Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Больничная аптека | Аптека МО. 2 окт 2023. Пожаловаться. Уважаемые коллеги из аптек бюджетных медицинских учреждений!
Учет труда и заработной платы в аптеках презентация
Диспансер имеет лицензию на осуществление фармацевтической деятельности. Работники аптеки также обладают действующими сертификатами по соответствующей специальности. Провизоры и фармацевты являются специалистами системы здравоохранения и их фармацевтическая деятельность направлена на выполнение программы госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи — на них возложены обязанности по обеспечению медучреждения лекарственными средствами в рамках оказания медуслуг в системе ОМС Решение Арбитражного суда Ульяновской области от 03. То, что в штатном расписании указано, будто должности сотрудников аптеки оплачиваются за счет средств бюджета, не является основанием для признания расходов по ОМС нецелевыми. Закон вообще не обязывает указывать в штатном расписании источник финансирования оплаты труда или согласовывать "штатку"с Фондом, если этим источником являются страховые средства.
Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами.
Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса.
На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором. В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации. Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей.
Задача руководства выделить ядро наиболее доходного ассортимента аптеки аптечной сети , донести информацию о нем до исполнителей, определить общий план продаж препаратов этой группы и условия премирования по итогам его реализации. В такие «связки» следует включать товары ядра ассортимента и составлять план продаж по связанным позициям для каждого фармацевта конкретной аптеки и каждой аптеки в рамках сетевой структуры. Также при обучении сотрудников следует уделять особое внимание препаратам, требующим «курсового лечения». Нередко производители предлагают рекламные акции для увеличения продаж их продукции в аптеках. В том случае, когда эти товары входят в ядро ассортимента по доходности, имеет смысл премировать «первостольников» за выполнение плана их реализации.
Кроме того, аптечная сеть попадает в зависимость от финансовых амбиций своих сотрудников. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента. В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты. Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника. Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок. Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар. В жизни все происходит несколько иначе. Нужно понимать, что если какую-либо часть стандарта обслуживания можно выполнить с меньшими затратами психологической энергии, то фармацевт пойдет именно по этому пути. По мнению эксперта, лучший способ переключить внимание покупателя на «приоритетный» товар, сослаться на отсутствие маркерного или невыгодного препарата и предложить клиенту хороший аналог.
Все сотрудники организации, работающие по трудовому договору с сохранением места работы и оплаты среднего заработка. Право на отпуск возникает у работника по истечении 6 месяцев его непрерывной работы в данной организации. По соглашению сторон отпуск может быть предоставлен и до истечении этого срока. В последующие годы отпуск предоставляется в соответствии с графиком отпусков. По соглашению сторон между работодателем и работником отпуск может быть разделен на части, при этом одна из частей должна быть не менее 14 дней.
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
учреждении на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. Штат аптеки – это общая сумма штатных единиц по гр. 4, итоговый фонд оплаты труда складывается из суммы по гр. 9.
Зарплата фармацевта в России в 2024 году
Заработная плата рассчитывалась следующим образом: оклад — около 100 ₽ за час работы, бонусы за продажи акционных препаратов, процент за реализацию плана по товарообороту. Штат аптеки – это общая сумма штатных единиц по гр. 4, итоговый фонд оплаты труда складывается из суммы по гр. 9. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Это кассовая программа, позволяющая вести учет товара, который реализуется в аптеке, то есть оформлять расходные операции. общий план аптеки и/или персональный план сотрудников по выручке или прибыли. С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону.
Зарплата для медицинских работников
Однако из-за того, что на законодательном уровне этот вопрос не решен, фармацевты, особенно в небольших городах — по статусу фактически приравнены к младшему медперсоналу. Их зарплаты остаются на уровне складских работников или медсестер. Более того, всякие меры соцподдержки для медработников, успешно обходят стороной, — говорит Зубков. Технически проблема может быть устранена очень просто.
Пропишите в законодательстве больничных фармработников через запятую с врачами и медсестрами. Больше ничего не потребуется, ну, кроме увеличения расходной части бюджетов, конечно. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС.
А мы — с пятью годами мединститутов и двумя годами ординатур ни на что не претендуем, — указывают на нелогичность законов наши собеседники. Эта мера господдержки направлена на устранение дефицита медицинских кадров в малых населенных пунктах численностью до 50 тысяч человек. Но и работники больничных аптек тоже не первый день бьют в колокол о катастрофической нехватке рабочих ресурсов.
Однако, скорее всего, из-за их размытого статуса объявленная поддержка до них попросту не дойдет. Это говорит о том, что при хроническом дефиците кадров новые работники в больничные аптеки почти не принимаются, старые — продолжают увольняться, при этом нагрузка на оставшихся работников кратно возрастает. Медианное количество занятых ставок фармацевтических работников в аптеке медорганизации равно четырем, в том числе две ставки фармацевта и две ставки провизора в абсолютном выражении, а в относительном выражении — 1,2 ставки на 100 коек, включая 0,5 ставки фармацевта и 0,7 ставки провизора.
В каждой пятой больничной аптеке нет ставки заведующего, — говорится в исследовании. Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим. В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Дефицит кадров в больничных аптеках становится хроническим.
В каждой пятой аптеке, например, нет даже ставки заведующего Еще один больной вопрос — в больничные аптеки из-за низких зарплат не идет работать молодежь.
Табель составляется в целом за месяц и служит основанием для начисления заработной платы. Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отражается фактически отработанное время, неявки на работу и другие отклонения в использовании рабочего времени. В конце месяца табель, подписанный заведующей аптеки, передаётся главному бухгалтеру, который рассчитывает фактически отработанное каждым работником время и производит начисление заработной платы за месяц. Для правильного начисления заработной платы работникам аптеки вместе с заполненным и оформленным табелем в бухгалтерию сдаются другие документы по учёту движения личного состава аптеки приказы, записки, больничные листы.
Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты заработной платы, перечисляются через запятую, т. Согласно ч. То есть работодатель может определить дни или периоды, в которые будет выплачиваться зарплата? Дни выплаты заработной платы могут быть указаны в любом из перечисленных в ч. В то же время сроки выплаты предпочтительнее установить правилами внутреннего трудового распорядка, поскольку коллективный договор может отсутствовать в организации, а трудовой договор регулирует отношения конкретного работника. Такие разъяснения дал Роструд в письме от 06.
Это могут быть планы по выручке или по реализации в штуках по определенной номенклатуре за определенный промежуток времени. Как правило, это высокомаржинальные позиции и СТМ. Важно учесть, что каждая из данных схем может применяться либо как единственная схема мотивации, принятая в аптечной сети, так и в виде комбинации различных схем. Принципы эффективной мотивации Михеева Оксана. Сотрудники должны быть уверены, что озвученные условия зафиксированы, в течение выбранного периода времени меняться не будут, поэтому с учетом прикладываемых усилий, можно получить четко запланированный результат и финансовое вознаграждение. Принцип информирования о выполнении планов и начислении бонусов «раз в неделю», когда отчет формируется в офисе или только заведующей абсолютно не работоспособен и не мотивирует сотрудников.
Учет труда и заработной платы в аптеке реферат
В конце месяца табель, подписанный заведующей аптеки, передаётся главному бухгалтеру, который рассчитывает фактически отработанное каждым работником время и производит начисление заработной платы за месяц. Для правильного начисления заработной платы работникам аптеки вместе с заполненным и оформленным табелем в бухгалтерию сдаются другие документы по учёту движения личного состава аптеки приказы, записки, больничные листы. Для каждого работника в ведомости относится 1 строка. В левой части - сумма начисленной заработной платы по видам, в правой - сумма удержаний из заработной платы по видам и окончательная сумма к выдаче.
В Санкт-Петербурге и Дальневосточном федеральном округе зарплаты чуть ниже — 45 тысяч рублей. В Центральном федеральном округе первостольникам платили в среднем по 40 тысяч рублей, в Северо-Западном и Уральском округах — по 35 тысяч рублей, а в Сибирском и Южном федеральных округах — по 30 тысяч рублей. Самые низкие зарплаты у специалистов аптек, расположенных на территории Приволжского и Северо-Кавказского федеральных округов, — в среднем 27 500 рублей.
Где же работы больше всего? Судя по свежим данным рекрутинговых сайтов, больше всего объявлений о работе для фармацевтов в Москве и Московской области, а также Краснодарском крае Минимум и максимум В основном работодатели в Москве и области предлагают зарплаты от 40 до 60 тысяч рублей. Минимальная зарплата, указанная для соискателей в столице, — 25 тысяч рублей, максимальная — 120 тысяч рублей. В крупной московской аптечной сети фармацевтам с опытом работы от года, средним или высшим профильным образованием и сертификатом специалиста предлагают зарабатывать от 60 до 120 тысяч рублей. Минимальные зарплаты, которые предлагают соискателям в отрасли, начинаются от 10 тысяч рублей. Например, в Воронеже в сеть аптек-дискаунтеров ищут ночного провизора.
Работа посменная — ночь через две, оплата за одну смену 1000 рублей. До 15 тысяч рублей gross может заработать фармацевт одной из медико-санитарных частей в Красноармейске. Чуть больше — 15—18 тысяч рублей — готовы платить фармацевту в аптеке крупной российской сети в Балаково Саратовская область. Итого в кармане Ежемесячный доход фармацевта складывается из оклада и премиальной части.
Однако, сумма удержания должна быть предельно разумной, и не превышать размера реального ущерба, причиненного работодателю за счет просроченных товаров. Для осуществления такого удержания работодатель должен иметь документальное подтверждение факта просрочки товаров, например, копию акта инвентаризации или договора купли-продажи. Тем не менее, любое удержание из заработной платы работника должно быть осуществлено в соответствии с законодательством Российской Федерации, и должно быть прозрачным, предварительно обговоренным и письменно оформленным.
Медицинская организация при этом должна входить в государственную или муниципальную системы здравоохранения и участвовать в базовой или территориальной программах обязательного медицинского страхования.
Новый порядок учета медицинских и фармацевтических работников, студентов медицинских и фармпрофилей
В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы. Заработная плата рассчитывалась следующим образом: оклад — около 100 ₽ за час работы, бонусы за продажи акционных препаратов, процент за реализацию плана по товарообороту. Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени.
Формы оплаты труда фармацевтических работников
Но вот преференций, которые распространяются на врачей и медсестер, не имеют. Здравоохранение в России регулируется, минимум, 60 законам и подзаконными актами Правительства, Минздрава Росздравнадзора и т. Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан» регулирует деятельность медработников, но фармацевты и провизоры больничных аптек не наделены этим статусом. Федеральный закон «Об обращении лекарственных средств» написан под розничную аптечную торговлю, и больничные аптеки в этот круг тоже не попадают. Мол, а так им и надо — с такими огромными наценками на лекарства пусть, мол, сами зарабатывают на чем-нибудь еще — на допродажах в аптеках. Приходится объяснять: товарищи, мы ничего никому не продаем, мы в принципе ничем не торгуем. Мы не отпускаем лекарства населению.
Наоборот, мы сами закупаем и готовим лекарственные препараты для больниц, — говорит «НИ» администратор профессионального сообщества больничных аптек Вадим Зубков. Более 700 фармработников больничных аптек просят приравнять их по статусу к медработникам высшего звена и повысить зарплаты Более 700 фармработников больничных аптек просят приравнять их по статусу к медработникам высшего звена и повысить зарплаты Безразмерный функционал Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году по всей стране насчитывалось 2996 аптек медорганизаций. Работающие там фармацевты и провизоры — это одновременно и экономисты, и юристы, и химики, и исполнители по контрактной деятельности, и фармаконадзор. Они измеряют потребности медорганизаций в лекарственных препаратах и формируют заявки, ведут претензионную работу, составляют отчеты для налоговой, казначейства, Росздравнадзора и чиновничьих департаментов. Также эти работники обязаны оценивать и корректировать назначения врача, фиксировать нежелательные действия от препаратов. Кроме этого, больничные аптеки от и до отвечают за снабжение поликлиник, стационаров, амбулаторий, медицинских кабинетов, фельдшерско-акушерских пунктов всем, без чего не может обойтись работа больницы.
