Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г.
Горячая линия
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов
- Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами
- Мы хуже всех? Мы лучше всех?
- Наши проекты
Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
«Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она. Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и. Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Довольно нестандартная, даже экстраординарная ситуация намечается в правовом поле Украины. Житель города Чернигов Олег Серик подал иск в Верховный суд Украины против. Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад.
Руководитель Tinkoff Private покинул компанию
Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году.
Правильный психологический настрой — это уже половина успеха. Верить в лучшее и не опускать руки семье Ильи Доценко помогают те, кто прошел такой же путь, как и малыш. В его поддержку члены Нефро-Лиги провели забег.
Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году. Мы желаем Илье удачи и рады, что он присоединился к команде, сказал Дмитрий Панченко, директор Тинькофф Инвестиций. Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного Private Banking. Мы предоставим нашим состоятельным клиентам весь спектр Wealth Managenent-услуг в рамках приложений «Тинькофф» и «Тинькофф Инвестиции».
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Опренко И. До 22 августа 2016 г. Учредитель Опренко И.
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию
Дискуссия с Ильей Опренко (глава Tinkoff Private) на тему: «Штили и штормы в яхтинге и бизнесе». Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking.
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф»
Вложить и приумножить | Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. |
Глава Tinkoff Private покинул свой пост – Отставки и назначения – Finversia (Финверсия) | Before taking over the already founded Tinkoff Private, Ilya Oprenko headed a division of Sberbank Private Banking and worked at the Swiss bank UBS. |
Экс-топ-менеджер «Тинькофф» Опренко создал в ОАЭ сервис для инвесторов
Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году | Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. |
Опренко Илья Витальевич | Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей. |
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины | Анна Писемская, заместитель губернатора Волгоградской области; Илья Опренко, руководитель направления Private Banking в Тинькофф; Иван Гучков, банкир, потомок рода Гучковых; Андрей. |
Илья Опренко - главные новости | Илья Опренко: на практике 90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. |
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко | Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и. |
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг.
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко представил новую цифровую платформу Skyfort в ОАЭ, предназначенную для состоятельных инвесторов. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы», — рассказали в «Тинькофф банке. Илья Опренко — глава Tinkoff Private — рассказал, как составить личный финансовый план в связи с меняющимся финансовым ландшафтом. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассуждает о том, что изменилось для владельцев капиталов после COVID-2019 и февраля 2022 г.
Новые русские миллионеры
Как передать активы максимально чистыми, «отмыть» скелеты в шкафу? Илья Опренко: мне довелось пожить в странах Европы, Юго-Восточной Азии и в США, и мой опыт говорит: скелеты в шкафу могут быть и в западных корпоративных культурах, возможно, они более умело замаскированы. Нужно разделять капиталы условных 90-х и 2010-х: у капиталистов второй волны они гораздо более прозрачны, понятны, публичны. В данном случае речь скорее о правильном структурировании — смысл wealth-planning не только в том, чтобы спланировать свою жизнь на 30 лет вперед и передать капитал будущим поколениям, но и в попытке честно ответить себе на вопрос о своих истинных целях. Они могут позволить себе более консервативный портфель. Это очень простое упражнение, которое во многом открывает глаза. Состоит из нескольких шагов.
Первое: ты рисуешь сегодняшнюю картинку: где твои активы, капитал, сможешь ли ты его пополнять, какие расходы потребуются в будущем. Далее ты предполагаешь реструктуризацию с целью повышения дохода на вложенный капитал, оптимизацию налогов, юридического структурирования. Затем разбиваешь свой капитал на несколько корзин: пенсионные деньги, семейные, благотворительность. Для каждой — индивидуальный план на 10-20 лет. И рисуешь дорожную карту, как ты к этому придешь. Такое упражнение, требующее нескольких часов, может перевернуть ваше представление о том, куда и как вы движетесь.
Это упражнение нужно проделывать каждому человеку, тем более тем, кто оперирует капиталами в десятки миллионов долларов. Алексей Горяев: Скелеты в шкафу — риски важные, не все из них просчитываются и ими нужно управлять. Это нужно проговаривать в семье, чтобы близкие были готовы к тому, чтобы принять наследство, если хотят. За 200 лет истории частного швейцарского банкинга там пришли к тому, что не стоит обязывать наследников принимать бизнес. Есть примеры, когда отец, управляющий частным банком, дает детям карт-бланш. Один становится хирургом, другой — политиком.
И в 40-50 лет кто-то из них возвращается в семейный бизнес и все-таки становится частным банкиром. Он прошел свою дорожку и это был уже полностью осознанный выбор. Нужно мыслить стратегически, понимать место денег и других, более важных, факторов. Это значит, их надо обучать не управлению бизнесом, а управлению капиталом. Значит, в какой-то момент будут массовые выходы в кэш из бизнеса, и эти капиталы будут куда-то направлены. Какие инструменты подходят при структурировании капитала?
Восприятие траста российскими бизнесменами зачастую искажено. Траст — юридическая конструкция, которая предполагает отчуждение имущества. Наши же бизнесмены часто воспринимают траст как некий инструмент налоговой оптимизации и не готовы отчуждать имущество.
Новое поколение капиталистов иначе относится к материальному миру.
Для них яхта или загородный дом в Европе уже не такая безусловная ценность. Деньги для них важны не сами по себе, а скорее как инструмент, возможность создать что-то. И на весах «деньги против социального капитала» чаша весов все больше склоняется в пользу социального капитала. Нам вообще свойственно мессианство.
И конечно, не только нам. Я нахожу много общего у капиталистов прошлого Российской империи и Америки — некий религиозный контекст. Для американцев это была система ценностей протестантства: наличие капитала делало человека ближе к богу. В России это было старообрядчество.
Сейчас роль религиозных институтов глобально снижается. Но некое мессианство что у нас, что у американцев остается. Поэтому образовавшийся вакуум заполняет новая этика — ESG-повестка, стремление к устойчивому развитию. Ценностные установки прошлого размываются, но стремление сделать мир лучше остается.
Алексей: Влияние системы ценностей разных религий остается, пусть даже люди уже не ходят в церковь. Я знаю многих людей в Европе, которые ушли от церкви и ищут себя. Ищут в той системе ценностей, которую создают цифровые технологии, ESG-повестка. Конфликт — дело семейное Илья: Конфликтов при передаче капитала сейчас куда больше, чем и 100, и 150 лет назад, — буквально в каждом втором кейсе.
Я связываю это с изменением роли института классической семьи. И их будет еще больше, так как в ближайшие 5—7 лет поднимется основная волна передачи капитала. Капиталисты первого поколения — это люди 55—65 лет, они либо готовятся передать, либо уже передают свой капитал. И к сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив более-менее стройной структуры управления активами.
Я не могу вспомнить буквально ни одного примера, когда кто-то пришел к нам с таким планом. К тому же, как показывает опыт некоторых сбежавших или уехавших за рубеж олигархов, они плохо разделяли личные активы и бизнес. Куда лучше ситуация у новых капиталистов, которые сделали состояние в 2000-х. Они рассчитывают на дивиденды и не смешивают бизнес и личные активы.
Алексей: В Швейцарии есть профессиональная шутка частных банкиров про трех врагов капитала: это семья, партнеры по бизнесу и, конечно, государство. Если же серьезно, то составить личный финансовый план — непростая задача.
Облигации: стоит рассматривать номинированные в валюте и рублях облигации наиболее надёжных корпоративных заёмщиков, а также суверенный долг в валюте и рублях.
Кроме того, интерес представляют облигации, номинированные в юанях и размещаемые российскими эмитентами. Акции: основную часть этого блока лучше составлять из фондов БПИФ для обеспечения большей диверсификации, а также точечных идей из числа российских акций или акций, торгуемых на Гонконгской бирже. Недвижимость: здесь идёт речь о вложениях непосредственно в физические объекты недвижимости, если это жильё бизнес- и премиум-класса в Москве, или в коммерческую недвижимость, но уже через инструмент ЗПИФ, так как минимальный чек для входа в хороший объект коммерческой недвижимости может быть обременительным для рядового HNWI.
Среди коммерческой недвижимости наибольший интерес представляет собой сектор складской недвижимости класса А, который, по всей видимости, продолжит свой рост, подогреваемый ростом сегмента e-commerce. Сюда относятся физическое золото и драгметаллы, цифровые активы и венчурные инвестиции через фонды. Последнее пока затруднительно в связи с тем, что венчурный рынок в России проходит трансформацию, а в западных фондах российских клиентов не ждут.
Наибольший интерес представляют собой юань, гонконгский доллар, дирхам ОАЭ и рубль. Многие клиенты, впервые обжегшись на фондовом рынке а мы видели настоящую стаю «чёрных лебедей» в этом году , теряют интерес к инвестициям и начинают тратить капитал на избыточное потребление и инвестировать в собственный бизнес. Важно понимать, что последний неправильно воспринимать как альтернативу финансовому капиталу.
В условиях, когда дети мало интересуются семейным бизнесом об этом говорит статистика , это путь в никуда. Ликвидный финансовый капитал управляется по более или менее общим правилам, которые незначительно изменились за последние 150 лет. Речь идёт о спланированном и качественном досуге в кругу единомышленников, будь то спорт, искусство, путешествия или отдых с семьёй.
ИТОГИ Мы как private banking должны подготовить своих клиентов к тому, что нынешняя турбулентность знаменует собой окончание более чем тридцатилетнего цикла относительного спокойствия. Мир радикально изменился буквально за два года, и мы на пороге новых, возможно, ещё более серьёзных вызовов. Эту реальность стоит принять, сфокусировавшись на долгосрочных целях, которые не изменились.
Мы все стремимся обеспечить себе безбедную старость и достойный уровень жизни для наших детей и будущих поколений. Выход — системная работа из года в год над тем, чтобы подготовить долгосрочный план управления капиталом: разбить имеющиеся ликвидные активы на условные корзины «Пенсия», «Семья», «Благотворительность» и задаться целью системно инвестировать и пополнять эти корзины в ближайшие 10—15 лет. Важно системно работать над саморазвитием и обеспечить качественным образованием детей, давая им знания на стыке технических и творческих дисциплин и приучая к усвоению и анализу больших массивов информации.
Ещё одним элементом успеха семьи сквозь поколения станет социальный капитал, состоящий из налаженных связей и правильного круга общения. В совокупности долгосрочный план управления благосостоянием, образование и качественный социальный капитал обеспечат сохранение состояния вашей семьи на поколения вперёд.
Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году 2 декабря 2022, 20:57 мероприятия , стартапы Десятки спикеров и свыше пятисот участников обсудят тренды и стратегии капиталовложений, потребности в web3, инструменты для бизнес-ангелов и стартапов 15 декабря на онлайн-конференции. Конференция для профессионалов AdVentureLand Conf состоится онлайн 15 декабря. Спикеры программы представят аналитику венчурного рынка за прошлые 12 месяцев, расскажут о тенденциях инвестирования в web3, токеномике для стартапов и новых точках роста на карте российских VC. Свыше пятисот участников обсудят проблемы и перспективы профессионального венчура во времена глобальных изменений и тренды FinTech-рынка на 2023 год. В стартап-программе, организованной совместно с сообществом Разведка, презентуют более 30 стартапов из web3, финтех и других направлений.
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
Илья Опренко до прихода в «Тинькофф» работал в United Bank of Switzerland (UBS), возглавлял подразделение корпоративных финансов Sberbank Private Banking. Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. Профессор РЭШ Алексей Горяев и глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказали, как выглядит финансовый конфликт поколений.
ДАННЫЕ ИЗ РЕЕСТРА МСП
- Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого?
- Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
- Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф
- Новые русские миллионеры
- Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф» - БанкЗаемКарта.Ру
- Бывший топ-менеджер банка «Тинькофф» включил в ОАЭ финтех для богатых инвесторов
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking | Person:Oprenko Ilya, Finance, Asia, Russia, Consulting, Deloitte Consulting, Tinkoff Bank, Financial services, investments and auditing, M&A mergers and acquisitions, Tinkoff Investments Brokerage. |
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG | отметил Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private. |
На кэш надежды нет: какую стратегию выбрать владельцам крупных состояний | Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842). |
Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф» | Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort. |
ООО "Кэпитал Борд" | Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort. |