на получение актуальных новостей рубрики «Новости строительной отрасли» на e-mail {{ scribedEmailsRow('newslines', ) }}.
Топ-менеджер мегастройки в Усть–Луге сменил партнёров в личном бизнесе
Завершено расследование в отношение бывшего заместителя председателя комитета по строительству Ленобласти Сергея Шалыгина, обвиняемого в получении взятки. В Хабаровском крае не хватает около 3500 человек в строительной отрасли, но число вакансий «во много раз» превышает число безработных в крае, рассказал заместитель председателя правительства Хабаровского края по вопросам строительства Керим Сунгуров. Строительный менеджер контролирует строительство дома и несет за это ответственность. Директор по строительству — это топ-менеджер, который контролирует соблюдение сроков и бюджет при возведении объектов. рабочая должность заместитель директора по строительству менеджер объектов!
Это интересно
- Содержание
- Официальный сайт девелоперской компании Sminex: SMINEX девелоперская компания
- О "злом" генподрядчике молвите слово!
- Высокопоставленные менеджеры «Ижавиа» останутся в СИЗО по решению суда
- Выгорание и нехватка знаний
Проектный менеджер (строительство газопровода)
Ранее новосибирский арбитраж наложил обеспечительные меры на имущество главы нескольких компаний группы "ВИС" Игоря Коваля, бывшего гендиректора управляющей компании "ВИС" Кирилла Гапеева, члена совета директоров группы Игоря Снегурова и члена совета Дмитрия Доева. В конце 2023 года заместитель генерального директора группы "ВИС" Сергей Юдин сообщил журналистам, что ООО "Сибирская концессионная компания" входит в группу "ВИС" , возводящая по концессии четвертый мост через реку Обь в Новосибирске, введет объект в эксплуатацию в конце 2024 года, что на год позже срока, предусмотренного соглашением. Руководство компании объясняло, что перенос сроков связан с объективными причинами - пандемией и введением санкций, а также с отношениями с концедентом - министерством транспорта и дорожного хозяйства региона - в плане финансирования проекта.
Это чисто подрядные работы, но они календарно координируются генподрядчиком и зависят от работы всех исполнителей на площадке. Лучше всего это делать силами Техзаказчика, но если отдали Генподрядчику, то за это надо платить отдельно. Наконец, надо понимать, является ли строительный генподряд комплексным контрактом и Заказчик обязан платить не только за управление СМР, но и за комплексный инжиниринг? Ведь, чаще всего, в генподрядном договоре предусматривается и производство рабочей проектной документации, и поставка строительных материалов и оборудования, и обеспечение многих иных функций по согласованию тех или иных решений. И эти услуги входят в объем работ по проектированию, например, в 12 главу ССР. То есть строительный генподрядчик становится таким "усеченным", "урезанным" ЕРС-контрактором волей-неволей.
Это нельзя назвать полноценным ЕРС-контрактом, но то, что это однозначно комплексный контракт - спорить бессмысленно. Таким образом видно, что огульное схематичное отношение к задачам генподрядчика, описываемое простыми процентами, которые ему должен заплатить субподрядчик - это просто национальный позор России до сих пор. Нормальный строительный генподрядный договор должен учитывать как состав генподрядных услуг, так и их целесообразность и обоснованность в том или ином генподрядном договоре. А вот как учесть и рассчитать стоимость этих услуг генподрядчика и где увидеть его прибыль? Очевидно, что простого ответа на этот вопрос нет, но есть простое понимание необходимости срочного изменения отношения к генподрядчику и ценообразованию его услуг. Какие выводы и рекомендации можно сделать? Какие изменения срочно требуется внести в наше строительное законодательство и юридическую практику? Давайте попробуем подытожить: 1.
Отменить всякие платежи субподрядчиков генподрядчику. Услуга оператора стройплощадки Site Operator может быть часть комплексного генподрядного договора, а может и не быть. Её может выполнять отдельно нанятый специализированный сервисный оператор. Субподрядчики вправе пользоваться услугами единого оператора стройплощадки, если Заказчик не оказывает ему такие услуги за свой счет, а также вправе самостоятельно решать вопрос проживания и доставки персонала в рамках своего бюджета. Затраты на услуги генподрядчика как управляющего строительным производством должны входить в главу - Управление Проектом аналог 10-й главы ССР. Затраты на инжиниринговые услуги генподрядчика должны учитываться в соответствующей главе аналог 12-й главы ССР. Собственные накладные расходы и прибыль генподрядчика должны определяться двумя способами: или это нормативные параметры ССР, или это маржинальная разница между фиксированной конкурсной ценой и суммарными затратами генподрядчика. То есть задача генподрядчика на конкурсе завысить стоимость своих услуг, а не "прессовать" потом субподрядчиков на снижение их расценок.
Они ведь и так - государственные! Другое дело, если генподрядчик нашел инновационное решение по выполнению работ и согласовал их с заказчиком. Здесь вступает в дело принцип вознаграждения за инновацию. Накладные расходы Последнего исполнителя - это только его расходы и никаких отдельных затрат генподрядчика там быть не должно. Принцип ценообразования должен быть конкретным и жестким - затраты и доходы генподрядчика - это его бюджета, а сметная себестоимость строительства — это стоимость работ последнего исполнителя. Не вправе генподрядчик, тем более по госконтрактам, или по объектам, строящимся за счет бюджетных средств, устанавливать самостоятельно генподрядную наценку к контракту субподрядчика. Это должно быть запрещено на законодательном уровне. Что значит это правило или к чему это приведет?
Прежде всего, это заставит генподрядные компании конкурировать по стоимости генподрядных услуг, а не строительных работ, определяемых сметой. Снижение стоимости этих услуг будет возможно, если только часть СМР такие компании будут выполнять собственными силами. Или будут снижать затраты на содержание аппарата управления.
Многие менеджеры по строительству работают сверхурочно, иногда поздно вечером или по выходным. Сама работа может быть физически сложной, требуя, чтобы они поднимали и загружали тяжелое оборудование или предметы. Это может быть нереальной карьерой для людей с ограниченной мобильностью или гибкостью.
Рабочее время также может увеличиваться по мере приближения срока выполнения проекта. Многие менеджеры по строительству могут начать работу в качестве подрядчиков, прежде чем перейти на руководящую должность, что может снизить некоторые требования к физическому спросу для этой должности. Существует риск опасности Строительные площадки могут быть рискованными, и руководитель строительства часто обязан следить за тем, чтобы все подрядчики соблюдали протоколы безопасности. Даже при соблюдении этих правил всегда существует вероятность получения травмы. Кроме того, большинство строительных работ выполняются на открытом воздухе, а это означает, что руководители строительных работ также могут быть подвержены ненастной погоде. Менеджеры по строительству обычно получают хорошие льготы как часть своего пакета заработной платы, которые могут помочь покрыть медицинские потребности, если это необходимо.
Многие компании также проводят большое количество тренингов по технике безопасности для руководителей строительных работ и подрядчиков, что может помочь снизить некоторые риски строительных работ. Длительное обучение и образование Путь к тому, чтобы стать менеджером по строительству, может быть долгим и сложным. Большинство советов по сертификации требуют, чтобы менеджеры по строительству также продолжали постоянное обучение, чтобы поддерживать свои знания. Хорошо, что после того, как вы выполните все требования, вы имеете право на широкий спектр должностей в области управления строительством с хорошей гарантией занятости и конкурентоспособной заработной платой. Работа может быть стрессовой Поскольку менеджер по строительству часто несет ответственность за делегирование задач и достижение целей клиента, он может испытывать сильный стресс. Менеджеры по строительству также могут испытывать стресс, когда дело доходит до соблюдения сроков проекта, особенно если доступ к ресурсам находится вне их контроля.
Это один из самых важных людей на этапе строительства дома. Скорость строительства, безопасности и долговечности здания зависит от добросовестной и тщательной работы строительного менеджера. Поэтому нужно выбирать человека для этой позиции с осторожностью. В его обязанности входит ведение учета — регистрация строительства и внесение записей в строительный журнал и заполнение инструкций, написанных там. Руководитель строительства утверждает отдельные этапы работы. Вы мечтаете о доме?
Он должен заботиться о информационной доске и рекламе с данными о безопасности и гигиене труда. На более позднем этапе он готовит сборку документации здания. По этой причине он должен участвовать в принятии отдельных этапов работы и обеспечивать устранение любых неточностей или дефектов. Менеджер по строительству обязан предоставить инвестору два заявления: один из которых утверждал, что здание было построено в соответствии с конструкцией здания, условиями и правилами разрешения на строительство; второй — относительно упорядочения и доведения до состояния «удобства использования» строительной площадки, а также других мест, используемых при строительстве, например, дороги, соседнего участка и т. Читайте: Когда фотодокументация строительных работ полезна Как вы можете видеть, обязанности менеджера по строительству очень велики. Поэтому, строя дом, мы должны нанять надежного и ответственного человека для этой должности.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
47news узнал, сколько получают топ-менеджеры Газстройпрома, что отвечал за отделку Лахта центра. Все категории новостей Новости комитета Новости отрасли Новости Правительства Статьи Строительство метрополитена. Новые эксперименты с материалами, надежные вещи, которые можно сделать своими руками, грандиозные стройки, легендарные российские мастера и новейшие технологии строительства в самом удобном видеоформате.
Новости строительной отрасли
Что входит в обязанности менеджера по строительству Менеджер по строительству выполняет вполне определенные задачи, связанные с управлением: Качеством. Поскольку строительная продукция есть результат разноплановых действий многих субъектов — подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков — задача менеджера состоит в организации четкого контроля над добросовестностью исполнителей и качеством их работ. Каждый рубль, потраченный из выделенного бюджета, находится на строгом учете менеджера. Он же обязан своевременно отреагировать на возможные проблемы или осложнения и своевременно внести в документы необходимые корректировки. Менеджер проекта следит за неукоснительным исполнением каждого пункта контракта и оперативно принимать меры по исключению возможных трений между заинтересованными сторонами. В компетенции менеджера входит обеспечение полной безопасности труда каждого работника, задействованного в данном проекте.
Руководитель проекта отвечает и за предоставление информации по текущему положению дел заказчику и проектировщикам, подрядчикам и субподрядчикам.
Как говорят, их оклад колеблется в районе 2-2,5 млн - то есть 20-25 млн в год. У остальных двух десятков замов обыкновенных — скромнее: примерно 1 миллион в месяц. На каждого разумеется.
Вознаграждение гендиректора — непростая история. Оно складывается из очень многих закрытых параметров. Возвращаясь к тем, кто отвечал за Лахта центр, и кто подпадает под возможное увольнение: 47news ознакомился с данными, которые компания собралась подавать в комитет по труду и занятости Смольного. Пока в планах 121 человек.
Так, средняя по году зарплата "директора дирекции гражданского строительства и специальных проектов" составляет 1 миллион 686 тысяч рублей. То есть, 20 млн в год. У "директора по гражданскому строительству МФК "Лахта центр" зарплата более округляемая. В месяц он получает в среднем 1 миллион 80 тысяч рублей.
Занятно, что две вышеуказанные должности практически дублируют друг друга. Есть ещё "директор департамента" с тем же фронтом работ на Лахте.
Наша отраслевая программа, направленная на применение вторичных ресурсов и вторичного сырья из отходов, является не просто шагом к экологически чистому строительству, но и важной частью экономической стратегии нашей страны. Мы активно работаем над тем, чтобы внедрять инновации и технологии, которые позволят не только снизить негативное воздействие на окружающую среду, но и повысить эффективность строительства в целом. Это задача не одного дня, но я уверен, что совместными усилиями мы сможем достичь значительных результатов».
RU представляют совместный проект «Главные в стройке». Мы покажем один день из жизни строительных топов, насыщенный задачами и событиями, а также дадим слово им самим — главы компаний поделятся лайфхаками в сфере управления, самомотивации, расскажут о сложностях бизнеса, перспективах рынка, способах нарастить лидирующие позиции. Спецпроект «Главные в стройке» — это возможность погрузиться в специфику другой отрасли бизнеса для тех, кто далек от стройсферы, и почерпнуть для себя опыт крепких управленцев. А строителям может быть любопытно примерить на себя практики коллег и «сверить часы». Между героями серии материалов будет вестись соревнование за самые значительные достижения в течение одного дня.
В финале спецпроекта наиболее продуктивный топ-менеджер получит приз за лучшие результаты, показанные в ходе рабочих суток. В профсообществе в представлении он не нуждается — в портфеле компании масса сложных реализованных проектов. Рабочий день героя начинается рано утром: Владимир Ланских обычно приезжает в офис в половине девятого — раньше основной массы сотрудников. В течение двух часов он разбирает почту и решает оперативные вопросы. Вообще же график главы «УГМК-Телеком» очень плотный — много встреч, взаимодействия с сотрудниками и партнерами. Это одна из главных задач рабочего дня. К Zoom привыкли все, говорит Владимир Ланских, этот формат практически вытеснил личные встречи. Однако есть конфиденциальные вопросы, которые требуют очного присутствия. За рулем автомобиля водитель, глава «УГМК-Телеком» дорожит временем, которое уходит на дорогу, и использует его максимально в рабочих целях — в пути работает с документами, ведет переговоры по телефону. Дела топ-менеджер не оставляет даже в отпуске — может поработать с бумагами в обед.
Но, подчеркивает, это ему не в тягость: от работы Владимир Ланских получает удовольствие и не собирается на пенсию, пока кайф от решения задач не исчезнет. Пока руководитель «УГМК-Телеком» едет на встречу, успеваем задать несколько коротких вопросов о ситуации в стройсфере. Самые большие проблемы в отрасли на сегодня, которые осложняют работу? Они не всегда платят вовремя, в соответствии с условиями договора. Два — недобропорядочность заказчиков и генподрядчиков. В последние годы они становятся все менее честными. Вынужденно, конечно. Кто-то взялся за проект под твердые цены, а инфляция и выросший доллар внесли серьезные коррективы в планы, другие работают по госконтрактам, где денег не хватает. В общем, в итоге страдают подрядчики: их пытаются кинуть любыми способами — за счет штрафов под надуманными предлогами, за счет расторжения контрактов — на ровном месте. К сожалению, на рынке это есть, и это становится нормой.
Выход один: не работать с непорядочными заказчиками. Замечательно, что СРО «Уральское объединение строителей», в которую входит наша компания, инициировало законопроект, предусматривающий точные сроки приемки и оплаты работ — до 10 дней. Ждем, пока примут. А остальные проблемы все решаемы. В любом бизнесе есть сложности, но все их можно преодолеть. Как не паниковать в сложных ситуациях, при форс-мажорах? Тогда и форс-мажоров станет значительно меньше. Наша цель на этот год — создать такую ИТ-систему управления проектами, которая позволит прогнозировать появление проблем в будущем. Так мы сможем их быстро решать, а в идеале вообще не допускать. Сейчас у нас порядка 300 проектов в год, и новая система станет серьезным конкурентным преимуществом, повысит степень удовлетворенности заказчиков.
В портфеле компании 300 строительных проектов Деловая встреча Владимира Ланских займет примерно час. Пока расскажем о компании, которую он возглавляет — история этого бизнеса во многом уникальна: от маленького интернет-провайдера до подрядчика с контрактами на 1 млрд руб. Выручка компании по строительному направлению вышла на уровень 1 млрд руб. Наращивать обороты удавалось в течение десяти лет, однако потом рынок зафиксировался и рост на нем остановился: все, кто хотел подключиться, сделали это, кроме того, обороты стал набирать мобильный интернет. Руководство решило бросить основные силы на развитие параллельного направления — техобслуживания систем связи и безопасности. Где техобслуживание, там и монтаж, и строительство, — говорит Владимир Ланских.
Глава Минстроя оценил потребность стройотрасли в кадрах в 1 млн специалистов
Категория: Комфорт дома Сайт: Строительство, ремонт и дизайн интерьера. Строительство: актуальные новости за сегодня, последние события, заявления, обсуждения. На пересечении новых шоссе в ТиНАО будет построена крупная развязка — Собянин. Омские дороги теперь будут капитально ремонтировать по ночам. партнёру Ремкон вакантна роль: Менеджер по продажам строительных услуг. Без встреч с клиентами продажи в строительстве почти невозможны.
Новые вакансии
- В Минстрое назвали число занятых в строительстве мигрантов
- Почему возник дефицит кадров на стройках и чем это грозит рынку :: Отрасль :: РБК Недвижимость
- Что работодатели ищут в менеджерах по строительству?
- 8 плюсов и минусов работы менеджером по строительству
- Что делает менеджер по строительству?
- День второй, вторник
Работа менеджером по строительству в России
Если Ваш опыт работы и квалификация соответствуют требованиям к вакансии, мы с Вами свяжемся. Отсутствие ответа более 10 дней означает, что, к сожалению, на данный момент мы не готовы сделать Вам предложение о работе. При этом Ваше резюме будет сохранено в нашей базе кандидатов, и в случае появления вакансий, соответствующих Вашему опыту и квалификации, мы свяжемся с Вами.
Москва, ул.
Ярославская, д. Профессия менеджера строительных проектов включает в себя ответственность за соблюдение сроков и бюджетных ограничений, обеспечение соответствия готовых объектов критериям качества и безопасности. Строительный менеджер — это комплексная специальность, предполагающая наличие технических знаний, владение методами проектного управления, обладание коммуникативными навыками и организаторскими умениями.
Плюсы и минусы профессиональной деятельности по управлению строительными процессами Преимуществом профессии менеджера в строительстве является востребованность на рынке труда в любой экономической ситуации и хороший уровень дохода при условии высокой квалификации.
По версии следствия, чиновник с сентября 2022 года по февраль 2023 года систематически получал взятки от предпринимателя на общую сумму 2 млн 200 тысяч рублей. За вознаграждение он обещал покровительство при согласовании оплаты по муниципальным и госконтрактам. Обоих задержали с поличным 4 февраля 2023 года около одного из домов по улице Маршала Блюхера при передаче 500 тысяч рублей. Напомним, "Мегаполис" сообщал, что две недели назад экономическая полиция Петербурга задержала заместителя главы Василеостровской районной администрации за вымогательство взятки.
Об этом ТАСС сообщили в пресс-службе компании. Работы на стройплощадке продолжаются, задействовано более 240 человек и 50 единиц спецтехники", - сообщили в пресс-службе. Ранее новосибирский арбитраж наложил обеспечительные меры на имущество главы нескольких компаний группы "ВИС" Игоря Коваля, бывшего гендиректора управляющей компании "ВИС" Кирилла Гапеева, члена совета директоров группы Игоря Снегурова и члена совета Дмитрия Доева.
О "злом" генподрядчике молвите слово!
Замминистра Сергей Музыченко принял участие в заседании Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов при Комитете Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ. В настоящий момент медианная зарплата в сфере строительства по России составляет 60 тыс. рублей, сообщили «Известиям» в сервисе «». Директор по строительству — это топ-менеджер, который контролирует соблюдение сроков и бюджет при возведении объектов. Менеджеры по строительству часто пользуются гибким графиком работы, который они могут в некоторой степени контролировать. Один из ключевых партнёров Центра занятости населения «Моя работа» рад принять в свою команду Менеджера по продажам растений!