Новости александр анатольевич евневич

Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, СССР) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов 'Максидом', торговой компании 'Орими Трейд' (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка. Евневич Александр Анатольевич (родился 5 июля 1959 года, Витебская область, Белорусская ССР, ССС) — российский бизнесмен, основной владелец сети гипермаркетов " ", торговой компании " " (торговля продуктами питания и чаем), владелец банка " ".

«Разъединенный капитал» Евневича

Новости с тегом Александр Евневич. Петербургский производитель чая «Орими Трэйд» Александра Евневича столкнулся со судебными претензиями от якутской компании ООО «Саха-Трейд», которая специализируется на продаже бакалеи. Евневич Александр Анатольевич. Должность: председатель совета директоров.

Создатель "Бригады" Иншаков объяснил свой миллиардный иск к блогерше Ивлеевой

Миллиардер Евневич передал дочери 51-процентную долю в сети магазинов "Максидом". Евневич Александр Анатольевич. Максидом, Председатель совета директоров. Компания «Орими Трэйд», которую питерский предприниматель Александр Евневич развивает с начала 1990-х, сейчас занимает 30% рынка чая и кофе в России. Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Бизнесмен Евневич Александр Анатольевич (ИНН 780201333049) является руководителем 1 организации и учредителем 6 организаций. Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится.

Календарь новостей

  • Чай не поделили: доли семьи Евневич в «Орими Трэйд» пересчитал суд
  • Подпишитесь на новости
  • В прямом эфире «Матч ТВ» произошел скандал, ведущий Евневич покинул студию
  • Бизнесмен Евневич передал дочери более 50% доли Максидома

Мария Евневич стала владелицей 76,5% бизнеса

  • В прямом эфире «Матч ТВ» произошел скандал, ведущий Евневич покинул студию
  • Подпишитесь на новости
  • Суд отменил один из приговоров Харви Вайнштейну
  • Математический анализ
  • Новости с тегом: александр евневич
  • Создатель "Бригады" Иншаков объяснил свой миллиардный иск к блогерше Ивлеевой - Российская газета

«Кранэкс» в очередной раз ушел от банкротства

В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома. Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности.

Так было положено начало строительству сети гипермаркетов «Максидом». Занимает этот пост и в настоящее время. Также предприниматель уделяет большое внимание общественной деятельности. Он оказывает спонсорскую поддержку математическому Фонду имени Леонарда Эйлера, созданному при Санкт-Петербургском Государственном Университете.

Так, согласно данным портала «Banki. Заметим: по итогам 2020 года имел место рост финансовых показателей, за исключением кредитования. А сегодня получается, что юрлица и физлица дружно «бегут» из банка, отказывая ему в доверии? В то же время, Евневич явно не экономит на расширении собственного бизнеса и покупке активов.

Например, в феврале прошлого года стало известно, что его чайная компания «Орими» выкупила на торгах имущественный комплекс оборонного холдинга «Алмаз-Антей» в Выборгском районе Петербурга, заплатив за него 1,2 млрд рублей. В планы нового владельца входила перестройка объекта в бизнес-центр. Ориентировочная стоимость редевелопмента оценивалась в 5 млрд рублей. В октябре 2020 года другая коммерческая структура Евневича — компания «Максидом» закрыла сделку по приобретению российского подразделения конкурирующей британской сети гипермаркетов товаров для дома «Castorama», насчитывающей 18 магазинов в 13 российских городах.

Стоимость очередной покупки составила 7,4 млрд рублей. Владельцы «Мостостроя» довели до обысков Нельзя исключать, что указанные покупки совершись, в том числе, на средства банка «Объединенный капитал» и компании «Онлайн Регистратор». А ведь в бизнес-империи семейства достаточно довольно сомнительных убыточных предприятий. Например, ООО «Литераторов» не приносит прибыли с 2016 года, в 2019-м его убытки составили 13 млн рублей.

Похожие фирмы есть также в собственности Марии Евневич. Так, ООО «Брейнландия» декларирует нулевые выручку, прибыль и стоимость активов с момента своего создания в 2016 году. ООО «Бренд-Макс» работает в «минус» с 2018 года; в прошлом году, при нулевой выручке и стоимости, его убытки составили 80 тыс. Возможно, через подобные «пустышки» выводятся деньги других, более прибыльных, семейных активов?

ПАО «Татнефть» имени В. Шашина единственный акционер «Экопэта» не продлило трудовой договор с Аникеевым. Известно об этом стало в январе 2022 года. Александр Анатольевич остался без работы и без тех денег, на которые рассчитывал. На момент увольнения ему не выплатили премию по итогам работы за 2021 год. Позже перечислили 3 409 560 рублей, но Аникеев остался недоволен.

