от 150 до 500 тысяч рублей на аванс при покупке автогрейдеров, катков, экскаваторов и погрузчиков. Более 20 моделей техники на выбор. Ежедневные тренинги для менеджеров по продажам Чтобы поддерживать высокий процент оплат, надо тренировать продажников — особенно при работе с дорогой недвижимостью. В идеале руководитель отдела продаж уделяет тренировкам персонала по часу каждый день, играя роль клиента. При общении с клиентами продажники должны чётко следовать сценарию, который помогает сформировать доверие покупателей», — говорит Михаил Гребенюк.
В частности там говорилось, что "... Субподрядная организация ежемесячно возмещает генподрядчику расходы за фактически оказанные услуги в соответствии с порядком, установленным в субподрядном договоре". Расходы генподрядчика по видам услуг, превышающие их величину, установленную Приложением к настоящим Рекомендациям, оплачиваются по их фактическому значению по счетам. По взаимной договоренности и организации соответствующего учета возможна корректировка стоимости оказываемых услуг по фактическим затратам генподрядчика, размер которых по каждому субподрядчику определяется путем распределения суммарного их значения по каждому виду услуг пропорционально выполненного собственными силами объема строительно-монтажных работ. Иными словами, получается, что если генподрядчик получает денежные средства от Заказчика учтенные в цене договора генподряда , да еще может и вправе получать оплату от субподрядчика, что, формально, незаконно в соответствии с действующим гражданским кодексом.
Слава богу, с 1987 года утекло много воды, изменились и гражданский кодекс, и налоговое законодательство, а споры вокруг стоимости генподрядных услуг так и продолжаются. Для того чтобы привести эти споры к единому набору дефиниций, давайте, прежде всего, договоримся, кто же такой генподрядчик? Начнем с того, что в отличие от простого подрядчика, Генеральный подрядчик - это первый контрактор с Заказчиком, который вправе привлекать соисполнителей для выполнения своих обязательств. Мы же постоянно ведем речь о т. Генподрядчик - это лицо, организующее процесс строительства, принимающее на себя исполнение работ по договору подряда, привлекая к этому процессу других лиц — субподрядчиков.
Генеральный подрядчик может основную часть работ выполнять сам, а может передать для выполнения все задачи субподрядчикам, отставив за собой функцию координатора и посредника между заказчиком и субподрядчиком. Поскольку генподрядчик — это компания, которая несет ответственность за ход строительства и выполняет контроль за его качеством, то, теоретически, Заказчик мог бы и самостоятельно выполнять функции генподрядчика или привлекать сторонние компании для выполнения части генподрядных задач. Иными словами, Генподряд - это часть функции по управлению строительным проектом, а если конкретно - по управлению процессом производства СМР, процессом организации строительного производства, по контролю качества и по приемке работ у последнего исполнителя. Здесь, Последний исполнитель - это тот субподрядчик, который непосредственно выполняет работы собственным персоналом и техникой, без привлечения нижестоящих соисполнителей. ГК РФ статья 709 нам говорит, что цена договора подряда включает в себя издержки и вознаграждение подрядчика, а если он стал генподрядчиком, то и издержки по управлению субподрядом.
Одной из функций генподрядчика является задействование подрядных организаций для выполнения отдельных работ, поставки материалов и предоставления специальных услуг. При этом всю юридическую ответственность за срыв оговоренных сроков или некачественно предоставленные услуги несет фирма, выполняющая генподряд. Законодательством установлено, что необходимо обязательно получать СРО на генподрядные работы при выполнении строительства, а также во время подготовки проектных документов и инженерных изысканий. Субподрядчик заключает договор с подрядчиком на выполнение тех видов работ, на которые у него имеется свидетельство о допуске. Из всего вышесказанного нормативно-правового вступления можно сделать простой вывод!
Понятно, почему у нас такие проблемы с генподрядом! Мы до сих пор сами не решили, чем конкретно он занимается? То ли оказывает услуги Заказчику-Застройщику по системной организации процесса строительства, то ли оказывает услуги "отельера-охранника" субподрядчикам, работающим на площадке? Сама по себе фабула предоставления услуг субподрядчику, который, генподрядчика, как ребёнок родителей, не выбирал, похожа на навязывание услуг в безальтернативном квазимонопольном формате, что противоречит самым банальным принципам рыночной экономики. Еще более неадекватной эта ситуация становится при реализации проектов с привлечением иностранных субподрядчиков.
Они в принципе не понимают ЗА ЧТО они должны платить Генподрядчику, за какие такие услуги, если они сами пришли оказать услуги ему? А если он предоставляет не удовлетворяющие их услуги, то почему они не могут сменить такого поставщика услуг? Абсурд, как видно, нарастает, а ситуация не меняется. Суммировать эту несуразицу можно если сформулировать три главных вопроса к генподрядным отношениям: 1. Генподрядчик на свой страх и риск.
Генподрядчик может стать таковым просто потому, что так решил. Он не заключает генподрядного договора с Заказчиком, а просто - Подрядный договор. Заказчика нисколько не волнует, будет Подрядчик делать работы сам или с привлечением субподряда - это его личное дело!
Ассоциация управления строительством Америки предлагает сертификацию сертифицированного менеджера по строительству CCM для руководителей строительства, которые продемонстрировали, что они могут контролировать время, стоимость и качество проектов. Многие колледжи, такие как Temple , также предлагают сертификаты по управлению строительством, но это, как правило, является продолжением более крупной программы в случае Temple, их бизнес-школы. Другие руководители строительства предпочли получить сертификат управления проектами, например, в Институте управления проектами , и применили свои навыки управления проектами в строительстве. В этой работе есть гораздо больше, чем то, что я здесь перечислил. Что я пропустил? Какие навыки вы бы порекомендовали? Оставляйте свои ответы в комментариях ниже!
Ищете программное обеспечение для управления строительством? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления строительством Platforms.
Для ЛЛ: Генпроектировщик торговался за срочную работу с переходами на личности, но, когда просрал возможные сроки, а я согласился сделать эту работу за меньшие деньги, только под гарантии другой организации, меня все-равно частично кинули. А еще через год с небольшим это вышло Генпроектировщику боком. Проект - реконструкция торгово-спортивного комплекса под административное здание площадью около 14 тыс. Система была рассчитана, чертежи и спецификации отданы в "Ф", работа моя сделана и получены деньги. Проектный же генподряд вела тогда компания, созвучная порошку для чистки кухни - назовем ее "К".
Свои чертежи я передавал и согласовывал в том числе и с "К". Системы вентиляции и дымоудаления в то здание проектировал другой специалист, также нанятый "Ф", чертежи он сделал и отдал. Далее со мной связывается манагер "М" из "К": --------- М: Xolodny, надо срочно тут с вентиляцией разобраться, а то проектировщик из "Ф" что-то не вытягивает. Там немного, всего лишь вопросы экспертизы снять. Оставалось 8.