Источник Frank Media, близкий к членам наблюдательного совета, сообщил, что смена директора Сбербанка не обсуждается. По словам еще одного собеседника издания, новая стратегия Сбербанка будет сконцентрирована на развитии технологий искусственного. Российская финансовая система успешно преодолела трудности, которые нам пытались создать извне, в условиях санкций сделан большой шаг к повышению экономического суверенитета, об этом сегодня заявил Владимир Путин на встрече с главой Сбербанка.
«У Грефа оглушительный репутационный провал»
Сбербанк направит на выплату дивидендов 50% от чистой прибыли по МСФО, подтвердил Греф. По итогам 2023 года она превысила 1,5 трлн рублей, таким образом, на дивиденды Сбербанк может направить около 750 млрд рублей. Сын Олег (род. 1982) учился на юриста в СПбГУ и МГУ, работал в Credit Suisse First Boston, Deutsche Bank AG London, консалтинговых компаниях «НЭО-Центр» и Brayne, с 2019 управляющий директор компании А1, входящей в «Альфа-Групп»[52]. Сбербанк направит на выплату дивидендов 50% от чистой прибыли по МСФО, подтвердил Греф. По итогам 2023 года она превысила 1,5 трлн рублей, таким образом, на дивиденды Сбербанк может направить около 750 млрд рублей.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Объем привлеченных средств частных клиентов достиг 22,9 триллиона рублей и увеличился на 4,4 триллиона рублей», — сыплет цифрами глава Сбера Герман Греф в пресс-релизе банка. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. В целях совершенствования модели управления и реализации стратегических планов группы Сбер до 2023 года Наблюдательный совет ПАО Сбербанк принял решение об изменении состава правления. В целях совершенствования модели управления и реализации стратегических планов группы Сбер до 2023 года Наблюдательный совет ПАО Сбербанк принял решение об изменении состава правления.
Сообщить об опечатке
- Сбер сообщил о смене состава правления
- Новое оборудование для больниц: гендиректор Сбербанка рассказал о лизинге в медицине
- Герман Греф: биография - Росконгресс
- Греф Герман Оскарович: биография, семья, политика
Популярное
- Греф: в 2023 году прибыль Сбербанка может быть сопоставима с докризисным уровнем
- Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
- Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка. Новости. Первый канал
- Герман Греф представил инновационные проекты Сбербанка
- Классификация жилья
- О компании
Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год
Герман Греф заявил, что выход из такого состояния экономики является весьма болезненным, и несет в себе несколько признаков — либо революционные проявления, либо гражданскую войну, либо серьезную зависимость от других государств. В 2017 году глава «Сбербанка» стал оптимистичнее и, говоря о российской экономике, в шутку заявил , что темпы роста будут зависеть от того, кому будет подчиняться Росстат. Гражданам России Герман Греф посоветовал «жить спокойно и не волноваться о курсе рубля». Глава «Сбербанка» Герман Греф высказывал свои опасения относительно высоких темпов снижения инфляции в России. По его мнению, этот процесс не свидетельствует о здоровом состоянии экономики. Также в «Сбербанке» озвучили планы сократить 45 тысяч сотрудников.
Тем не менее, в августе Греф рассказал президенту России Владимиру Путину , что «этот год будет лучше для банков, чем предыдущий». По информации Германа Грефа, в 2017 году начался прирост кредитования юридических лиц, а еще кредитный портфель Сбербанка растет для малого и среднего бизнеса и физических лиц. Вскоре после этого Сбербанк 10 августа 2017 года объявил о снижении ставок по ипотечным кредитам, которое назвали «самым масштабным за все годы существования ипотеки в Сбербанке». Семейная и личная жизнь Германа Грефа Первая жена Грефа — Елена Великанова, Герман Оскарович женился на ней очень рано, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Как сообщается в биографии Грефа, его первая жена была самой красивой девушкой в школе, которую Герман окончил.
Сын Германа Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, работает руководителем консалтинговой группы НЭО Центр. Однако, с первой женой Герман Греф развелся и в 2004 году женился во второй раз. Вторая жена Грефа — Яна Глумова в девичестве Головина. Свадьба Германа и Яны состоялась в тронном зале заповедника «Петергоф». Имеются фото пышного торжества.
Но размах не оценили, так на пленарном заседании Госдумы депутат от КПРФ Светлана Савицкая требовала от думского комитета по культуре разобраться, кто разрешил проводить церемонию бракосочетания в здании памятника культуры, также передав от избирателей возмущение, что министр с небольшой зарплатой в должности госчиновника позволяет себе устраивать такое пышное бракосочетание. В то же время, о новой жене на тот момент было известно немного, Яне Глумовой Греф тогда было 30 лет, она воспитывала сына от недолгого первого брака. Яна Греф также экономист по образованию, но работала дизайнером. В 2006-м году у Германа и Яны появилась на свет дочка, через два года — еще одна дочь. Яна Греф стала учредителем Хорошевской прогимназии Хорошколы , негосударственного элитного учебного заведения, в котором учатся обе дочери главы «Сбербанка».
Внучка Грефа дочь сына Олега ходила в садик при этой школе.
Половина этих средств будет выплачена в бюджет государства как нашего контролирующего акционера. Вторая половина - более чем 1,5 миллионам человек, которые являются нашими частными акционерами. Мы благодарны нашим клиентам и акционерам за доверие, а нашей команде - за профессионализм и вовлеченность. Благодаря накопленному запасу прочности и внедрению собственных технологий во все сферы нашего бизнеса нам удалось показать отличный финансовый результат".
Крупнейшие в истории банка дивиденды дают рынку сигнал, что крупный бизнес чувствует себя уверенно, а экономика адаптировалась к происходящему и готова развиваться в новых условиях". Кстати ПАО Сбербанк - один из крупнейших банков в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов.
О статусе реализации информационной политики и перспективах развития маркетингового направления в ПАО Сбербанк. О рассмотрении вопросов, связанных с подготовкой к проведению годового Общего собрания акционеров ПАО Сбербанк по итогам 2023 года: о созыве годового Общего собрания акционеров ПАО Сбербанк по итогам 2023 года.
В случае если повестка дня заседания Наблюдательного совета эмитента содержит вопросы, связанные с осуществлением прав по определенным ценным бумагам эмитента, указываются вид, категория тип , серия при наличии и иные идентификационные признаки ценных бумаг, указанные в решении о выпуске таких ценных бумаг.
Ты не можешь добиться успеха, если не строишь корпоративную культуру вокруг него, - пояснил Греф. Мало внимания уделяется управлению брендом и его жизненным циклом - Бренд требует точно таких же инвестиций, как и любой другой продукт, - говорит Герман Греф. И ты должен постоянно заниматься исследованиями и аналитикой, чтобы совместить свое представление о том, что ты хочешь дать клиенту, и то, что клиент о тебе думает. Ты должен знать, что о тебе думают.
Здесь главное - себя не обманывать, - подтверждает генеральный директор АО «Национальная система платежных карт» Владимир Комлев. Но позитивные примеры в России, конечно же, есть. В 2021 году были первыми в мире по силе среди финансовых брендов, - рассказал Герман Греф.
В Сбербанке переизбрали Грефа на пост главы в пятый раз
| «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России | Исследователь Сбербанка Виктория Дочкина рассказала Путину, что еще недавно автоматизация работы высшего менеджмента с помощью решений на базе ИИ была невозможна, однако сейчас специалисты уже работают в этом направлении. |
| «У Грефа оглушительный репутационный провал» | Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост президента – председателя правления банка. |
| Набсовет Сбера утвердил "нетривиальную" стратегию развития и переизбрал Грефа | Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на следующие четыре года. Об этом 7 ноября он сообщил в ходе пресс-конференции по итогам заседания.«Сегодня у нас состоялось заседание наблюдательного. |
| Сбербанк стал «Сбером». Что нового он готов предложить потребителям? | председателя правления кредитной организации. |
Главные новости
- Герман Греф представил инновационные проекты Сбербанка
- Что будет в СберСити
- Двигатель рынка. Греф видит потенциал минимум двукратного роста МСБ в ВВП | Аргументы и Факты
- Сбербанк может направить 750 млрд рублей на дивиденды за 2023 год
- Сбербанк стал «Сбером». Что нового он готов предложить потребителям?
- Рассылка новостей
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
| Сбербанк стал «Сбером». Что нового он готов предложить потребителям? | Российская финансовая система успешно преодолела трудности, которые нам пытались создать извне, в условиях санкций сделан большой шаг к повышению экономического суверенитета, об этом сегодня заявил Владимир Путин на встрече с главой Сбербанка. |
| Греф предупредил об опасности создания закрытого клуба в области ИИ – Москва 24, 12.04.2023 | Все новости. Председатель. |
| Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка | Генеральный директор, АО «». |
| Греф предложил приватизировать большинство госкомпаний, включая Сбербанк | Финансы - 6 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга - |
Сбербанк выплатит рекордные дивиденды за 2022 год
Зачем самый большой банк страны меняет название и во сколько это станет акционерам В Москве с фасада главного офиса Сбербанка на улице Вавилова исчез логотип, это ещё одно подтверждение того, что Сбер всё-таки решился на ребрендинг, о котором ходят слухи уже более года. На этот раз дело не просто в смене этикетки, замена зелёного лого — это сигнал о более глубоких преобразованиях во всей экосистеме, которой управляет Герман Греф. Зачем Сберу срочно понадобилось менять свою вывеску и во сколько новый ребрендинг может обойтись акционерам, разбирался Лайф. Все источники говорили об одном и том же — Сбер начал работу над новым логотипом для своей экосистемы и хочет избавиться от слова "банк" в названии. Эта информация представляется весьма достоверной, так как ещё в апреле 2019 года был зарегистрирован новый товарный знак — "Сбер" и до начала 2020 года у многих компаний, которые входят в орбиту экосистемы Сбера, уже появился логотип SberX, который является частью ребрендинга. Новая концепция может быть представлена 24 сентября на онлайн-презентации "Сберконф", на которой анонсирован рассказ "о самой большой трансформации Сбербанка за всю историю".
Кроме того, этот логотип официально опубликовал в своём аккаунте в "Фейсбуке" управляющий директор по развитию экосистемы Сбербанка Антон Собе-Панек. Такой вариант логотипа представил управляющий директор по развитию экосистемы Сбербанка Антон Собе-Панек в "Фейсбуке". Одни придерживаются мнения, что лого SberX следует применять только для элементов экосистемы — нефинансовых сервисов, а для всего остального оставить просто "Сбер", другие считают, что начертание Sber стоит применять как приставку ко всем компаниям, которые входят или должны войти в экосистему, но и первые, и вторые сходятся во мнении, что в России объединительное лого SberX может быть воспринято неоднозначно, особенно в сфере банковских и страховых услуг.
И, конечно же, введение против нас SDN-санкций привело к тому, что мы потеряли и возможность оперировать на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами — как в долларе, так и в евро», — отметил он. Банк за прошедший период времени полностью сформировали резервы «по всем сложившимся проблемам».
При развитии искусственного интеллекта необходимо помнить и о кибербезопасности, подчеркнул он. Разработки в сфере безопасности должны опережать тему развития ИИ. Греф также добавил, что не верит в способность ИИ уничтожить человека, однако не исключил нанесение какого-либо вреда программой.
Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты.
Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки. Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе. В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей. Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах.
Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно. Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей. В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа. В интервью Греф признается, что не увлечен кино и почти не смотрит фильмы. Свободное время он предпочитает проводить за чтением, часто слушает музыку: классику и оперу. Любимый вид спорта — бег.
Глава Сбербанка Греф: мы закончили свой период убыточности
| Последние новости о деятельности Германа Грефа | Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. |
| СберКрест. Зачем самый большой банк страны меняет название и во сколько это станет акционерам | Чистая прибыль Сбербанка по МСФО в 2022 году снизилась до 270,5 млрд рублей с рекордных 1,246 трлн рублей прибыли в 2021 году. Сбербанк ожидает, что в 2023 году чистая прибыль превысить докризисный уровень. |
| Сбербанк, ПАО | Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на четырехлетний срок. |
| Герман Греф вновь стал главой Сбербанка — Деловой Подход | Наблюдательный совет Сбербанка (MOEX: SBER) переизбрал Германа Грефа в качестве главы кредитной организации на следующие четыре года. Об этом сообщил сам господин Греф на пресс-конференции по итогам заседания набсовета. |
| Глава Сбербанка России: кто он? | Генеральный директор Сбербанка Герман Греф сообщил в ходе телефонной конференции для аналитиков и инвесторов, что в текущем году прибыль финансовой организации может быть сопоставима с докризисными уровнями. |
Сбербанк выплатит рекордные дивиденды за 2022 год
И также сегодня был переизбран президент - председатель правления банка на новый четырехлетний срок", - сказал Греф на пресс-конференции по итогам заседания набсовета. Президент - председатель правления Сбербанка, согласно его уставу, избирается наблюдательным советом сроком на четыре года.
Размер кредита от 300 тыс. Возможно использование средств МСК. Банк принимает решение о заключении кредитного договора на основании всей предоставленной информации в соответствии с требованиями к заемщикам. Информация действительна на 29.
Для нас это один из способов этой работы. Второе - это поддержка и помощь правительства Московской области, потому что не только есть Сбербанк, потому что не только есть "Сбербанк Лизинг", возможно, найдутся другие инвесторы, которые захотят инвестировать в это направление, потому что во всем мире инвестиции в здравоохранение - это понятный и стабильный сегмент, где действительно могут работать длинные деньги. Медицинское оборудование - оно с одной стороны технологичное и долговечное, с другой стороны - сильно дорогостоящее. Оно позволяет качественно изменить предоставление услуг гражданам - с одной стороны, с другой стороны требует колоссального объема инвестиций, и порой их лучше сделать в начале все. Приведу пример. Если во всех клиниках одного региона поставить однотипное оборудование УЗИ, то его можно связать в единую информационную базу, соответственно вы сможете иметь и все анализы, и, по сути, все данные в едином распределительном центре, вы можете подключить к этому телемедицину - я напомню, что начинает развиваться телемедицина, это тоже весьма полезно. То есть фактически мы начинаем говорить не об одном визите пациента к врачу, а о целой системе, которая может позволить по-другому посмотреть на систему здравоохранения. А есть какие-то сроки - когда можно переоснастить все клиники? Будем ли это мы - покажут конкурсы. Получается, что семь лет - это полный износ оборудования? Сколько лет оно может прослужить? Если мы посмотрим сегодня по некоторым российским клиникам, то нормативный срок по целому ряду оборудования реально, к сожалению, расширен. Поэтому говорить об итоговом сроке... Производитель сегодня нам готов давать гарантию полную на три или пять лет. Оборудование работать будет точно. Будет ли готов производитель все это время покрывать его полной гарантией или нет - это, наверное, вопрос как раз обсуждения и переговоров. Дальше надо смотреть. Это будет зависеть от каждого вида оборудования и от тех требований, о которых идет речь. Потому что если мы говорим - три года, то нам сегодня некоторые производители говорят, что они готовы обеспечить бесперебойную работу на три года, даже если он по каким-то причинам ломается, на время поломки они обеспечивают точно таким же аппаратом. Но это касается, к примеру, машин небольших, например УЗИ, потому что с томографом так сделать, наверное, невозможно. И каждый раз это решается индивидуально по одной простой причине: так как все поставщики, по крайней мере те, с кем работаем мы, - это серьезные организации, они привыкли выполнять те обязательства, которые на себя берут, поэтому для того, чтобы выполнить те или иные обязательства, их надо сначала просчитать, понять о каком объеме идет речь, потому что давать гарантию, к примеру, на три томографа или на три тысячи томографов - это разные вещи, поэтому в данном случае все эти проекты относительно индивидуальны. Здесь сложно сказать, можно ли из них сделать стандартное коробочное решение. Скорее, пока нет. Вы можете прийти и взять автомобиль в лизинг.
Однако Лев Аронович — персонаж прожжённый, с феноменальным чутьём , сошедший со страниц то ли Драйзера, то ли Ильфа с Петровым. Вполне возможно, что он заметил течь в корабле «Сбера», когда её не видел даже бессменный вождь банка Герман Греф. Вскоре стало известно, что уроженец Куйбышева уехал домой, в США. Нет никаких сомнений, что и личный капитал в нужную страну он перевёл заблаговременно. На следующий после Хасиса день появилась информация об увольнении исполнительного вице-президента Давида Рафаловского паспорта США и Израиля. Этот американец — посланец Citibank, приехавший в Москву, чтобы курировать технологическое развитие системы «Сбера». Все эти прекрасные руководители национального розничного банка России, выражаясь антисоветским языком, «выбрали свободу». Но перечисляя четырёх высокопоставленных замов и вице- системы «Сбера», покинувших свои посты в последнее время, нельзя не упомянуть феноменальную Марину Ракову, вице-президента «Сбера» по образовательным проектам. С прошлой осени она находится в СИЗО по ряду очень неприятных обвинений. Скажи мне, кто твой друг… Что из всего этого следует? Судя по всему, продолжение. Как получилось, что в Сбербанке, контрольный пакет которого находится под контролем но, кажется, не под управлением государства, за последние годы была взращена группа чрезвычайно интересных топ-менеджеров? Очень хочется услышать внятное выступление «великого и ужасного» Германа Грефа о том, как получилось, что минимум пять его ближайших помощников не хотят иметь с Россией и её политикой ничего общего нет, Ракова, может, и хотела бы, но таких союзников нам точно не надо.
Гольдорт на лыжах, Греф - на СДЭКе?
Глава «Сбербанка» Герман Греф допустил возможность приватизации 25% акций банка. Акционеры Сбербанка на годовом собрании утвердили рекомендации Наблюдательного совета выплатить рекордные дивиденды за 2022 год, сообщил министр финансов Антон Силуанов, возглавляющий набсовет Сбербанка. Сбербанк теперь не просто «Сбер», но и целый комплекс услуг.
«Это наша задача»: В Сбербанке рассказали о замене Грефа искусственным интеллектом
GigaChat в SberJazz автоматически подготовит информативную выжимку с фрагментами видеозвонка: ключевыми темами встречи, задачами и заметками. Среди них — Platform V SberLinux OS Server — отечественная серверная ОС, предназначенная для управления корпоративными серверами, а также для создания эффективной и безопасной среды исполнения рабочих нагрузок: серверных приложений, баз данных и других задач. Количество ежемесячных пользователей MAU виртуального ассистента Салют выросло до 23 млн человек в СберБанк Онлайн и других цифровых поверхностях Сбера. Продажи умных устройств Сбера выросли в 2,4 раза за 2023 год, достигнув отметки в 1,7 млн.
При этом с момента запуска продаж количество проданных устройств составило 3 млн. Продолжается реализация инициатив для снижения стоимости хранения данных за счет оптимизации использования ресурсов хранения. Финансовый эффект от применения ИИ-технологий достиг 350 млрд руб.
В 2023 году Сбер совместно с Лабораторией ИИ и Правительством Москвы разработали и внедрили модель диагностического ассистента во всех взрослых поликлиниках Москвы. Ассистент помогает терапевтам и врачам общей практики в постановке основного заключительного диагноза на основании данных электронной медицинской карты за 2 года. Сбер активно поддерживает исследовательскую деятельность в разных областях ИИ.
Сбер также предлагает рынку широкую линейку прикладного программного обеспечения, которое становится новым источником дохода для Группы: HR-платформу Пульс, платформу для интеллектуального анализа и повышения эффективности процессов Process mining, платформу Навигатор для анализа и визуализации данных, систему электронного документооборота СберКорус, инструмент роботизации бизнес-процессов SaluteRPA и многое другое. ESG Сбер добросовестно соблюдает принципы ESG: развивает бизнес с заботой об окружающей среде, обществе, сотрудниках и партнёрах, увеличивая фокус на устойчивом развитии как своего бизнеса, так и деятельности клиентов. В 2023 году Сбер получил сразу несколько наград за вклад компании в устойчивое развитие.
В 4 квартале 2023 года Сбер запустил открытую модель искусственного интеллекта для классификации ESG-рисков по 47 экологическим, социальным и управленческим темам. Модель способна соотнести любой текст из открытых источников с определённым видом реализовавшегося риска либо указать на его отсутствие.
За время своего пребывания у руля Сбербанка Греф руководил инвестициями в искусственный интеллект, облачные сервисы, большие данные и интеллектуальные устройства, преобразовывая имидж бывшей советской сберегательной кассы. Он не уточнил, какие бизнес-направления в сегменте ИИ приносят доход. Сбербанк мало раскрывает информацию о своем растущем технологическом бизнесе, но кредитор стал важным игроком, помогающим России преодолевать западные санкции, введенные в связи с конфликтом на Украине.
Копаешь сам себе…» — отметил Путин, повернувшись к Грефу. Как отмечают пользователи Сети, глава страны не первый раз пытается «взбодрить» своими шутками главу Сбербанка. Тем временем, эксперты поясняют, что цифровые технологии не оставят человечество без работы. Цифровизация убирает нефункциональное, ненужное, которое можно делать как на конвейере«, — полагает экс-советник президента по вопросам развития интернета Герман Клименко.
То есть сколько переплатят компании - больницы, клиники - в данном случае? Мы готовы предоставлять финансирование до 5-7 лет по данному вопросу. Мы не можем дать его больше, чем срок полезного использования этого оборудования. Как правило, субъекты выбирают пять или семь лет. Мы можем дать на три года, наверное, минимально года на два. Если это будет года на два, то переплатят процентов 5-7, если считать именно удорожание. Там эффективная процентная ставка будет в районе 10 процентов. Тут будет зависеть всегда от условий, от размеров и от сроков. Поэтому говорить о каких-то конкретных суммах сейчас сложно. Тем более что, в том числе, благодаря тому, как улучшается сейчас экономическая ситуация в стране, снижаются процентные ставки, я не удивлюсь тому, что через полгода они будут они еще ниже. Когда само соглашение заработает? Когда появится эта программа? Мы создаем рабочие группы. Мы ждем от правительства Московской области пока они подготовят один из первых конкурсов, и как только это произойдет, а мы надеемся, что это случится этим летом, первые сделки в этом сегменте у нас пойдут именно с Московской областью. И в данном случае это, как говорится, мяч - скоро же чемпионат мира по футболу - и сейчас мяч на стороне Московской облсти. Мы ждем, пока коллеги сформируют техническое задание и объявят конкурс. Как только они его объявят, мы сможем им все сказать. Первое — сформировать, какая потребность существует, второе — обеспечить со стороны бюджета поддержку, то есть обеспечить в рамках долгосрочного формирования бюджета целевую программу. Дальше просто обеспечить некую синхронизации нас со всеми медицинскими учреждениями. Потому что для нас более правильно выстроить работу непосредственно с Министерством здравоохранения, потому что они гораздо лучше понимают, какие потребности и где существуют в каждой из клиник, и в принципе более целостно видят картину того, как необходимо организовать в рамках Московской области систему обслуживания граждан. Я бы сказал, что это как пазл, в котором есть все составляющие. Есть составляющая, которую нам гарантирует бюджет, как некую стратегическую, то есть, что так или иначе инвестор свои деньги, по сути, вернет, а внутри уже самой организации обслуживания и эксплуатации этого оборудования регулярно выясняется, что само по себе каждое медучреждение способно окупать это оборудование внутри своих программ, которые у них существуют, причем не только социальных, но и коммерческих. Вместе с тем параллельно сам по себе бюджет может получать в виде этих самых клиник назад эти деньги, оказывая часть коммерческих услуг. Это не конкурс.