Защита документов

Аналогичное с сахаром», — вспоминает Александр Евневич. Чайная мероприятие Листовой чай был единственным из ассортимента «Орими Трэйд», который не попадал под «гуманитарную» категорию, потому его реализации стремительно росли и с течением времени стали обеспечивать выше девяноста процентов выручки компании. До возникновения «Орими Трэйд» на рынке Российской Федерации уже работали большие организации: «Май», «Гранд», торговый дом «Никитин» и западная Unilever. Однако это не воспрепядствовало Евневичу с коллегами выйти в лидеры. Они одни из немногих, кто никогда не проваливался: шли только по восходящей, время от времени было плато, но позже снова продолжали рост», — гласит Чантурия. В 1999 году, когда «Орими Трэйд» занимала уже двенадцать процентов рынка чая в Российской Федерации, компания запустила своё создание по фасовке чая. Оборудование тоже было дешевым. Вечером 10 марта 2000 года глава альянса «Орими» Дмитрий Варварин ворачивался с работы.

Он запарковал Ягуар на охраняемой стоянке около питерского спортивно-концертного комплекса «Юбилейный» и направился к собственному дому. Навстречу вышли два человека, один из них достал пистолет и выстрелил предпринимателю в голову. Про причины убийства, заказчиках и исполнителях до настоящего времени ничего не понятно. Кроме бизнеса, Варварин занимался политикой: пробовал избраться в Государственную Думу, поддерживал политика Юрия Болдырева и его публичное движение. Газета «Коммерсантъ» подчеркивала, что бизнесмен был убит в этот же день, когда Юрий Болдырев подал в петербургский избирательный комитет заявление с просьбой зарегистрировать его в качестве претендента в главы регионов города. За 4 года партнеры расширили создание, начали поставлять на экспорт продукцию в государства близкого зарубежья, открыли филиал в столице России. В 2003 году на рынок была выведена элитная марка чая Greenfield.

С 2004 года «Орими Трэйд» заходит в перечень 200 одних из самых крупных коммерческих организаций Рф по мнению Форбс. Выручка группы по результатам 2021 года составила 52,2 миллиардов рублей, прибыль — 11,2 миллиардов рублей. Сделал сам Чайный бизнес дал возможность Евневичу запустить новое направление. Евневич поехал в Европу и США поглядеть, как там устроены супермаркеты, и возвратился из поездки с жестким убеждением, что на месте склада должен показаться большой магазин, торгующий продуктами для дома и ремонтных работ с ассортиментом в 10 раз выше, чем был у «Лаверны». Люди ходили к нам на экскурсии, — ведает Евневич с гордостью. К примеру, пластмассовые крестики для межплиточных швов». В 1998 году произошел кризис, но, невзирая на это, партнеры продолжали развитие.

К данному моменту в Санкт-Петербурге работало три магазина «Максидом», в 2010 году — 7, с годовой выручкой свыше 10 миллиардов рублей. Через 3 года после кризиса 2008 года Александр Евневич заполучил банк «Объединенный капитал», который с того времени обслуживает корпоративный бизнес. В октябре 2020 года он купил 18 магазинов английской сети Castorama в Российской Федерации. За год мы уменьшили издержки и закрыли невыгодные магазины. Я был не готов добавлять туда средства каждый год, но сейчас я спокоен». По результатам 2021 года выручка «Касторама Рус» составила 20 миллиардов рублей, прибыль — 500 миллионов рублей. Под вывеской «Максидом» на данный момент работает 20 магазинов, выручка сети в 2021 году увеличилась на пятнадцать процентов, до 27,5 миллиардов рублей.

Новые объекты «Максидом» строит медлительно, но правильно», — гласит знакомый предпринимателя. Подход к осуществлению коммерческой деятельности у Евневича консервативный и взвешенный и это дает свои плоды, соглашается гендиректор агентства «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. Согласно имеющимся сведениям, в 2021 году «Максидом» стал четвертым одним из самых крупных по обороту DIY-игроком после «Леруа Мерлен», «Петровича» и «Всеинструменты. Сам Евневич дает подабающее собственному образованию: «Хоть какое дело, за которое берусь, я оцениваю исходя из убеждений математической логики, математического изучения и теории вероятности. Основное, чтоб фуррор заранее был больше возможен, чем неуспех».