Больничные аптеки также ведут учет в Системе мониторинга движения лекарственных препаратов и взаимодействуют с поставщиками. Ответственность за оборот наркотических и психотропных медицинских препаратов — тоже ложится на их плечи. А еще в функции работников больничных аптек входит — контроль сроков годности медицинских препаратов и товаров, выявление фальсификата и бракованной фармацевтической продукции, о чем они должны предметно докладывать в контролирующие органы. Фармацевты больничных аптек также по сути ответственны за проведение в стране массовых вакцинаций и диспансеризаций, так как именно от них зависит своевременное обеспечение соответствующих подразделений иммунобиологическими лекарственными препаратами и медицинскими изделиями.
Об этом заявил 14 февраля президент Владимир Путин во время пленарной сессии форума будущих технологий. Впечатления от новостей собирала «Парламентская газета». С 1 апр еля и никаких шуток Выступая 14 февраля на пленарном заседании Форума будущих технологий, Владимир Путин предложил с 1 марта повысить размер выплат медикам в малых городах и селах. По его словам, необходимо обратить особое внимание на поддержку врачей в районных и участковых больницах. Как заявил глава государства, в городах, где живет от 50 тысяч до 100 тысяч человек, врачи помимо базовой зарплаты дополнительно будут получать 29 тысяч рублей, средний медперсонал — 13 тысяч рублей. Докторам, работающим в поселениях, где число жителей не превышает 50 тысяч человек, полагается дополнительно 50 тысяч рублей, а медсестрам или медбратьям — 30 тысяч рублей.
Также президент рассказал о повышении окладной части заработной платы медработников до 50 процентов во всех российских регионах. Пока не везде на этот показатель обращают должное внимание. По данным Профсоюза работников здравоохранения России, доля оклада в общей заработной плате по всем категориям работников: врачам, среднему и младшему персоналу, выше 55 процентов есть только в пяти р егионах.
Дополнительный отпуск -от 3 до 12 дней Заработная плата за время отпуска определяется путем умножения среднедневного заработка на количество отпускных дней. Пособие для ухода за ребенком до 14 лет выдается до 14 дней. Слайд 40 Оплата пособия по временной нетрудоспособности Расчетным периодом является 24 В расчет принимаются календарные дни.
А те, кто идет учиться по этому направлению, в большинстве случаев предпочитают потом работать не в аптеках, а в фармацевтических компаниях. С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. В Москве почти половина сотрудников аптек работают без фармобразования, в лучшем случае - это медсёстры или фельдшеры, а в глухих деревнях продавать лекарства могут люди и вовсе без медицинского образования, говорит директор СРО Ассоциация независимых аптек, глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова. При этом ежегодно число аптек увеличивается. По данным DSM Group, за два квартала 2023 года их количество выросло на 3,5 тысячи до 73,5 тысяч. В основном, рост за счет развития федеральных аптечных сетей в больших городах.
В регионах, особенно удаленных и труднодоступных, собственник может работать и за заведующего, и за первостольника. Нередко аптеки закрываются из-за того, что некем заменить уволившегося фармацевта. Бороться с дефицитом кадров в Ассоциации независимых аптек предлагают за счет привлечения на работу профильных специалистов из соседних и дружественных России стран. Но сегодня фактически введен запрет на оформление иностранцев на должности фармацевтов и провизоров.
Профессия фармацевт: описание, особенности, где учиться
Сотни фармацевтов больничных аптек из 74 регионов страны твердо намерены отстаивать свое право на достойные условия труда. В систему оплаты труда будут включены. 1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. Главная» Зарплата» С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано.