Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в Тинькофф.
Илья Опренко - главные новости
| Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф» | Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842). |
| Опренко Илья Витальевич | Экс-руководитель Tinkoff Private Илья Опренко запустил в ОАЭ цифровую платформу по управлению капиталом Skyfort. |
| Глава подразделения по работе с VIP-клиентами Илья Опренко покинул «Тинькофф» - БанкЗаемКарта.Ру | Срочные новости 30.08.2023 sobaka 1. |
| ООО "КЭПИТАЛ БОРД" | Мы поговорили с главой Tinkoff Private Ильей Опренко о том, что это за люди и как они вошли в новую реальность. |
| Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET | Скачать ежегодный обзор Skyfort «Управление частным капиталом в условиях глобальной трансформации» можно через бот @skyfort_news_bot. |
Дорогая передача
Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей. Илья Опренко, бывший глава Tinkoff Private, покинувший компанию в августе прошлого года, вместе с партнерами решил освоить новый сегмент финансовых услуг. Опренко И. В. (ИНН 690101910842): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем.
Tinkoff и Sk Fintech Hub расскажут о перспективах инвестиций в российские стартапы в 2023 году
Одним из главных направлений работы Tinkoff Private станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. В настоящее время цифровой банк для премиальных клиентов работает в тестовом режиме для узкого круга клиентов. Масштабный запуск, как пишет vc.
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Опренко И. До 22 августа 2016 г. Учредитель Опренко И.
Какие инструменты подходят при структурировании капитала? Восприятие траста российскими бизнесменами зачастую искажено. Траст — юридическая конструкция, которая предполагает отчуждение имущества. Наши же бизнесмены часто воспринимают траст как некий инструмент налоговой оптимизации и не готовы отчуждать имущество. Это кризис института доверия. Но если правильно структурировать, это хороший инструмент контроля передачи благосостояния и митигации снижения вероятности рисков будущих судебных тяжб между членами семьи. Выбор разного инструмента больше зависит от размера капитала: с его ростом доступно больше инструментов. Российские инструменты, которые стали появляться, например, наследственные фонды, востребованы, но нет сложившейся судебной практики. Прежде чем эти инструменты получат массовое использование, пройдет время. Как быть со страновыми рисками? Алексей Горяев: деофшоризация и автоматический обмен налоговой информацией между многими странами подставляет тех, кто заблаговременно не задумался, как сформировать прозрачную историю своего капитала и не сформировал соответствующую юридическую структуру. Значит ли это, что все такие люди вернут свои капиталы в Россию? Понятно, что кто-то попал под санкции, у кого-то такая ситуация с бизнесом, что нужно вернуть часть капитала на родину. Но принципиально общая картина не поменялась. В финансах есть понятие диверсификации: ты не кладешь все в одну корзину, одну страну. Факт в том, что у состоятельных людей из России больше половины капитала за рубежом. Илья Опренко: Тренд на всеобщую прозрачность и ужесточение регуляторики — совсем не российский. Россия идет в фаоватере этих движений, но его инициатор — США, которые пытаются вернуть налоги своих крупнейших корпораций в страну. Так называемых «безопасных гаваней» в мире не останется. Все будут обмениваться информацией со всеми, это вопрос времени. Скорее всего, произойдет унификация налоговых ставок: классические офшоры с нулевыми налогами будут вынуждены вводить ставки, иначе общеевропейские и американские регуляторы пройдутся по ним катком. Нужно быть готовым к тому, что это новая реальность всеобщей прозрачности. Куда будут двигаться деньги, где хранить капитал? В игру могут вступать неожиданные факторы, даже климатические — люди пытаются выбирать регионы с комфортным климатом. Речь скорее идет о том, какие страны и городские агломерации смогут дать комфортные условия с точки зрения климата, экологии, инфраструктуры, доступа к капиталу, возможности общаться с людьми. Они и станут реципиентами капитала. С точки зрения глобальных трендов сдвиг идет в пользу Юго-Восточной Азии — Сингапур и Гонконг наиболее известные примеры. Россия тоже может стать прибежищем как минимум части этих капиталов в будущем.
Свою позицию обозначил глава Минцифры Максут Шадаев: «Наиболее актуальные для нас задачи сейчас — это все, что касается венчурных инвестиций и публичного размещения. Я вижу положительный тренд, многие заказчики проявляют интерес и думают, куда вкладывать деньги. В следующем году, надеюсь, мы увидим несколько крупных венчурных фондов, созданных крупными компаниями. Я знаю о нескольких таких проектах». При этом ее займут не только крупные игроки, но и технологические стартапы. Перезапустятся и коллективные инвестиции, как в альтернативные, так и в традиционные аналоговые стартапы, в дивидендные активы.