АО был основан еще в 1993 г. Если после проверки ЦБ Банк «Объединенный капитал» из-за низких показателей лишится лицензии, Александр Евневич потеряет возможность кредитовать свой же бизнес на комфортных условиях. А империю олигарх построил внушительную. Только вот какой ценой и за чьи деньги? А с банком у Евневича давно возникают проблемы.

Показатели начали резко падать еще в 2017 г. На момент 2018 г. То есть активы не могли покрыть обязательства. Кроме этого, был превышен объем средств, проводимых по кассе. Может, из банка выводились деньги? Например, с января по июль чистая прибыль АО «Банк «Объединенный капитал» упала практически в 2 раза. Евневич понял, что его кредитное детище могут «прикрыть» и поэтому мог заняться выводом прибыли и активов? Надо же на что-то бизнес развивать. Скорее всего, деньги банка, а точнее его вкладчиков были заложены в проект нового «Максидома» в Санкт-Петербурге, об этом писали корреспонденты The Moscow Post.

Образование В 1981 году окончил математико-механический факультет ЛГУ им. Жданова Карьера После окончания обучения последовал продолжительный период работы во Всесоюзном научно-исследовательском институте гидротехники им. Веденеева, где Александр Анатольевич проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике. В 1996 году Александр Анатольевич совместно со своими коллегами решил создать супемаркет на Гражданском проспекте в Петербурге, где бы продавались товары для дома.

Кроме того, новости СПб сегодня — это, конечно, события культуры и искусства: премьеры и выставки, концерты и театральные спектакли. На страницах Gazeta. SPb вы узнаете последние новости дня, которые затрагивают не только Санкт-Петербург, но и всю Россию.

Общие сведения

  • «Разъединенный капитал» Евневича
  • Предприниматель Евневич Александр Анатольевич (ИНН 780201333049)
  • Мария Евневич стала основным собственником «Максидома»
  • Петербургский бизнесмен Александр Евневич вышел из состава учредителей сети магазинов «Максидом»

Создатель "Бригады" Иншаков объяснил свой миллиардный иск к блогерше Ивлеевой

Например, по выводу средств. А что? Есть банк, которому жить осталось около года, а если им вовремя заинтересуется ЦБ — и того меньше. Почему бы не вывести из него все, что можно и не вложить в многообещающий бизнес? А вкладчики, наверное, перебьются, когда их депозиты будет нечем выплачивать. Похоже, Центробанку стоило бы поинтересоваться «Объединенным капиталом» раньше, чем Евневич действительно объединит банковский капитал с новым гипермаркетом. Потому что строить он, скорее всего, будет на деньги банка — и, разумеется, вкладчиков. Впрочем, если Евневич кого-то «кинет», этому, похоже, никто не удивится. Потому что свой чайный бизнес он построил вовсе не на буддийских традициях, а на самой настоящей крови. В глянцевых журналах и биографиях бизнесмен не рассказывает, как заполучил активы «Орими-Трейд». Компанией в 90-х владел Дмитрий Варварин, он же был и ее основателем.

Партнером его и добрым другом был Сергей Крижан. Первого убили выстрелом в голову. Второго убивали вместе со всей его семьей — джип изрешетили автоматными очередями. Предприятие поделили, когда трупы еще не успели остыть, а киллеров, как водится, не нашли. Евневич не стесняется смотреть в глаза людям? В список активов, кстати, входило несметное множество богатств: «Петролеспорт», Беломоро-Онежское пароходство, Саломбальский машиностроительный завод, несколько крупных региональных лесопромышленных комплексов в Карелии и Архангельской области , включая Онежский лесопромышленный холдинг, чайный бизнес… Евневич забрал себе деревообработку и производство мебели. Чайный бизнес достался другому топ-менеджеру «Орими», Сергею Касьяненко. Именно активами «Орими» прирос рожденный в 1997 году «Максидом». Позднее компания лишилась и «Петролеспорта», и пароходства. Затем ссора с властями Ленинградской области и Карелии оставили предприятие без леса.

И тогда Евневич нашел «крышу» в так называемом теневом правительстве Петербурга. Больше всего петербуржцы недоумевали, когда на Малой Конюшенной, прямо напротив Казанского собора, появился памятник Гоголю… с лицом авторитета! Надо ли говорить, что изготавливал и устанавливал произведение искусства Евневич на собственные деньги? Затем Кумарина арестовали и люди, которые искренне не любили, а то и побаивались Евневича, с надеждой ждали, пока придут и за ним. Но не срослось. В итоге все, что ему осталось — выведенные в «Максидом» активы «Орими», а также чаеразвесочная фабрика и «Принцесса Нури»… На чае, видимо, много не заработаешь. Да и поубивать сейчас кого-то безнаказанно уже не так легко, как прежде. И теперь Евневич пускает свой маленький банк, а вместе с ним и вкладчиков, на тряпки, чтобы закрыть «течь» в «Максидоме». Детство будущий предприниматель провел в Белоруссии. Веденеева, где проработал с 1981 по 1994 год и занимал должности инженера, научного сотрудника, заведующего сектора, а также был заместителем генерального директора по экономике.

Бизнес стартовал с поставок продуктов, но вскоре партнеры сосредоточились на главном направлении - торговле чаем.

Максим Морозов: Одна из главных проблем российского e-commerce — это доставка, согласны? Мария Евневич: Да, это одна из причин, почему мы никак не можем окончательно допилить идею создания собственного маркетплейса. У нас комплексная покупка: человек пришёл, купил обои, клей, кафельную плитку, шпатель и так далее.

Это не один айфон, который всё равно кто и когда ему отвезёт. У него комплексная покупка, ему хотелось бы, чтобы это всё приехало сразу. Если часть из этих товаров находится в наличии на складе, а какие-то обои он выбрал эксклюзивные у одного поставщика, а плитку какую-то эксклюзивную у другого поставщика из заказной программы, и всё это валялось на маркетплейсе «Максидома», получается конструктор. Есть несколько путей: пусть первый — сказать: «парень, вот тебе шпатель и клей, обои завтра привезёт Вася, а плитку через две недели — Петя».

Тогда покупатель будет недоволен. Вариант второй: мы на своей машине едем сначала к Васе, забираем у него обои, потом едем к Пете, забираем у него плитку, везём всё это покупателю, и наша доставка начинает стоить две тысячи рублей, а покупатель не хочет так платить. Третий вариант: мы берём эти тысячи на себя, но тогда мы превращаемся в убыточный Ozon, это нам не интересно. Максим Морозов: Замкнутый круг.

Мария Евневич: Не то чтобы замкнутый. Покупатели постепенно привыкают к тому, что в том числе и с маркетплейсов доставки приезжают несколькими партиями. Одна футболка сегодня, ещё две — завтра. Максим Морозов: Но и оплачивается, соответственно, каждая из доставок.

Мария Евневич: Надо договариваться с поставщиками, по поводу того, кто кому и за что будет платить. В определённой степени российский покупатель избалован уровнем сервиса. Ему почему-то кажется, что доставка — это что-то априори бесплатное. Максим Морозов: Мы знаем, откуда ноги растут.

Куда не зайдёшь — первые три доставки бесплатно. Мария Евневич: Это не ноги — это следствие. А ноги растут от того, что да, крупные компании с неограниченными финансовыми ресурсами с целью захвата рынка устроили такую лафу покупателю. Поэтому нашим людям с маркетплейсами очень повезло.

Максим Морозов: Приходилось ли на практике сталкиваться с потребительским экстремизмом? Как вы с этим работаете? Мария Евневич: Судимся. Есть компании, которые когда сталкиваются с потребительским экстремизмом, если резонансная история, либо сумма не очень большая, то идут на поводу у этих потребителей-экстремистов.

Но у потребителей-экстремистов как будто есть такой свой «муравейник», где они друг другу радиосигналом эту информацию передают. Если у вас в строительном магазине кто-нибудь себе случайно уронил кусок плитки на ногу, а вы ему заплатили — ожидайте, что в течение месяца у вас таких будет двенадцать. Максим Морозов: Какая рекламная компания, на ваш профессиональный взгляд, из российской или из международной практики показалась яркой, запоминающейся, эффективной? И это не всегда через запятую.

Мария Евневич: Нам, конечно, нравится наша реклама, потому что нам её снимала Анна Пармас, которая снимала клипы Шнурова, и у неё всегда очень хорошо получалось и то, и другое, и фильмы тоже. Если говорить в целом, то сейчас так интересно живёт весь мир, что запоминается только то, вокруг чего был скандал. Из того, вокруг чего был скандал, что у нас было? Максим Морозов: Женская семья.

Мария Евневич: Да, женская семья. Её использовали в рекламе какой-то продовольственной сети, и потом им чуть ли не пришлось эмигрировать. Что-то было связанное с феминистическими движением, с каким-то спортивным брендом. Но не могу сказать, что хоть одна из этих реклам была выдающейся.

