Дизайн монеты TEŃGEGE 30 JYL основан на использовании знака тенге «₸» в контексте развития цифровых технологий.
Дизель по 450 тенге для иностранцев. Приказ вступил в силу
Стратегия развития Казахстана до 2030 года была принята 15и лет назад в 1997 году. Нарушения были выявлены в ходе внеплановой проверки «Жамбыл Жарык Сауда-2030» на предмет соблюдения требований Закона РК «Об электроэнергетике». 3936. Әлемдегі соңғы оқиғалар туралы ең өзекті-ақпараттық-танымдық сайт -
Девальвация казахстанского тенге стала одной из крупнейших в мире — Bloomberg
«Казахстан-2030» — Программа развития Казахстана до 2030 года, впервые озвученная в Послании Президента страны народу Казахстана в 1997 году. Долгосрочные приоритеты, изложенные в Стратегии «Казахстан-2030», остаются нашим ключевым ориентиром в развитии казахстанского общества. В Казахстане успешно провели тестирование платформы цифрового тенге, его использование может начаться в конце 2023 года.
Проверка благонадежности: ПРК "ТЕНГЕ-2030"
- Ещё по теме
- Энергоперелом-2030
- О МЕТОДИКЕ
- Ещё по теме
- Казахстан 2030 |
- "От 208 тысяч тенге": новая соцвыплата заработала в Казахстане
Компании и инновации
- В два раза увеличится ВВП Казахстана к 2030 году – Султанов
- О МЕТОДИКЕ
- Дизель по 450 тенге для иностранцев. Приказ вступил в силу — || Почитать
- Цифровой тенге может поступить в обращение к осени 2023 года.
20 лет стратегии семи приоритетов
Поэтому механизм назначения минимальной гарантированной пенсии основан на действующей методике назначения базовой пенсии, но с совершенствованием определенных параметров. Переход к минимальной гарантированной пенсии позволит обеспечить повышение уровня пенсионного обеспечения, единый подход ко всем гражданам, совершенствование системы минимальных гарантий, стимулирование формализации трудовых отношений и занятости граждан предпенсионного и пенсионного возраста, что соответствует рекомендациям международных экспертов. Это позволит в будущем получать минимальную гарантированную пенсию в большем размере, так как трудовые периоды после достижения пенсионного возраста будут учитываться при определении ее размера», — сообщила Виктория Шегай. Главой государства одобрены подходы по изменению цели ОПВР от формирования условно-накопительной компоненты к пополнению индивидуальных пенсионных накоплений граждан, а также по внедрению индивидуальных целевых счетов в едином накопительном пенсионном фонде с последующим их пополнением по выбору вкладчика частью пенсионных накоплений, сформированных за счет обязательных пенсионных взносов, обязательных профессиональных пенсионных взносов и ОПВР с предоставлением права использования их на социальные нужды.
План производства товарного газа на 2024 год — 28,054 млрд м3. Согласно прогнозному балансу газа текущее внутреннее потребление в 2024 году составляет 20,9 млрд м3.
В 2022 году финансовый регулятор продолжил исследование выгоды и издержек от возможного внедрения цифрового тенге. Было проведено тестирование платформы цифрового тенге с реальными потребителями и торгово-сервисными предприятиями.
Владельцам легковушек разрешено заливать не более 100 литров в сутки, а в большегрузы и общественный транспорт — 300 литров. Большие объёмы оплачиваются уже по 450 тенге. Чтобы заправиться по цене до 260 тенге, придётся предъявлять удостоверение личности, водителям грузовой и специальной техники, а также автобусов ещё и СРТС.
Иностранным водителям солярку в любом случае теперь начнут продавать по 450 тенге за литр.
Стратегия Казахстан 2030
| Энергоперелом-2030 | Еліміздің ақша-несие саясатына деген сенімді арттыру. Саладағы жүйелі проблемаларды жою. |
| Стратегия "Казахстан-2030" | в среднесрочной перспективе до 2030 года. |
| Қазақстан 2030 жылға дейінгі даму стратегиясының экономикалық құбылысы | это слишком чрезмерно. |
Минимальный размер пенсии увеличат в Казахстане до 2030 года
| С помощью незаконных игорных площадок из Казахстана выводится 1 трлн тенге ежегодно | Поэтому нужно установить курс тенге на уровне 8-10 за рубль и повысить цены. |
| Стратегия "Казахстан-2030" | Даулет Аргандыков, президент ЦРТР. |
| Тенге будет падать: Нацбанк дал прогноз экономики Казахстана на ближайшие годы | Общая сумма выделенных средств составляет 1,3 млрд тенге. |
| Қазақстан 2030 жылға дейінгі даму стратегиясының экономикалық құбылысы | "В этой связи необходима разработка стратегии развития области до 2030 года в части определения в качестве долгосрочных драйверов роста ВРП не отдельные отрасли или. |
| Доход алматинцев пообещали увеличить до 360 тысяч тенге | Дизайн монеты TEŃGEGE 30 JYL основан на использовании знака тенге «₸» в контексте развития цифровых технологий. |
ИНФОГРАФИКА: Состоявшийся Казахстан «Стратегия-2030»
Здесь наибольшая доля приходится на субвенции — 5,3 трлн тенге. Расходы на обслуживание правительственного долга — 2 трлн тенге, что соответствует приоритетам развития внутреннего рынка ценных бумаг», - уточнил Абзал Бейсенбекулы. Читайте также.
Share Фото: Валерия Змейкова В 2024 году из Нацфонда планируется изъять 3,6 трлн тенге, сообщил вице-министр финансов Абзал Бейсенбекулы, передает корреспондент центра деловой информации Kapital. Данные средства будут направлены на финансирование социально значимых и стратегических инфраструктурных проектов: модернизацию автодорог, теплосетей, а также сетей газо-и водоснабжения, инженерных сетей, строительство социальных объектов в рамках нацпроектов «Комфортная школа» и «Модернизация здравоохранения на селе», - сказал Абзал Бейсенбекулы на презентации законопроекта «О республиканском бюджете на 2024-2026 годы» в мажилисе. Общегосударственные расходы на 2024 год выросли к 2023 году на 713 млрд тенге.
В результате таких успехов эти страны известны во всем мире как Азиатские Тигры. Существуют ли причины, по которым Казахстан, со всеми его возможностями, не может добиться того же самого? Их нет.
К 2030 году, я уверен, Казахстан станет Центральноазиатским Барсом и будет служить примером для других развивающихся стран. Тигры у нас не водятся, а обитающий в наших горах Снежный Барс мало знаком мировому сообществу. Являясь собратом Тигру в животном мире, Барс тем не менее имеет свои отличия. Это будет Казахстанский Барс с присущими ему элитарностью, независимостью, умом, мужественностью и благородством, храбростью и хитростью. Он не будет ни на кого нападать первым и будет избегать прямых столкновений. Но если под угрозой окажется его свобода и жилище, его потомство, он будет защищать их любой ценой. Он должен быть поджарым и пружинистым, не страдать от ожирения и лени: иначе ему не выжить в суровой природной среде. Он будет настойчивым и упорным в покорении новых вершин, в поиске незаметных, но верных троп, ведущих к цели.
Его не должны пугать холодная стужа угроз, расслаблять жар возможностей. Он будет мудр в воспитании потомства: защищая его от непрошеных гостей, отдавая ему самые лакомые кусочки, заботясь о его здоровье, образовании и мировоззрении, будет готовить к ранней и самостоятельной жизни в условиях острой конкуренции в любом окружении. Он будет строго следить, чтобы не мутнела вода, которую он пьет, а природа, в которой он живет, и воздух, которым он дышит, улучшались. Казахстанский Барс будет обладать и западной элегантностью, помноженной на передовой уровень развития, и восточной мудростью и выносливостью. Он будет един в своих устремлениях, победах и неудачах со своими братьями, вскормленными одной матерью — Узбекским, Кыргызским и другими центральноазиатскими барсами, и будет гордиться их ростом и достижениями. Но такой Казахстан 2030 года не создастся сам собой. Он будет построен нами исходя из наших желаний и нашей воли к успеху. Если мы не воспользуемся этой возможностью, если мы упустим дни и недели, не строя планы на будущее и не предпринимая конкретных действий сегодня, тогда нам некого будет винить кроме самих себя в случае неудачи.
Ничто не дается сразу. Успешному и стабильному развитию объективно присущи определенные этапы, которые нельзя перепрыгнуть одним махом. Мы не сможем построить сильное государство и Вооруженные Силы, решить демографические, экологические и социальные проблемы, поднять качество и благосостояние каждого человека, не создав здоровую и процветающую экономику. Достижение высоких темпов экономического роста, в свою очередь, требует политической стабильности и устойчивости, сильных и целенаправленных реформ. А для этого необходимо профессиональное, умное, мужественное и патриотичное Правительство, способное проводить в жизнь политику Президента, преодолевать сопротивление старого и вести за собой сомневающихся. Успех в этой работе зависит от поддержки казахстанских граждан. Но она появится, когда люди увидят улучшение и справедливость. Именно поэтому рост благосостояния людей должен быть основой всей нашей повседневной работы, а борьба с коррупцией — решительной.
Чтобы построить такое будущее и не сбиться с курса, нам всегда нужно четко знать, чего мы хотим. Поэтому говоря о долгосрочном периоде, я, как глава государства, считаю, что миссией нашей страны является: построение независимого, процветающего и политически стабильного Казахстана с присущим ему национальным единством, социальной справедливостью, экономическим благосостоянием всего населения. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев — вот ключевые слова, которыми следует охарактеризовать Казахстан, который мы все хотим построить. По мере того, как мы будем продвигаться вперед, это определение должно служить нашим путеводителем. Каким я представляю себе Казахстан через 33 года? Наше молодое государство вырастет и возмужает, наши дети и внуки вырастут вместе с ним. Они будут ответственными и энергичными представителями своего поколения, хорошо образованными, обладающими прекрасным здоровьем. Они будут готовы работать в условиях современной рыночной экономики, сохраняя при этом традиции своих предков.
Они будут одинаково хорошо владеть казахским, русским и английским языками. Они будут патриотами своей мирной, процветающей, быстрорастущей страны, известной и уважаемой во всем мире. Наши дети станут высококвалифицированными рабочими и фермерами, инженерами, банкирами и деятелями искусства, владельцами магазинов, учителями и врачами, владельцами заводов и фабрик, биржевыми маклерами и спортсменами. Они будут добывать нефть, газ, производить электроэнергию, продукты питания, снабжая ими мировую экономику. Многие станут производителями высокотехнологических товаров народного потребления и многих других видов продукции, пользующихся высоким спросом на мировом рынке благодаря своей низкой цене и отличному качеству. Некоторые представители нашего молодого поколения поступят на государственную службу. Они будут работать в условиях новой эпохи, являясь высокооплачиваемыми, хорошо обученными специалистами, ставящими интересы Казахстана и казахстанского народа выше своих собственных. Граждане 2030 года будут уверены, что государство защитит их права и будет отстаивать их интересы.
При этом они будут знать, что государство позаботится о тех немногих, которым в силу неблагоприятных обстоятельств не удалось найти свое место в жизни и пришлось обратиться к государству за социальной помощью. Казахстан 2030 года должен стать чистой и зеленой страной, со свежим воздухом и прозрачной водой. Промышленные отходы и радиация больше не будут проникать в наши дома и сады. Наши дети и дети наших детей будут жить полноценной жизнью в здоровых условиях. В 2030 году наши потомки будут жить в стране, которая не будет более находиться на заднем плане мировых событий. Их Казахстан, являясь центром Евразии, будет играть роль экономического и культурного связующего звена между тремя быстро растущими регионами-Китаем, Россией и Мусульманским миром. В стране будут жить представители многих национальностей, уверенных в равных возможностях для всех наций, но считающих себя прежде всего гражданами Казахстана. Казахстан 2030 года еще не будет совершенен.
Он не станет самой богатой, самой образованной, самой развитой страной в мире, но он успешно пройдет сложный путь и твердой поступью вступит в следующий этап развития. Конечно, все это — только видение будущего. И многие из вас лишь горько усмехнутся, посчитают это утопией, сравнивая идеал с сегодняшней жизнью, когда порой нет самого элементарного. Но это не так. Все это достижимо, и мировой опыт подтверждает реальность таких планов. Да, сегодня многим из нас очень трудно. А когда было легко? Разве было легко нашим дедам и отцам в этом столетии: в гражданскую войну, в периоды голода и мора, в годы массовых репрессий, в Великую Отечественную войну или в послевоенной разрухе?
Разве было легко в прошлом и позапрошлом веке? Конечно,- это история. Но ведь и сегодня на нашей планете ежегодно голодают и недоедают 800 миллионов человек, многие сотни миллионов людей не имеют крыши над головой. Миллионы гибнут в кровопролитных войнах. Чего же мы охаем и ахаем, затрачивая внутреннюю энергию на пустые баталии и брюзжание? Неужели у нас такая короткая память, и мы забыли, что при любых испытаниях выходили победителями за счет сплоченности, энтузиазма и веры в будущее? Работая сутками напролет, мы, недоедая сами, все отдавали детям и были уверены, что у них будет лучшая жизнь. Что мешает нам это сделать сегодня и завтра?
Почему мы приуныли и опустили руки? И это в то время, когда перед страной и перед каждым из нас открываются огромные возможности, главная среда которых — свобода, чем раньше мы не обладали.
Именно на нашей земле состоялись первые четыре съезда лидеров мировых и традиционных религий.
Мы ставили задачу достичь реальных, устойчивых и возрастающих темпов развития. Нам удалось решить эту задачу в кратчайшие по историческим меркам сроки. Именно в Стратегии «Казахстан-2030» акцент был перенесен на экономический рост.
В результате за 15 лет объем национальной экономики вырос с 1, 7 триллиона тенге в 1997 году до 28 триллионов тенге в 2011 году. ВВП страны возрос более чем в 16 раз. Казахстан с самого начала стал лидером в СНГ по объему привлеченных прямых иностранных инвестиций на душу населения.
Сегодня это уже 9200 долларов США. Мы добились роста внешней торговли в 12 раз, а объемов производства промышленной продукции - в 20 раз. За эти годы добыча нефти увеличилась в 3 раза, природного газа — в 5 раз.
Доходы от сырьевых ресурсов мы направили в Национальный фонд. Это — наш надежный щит от возможных экономических и финансовых потрясений. Это — гарантия безопасности для нынешних и будущих поколений.
В рамках программы форсированной индустриализации с 2010 года реализовано 397 инвестиционных проектов общей стоимостью 1 797 миллиардов тенге и создано более 44 тысяч рабочих мест. За два года реализации программы «Дорожная карта бизнеса-2020» одобрено 225 проектов общим объемом кредитов на сумму 101, 2 миллиардов тенге. Сегодня мы — динамичная страна со средним уровнем дохода населения и динамично растущей экономикой.
Жизненно важно было кардинально изменить положение людей, улучшить условия жизни. Результаты проделанной работы налицо. Среднемесячная заработная плата возросла в 9, 3 раза.
Средний размер пенсионных выплат увеличился в 10 раз. В 16 раз возросли номинальные денежные доходы населения. Ежегодно увеличивается объем финансирования здравоохранения.
1,3 миллиарда тенге выделили партнеры Казатомпрома пострадавшим от паводков регионам
С 1 октября национальный банк Казахстана выпустил в обращение банкноту в 20 000 тенге. Ее обязаны принимать по всем видам платежей, а также для зачисления на банковские счета, для перевода, размена и обмена во всех банках страны. Купюра выполнена в едином стиле с находящимися в обращении денежными знаками. Дизайн изготовлен с применением деметаллизированной полосы, расположенной по всей вертикали, голографическим изображением номинала.
Сам мегаполис, как отмечается в документе, войдет в топ-50 городов в рейтинге по Smart City. Увеличится и продолжительность жизни — с 72 лет до 79 лет, а уровень преступности, наоборот, снизится в два раза — до 150 преступлений на 10 тысяч человек населения. Также к 2030 году будут введены три новых станции метро в западном направлении, будет построен ЛРТ по Толе би в сторону "Алматы Арены" и "Халык Арены". Будет запущен современный пригородный электропоезд от Алматы-2 до города Кунаева. Помимо того, планируется построить железнодорожный вокзал Алматы-3 на станции Боралдай.
Сумма в валюте прописью - две тысячи тридцать р. График изменения курса 2030 единиц валюты по отношению к российскому рублю Сколько будет в рублях...
В случае поступления мотивированного отказа Заказчика Сторонами составляется акт с перечнем необходимых исправлений и сроками устранения недостатков. Факт наступления и прекращения обстоятельств непреодолимой силы документально подтверждается соответствующими организациями. При этом Заказчик оплачивает фактически выполненные Исполнителем работы. Создание копий материала или его частей и или их передача третьим лицам могут осуществляться только на основании письменного разрешения правообладателя. За незаконное использование материала или его частей виновные лица несут ответственность, предусмотренную действующим гражданским, административным и уголовным законодательством. Настоящим разрешается при приобретении цифровой версии материала самостоятельная печать одного его экземпляра на бумаге для совместного использования с цифровой версией без права передачи третьим лицам.
2030 жылға қарай 1 млн-нан астам отбасын жаңа тұрғын үймен қамту жоспарланып отыр
| 20 лет стратегии семи приоритетов | При этом из-за деятельности данных компаний ежегодно более 1 трлн тенге выводится из страны, сообщил депутат Елнур Бейсенбаев. |
| Дизель по 450 тенге для иностранцев. Приказ вступил в силу — || Почитать | Финансирование здравоохранения в 2011 году составило 631 миллиард тенге. |
| Қазақстан 2030 жылға дейінгі даму стратегиясының экономикалық құбылысы | К 2030 году стоит задача по созданию еще 111 миллионов квадратных метров жилых помещений, которые станут домом для более чем миллиона семей. |
| Итоговые новости 2030 - Телеканал «Астана» | Строительная компания RAMS QAZAQSTAN перечислила 500 миллионов тенге на счет корпоративного фонда "Демеу Қазақстан қоры", которые пойдут на. |
| "От 208 тысяч тенге": новая соцвыплата заработала в Казахстане | Президент Касым-Жомарт подписал указ об утверждении Концепции развития финансового сектора Республики Казахстан до 2030 года, передает KAZAKHSTAN TODAY. |
Дизель по 450 тенге для иностранцев. Приказ вступил в силу
Игорные операции массово маскируются под другие виды деятельности подменяются MCC-коды. Так, например, ставки отображаются в отчетности как оплата за такси, доставку продуктов, за строительство, оплату ресторанов, ремонт и другие услуги», — отметил Бейсенбаев. По информации Агентства финансового мониторинга АФМ , только за прошлый 2023 год и за I квартал текущего года структурами АФМ было ликвидировано более 40 незаконных игровых онлайн-площадок, а также заблокировано более 5,7 тыс. Говоря о предлагаемых в рамках законопроекта мерах, представитель Нацбанка сообщил, что с момента обновления перечня запрещенных субъектов предусматривается уведомление банков в течение пяти дней о том, что данным организациям запрещены платежи. Также прорабатывается вопрос об ответственности самих платежных организаций, работающих в стране, которые, стремясь заработать, сотрудничают с незаконным иностранным игорным бизнесом.
В 2021 году Нацбанк Казахстана реализовал пилотный проект "Цифровой тенге" для проверки жизнеспособности концепции цифровой валюты. В 2022 году финансовый регулятор продолжил исследование выгоды и издержек от возможного внедрения цифрового тенге. Было проведено тестирование платформы цифрового тенге с реальными потребителями и торгово-сервисными предприятиями.
Спикер отметил, что к 2030 году планируется полностью завершить формирование структуры полицентров с учетом их экономической специализации. Так, специализация полицентра «Север», расположенного севернее проспекта Райымбек батыра, который планируется полностью модернизировать до конца 2026 года, охватывает частично Жетысуский и Турксибский районы и будет включать редевелопмент индустриальных территорий и территорий с ветхим и индивидуальным жильем советского периода. Вместо промышленных зон и старого жилого фонда появится квартальная застройка нового типа с более плотной сеткой улиц, скверами, активными первыми этажами под малый бизнес.
Полицентр «Восточные ворота» с учетом близости к международному аэропорту и трассы Западная Европа — Западный Китай будет специализироваться как логистический хаб с крупным мультимодальным транспортно-пересадочным узлом, включающим станцию LRT, автовокзал «Восточный», линию BRT, интегрированные с пригородным общественным транспортом. Здесь же планируется разместить выставочно-развлекательный центр, а также новую рекреационную зону с жилой и социальной инфраструктурой.
Депутаты отмечают, что без действенных рычагов тысячи сайтов казино, рулеток, БК, лотерей и др. При этом из-за деятельности данных компаний ежегодно более 1 трлн тенге выводится из страны, сообщил депутат Елнур Бейсенбаев, курирующий рабочую группу по законопроекту «Об игорном бизнесе». Он объяснил это тем, что иностранным заведениям, не платящим налоги в Казахстане и игнорирующим законы страны, все равно, кто делает ставки.
Такие компании заинтересованы в максимальном количестве клиентов, поэтому в игру вовлекаются все подряд. Незаконные игорные порталы не осуществляют идентификацию клиентов посредством ИИН, их возрастной отбор не ведется.
1 октября в Казахстане начнут выпускать банкноты в 20 тысяч тенге с новым дизайном
519 тысяч тенге. THE TENGE подводит итоги 2023 года для Казахстана и нашей экономики. программа развития Казахстана до 2030 года, впервые озвученная в Послании Президента страны народу Казахстана 1997 года. Первая банкнота обновленного дизайна номиналом 5 000 тенге будет доступна уже к концу этого года.
Нацбанк Казахстана анонсировал цифровой тенге
Целому ряду стран в этом смысле повезло меньше, чем нам. Этот фактор, особенно на начальных стадиях переходного периода, весьма важен, поскольку нам нужны финансовые ресурсы и знания извне. Процесс глобализации и научно-технического прогресса, особенно в развитии новых информационных и телекоммуникационных технологий, представляет уникальные возможности для нашей большой, но малонаселенной страны. Однако ничто не гарантирует, что мы будем идти в ногу с этими процессами. Следовательно, крайне важно понимать эти технологии, добиваться их полной интеграции в наше общество, поддерживать научно-технические кадры. Говоря о негативных чертах нашего нынешнего развития, надо отметить, что многие из них носят временный и преходящий характер, являются скорее следствием советского наследия и сложностей переходного периода.
Наш менталитет, сформированный несколькими поколениями людей, которые воспитывались в духе коммунистических принципов. Некоторые с энтузиазмом воспользовались недавними изменениями, но очень многие — нет. На людей влияют субъективные и объективные факторы, они медленно привыкают к происходящим переменам, по-прежнему ожидая помощи государства в решении своих проблем. Такие философия и взгляд на вещи мешают им справляться с новыми трудностями, лишают энергии и желания действовать самим. Не секрет, что многие чиновники еще не понимают, что новая роль государства заключается теперь не в том, чтобы принимать решения за людей.
Напротив, она состоит прежде всего в формировании условий, в которых свободные граждане и частный сектор смогут предпринять эффективные меры для себя и своих семей. Мы должны терпеливо трансформировать массовое сознание, опираясь при этом на молодое поколение, которое лучше адаптировалось к новой системе ценностей, имеет новый взгляд на будущее. Государству не под силу изменить человеческие мысли в одночасье. Но государство способно ускорить процесс перемен путем разъяснения объективных тенденций, доведения важной информации до населения и, самое главное, путем реализации социально-экономической политики, направленной на самодостаточность. Потребуются десятилетия, пока у людей возникнет новое мировоззрение.
Осуществление экономических реформ, распад СССР и вхождение казахстанской экономики в систему мировых экономических отношений объективно не могли не сказаться на существенном снижении объемов производства, и, как следствие-ухудшении социальной ситуации. Большая часть технологически отсталых и энергоемких производств, неподготовленный и не справившийся с новыми условиями хозяйствования менеджмент — вот основные факторы, приведшие к неконкурентоспособности и остановке многих предприятий, потере традиционных рынков сбыта, неплатежам и спаду производства. В результате, за последние восемь лет в нашей стране более чем вдвое сократился уровень производства, а бюджетные поступления сократились еще значительней. Поскольку это произошло одновременно с высокими темпами экономического роста многих развивающихся стран, наша экономика отстала в относительном выражении более чем втрое. Этот факт заставляет нас действовать еще быстрее и энергичнее.
В результате экономического спада доходы и уровень жизни большинства наших граждан ухудшились. Ликвидация уравниловки и создание функционирующего рынка труда привели к появлению большого различия между богатыми и бедными. При этом низка прослойка среднего класса — ведущей опоры государства и основного стабилизирующего фактора общества. Увеличение национальных сбережений и накопление капитала, которые должны стать движущей силой экономики, происходят медленно. Из-за недостатка внутреннего капитала и сбережений Казахстан стал еще более зависим от иностранного капитала, как от частного, так и от международных финансовых институтов.
Дальнейшее оздоровление экономики зависит от массивного притока инвестиций, что возможно в условиях серьезного улучшения инвестиционного климата. Болезненный переход от командной к рыночной экономике породил острые, доселе неизвестные нам в таких масштабах проблемы бедности и безработицы. Они создают питательную почву преступности, наркомании, порождают общественную депрессию и наращивают потенциал общественной нестабильности. Высокий уровень безработицы в сочетании с несвоевременными выплатами пенсий и зарплат вызваны главным образом проблемами экономики, отсутствием финансового капитала и слабыми стратегиями в их решении. Отсутствие эффективных программ реформирования аграрного и социального секторов здравоохранение, образование, наука и др.
Этими процессами во многом определяется и наша шестая слабая сторона-демографическая депопуляция, которая опасна с любой точки зрения. Начиная с 1992 года, впервые за 50 послевоенных лет, наше население стало сокращаться. В число наших пассивов следует отнести и седьмую слабую сторону-недостаточно подготовленное и плохо организованное государственное управление. Это опять-таки не только казахстанская проблема. С этим феноменом столкнулись абсолютно все постколониальные развивающиеся и посткоммунистические страны.
Сегодня решение многих проблем упирается в этот фактор, и его быстро не преодолеть. Пока у нас крайне мало людей, способных на высокопрофессиональном уровне, патриотично и честно решать стратегические задачи. Привычки к вмешательству во все дела, ненужный и вредный ореол таинственности, приводящий к укрытию информации от общества, ведомственность и местничество, кумовство и групповщина, коллективная безответственность, серость и безынициативность, неадекватное и многоступенчатое построение, коррупция — вот тот далеко не полный букет «качеств» нашей бюрократии, воспитанной прежним режимом, и явно проявившихся в последние годы, перешедших из скрытой формы в открытую. Другой частью этой проблемы является крайне низкое качество корпуса менеджеров предприятий. Многое сделано по выправлению положения, в том числе порой «хирургическими» методами.
Но то, что эта проблема в ряду приоритетных,- это очевидно. Одно я должен, как глава государства, сказать. Время, которое мы могли выделить для адаптации чиновников к новым условиям, уже истекло. Больше нельзя быть добреньким за счет других людей, ставить под угрозу развитие страны. Необходимо самым серьезным образом подорвать потенциал воспроизводства этих вредных привычек, ускорить реформу правительственного аппарата и государственной службы.
И наконец, нужно обратить внимание на неполноту и нестабильность нашего законодательства. Мало построить фундамент, необходимы этажи, стены и крыша. Это важный вопрос, связанный с улучшением инвестиционного климата, сокращением бедности, искоренением преступности, развитием социальной сферы. Я перечислил негативные факторы наряду с позитивными, чтобы обозначить задачи, с которыми нам придется столкнуться при реализации национальной стратегии. Выделив сильные стороны и возможности, а также слабые стороны и угрозы для нашей страны, следует иметь в виду, что они динамичны во времени и диалектически взаимосвязаны.
Возможность может перерасти в угрозу и напротив. Сегодняшние сильные стороны могут стать слабыми и наоборот. В какой мере мы используем возможности и нейтрализуем угрозы, поднимем свои активы и снизим пассивы — зависит от нас самих, от точности постановки целей и приоритетов, своевременности и гибкости в их реализации. Многие из вас знают, как некоторые из беднейших стран Азии выкарабкались из нищеты в течение 30 лет и стали процветающими индустриальными государствами. Высокие темпы демонстрирует наш великий сосед- Китай.
Разворачивают свою мощь Индия и Бразилия. Мы искренне надеемся и уверены, что скоро обретет новый облик великой страны и дружественная Россия. Сорок лет назад, когда Сингапур обрел независимость, он был одной из самых бедных стран в мире с подушевым доходом менее 200 долларов в год. Сегодня сингапурцы имеют подушевой доход более 20 тысяч долларов. Малайзия, страна, схожая с нами своим населением, этническим составом и многими другими параметрами, добилась десятикратного увеличения уровня жизни своих граждан менее чем за 20 лет.
В результате таких успехов эти страны известны во всем мире как Азиатские Тигры. Существуют ли причины, по которым Казахстан, со всеми его возможностями, не может добиться того же самого? Их нет. К 2030 году, я уверен, Казахстан станет Центральноазиатским Барсом и будет служить примером для других развивающихся стран. Тигры у нас не водятся, а обитающий в наших горах Снежный Барс мало знаком мировому сообществу.
Являясь собратом Тигру в животном мире, Барс тем не менее имеет свои отличия. Это будет Казахстанский Барс с присущими ему элитарностью, независимостью, умом, мужественностью и благородством, храбростью и хитростью. Он не будет ни на кого нападать первым и будет избегать прямых столкновений.
В этих целях сегодня в государственном секторе необходимо внедрение подходов проектного управления в системе госпланирования путем создания проектных офисов. Цель разработки стратегии — определение приоритетных направлений социально-экономического развития Западно-Казахстанской области, механизмов и инструментов их достижения. Срок приема заявок стартует 16 апреля.
Учрежден институтомбудсмена по правам человека.
Если раньше у нас никогда не было многопартийности, то сейчас в стране действуют партии, представляющие весь политический спектр. У нас многопартийный Парламент, Правительство парламентского большинства. Развивается гражданское общество, функционируют независимые СМИ. Работает свыше 18 тысяч НПО самой различной направленности. Казахстан сегодня является важным международным центром межкультурного и межконфессионального диалога. Именно на нашей земле состоялись первые четыре съезда лидеров мировых и традиционных религий. Мы ставили задачу достичь реальных, устойчивых и возрастающих темпов развития.
Нам удалось решить эту задачу в кратчайшие по историческим меркам сроки. Именно в Стратегии «Казахстан-2030» акцент был перенесен на экономический рост. В результате за 15 лет объем национальной экономики вырос с 1,7 триллиона тенге в 1997 году до 28 триллионов тенге в 2011 году. ВВП страны возрос более чем в 16 раз. Казахстан с самого начала стал лидером в СНГ по объему привлеченных прямых иностранных инвестиций на душу населения. Сегодня это уже 9200 долларов США. Мы добились роста внешней торговли в 12 раз, а объемов производства промышленной продукции - в 20 раз.
За эти годы добыча нефти увеличилась в 3 раза, природного газа — в 5 раз. Доходы от сырьевых ресурсов мы направили вНациональный фонд. Это — наш надежный щит от возможных экономических и финансовых потрясений. Это — гарантия безопасности для нынешних и будущих поколений. В рамках программы форсированной индустриализации с 2010 года реализовано 397 инвестиционных проектов общей стоимостью 1 797 миллиардов тенге и создано более 44 тысяч рабочих мест. За два года реализации программы «Дорожная карта бизнеса-2020» одобрено 225 проектов общим объемом кредитов на сумму 101,2 миллиардов тенге. Сегодня мы — динамичная страна со средним уровнем дохода населения и динамично растущей экономикой.
Цель разработки стратегии — определение приоритетных направлений социально-экономического развития Западно-Казахстанской области, механизмов и инструментов их достижения. Срок приема заявок стартует 16 апреля. Майра Медеубаева.