«Тинькофф» цифрой поборется за премиального клиента
В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем. отметили в пресс-службе. Home. Заметки. Илья Опренко, руководитель направления VIP-клиентов, покинул Тинькофф – ПPИBET-ПPИBET.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
| Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842) | Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. |
| Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842): в каких фирмах директор, учредитель | Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS. |
Кэпитал Борд, ООО
Важный элемент плана преемственности — работа по формированию социального капитала наследников, которая состоит из двух важнейших направлений. Важнейшим качеством станет способность перерабатывать большие объёмы информации и ориентироваться в растущем информационном шуме. Поэтому критически важно обеспечить детей самыми современными навыками. Это, в свою очередь, требует финансовых затрат, которые нужно предусмотреть. Я рекомендую клиентам озаботиться формированием капитала, необходимого для реализации этих целей, с самого рождения ребёнка, через трастовый механизм или просто выделенный брокерский счёт, через который необходимо правильно инвестировать до того времени, когда эти средства потребуются на образование ребёнка. Необходимо развивать социальный капитал и, что немаловажно, вовремя и системно привлекать детей к общению в этом круге, не замыкая связи только на основном бенефициаре. Разумеется, диверсификация не страхует от всех рисков, и тем не менее пока это лучший способ сохранить капитал в долгосрочной перспективе. Управляя капиталом в нынешних условиях, необходимо обеспечить географическую диверсификацию. Для этих целей можно открыть счёт в одной из дружественных юрисдикций или приобрести там недвижимость. Покупка недвижимости за рубежом в дружественных юрисдикциях например, в Дубае — законный способ перевести деньги за рубеж.
Кроме того, имеет смысл рассмотреть ВНЖ в одной из доступных для россиян юрисдикций — для облегчённого передвижения по миру в будущем. С точки зрения формы активов правильной диверсификацией было бы также разделение в пропорции 80:20 между ликвидными финансовыми активами ценные бумаги, депозиты, валюта и реальными активами недвижимость, золото. Наконец, композиция блока финансовых активов будет зависеть от конкретного риск-профиля клиента. Если объединить три подхода к диверсификации в рамках единого портфеля, который включал бы в себя разные типы и классы активов, а также разные юрисдикции, то композиция капитала клиента с умеренным или консервативным риск-профилем в этих обстоятельствах могла бы выглядеть следующим образом: облигации, акции, недвижимость. Облигации: стоит рассматривать номинированные в валюте и рублях облигации наиболее надёжных корпоративных заёмщиков, а также суверенный долг в валюте и рублях. Кроме того, интерес представляют облигации, номинированные в юанях и размещаемые российскими эмитентами. Акции: основную часть этого блока лучше составлять из фондов БПИФ для обеспечения большей диверсификации, а также точечных идей из числа российских акций или акций, торгуемых на Гонконгской бирже. Недвижимость: здесь идёт речь о вложениях непосредственно в физические объекты недвижимости, если это жильё бизнес- и премиум-класса в Москве, или в коммерческую недвижимость, но уже через инструмент ЗПИФ, так как минимальный чек для входа в хороший объект коммерческой недвижимости может быть обременительным для рядового HNWI. Среди коммерческой недвижимости наибольший интерес представляет собой сектор складской недвижимости класса А, который, по всей видимости, продолжит свой рост, подогреваемый ростом сегмента e-commerce.
Сюда относятся физическое золото и драгметаллы, цифровые активы и венчурные инвестиции через фонды. Последнее пока затруднительно в связи с тем, что венчурный рынок в России проходит трансформацию, а в западных фондах российских клиентов не ждут. Наибольший интерес представляют собой юань, гонконгский доллар, дирхам ОАЭ и рубль.
One of the key areas of work will be the development of advisory- and lifestyle-areas, as well as Private Equity and alternative investments that were not previously available to customers of the service.
В итоге стартап расстается с основной частью за те же деньги», — отметил эксперт.
За прошедшие девять месяцев венчурный рынок претерпел значительную трансформацию. По числу сделок за период январь-июнь в 2022 году был поставлен антирекорд за последние 7 лет. Эксперты прогнозируют медленное восстановление рынка венчурных и прямых инвестиций в 2023 году. Свою позицию обозначил глава Минцифры Максут Шадаев: «Наиболее актуальные для нас задачи сейчас — это все, что касается венчурных инвестиций и публичного размещения. Я вижу положительный тренд, многие заказчики проявляют интерес и думают, куда вкладывать деньги.
Российский банкир запускает в ОАЭ финансовую платформу для крупных инвесторов. Компания зарегистрирована в специальной финансовой зоне в Абу-Даби. Опренко отметил, что проекту удалось привлечь инвестиции сооснователей и частных инвесторов, которых хватит на три года, включая выход на новые рынки.
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. Илья разобрал типичные финансовые ошибки спортсменов и смоделировал безопасный план накоплений, который позволит среднестатистической звезде спорта не стать банкротом по. Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort. Before taking over the already founded Tinkoff Private, Ilya Oprenko headed a division of Sberbank Private Banking and worked at the Swiss bank UBS. Мы поговорили с главой Tinkoff Private Ильей Опренко о том, что это за люди и как они вошли в новую реальность.
Бизнес-коктейль Tinkoff Private в дни проведения ПМЭФ
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены. Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Deloitte Ilya actively develops his own charitable projects: he assists in the restoration of historical buildings, supports cultural initiatives publishing books, publishing podcasts on history. He will prepare the launch of Tinkoff Private, a business destination in the Tinkoff ecosystem, and will also be responsible for the growth of assets in this segment and the organization of the work of teams of personal bankers for customers of the service.
При этом буквально каждый может выдвинуть идею и, если он или она докажет её экономическую обоснованность, моментально получить поддержку и ресурсы на реализацию. Можете привести пример? Когда начались февральские события и следом в марте отменили НДС на золото, я написал председателю правления, что это потенциально интересная тема. В копии было ещё несколько человек, но именно председатель сразу ответил: «Давайте попробуем». И всё, через две-три недели мы уже начали тестировать продукт. Такой скорости в принятии решений я не видел нигде. Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.
Как и сообщалось ранее, региональное бизнес-объединение возглавил бизнесмен Илья Николин на фото. Источник: Омский областной Союз предпринимателей Напомним, смена президента союза произошла досрочно, после ухода с поста Алексея Провозина, который занимал указанный пост на протяжении 11 месяцев. В комментарии «СуперОмску» Илья Николин, на тот момент и.
Мы хуже всех? Мы лучше всех?
Суд отправил ее под стражу сроком на 1 месяц и 29 дней. В период вменяемых действий Алеко А. Таким образом, депутат присоединится к целому сонму политических и экономических деятелей, которые содержатся сегодня в СИЗО Владивостока. Здесь и действующие, и бывшие вице-мэры Владивостока, мэры приморских городов, здесь дожидается апелляции ее коллега коммунист Артем Самсонов, чиновники разных уровней и ведомств. После задержания бывшего заместителя главы Владивостока Натальи Соколовой, система, кажется, нашла ключ к якобы непотопляемым фигурам и заметно усилила тренд на посадки высокопоставленных людей. Причем, без оглядки на их партийные знамена, участие в политических командах и блоках. Хорошо сидим: СИЗО Владивостока собрал настоящий флэш рояль из приморских "випов" Следственный изолятор ДВ-столицы как никогда насытился политическим и экономическим бомондом Анна Алеко — одна из самых ярких депутатов-новичков, вошедших в Законодательное собрание Приморья по итогам выборов 2021 года была в экспресс-тройке "Единой России", сейчас является заместителем секретаря приморского реготделения партии по проектной работе. За ее плечами руководящие должности в администрации Владивостока, четыре года руководства департаментом культуры региона, еще четыре — в приморской филармонии. В ЗС ПК занимает должность заместителя главы комитета по регламенту, депутатской этике и организации работы Законодательного Собрания. Несмотря на вклад в партийную работу, в реготделении ЕР не стали делать исключений и по заведенной традиции заморозили членство Анны Алеко на период следствия.
В будущем ее планируют лишить и партийных постов. Никто из однопартийцев не поддержал товарища словом, в отличие от того, как это происходит, например, в КПРФ или ЛДПР, когда соратники публично борются если не за приговор тут смысла нет , то за доброе имя оказавшегося за решеткой коллеги. Что же до "поддержки однопартийцев" — это вообще не особо принято в партии, — отмечает Вячеслав Беляков. Вне зависимости от того, виновна ли Анна в том, что ей инкриминируют". Бюджетный внедорожник Скандал разразился над администрацией Тавричанки в Надеждинском районе. Чиновники решили приобрести американский джип, стоимостью в 2,1 млн рублей. Это соответствует шестой части годового бюджета поселка. Новость, прошедшая в новых медиа, сопровождалась рядом интересных подробностей и странностей сделки, которые могут свидетельствовать не только о нарушении здравого смысла, но и российского законодательства иногда эти линии пересекаются. Однако, доказательств последнего пока нет.
А вот доказательства первого — официальная муниципальная закупка. Эксперты в беседах с корр. ИА PrimaMedia рассказывали, что это могло бы стать отличным предвыборным кейсом для любого из кандидатов в губернаторы Приморья. Выборы уже на носу как говорится, уже не багратионовском, но еще не давыдовском , и восстановить справедливость на отдельно взятой муниципальной территории, разворошить гнездо местных чиновников и разрушить какой-нибудь междусобойчик — красиво для портфолио и полезно с практической точки зрения. Реакция не заставила себя ждать. Я уже дал такое поручение министерству закупок Приморского края, — сказал губернатор. Надзорные органы тоже дадут свою оценку.
Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году. Мы желаем Илье удачи и рады, что он присоединился к команде». Илья Опренко, руководитель управления по работе с состоятельными клиентами Tinkoff Private: «Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного Private Banking.
У нас это более ярко выражено, люди привыкли к изменениям — все менялось в 90-е, 2000-е, да и сейчас. Мы больше подготовлены, чем западные люди, к тому, чтобы проходить изменения и делать выводы. Многие ли капиталисты разделяют личное состояние и бизнес? Илья Опренко: Не могу вспомнить ни одного случая, когда кто-либо пришел бы с подготовленным планом, каждый раз мы выступаем инициатором этих дискуссий. Это чревато корпоративными конфликтами и переделом капитала. Но план должен быть — это аксиома для каждого капиталиста. Практика показывает, что личные активы и активы бизнеса разделяют плохо. Но опять же новые капиталисты, сделавшие состояние в 2000-е, разделяют кэш и бизнес гораздо четче. Рассчитывают на свои дивиденды, не мешают бизнес и личные активы, более четко структурируют их. Алексей Горяев: составление личного финансового плана всегда нелегко для любого человека. Это очень сильно привязано к ценностям — что для тебя действительно важно? Многие сначала мечтают про вертолет или домик в Испании, а когда составляют план, чаще всего понимают, что не смогут это купить. Выглядит как негатив, но на самом деле это большой позитив, потому что заставляет пересмотреть ценности. Что ты хотел через домик в Испании — комфортную спокойную жизнь или что-то еще? И в конце, когда студенты проходят через это болезненное упражнение и вынуждены пересматривать излишние финансовые цели, они очень благодарны. Как передать активы максимально чистыми, «отмыть» скелеты в шкафу? Илья Опренко: мне довелось пожить в странах Европы, Юго-Восточной Азии и в США, и мой опыт говорит: скелеты в шкафу могут быть и в западных корпоративных культурах, возможно, они более умело замаскированы. Нужно разделять капиталы условных 90-х и 2010-х: у капиталистов второй волны они гораздо более прозрачны, понятны, публичны. В данном случае речь скорее о правильном структурировании — смысл wealth-planning не только в том, чтобы спланировать свою жизнь на 30 лет вперед и передать капитал будущим поколениям, но и в попытке честно ответить себе на вопрос о своих истинных целях. Они могут позволить себе более консервативный портфель. Это очень простое упражнение, которое во многом открывает глаза. Состоит из нескольких шагов. Первое: ты рисуешь сегодняшнюю картинку: где твои активы, капитал, сможешь ли ты его пополнять, какие расходы потребуются в будущем. Далее ты предполагаешь реструктуризацию с целью повышения дохода на вложенный капитал, оптимизацию налогов, юридического структурирования. Затем разбиваешь свой капитал на несколько корзин: пенсионные деньги, семейные, благотворительность. Для каждой — индивидуальный план на 10-20 лет. И рисуешь дорожную карту, как ты к этому придешь. Такое упражнение, требующее нескольких часов, может перевернуть ваше представление о том, куда и как вы движетесь.
Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Илья активно развивает собственные благотворительные проекты: оказывает помощь при восстановлении исторических зданий, поддерживает культурные инициативы издательство книг, выпуск подкастов по истории. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private. Перед нами стоит амбициозная цель — сделать Тинькофф одним из ключевых игроков на рынке в сегменте Private Banking уже в 2023 году.
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Tinkoff Private сделает ставку на диджитализацию традиционного private banking, сообщил “Ъ” Илья Опренко. Before taking over the already founded Tinkoff Private, Ilya Oprenko headed a division of Sberbank Private Banking and worked at the Swiss bank UBS. Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort — платформу для инвесторов в ОАЭ. Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны).
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КЭПИТАЛ БОРД"
- Илья Опренко назначен руководителем направления Private Banking в Тинькофф
- MARKET.CNEWS
- Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
- Опренко Илья и организации, системы, технологии, персоны:
Освободившаяся ниша на рынке российских технологий составит в 2023 году не менее 500 млрд руб.
Опренко собирается развивать свой проект за пределами группы. В компании изданию заявили, что управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления. Илья Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 года.
Эту информацию подтвердил Тинькофф банк, добавив, что Опренко ушел для развития собственного проекта вне группы "Тинькофф". Управление развитием Tinkoff Private будет продолжено командой, которая работает с момента запуска направления, по словам представителя банка. По данным представителя банка, за время существования private banking в "Тинькофф" количество клиентов и объем активов значительно выросли.
А основными рынками сделал Азию и Ближний Восток. Мы помогаем ему грамотно распорядиться вырученными средствами: часть активов он реинвестировал в бизнес, на оставшуюся часть сформировал так называемый пенсионный или рентный капитал — чтобы поддерживать комфортный уровень жизни независимо от обстоятельств. Основная часть закупок шла из Китая и Европы. Кризис ударил по цепочкам поставок и расчетов. Мы помогаем ему выстроить зарубежную инфраструктуру и сформировать ликвидность для экспансии на высвободившиеся после ухода иностранцев ниши.
Еще один наш клиент владеет огромным промышленным холдингом с большой экспортной составляющей. Мы помогли ему перенастроить корпоративные и личные финансовые потоки в условиях, когда его экспортные рынки пришлось резко переориентировать на регионы Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки и Юго-Восточной Азии, а штаб-квартиру и семейный офис в кратчайшие сроки переносить из Швейцарии в Дубай. Наша задача — уберечь клиента от необдуманных решений, а универсального рецепта, как именно это сделать, — нет. Единственное проверенное решение — старая добрая диверсификация активов и терпение. Люди с диверсифицированным портфелем пострадали намного меньше. Ближе банкира для клиента в турбулентные времена только семья. Он юрист, долго работал в российских строительных компаниях. Нанял строителей в Испании, попал под огромные риски, связанные с неплатежами. Мы помогли ему, все было оплачено четко и в срок, стройка закончилась. При этом деньги под стройку он хранил у зарубежного брокера — на продажу ценных бумаг были введены ограничения, нужно было разобраться, не нарушает ли он валютное законодательство предполагались очень весомые штрафы.
Часть капитала он держал в ценных бумагах и интересовался, как сохранить деньги. У молодых есть возможности заработать, их время еще не прошло, и просадка по рынку воспринимается не так болезненно. Они толерантны к риску.
Никто не знает, где вы откопаете свой бриллиант. Порог входа на старте карьеры творца будет ниже — история знает случаи, когда великие художники расплачивались с владельцами ресторанов и отелей работами, делая их миллионерами в будущем. Например, во время съемок фильма «Ритм большого города» Жан-Мишель Баския был бездомным, и коллеги по съемкам покупали его живопись по 200 долларов, чтобы поддержать. Цены на работы художника сейчас вы знаете.
Галерист — ваш лучший друг. Это человек, который обладает экспертизой, связями, а главное — информацией о выставочных планах. Купить работу художника до его персональной выставки в галерее или музее всегда выгодно. Можно также воспользоваться услугами частного дилера, которому вы доверяете, или обратиться к арт-банкингу. Вам нужны инсайдеры рынка, проводники в запасники и хранилища. Доверьтесь профессионалам, если вы не готовы разбираться самостоятельно. Существует стереотип, что цена на произведение искусства берется с потолка, но это не так.
Существуют законы арт-рынка: специалисты изучают провенанс произведений, выставочную историю, сохранность, дают экспертную оценку. Разберитесь, как работает ценообразование. У рынка искусства есть свои индексы. Наиболее значимо с точки зрения текущей оценки арт-активов и составления прогнозов нью-йоркское семейство индексов Mei Moses All Art Index, для российского рынка есть индексы Artmix. Если говорить о произведениях старых авторов, большое значение имеют так называемые голубые фишки в искусстве — здесь обращается внимание на период работы автора, сохранность произведения, провенанс. Как и остальные рынки, рынок искусства имеет риски. В первую очередь это сложности с оценкой и проверкой подлинности.
Сомнения в подлинности произведения могут свести его стоимость к нулю. Перепроверяйте цифры и не доверяйте хайпу. В любой галерее есть пиар-служба, в интересах которой продвижение художника для повышения цен на его работы. Возьмем одного из самых популярных художников в мире. Голубые фишки не всегда такие уж голубые. Копайте глубже. Учитывайте также иррациональный фактор: стремительно растущая цена за отдельную работу может быть случайным столкновением в борьбе за нее двух энтузиастов.