Максим Морозов: Есть кризис рекламного жанра? Мария Евневич: Сейчас кризис жанра рекламы заключается в том, что в связи с сокращением покупательной способности населения реклама будет одной из первых пострадавших отраслей. Сейчас много кросс-промо. Две конторы, у каждой из них есть, допустим, база электронных почт с согласием покупателей на передачу этих данных третьим лицам: одна торгует лимонадом, a вторая — макаронами.

Они меняются этими базами и начинают расширять свою аудиторию посредством дешёвых рассылок по контактным базам друг друга, потому что один e-mail стоит очень дёшево. Сейчас эта вещь набирает популярность: скидки, промо с использованием условно бесплатных по бартеру инструментов других компаний без привлечения профессиональных агентств и всех остальных, чтобы им не платить. Максим Морозов: Классическая кооперация.

Он строгий, но справедливый отец, — отвечает Мария. Но вменить в обязанности это нельзя, и у нас в семье не принято об этом говорить, хотя это и подразумевается». Источником новости является сайт RuCompromat.

Если Вас заинтересовала новость: Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи при их наличии. Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация. Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме. Новость: Как Евневич чайные мероприятии разводил Компания «Орими Трэйд» на данный момент занимает тридцать процентов рынка чая и кофе в Российской Федерации. Бизнес питерского предпринимателя Александра Евневича до санкционных мер оценивался в 800 миллионов долларов. Евневич — человек не чрезвычайно общественный, но для Форбс сделал исключение и сообщил, как строил свою чайную империю и развивал ритейлера.

Компания «Орими Трэйд», которую питерский бизнесмен Александр Евневич развивает с начала девяностых, на данный момент занимает тридцать процентов рынка чая и кофе в Российской Федерации. В 1997 году он открыл 1-ый в Российской Федерации магазин DIY «Сделай сам» «Максидом», с течением времени ставший частью среди наиболее удачных в государстве сетей по продаже продуктов для дома и ремонтных работ. От гидротехники к тушенке Бизнесмен Александр Евневич — человек не чрезвычайно общественный. Был сух, говорил не много. Все комменты от него можно было получить только через его дочь Марию, которая пару лет работала репортером в прессе «Деловой Петербург», — ведает бывшая сотрудник Марии Евневич по редакции. Для Форбс бизнесмен сделал исключение и сообщил, как строил свою чайную империю и развивал ритейлера.

Бизнесменом он решил стать летом 1994 года после встречи с бывшим соседом по общежитию Ленинградского муниципального института Дмитрием Варвариным. Евневич после завершения математико-механического факультета в 1981 году строил научную трудовую деятельность в НИИ гидротехники, а Варварин с начала девяностых возглавлял российско-американский альянс «Орими», интенсивно скупающий пакеты акций больших компаний. В числе приобретений альянса были петербургский «ПетроЛесПорт», Подпорожский лесокомбинат, Лужский комбикормовый завод, Приозерский и Лужский мебельные комбинаты. Варварин предложил Евневичу сделать и возглавить блок оптово-розничной торговли. Ну и сбоку, справа, слева люди уже зарабатывали какие-то огромные средства», — вспоминает Евневич. В октябре 1994 года было организовано предприятие «Орими Трэйд», в каком он получил шестьдесят процентов, которое осталось Варварин распределил меж собой и еще 2-мя партнерами — Сергеем Касьяненко и Иваном Тюшкевичем.

Касьяненко занимался закупками, продажами, маркетингом и рекламой, — гласит Евневич. С самого начала «Орими Трэйд» сделала ставку на обыкновенные товары: муку, сахар, тушенку, чай. Продукты продавали оптовыми партиями магазинам и бессчетным леспромхозам собственного же альянса, выдававш?? Соперничать приходилось не только с личными дилерами, да и с страной. Они раздают даром, а мы пытаемся воплотить за средства. В конечном итоге заместо 3-х месяцев уходило 18 месяцев.

Аналогичное с сахаром», — вспоминает Александр Евневич. Чайная мероприятие Листовой чай был единственным из ассортимента «Орими Трэйд», который не попадал под «гуманитарную» категорию, потому его реализации стремительно росли и с течением времени стали обеспечивать выше девяноста процентов выручки компании. До возникновения «Орими Трэйд» на рынке Российской Федерации уже работали большие организации: «Май», «Гранд», торговый дом «Никитин» и западная Unilever. Однако это не воспрепядствовало Евневичу с коллегами выйти в лидеры. Они одни из немногих, кто никогда не проваливался: шли только по восходящей, время от времени было плато, но позже снова продолжали рост», — гласит Чантурия. В 1999 году, когда «Орими Трэйд» занимала уже двенадцать процентов рынка чая в Российской Федерации, компания запустила своё создание по фасовке чая.

