В июне Группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию девятый угольный энергоблок установленной мощностью 225 МВт на Черепетской ГРЭС в Тульской области. Биржевые новости и аналитика по Интер РАО (IRAO). Технический анализ, мнения экспертов, цена на покупку и продажу ценных бумаг (IRAO). Акции «Интер РАО» показывают уверенный рост лучше рынка последние три месяца: котировки компании за этот период прибавили 49,08% и достигли 3,578 рубля.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9%
Свежие события по теме Интер РАО: Чистая прибыль "Интер РАО" выросла по итогам 2023 года, В "Интер РАО" назвали причины роста цен на электроэнергию в Финляндии. Российский оператор по экспорту электроэнергии, известный как "Интер РАО", предлагает стратегическое улучшение рентабельности своих поставок в Китай, исходя из новых изменений в энергетическом регулировании. Руководитель блока розничного бизнеса «Интер РАО» в интервью рассказал, как решения СИГМЫ позволяют автоматизировать работу энергосбытовых компаний.
Группа «Интер РАО» опубликовала отчет за первое полугодие 2023 года
Но могут возникнуть проблемы с иностранными инвестфондами, держащими мелкие пакеты, которым сейчас запрещено выходить из активов в РФ. Основная цель — повысить управляемость компании и в условиях санкций снизить объем раскрываемой рынку информации. В «Интер РАО» отказались от комментариев. С 2009 года сначала в качестве исполняющего обязанности компанию возглавляет Борис Ковальчук. После реформы энергорынка холдинг консолидировал активы, оплачивая их дополнительными акциями.
Во время рабочей встречи Ковальчук сообщил российскому лидеру об успехах работы энергокомпании за 2023 год, а также о целях и планах на будущее. Лидер компании также подчеркнул, что за прошлый год чистая прибыль составила в итоге 1,35 триллиона рублей. Это, собственно, дало старт развитию компании в ее нынешнем виде. Выручка с 2009 по 2023 год увеличились с 68 миллиардов до од триллиона 350 миллиардов», — сообщил глава «Интер РАО». Борис Ковальчук также отметил, что в данный момент у «Интер РАО» создана мощная финансовая «подушка» — у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств.
Исключение составил прошлый год, когда "гэп" закрылся через пять дней. Настоящее сообщение содержит мнение специалистов инвестиционной компании или банка, полученное Интерфаксом.
Как сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук, в настоящее время компания занимается получением согласований по газопроводу к станции, и начала контрактацию оборудования.
Основной объем оборудования будет законтрактован до конца этого года-начала 2024 года, добавил он. Начало поставки мощности на оптовый рынок электроэнергии и мощности запланировано на 1 июля 2028 года. На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт.
Турбины для электростанции поставит Уральский турбинный завод, генераторы - "Силамаш", рабочая и конструкторская документация на котельное оборудование разработана компанией "Интер РАО - инжиниринг".
Группа «Интер РАО» опубликовала отчет за первое полугодие 2023 года
Ульяновск Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов «Фонтанка» — петербургское сетевое издание, где можно найти не только новости Петербурга, но и последние новости дня, и все важное и интересное, что происходит в России и в мире. Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве.
Исторический максимум цены был 1 января и 1 июля 2020 года в 5,73 руб. Вообще, стоимость акций энергоснабжающих компаний зависит от этих дат не зря. Именно 1 января или 1 июля каждого года происходит индексация тарифов на тепло, электроэнергию, горячую воду и другие коммунальные услуги хотя в 2022-м их подняли еще и в декабре. Акции компании были мало подвержены колебаниям до февраля 2022 года, когда цена упала до 2,59 руб. Санкции отрицательно повлияли на холдинг с точки зрения потери европейских рынков электроэнергии и подорожания комплектующих для объектов генерации. Весной 2023 года виден неуклонный рост котировок Интер РАО на бирже и возвращение к прежним уровням — на 28 апреля 2023 года цена выросла до 4,07 руб. Аналитики БКС-Экспресс объявили акции холдинга в числе 3 самых интересных в ближайшие месяцы. Главным фактором роста была названа дивидендная политика.
Компания Финам делала последнюю аналитику по Интер РАО в октябре 2022 года и говорила о необходимости нового драйвера. Он появился в виде объявления дивидендов. Потребление энергии всегда необходимо, а в России оно растет с годами. Поэтому доходы у компании будут стабильными. К возможным факторам для роста акций компании можно отнести: огромный запас ликвидных ценных бумаг и наличности на сумму более 320 млрд рублей, что «цементирует» финансовую устойчивость; выплата дивидендов в июне-июле 2023; капитализация компании меньше ее балансовой стоимости, что дает возможность для роста акций; ориентированность на внутренний стабильный рынок потребителей энергии; постепенная переориентация на азиатский рынок при продаже электроэнергии. В целом, Интер РАО продолжает следовать своей стратегии , принятой еще в 2020 году. Негативные факторы К отрицательным моментам аналитики относят такие: потеря европейского рынка для продажи электроэнергии; затруднение с приобретением критически важного оборудования, например, газовых турбин; трудность с продвижением на азиатский рынок из-за конкуренции с Русгидро.
Акции компании были мало подвержены колебаниям до февраля 2022 года, когда цена упала до 2,59 руб. Санкции отрицательно повлияли на холдинг с точки зрения потери европейских рынков электроэнергии и подорожания комплектующих для объектов генерации. Весной 2023 года виден неуклонный рост котировок Интер РАО на бирже и возвращение к прежним уровням — на 28 апреля 2023 года цена выросла до 4,07 руб. Аналитики БКС-Экспресс объявили акции холдинга в числе 3 самых интересных в ближайшие месяцы. Главным фактором роста была названа дивидендная политика. Компания Финам делала последнюю аналитику по Интер РАО в октябре 2022 года и говорила о необходимости нового драйвера. Он появился в виде объявления дивидендов. Потребление энергии всегда необходимо, а в России оно растет с годами. Поэтому доходы у компании будут стабильными. К возможным факторам для роста акций компании можно отнести: огромный запас ликвидных ценных бумаг и наличности на сумму более 320 млрд рублей, что «цементирует» финансовую устойчивость; выплата дивидендов в июне-июле 2023; капитализация компании меньше ее балансовой стоимости, что дает возможность для роста акций; ориентированность на внутренний стабильный рынок потребителей энергии; постепенная переориентация на азиатский рынок при продаже электроэнергии. В целом, Интер РАО продолжает следовать своей стратегии , принятой еще в 2020 году. Негативные факторы К отрицательным моментам аналитики относят такие: потеря европейского рынка для продажи электроэнергии; затруднение с приобретением критически важного оборудования, например, газовых турбин; трудность с продвижением на азиатский рынок из-за конкуренции с Русгидро. Итог: Интер РАО — стабильно развивающаяся и растущая компания. В 2023 году будет осуществлена выплата дивидендов за 2022 год. Доходность на акцию — чуть выше банковских депозитов.
Также для победы команде нужно было разместить в GitLab репозиторий код, с помощью которого удалось прийти к выводам, описанным в презентации. Команды-участники должны были предложить конкретные решения после анализа данных, которые предоставляли для них представители компании «Интер РАО». Работа велась в двух треках, объединенных единой проблематикой, но сегментированных для b2c и b2b. Исследовались данные о продажах, оплатах электроэнергии и сопутствующих услугах с глубиной два года для разработки продуктов или услуги коммерческого характера с оценкой таргетированного предложения. Показатели продаж могли основываться на данных энергопотребления и опыте взаимодействиях клиентов с компанией, а также любой другой информации из открытых источников. Приоритетом являлась разработка продуктов на основе данных приборов интеллектуальной системы учета ИСУ. Представленные идеи оценивались по критериям, касающимся коммерческого потенциала, релевантности, качества кода и некоторых других. Ещё до начала соревнований они провели с представителями команд две онлайн-встречи, где сформулировали задачи и критерии. Это было нужно для более глубокого погружения в специфику деятельности компании. Также на этих встречах участникам показали «живые» данные компании и объяснили, как с ними работать. В ходе самого хакатона эксперты-менторы также плотно общались с командами и наблюдали за созданием проектов в рамках чек-поинтов. Затем они же отбирали финалистов и тщательно анализировали их идеи. Бизнес-ориентированность проектов и возможность использовать предложенные идеи для развития и расширения спектра услуг компаний Группы «Интер РАО», а также согласованность с законодательной базой стали наиболее значимыми критериями при отборе победителей. В последний день хакатона, на этапе финального представления проектов, к работе подключились члены жюри — топ-менеджеры компаний Группы «Интер РАО». Решение: для повышения продаж и поиска потенциальных потребителей услуг, а также для повышения эффективности работы по коммуникации с клиентами был создан инструмент ранжирования юридических лиц в разрезе предложения платных услуг для сотрудников отделов продаж и маркетинга. Второе место — команда "Виталий-106" с проектом «Скоринговой системы». Задача: сделать так, чтобы банки и финансовые организации не теряли миллиарды из-за просрочек и невыплат по кредитам для физлиц. Объём просроченной задолженности россиян по микрокредитам составляет 51 млрд рублей.
Решения СИГМЫ для Интер РАО
«Екатеринбургэнергосбыт» и «Псковэнергосбыт», говорится в сообщении «Интер РАО». Энергетическая компания "Интер РАО" за десять лет инвестировала в отечественную генерацию 540 миллиардов рублей. «Интер РАО» заявила о прекращении выпуска турбин с GE. Компания «Интер РАО» приобрела у структуры Мордашова 50% Каширской ГРЭС за ₽6,4 млрд. «Екатеринбургэнергосбыт» и «Псковэнергосбыт», говорится в сообщении «Интер РАО».
Интер РАО - Электрогенерация
Размер денежных средств на счетах компании на конец 2022 года согласно финансовой отчетности по РСБУ составляет 177,2 млрд руб. Прекращение публикаций финансовых и производственных результатов также не увеличивает инвестиционной привлекательность акций для инвесторов. Поэтому относительная дешевизна акций «Интер РАО» может сохраняться довольно долго. Акции «Интер РАО» являются ярким примером акций стоимости. Теги: irao.
Нельзя забывать, что Китай остается одним из крупнейших рынков для российской электроэнергии, при этом объем поставок в 2022 году достиг рекордных 4,7 миллиарда киловатт-часов. Однако в августе экспорт снизился из-за дефицита на Дальнем Востоке. Тем не менее Павел Сниккарс предостерегает от полной остановки поставок электроэнергии в Китай, так как это может увеличить стоимость электроэнергии для внутренних потребителей, а также вызвать международные конфликты. Пекин стремится сохранить поставки из-за их важного влияния на китайскую энергетическую систему, но не готов повысить закупочную стоимость до уровня пошлины.
Энергомашиностроение, как мы ранее указывали, является нашим стратегическим направлением развития", - говорили тогда в "ИнтерРАО". Производитель электротехнического оборудования "Мосэлектрощит" в апреле 2023 года приобрел у структур "Реновы" крупнейшего в стране производителя паровых турбин - "Уральский турбинный завод". УТЗ специализируется на их выпуске, модернизации и сервисе, а также сервисе газовых турбин.
Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения. На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт производства УТЗ. Уральский турбинный завод на данный момент участвует в 22 проектах по обновлению генерирующих мощностей общей мощностью 3 ГВт.
Отчет «Интер РАО» за 9 месяцев 2023 года: есть потенциал роста нормы дивидендов
Группа "Интер РАО" приступила к строительству Новоленской ТЭС в Якутии мощностью 550 МВт, передает корреспондент ТАСС. Группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию энергоблок №8 Костромской ГРЭС мощностью 330 МВт. подтвердили в "Интерфаксу" в компании в ответ на соответствующий вопрос. Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. Недавно вышла новость, что Интер РАО инвестирует 90₽ млрд в строительство инновационной парогазовой станции в Каширском районе Подмосковья.
Владимир Путин остался впечатлен итогами работы «Интер РАО» за 2023 год
Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась.
В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается!
По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма.
Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые.
Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован.
Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей.
Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами.
Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами.
И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир?
Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками.
Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей.
Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты.
Мы в двух направлениях сейчас работаем.
Экспорт электричества в этих направлениях стал рекордным. Говорили также об энергобезопасности страны. Укрепить ее в условиях санкций поможет замена важного программного обеспечения на отечественное. Михаил Мишустин, председатель правительства РФ: «Сегодня отрасль работает в новых, непростых условиях: на нас оказывается беспрецедентное санкционное давление, пришлось перестраивать логистические цепочки, рынки сбыта анализировать по-новому, смотреть, что можно сбывать, что перераспределить на внутренний рынок, в дружественные страны. Эта огромная работа была проделана вами и вашим коллективом.
Но с мая 2022 года «Интер РАО» приостановила экспорт электроэнергии на европейском направлении. Переориентация на восточное направление пока тоже идет не без проблем. В октябре 2023 года стало известно, что компания начала частично ограничивать экспорт в Китай на фоне переговоров о повышении экспортных цен.
По данным Финам , на конец 2022 года на счетах и в ликвидных ценных бумагах Интер РАО держала более 320 млрд рублей, что больше капитализации самой компании. Аналитики полагают, что деньги предназначены для покупки какого-нибудь конкурента. Прогноз по акциям Интер РАО в целом благоприятный от экспертного сообщества. На апрель 2023 года зарегистрировано 104,4 млрд выпущенных обыкновенных акций. Исторический максимум цены был 1 января и 1 июля 2020 года в 5,73 руб.
Вообще, стоимость акций энергоснабжающих компаний зависит от этих дат не зря. Именно 1 января или 1 июля каждого года происходит индексация тарифов на тепло, электроэнергию, горячую воду и другие коммунальные услуги хотя в 2022-м их подняли еще и в декабре. Акции компании были мало подвержены колебаниям до февраля 2022 года, когда цена упала до 2,59 руб. Санкции отрицательно повлияли на холдинг с точки зрения потери европейских рынков электроэнергии и подорожания комплектующих для объектов генерации. Весной 2023 года виден неуклонный рост котировок Интер РАО на бирже и возвращение к прежним уровням — на 28 апреля 2023 года цена выросла до 4,07 руб.
Аналитики БКС-Экспресс объявили акции холдинга в числе 3 самых интересных в ближайшие месяцы. Главным фактором роста была названа дивидендная политика. Компания Финам делала последнюю аналитику по Интер РАО в октябре 2022 года и говорила о необходимости нового драйвера. Он появился в виде объявления дивидендов. Потребление энергии всегда необходимо, а в России оно растет с годами.
Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня
Сообщаем вам, что в соответствии с редакцией Устава ПАО «Интер РАО», утверждённой на Годовом общем собрании акционеров в 2022 году, бюллетени для голосования будут направляться только в виде электронного сообщения по адресу электронной почты соответствующего лица, указанному в реестре акционеров. Обращаем внимание, что направление бюллетеня по электронной почте позволяет вам заблаговременно подготовиться к голосованию по вопросам повестки дня общего собрания акционеров и принять взвешенное решение по каждому вопросу. В целях своевременного и оперативного информирования о созыве и проведении общих собраний акционеров ПАО «Интер РАО» в анкете зарегистрированного лица в реестре владельцев ценных бумаг ПАО «Интер РАО» рекомендуется указать адрес принадлежащей вам электронной почты.
На ОСА будет также решаться вопрос о выплате дивидендов в размере 0,2837 руб. Но финансовые результаты по РСБУ не особо показательны, так как не учитывают показатели дочерних компаний.
Например, исходя из размера дивидендов по итогам 2022 года, чистая прибыль по МСФО могла бы быть в размере около 118,45 млрд руб. Одна из основных причин снижения выручки — значительное сокращение экспорта электроэнергии в Европу. Также открываются новые направления. В 2023 году начались поставки в Киргизию через Казахстан.
Санкт-Петербург читает «Фонтанку»! Наша аудитория — лидеры бизнеса и политики, чиновники, десятки тысяч горожан.
Сейчас мы достаточно серьёзно работаем над двумя проектами. Первый — «Клиент онлайн». По сути, это витрина энергосбытовой компании или расчётного центра. Сейчас в Группе «Интер РАО» семь различных мобильных приложений и около 100 различных цифровых каналов коммуникации с клиентами.
Мы хотим это всё упорядочить, сделать одну мощную, красивую, яркую, удобную площадку для клиентов. Естественно, сделав её такой, мы в том числе планируем на ней реализацию клиентских сервисов. Это будет экосистема онлайн-каналов, включающая сайты и мобильные приложения. Человеку не нужно будет ходить в офис, всё можно будет сделать онлайн. Причём для этого даже необязательно будет проходить какую-либо авторизацию — она будет нужна только для того функционала, который требует идентификации пользователя. Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом.
Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т. При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи. Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета. Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта.
Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков. Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели. В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей. В прошлом году — около 600 млн рублей.
Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей. На будущий год 1,6 млрд рублей планируем. Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего? В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов. Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков.
На третьей строчке — выпуск единого платёжного документа. Это агентская схема, когда мы привлекаем ресурсоснабжающие организации — водоканалы, теплоснабжающие, управляющие компании и т. Здесь лидер — Омская энергосбытовая компания, она только на этом заработала в 2021 году около 100 млн рублей. Что она будет из себя представлять? Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами. Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ.
Так записано в нашей стратегии. И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика. Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге. В ряде территорий это будет сделать непросто.
Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика.
Грузия оспорила многомиллионный штраф «Интер РАО «ЕЭС»
АО «Интер РАО – Электрогенерация» (контролируется ПАО «Интер РАО») планирует вывести из эксплуатации «Южноуральскую ГРЭС» в Челябинской области в 2027 году. «Группа „Интер РАО“ завершила сделки по приобретению 100% долей участия в уставном капитале 11 крупных строительно-инжиниринговых компаний, оказывающих услуги для субъектов сектора электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства», — говорится в сообщении. На данной странице сайта InvestFuture собраны самые свежие и актуальные новости по компании ИНТЕР РАО ЕЭС на сегодня.