Оборудование тоже было дешевым.

Он призван подчеркнуть ценность заслуг и достижений жителей области и их вклад в общее дело развития региона.

Мария Евневич: О планах Максидома, студентах СПбГУ, жизни в коммуналке, дедушкиной фамилии

Генеральный директор. Евневич Александр Анатольевич. ИНН. 7804069580. Евневич Александр Анатольевич является бенефициаром компании Банк Объединенный капитал. Относительно новый главный налоговик Ивановской области был слишком самонадеян в отношении Юрия Токаева. В собственности Александра Евневича находится половина акций компании «Максидом», реализующая товары для строительства и ремонта.

«Евгений Пригожин и Уткин выжили»: западная пресса нашла подтверждения версии

Правда остальные фирмы Евневич в 2016 г. Так что вряд ли дочка может помочь Евневичу, если у того, вдруг, не» заладится» с проектами. А может предприимчивые партнеры и из предприятий Марии выводили средства? Кстати, на 2017 г.

Вообще, сеть бизнес-проектов у олигарха довольно разветвленная. И, скорее всего, АО Банк «Объединенный капитал» — отличная финансовая подушка. Но что если, Евневич выведет все активы, вложится в новые перспективные для себя застройки, а вкладчиков оставит, как говорится,» у разбитого корыта»?

Подумаешь, депозиты будет нечем выплачивать… Какие скелеты прячет в своем шкафу Евневич? Причин не доверять предприимчивому бизнесмену — масса. Варавина убили выстрелом в голову в оживленном дворе Санкт-Петербурга, а через некоторое время был зверски убит Сергей Крижан — киллеры расстреляли автомобиль бизнесмена, в котором тот находился вместе с семьей.

Конечно, никто не может сказать наверняка, причастен ли бизнесмен к «двойному» убийству, но подозрения обычно просто так не появляются. Поговаривают, что Евневич мог якшаться с криминальными «авторитетами», в частности с лидером «тамбовской» ОПГ Владимиром Кумариным-Барсуковым. А в награду за «крышу» даже поставил «другу» памятник при жизни.

В Петербурге давно гуляет молва, мол Гоголь, что стоит в центре города на Малой Конюшенной неспроста очень похож на Кумарина.

Предпринимателем он решил стать летом 1994 года после встречи с бывшим соседом по общежитию Ленинградского государственного университета Дмитрием Варвариным. Евневич после окончания математико-механического факультета в 1981 году строил научную карьеру в НИИ гидротехники, а Варварин с начала 1990-х возглавлял российско-американский концерн «Орими», активно скупающий пакеты акций крупных предприятий. Среди приобретений концерна были петербургский «ПетроЛесПорт», Подпорожский лесокомбинат, Лужский комбикормовый завод, Приозерский и Лужский мебельные комбинаты. Варварин предложил Евневичу создать и возглавить блок оптово-розничной торговли. Ну и сбоку, справа, слева люди уже зарабатывали какие-то большие деньги», — вспоминает Евневич. Касьяненко занимался закупками, продажами, маркетингом и рекламой, — говорит Евневич.

И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе. А как появился «Максидом»? Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений. Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива. И вскоре в кассе нового магазина был пробит первый чек. Этот опыт оказался настолько успешным, что под Новый год люди стояли в очередях в кассы «Максидома» по полтора часа. Нам было ужасно неудобно — в кратчайшие сроки вместо восьми касс мы сделали двенадцать, потом шестнадцать. Начало воодушевило настолько, что в августе 1998-го, когда наступил пик кризиса, мы начали делать еще один супермаркет — на Московском проспекте, в недостроенном здании, где не было даже кровли и окон. Летом 1999-го открылся второй «Максидом». Я думаю, это и стало началом истории торговой сети. Потому что один магазин — это «проба пера», он мог оказаться и неудачным. Второй означал, что мы удовлетворены первым и идем дальше. Как вы строите отношения с властью? Во всех фирмах, о которых я говорю, есть непреложное правило: мы сотрудничаем с действующей властью. Конечно, тот, кто финансирует выборы, потом многократно выигрывает и в бизнесе, но мы выбрали другой путь. Мы сделали себя с нуля и не участвуем ни в каких избирательных кампаниях. А сами не хотели бы стать политиком? Все хорошо вовремя. Мне скоро пятьдесят лет. А политическую карьеру нужно начинать в двадцать-тридцать. В пятьдесят, имея в бизнесе определенный статус, заведомо выше среднего, начинать с азов в политике уже… скучновато. У вас есть награды от церкви. Вы религиозный человек? Когда потребовалось восстановить храм в поселке, где я оканчивал школу, я помог и был отмечен за это Белорусской православной церковью. Мои родители — крещеные люди. Но когда я был маленьким, мама работала секретарем райкома партии, и меня не крестили. А делать это сейчас в угоду традиции не особенно хочется. Уважаемые мною православные иерархи с радостью готовы меня окрестить, но я должен созреть для этого. Сегодня я — сочувствующий. Впрочем, не только православию: я с пониманием отношусь абсолютно ко всем религиям мира. Если миллиардное население Индии или Китая исповедует какое-то учение, я не могу утверждать, что в отличие от нас они отходят от истины. Базовые ценности у всех одинаковы. Сеть «Максидом» намерена возвести новый гипермаркет и перепрофилировать корпуса завода им. Калинина в Санкт-Петербурге под бизнес-центр. Это обойдется компании как минимум в 5 млрд рублей, сообщает источник. По оценкам представителей компании, 1. Остальная сумма понадобится на выкуп имущества завода с целью последующего его использования, так как в 2016 году ритейлер приобрел только земельный участок предприятия на Васильевском острове. Затраты, в общем, не маленькие. А между тем, оборот ООО «Максидом» всего 17 млрд рублей, а прибыль в 2016 году составляла лишь 1. Так откуда деньги на такой шик? Горе-банкир и чайная фабрика. Конечно, «Максидом» — не единственный бизнес Евневича. Может быть, он черпает на этот проект деньги из других? Но стоит посмотреть на самый популярный из них, и можно сразу понять, что это не так.

Например, ООО «Литераторов» не приносит прибыли с 2016 года, в 2019-м его убытки составили 13 млн рублей. Похожие фирмы есть также в собственности Марии Евневич. Так, ООО «Брейнландия» декларирует нулевые выручку, прибыль и стоимость активов с момента своего создания в 2016 году. ООО «Бренд-Макс» работает в «минус» с 2018 года; в прошлом году, при нулевой выручке и стоимости, его убытки составили 80 тыс. Возможно, через подобные «пустышки» выводятся деньги других, более прибыльных, семейных активов? Заметим, что сам Александр Евневич предпочитает видеть в качестве компаньонов собственных детей. Дочери Марии принадлежат доли в компаниях «Орими Трэйд» и «Максидом». Среди совладельцев последней также присутствует сын бизнесмена Николай Евневич. Эти же коммерческие структуры, кстати, входят в число акционеров «Объединенного капитала». Минувшим летом банк оказался в центре громкого скандала: в его офисе были проведены обыски, связанные с расследованием уголовного дела о хищении 2,7 млрд рублей. Как сообщали СМИ, речь шла о кредите, выданном в 2014-2015 гг. Но в конце 2015-го предприятие обанкротилось, не завершив работы по контрактам стоимостью около 10 млрд рублей. Эти коммерческие связи и стали причиной визита в учреждение людей в форме. Не исключено, что силовиков интересовала возможность вывода полученных миллиардов через банк, система работы которого была хорошо знакома экс-компаньонам. Евневич и «тени» «лихих 90-х» Впрочем, случалось Евневичу быть замешанным в историях и покруче, чем кредитные махинации. Еще в 1994 году основной акционер «Орими Трэйд» бизнесмен Дмитрий Варварин совладелец крупнейшего в России «Братского лесоперерабатывающего комплекса» познакомил друг с другом своих будущих компаньонов Александра Евневича и Сергея Касьяненко.

Евневич Александр Анатольевич: в каких юридических лицах значится

Он призван подчеркнуть ценность заслуг и достижений жителей области и их вклад в общее дело развития региона.

Компания достигла выручки в 55 млрд руб. Столь высокий показатель отчасти является результатом успешно проведенной в 2020 году сделки по приобретению сети Castorama.

Об этом сообщает dp. Известно, что в прошлом году выгодоприобретателем сети стал еще один из детей Евневича, сын Николай Евневич. За минувший год чистая прибыль сети строительных гипермаркетов составила 2,6 миллиардов и общую выручку более 28 миллиардов рублей.

Что вы переняли у них, как вам кажется Кулинария Математик по образованию, он и в бизнесе действует с математическим расчетом: его чайная компания «Орими Трэйд» и сеть магазинов с товарами для дома «Максидом» — крупнейшие в стране. Этой зимой Александр вновь примет участие в благотворительном аукционе «Рождественская азбука», на котором в прошлом году он приобрел картину Валентины Матвиенко «Метель». Расскажите о своих родителях. И мама, и папа родились в сельских семьях, закончили институты и состоялись как крупные руководители. Отец возглавлял разные предприятия района, последняя его должность — директор автобазы. Мама была начальником профсоюзной организации, теперь она пенсионер — копает грядки и растит правнуков. На их жизнь, конечно, наложила отпечаток война. Мама жила под Минском, там было относительно спокойно: партизаны действовали неактивно, соответственно, не было и карателей. Правда, на несколько недель в году и она скрывалась в лесу — в периоды, когда немцы набирали подростков для отправки в Германию на работы. А отец был под Витебском, в местах с сильным партизанским движением и, как следствие, с фашистскими зачистками и поджогом деревень. Что вы переняли у них, как вам кажется? Родители привили нам с сестрой трепетное отношение и к своему, и к чужому труду. Мы с детских лет работали на огороде, ухаживали за кроликами и поросятами, убирали квартиру. К окончанию школы я уже имел права и умел водить и легковые, и грузовые машины, и даже трактор. Как и чему вы учились? Но на этом мое образование не завершилось. Еще в университетские времена я подрабатывал на стройке и вынужден был освоить строительные специальности. Потом, когда устроился работать в научно-исследовательский институт гидротехники, мне пришлось учить механику грунтов и другие прикладные науки. Прежде чем заняться бизнесом, я освоил бухучет и азы юриспруденции. Ну и наконец, гуманитарное самообразование. Знаете, я с большим удовольствием перечитываю классическую литературу: Достоевского, Лескова, Гоголя, Тургенева. Восприятие одних и тех же произведений в школьные годы и сегодня — диаметрально противоположное. Сейчас я испытываю от них восторг. Как вы заработали первые большие деньги? В 1992 году у меня было четыре тысячи долларов. И на них мы впервые в жизни поехали с сыном в Австрию кататься на лыжах. Вернулись с долгом в сто долларов. Так что начал я даже не с нуля, а с минуса. Я создал компанию по консалтингу в сфере международных платежей. Мы помогали разрабатывать схемы, минимизирующие налогообложение в рамках законодательства. И к началу 1994 года я заработал первые сто тысяч долларов. И основали «Орими Трэйд». Мы покупали простые продукты питания и поставляли их в Сибирь и на Урал. Одним из таких продуктов был чай «Принцесса Канди». Постепенно продажи чая увеличивались, и к 1997 году мы стали специализированной чайной компанией, занимавшей около десяти процентов рынка. У нас не было выдающегося чая, он был таким же, как у всех, но мы продавали его на пять-десять процентов дешевле. Наши затраты были значительно меньше, и это позволяло держать цены ниже. Это важная составляющая успеха, но не единственная, разумеется. Самое главное — команда единомышленников. В 1999 году мы начали строить собственное производство. И на сегодняшний день наша чаеразвесочная фабрика в Ленинградской области — крупнейшая в Восточной Европе. А как появился «Максидом»? Первый «Максидом» расположен на Гражданском проспекте. Раньше там была лаборатория, где находилась модель комплекса защиты Ленинграда от наводнений. Там в бассейнах исследовали, как в зависимости от ветра и течения дамба влияет на акваторию Финского залива.

Бизнесмен Евневич передал 51 процент акций «Максидом» дочери

Александр Евневич стал основным собственником Максидома с долей 75%. Особый краш Евневич — здание медно-литейной мастерской 1882 года, на котором остались лишь несколько букв от названия — О, Л, загулявшее И. Как подобрать на их основе общий шрифт и выковать недостающее — тоже задачки из органайзера Марии. встреча проходила в Zoom. Александр Анатольевич Евневич никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Евневич, занимаясь делами «Орими», неоднократно заявлял о собственных бизнес-амбициях, намекая своему шефу Варварину на растущие аппетиты. По всей видимости, Варварину это не очень нравилось, и поэтому Александр Анатольевич решает «подлевачить» за спиной у босса.

Ленинградская область

Петербургский производитель чая «Орими Трэйд» Александра Евневича столкнулся со судебными претензиями от якутской компании ООО «Саха-Трейд», которая специализируется на продаже бакалеи. Петербургский миллиардер Александр Евневич продал своей дочери Марии принадлежавшую ему долю в 51% ООО «Максидом». Тем самым бизнесмен полностью вышел из состава. Что можно узнать из ЕГРЮЛ о физическом лице с ИНН 780201333049 (Евневич Александр Анатольевич): руководителем или учредителем каких организаций значится. Относительно новый главный налоговик Ивановской области был слишком самонадеян в отношении Юрия Токаева.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий