Ольга Соколова, CEO Скандинавии, вступила в партнерство с Алексеем Мордашовым и вырастила сеть клиник до оборота 10 млрд рублей. Филиал Северная клиника Скандинавии состоит из нескольких отделений, включая детскую и взрослую поликлинику, стационар, отделение экстренной помощи с травмпунктом для взрослых и детей (24 часа), 6 операционных, лабораторию. Клиники "Скандинавия" предоставляют полный спектр медицинских услуг, "АВА-Петер" специализируется на лечении бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий. Клиники «Скандинавия АВА-ПЕТЕР» специализируются на лечении бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий. Клиники представлены в Санкт-Петербурге и Вологде. В рамках партнёрства в нашей Клинике 24 мая снова состоится приём специалистов из клиники «Скандинавия АВА-ПЕТЕР», г. Санкт-Петербург.
Основатель сети клиник «Скандинавия» умер в 60 лет от коронавируса
Новости Загородный клуб «Скандинавия» и СПА - это живое напоминание о красоте русской жизни на природе незадолго до Революции 1917 года. Расположенный в популярном курортном районе Сестрорецк, в пригороде Санкт-Петербурга, и всего в нескольких метрах от Финского залива, комплекс был построен в начале двадцатого века, во времена, когда самые состоятельные и успешные люди России оставляли позади оживленную столицу и устремлялись сюда, на отдых и игры. Сегодня и у Вас появилась возможность провести время в атмосфере, сошедшей со страниц литературных произведений Толстого и Чехова, и насладиться прекрасными интерьерами и высококачественным сервисом.
И сам врач на себя смотрит и может что-то про себя узнать — в чем я молодец? Что я делаю не так? С кем мне поговорить, кто лучше меня? Сейчас мы еще придумываем программу индивидуального коучинга докторов. Коуч — не врач, а психолог или просто тот, кто умеет работать с людьми.
Он будет сидеть на приеме у врачей, чтобы посмотреть, что у доктора с точки зрения выстраивания доверия с пациентом. Если можно что-то улучшить, он грамотно посоветует, как это сделать. Во вселенной Алексея Мордашова мы слишком маленькие с точки зрения денег Как тебе работается с Мордашовым? Мы разрушали стоимость компании и не могли это остановить. Мы только что-нибудь подтянем — скажем, поликлинику, — а стационар взял и упал; или вообще полкоманды встало и ушло. Сама мультизадачность большого бизнеса стоила мне многих нервных клеток. Если смотреть на фото прошлых лет, я там другой человек, совсем другая невинность в глазах.
Я бесконечно благодарна Алексею за поддержку. Он ни разу не сказал, что мы в чем-то виноваты. Он спрашивал: «Что вы пробуете? Какие у вас гипотезы? На что вы делаете ставку? Куда вы идете? Как вы смотрите?
И дальше каждый раз говорил: «Вы молодцы, пробуйте дальше». В итоге на третий год мы стали активно расти и увеличили стоимость компании. Я думаю, Алексей всегда знал, что есть шанс, что с первого дня не получится, что выигрывает вдолгую только тот, кто бесконечно пробует и у кого есть правильные ценности и интерес. Он видел, что мы максимально уважаем его деньги. Можешь привести один пример, чему тебя научила работа с Мордашовым? Как-то мой акционер сказал, что все протокольные правила придуманы на конкретных ошибках. Например, я не могу его в ночи застать после совещания и сказать: «У меня кто-то хочет уволиться, мне нужно срочно поднять ему зарплату до рынка.
Пожалуйста, согласуйте». Если я так на него накинусь в минуту уязвимости, он скажет «да» — он тоже человек. Видимо, у него такое бывало. Правило такое: я могу согласовать повышение зарплаты только по электронной почте — отправить письмо Мордашову и поставить главного HR-группы в копию. Там я пишу, что у меня человек получает столько-то, но мне кажется правильным повысить. Может быть много причин: изменилась роль сотрудника. Например, у меня финансовый директор выросла в четыре раза по зоне обязанностей, и непонятно, как ее сравнивать с другими финдирами, потому что она больше чем операционный и больше чем финансовый; мы платим неадекватно мало человеку, вот независимый аудиторский отчет с медианой — сколько стоит такая вакансия на рынке; кто-то пришел с контроффером, а для меня это ценный человек.
В письме нужно показать процент увеличения. Алексей никогда не разрешает делать широкий шаг. Лучше повышать чаще, но маленькими порциями, чем сразу в два раза. Расскажи, а как ты находишь баланс между обоснованными и необоснованными затратами компании на себя? Это вопрос моей личной порядочности: если я буду сама себе заказывать такси и заполнять бухгалтерские отчеты, я ценнейшее время потрачу на ерунду, которую надо бы делегировать, вместо того, чтобы тратить его на развитие компании; но если я себе создам личную команду из пяти ассистентов, которые будут искать мне самые люксовые отели на командировки, это явное злоупотребление моими полномочиями. Сейчас я полечу в Питер и хочу остановиться в одном отеле, где всегда останавливаюсь. Есть проблема: там летние тарифы зашкаливают, но я так устала, хочу там пожить, поплавать в бассейне.
Ну, я просто из своих заплачу, мне несложно. Я нанимаю ассистента, чтобы стать эффективнее. Часть зарплаты ассистента я положу на плечи компании, а часть на себя — я хочу, чтобы ассистент мне еще помогал в личных домашних делах. Хорошо, а есть ли какие-то внешние инструменты, которые помогают не скатиться в самодурство? Важно иметь механизмы контроля, которые помогут тебе не сойти с ума. Это может быть коллектив, который не боится тебе говорить в ответ «нет». Наверное, раз в квартал команда не соглашается с моим решением, и мы тогда спорим.
Раз в год бывает, что я говорю, что я все равно так хочу, но это уже после каких-то криков. Например, я требую уволить доктора по каким-то конкретным причинам, но меня все уговаривают оставить, а я говорю — нет, я настаиваю. У меня есть право финального слова, но обычно обсуждение решения на него сильно влияет. Важно нанимать людей, которые сильнее тебя. Если бы я была лидером, который всего боится, я бы нанимала людей слабее себя. Но если бы я нанимала людей слабее себя, то не продержалась бы шесть лет в своей должности. Обратная сторона сильных людей — они с тобой спорят.
Я иногда в небо говорю: «Почему где-то кого-то слушаются и сразу идут, исполняют, а я даже людей собрать на звонок не могу? Мне нужно за неделю планировать, если нужно поговорить в широком составе. И идти именно на созвон — все работают удаленно, в одном городе никого не соберешь. Как создать такие отношения в коллективе, когда к тебе могут прийти твои сотрудники и сказать: «Нет, ты не права, давай по-другому»? У нас в топ-команде такой уровень доверия, что все тебе сразу скажут. Когда ты регулярно спрашиваешь чужое мнение или высказываешь честно свои опасения, ты погружаешь в мыслительный процесс других людей. Я иногда на общих звонках говорю: «Я хочу, чтобы высказался сначала HR-директор, маркетинговый, коммерческий, финансовый.
Хочу послушать каждого». Так и формируются здоровые отношения. Как защищать личные границы Мой акционер тоже всегда спрашивает. Раз в год у нас ним встреча один на один на несколько часов. Точно такие же встречи он проводит с другими директорами и вице-президентами. И на ней ты обязан дать ему обратную связь с двумя положительными и двумя отрицательными моментами.
Эти средства пойдут на открытие еще одной одноименной клиники в Приморском районе Петербурга, а также 10 амбулаторных отделений, которые откроются по всему городу. До конца с. Остальные отделения, а также многопрофильная клиника откроются до 2010 г.
Сервис HRlink удовлетворял всем нашим требованиям: он полностью соответствует текущим нормам Трудового кодекса , удобен в использовании даже сотрудниками без серьезных технических навыков, а команда молодая, гибкая и быстро реагирует на все наши запросы», — сказала Мария Бессмертная, директор по управлению персоналом сети клиник « Скандинавия » и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР». В рамках пилотного внедрения на безбумажное оформление документов перевели более 900 сотрудников сети. В результате сократились временные и трудозатраты на подписание документов: так, на оформление отпуска теперь требуется всего два дня, в то время как раньше на это уходила неделя. Кроме того, появилась возможность в несколько кликов подписывать большое количество документов — не нужно заверять отдельно каждый экземпляр. Участники проекта отметили скорость и удобство подписания документов в сервисе HRlink. Это давно не так.
Клиника "Скандинавия"
Основатель сети клиник «Скандинавия» Глеб Михайлик умер 9 февраля в возрасте 60 лет от коронавируса, сообщает Клиники "Скандинавия" предоставляют полный спектр медицинских услуг, "АВА-Петер" специализируется на лечении бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий. В Петербурге открылась новая клиника сети «Скандинавия». Основатель сети клиник «Скандинавия» Глеб Михайлик умер 9 февраля в возрасте 60 лет от коронавируса, сообщает
Санкт петербургская клиника
Скандинавия АВА-ПЕТЕР в Санкт-Петербурге | Russian Hospitals | Скандинавия на Аптекарском проспекте. Санкт-Петербург, Аптекарский пр-т, д. 16Д м. Петроградская. |
Сеть многопрофильных клиник «Скандинавия» и «Скандинавия АВА-ПЕТЕР" | Health and Travel | Основатель сети клиник «Скандинавия» и «АВА-Петер» Глеб Михайлик скончался в возрасте 60 лет. |
Медцентр скандинавия - фото сборник
Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать.
Что это даст?
Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
С его помощью доктора проводят точнейшие диагностические процедуры. В зависимости от ее вида цена составит 3,5-12 тысяч рублей.
В клинике можно пройти маммографию. Обычная процедура обойдется в 2,2 тысяч рублей, а за дополнительные манипуляции стоит доплатить до 1,9 тысяч рублей. Для данного исследования используется маммограф Diamond.
Качество МРТ в клинике не отстает. Дело в том, что здесь используют новейший томограф General Electric Signa 1,5 Т. Стоимость процедуры составляет порядка 6-9 тысяч рублей.
Обычное УЗИ можно провести за 2-6 тысяч рублей. Все зависит от зоны воздействия. Для этого применяется оборудование экспертного класса.
Смонтированные приборы, характерные для конкретного отделения, позволяют предоставить доктору и пациенту цельную картину диагностируемой болезни. Среди них «Северная клиника», которая открылась в 2015 году. Заботятся создатели клинической системы и о пациентах, живущих за пределами города.
Первым местом выбран Сестрорецк, намечено образование медицинских подразделений и в других пригородных локациях. Такой подход позволяет клинике предоставить качественное медицинское обслуживание живущим в окрестностях Петербурга. И это упростит им обращение в «Скандинавию» за помощью в необходимую отрасль медицины, будь то «скорая помощь» или косметическая хирургия, родовспоможение или плановое посещение гинеколога.
Увеличивающееся число представительств клиники указывает на то, что жители города и предместий достойно оценивают работу медицинских учреждений системы. Они получают компетентные услуги врачей, необходимые в лечении заболеваний. С заботой о будущих мамах Родильное отделение в «Скандинавии» Санкт-Петербурга — выше похвал.
Работа акушеров, педиатров, анестезиологов строится на базе современных технологий, практики приема родов и слежения за здоровьем новорожденных. Поэтому госструктурам стоит позавидовать частной клинике. В филиале роженицам предоставлены комфортные условия во все время пребывания в стенах медучреждения.
Заведение располагает: дородовыми палатами; послеродовыми покоями; двумя родильными залами. С помощью современного оборудования врачи контактируют с беременными и родившими, занимающими удобное для женщин положение. В Скандинавии можно увидеть 3Д и 4Д изображение плода.
Это потрясающее зрелище трогает каждую будущую мамочку. Это УЗИ нового поколения. Цены на исследование ультразвуком разные и составляют порядка 1,7-9,5 тысяч рублей.
Всё зависит от триместра и варианта УЗИ. Новоиспеченная мама и малыш находятся в беспрерывном наблюдении 8-ю специалистами, чистоту и удобство в номерах обеспечивают санитарки. Каждая из послеродовых палат рассчитана на 1 женщину, но для родственников роженицы обустроено спальное место, которое предоставляется по необходимости.
По благоустроенности покои схожи с номерами в гостиницах и не ассоциируются с палатами в больницах. В родильном отделении царит уют и стерильная чистота без намека на стафилококк, присутствием которого грешат государственные роддома. А для поддержания личной гигиены родильницам предлагаются удобные современные средства.
Кормят женщин вкусной сбалансированной едой, которая важна для кормящих матерей. Для малышей на искусственном вскармливании подбирается соответствующее их организму питание. Имеется в клинике и отделение детской интенсивной терапии.
Синельников Кирилл Константинович Травматолог-ортопед. Член ассоциации Травматологов и Ортопедов России, Европейской ассоциации травматологов и ортопедов. Стаж работы — более 18 лет.
Клиника "Скандинавия"
Главная » Объекты » Строительство медицинской клиники «Скандинавия» Строительство медицинской клиники «Скандинавия» Медицинская клиника «Скандинавия» является проектом международной сети клиник «АВА», которая представлена в Санкт-Петербурге с 1996 года. Являясь частыми участниками международных выставок и конференций, они быстро вводят в свою лечебную практику и активно используют новейшие разработки и открытия в области применяемых методов лечения.
Например: тесты на входе, которые проверяют базовые знания; интервью с коллегами и обязательно со старшим доктором по специальности; испытательный срок; наставничество; проверка карт врача. На испытательном сроке мы проверяем назначения в картах. У нас тысячи врачей, и бывает, они встречаются впервые в жизни, но уже знакомы: «Ой, мы друг друга не знали, но я ваши карты давно читаю. Мне они очень нравятся». Это значит, что ему понятно, почему по этим симптомам человек делает такие заключения.
У нас часто доктора говорят: «Я всегда перенаправляю к этим нескольким докторам, потому что я видел их назначения. И я доверяю». В командах есть специальные сотрудники, которые сидят на приемах у новеньких врачей. Они карты смотрят и отмечают проседающие темы — мир же меняется. Например, педиатрия. Если посмотреть, на какие темы в последние пять лет в мире были новые научные работы, то там будет много всего: цифровизация, ожирение и так далее.
Вот как поговорить с родителями про ожирение детей? Это вообще не очевидный вопрос. Врач должен отвечать за здоровье пациента, и хорошо, когда родители сами приходят: «Мы чувствуем, что ребенок переедает. Есть лишний вес. Что делать? Надо обучать друг друга, как об этом говорить.
Недавно мы сделали курс по аллергологии для педиатров. Есть отдельная специальность — детский аллерголог. Обычно если у ребенка аллергия, родители идут к педиатру, и у него развилка: берешь пациента на себя или привлекаешь узкого специалиста? Я говорю: «Давайте договоримся, когда педиатр лечит, а когда нужно вести к аллергологу; и когда аллерголог понимает, что пациента нужно вернуть к педиатру». Важно с врачами системно обсуждать такие темы. Ну и хочу признаться: я рассказываю обо всем лучше, чем все это на деле обстоит.
На деле все устают, все болеют, все ленятся. Мы живем не в идеальном мире, а в мире, где всегда есть компромиссы. Ты не можешь залить это деньгами — мы так много не зарабатываем. Ты их должен где-то заработать, и часть заработанного потратить на то, чтобы инвестировать в новое, что-то пробовать, чтобы взбалтывать. Работа руководителя — это когда ты играешь воздушными шарами: часть шаров все время падает на землю, и ты все время стараешься их подпихнуть, чтобы ничего на землю не упало, чтобы они были в небе, чтобы они взлетали. Ты часто говоришь, что нужно взбалтывать пространство.
Расскажи, как вы это делаете? Мы экспериментируем. Как-то предлагали платить за прием столько, насколько тебе понравился прием. А я знаю про внутрянку клиники, которая это написала, и думаю: «Вы хотите со мной по-настоящему публично поговорить о том, кто уважает медицину, а кто нет? Если я открою рот, вам не понравится». Я люблю такие эпизоды — это позволяет еще раз прояснить, какие у нас ценности.
Мы всегда будем экспериментировать, чтобы пациенту было лучше, и иногда мы будем ошибаться. А тот, кто никогда не ошибается так, что ему неловко за свой эксперимент, наверное, толком никогда не экспериментировал. У меня есть команда, которая генерирует идеи. Если я им буду стучать по рукам: «Точно ли вы уважаете врачей? У нас была похожая история. Наш родильный дом снимал смешные ролики в TikTok.
В какой-то момент они стали набирать 10 млн просмотров. Это неудивительно: медики хорошо шутят — это циничная профессия с большим стрессом, в которой рождается много юмора в качестве защитной реакции. И главное — это всех радовало. Меня, маркетинг и — что мне важно — докторов родильного дома. Я позволю докторам делать все что угодно, если это не дорого мне стоит и их веселит. Но вот нюанс — пока все радовались, врачи из других отделений встали на невероятные дыбы.
Был дикий скандал на тему того, что мы позорим медицину все вместе. Садились, разговаривали, ссорились, конечно. Не бывает плюсов без ярких минусов. Если ты пробуешь шутить и никого не оскорбил, значит, ты плохо шутишь. Если ты пытаешься средненько, получаешь средненькие цифры. И даже если они кого-то обидели, это признак того, что они пытались.
Ну, сделали выводы, удалили видео, ничего страшного. Мы же не играемся с жизнью. Давай поговорим о том, как вы придумываете гипотезы, которые можно дешево проверить. Расскажи, как у вас устроен этот процесс? Мы часто делаем кастдевы — исследование потребности клиентов. Смотрим на отдельные части клиентского опыта: как именно люди платят, как записываются, чего им не хватает.
А раз в год мы ищем ключевые боли с помощью больших исследований — изучаем, почему клиенты выбрали Скандинавию и что важнее всего в медицине. Без этого непросто что-то эффективное придумать. Когда я пришла в медицину, мне казалось, что нужно сделать красивый ресепшен, чтобы было чисто, но не стерильно, чтобы сервис был невероятно ласковый. На самом деле нужен бесшовный клиентский опыт, чтобы записаться одной кнопкой, никуда не звонить, ни о чем не думать. Что еще вы узнали, пока изучали потребности? По нашим исследованиям, пациент хочет, чтобы его успокоили и все понятно объяснили.
Угадайте, что хуже всего умеет российский доктор? Этому вообще не учат в медицинских университетах — доктору надо так много медицинского запомнить, что он не понимает, какие слова пациенту понятны, а какие нет.
Точно так же РАС нельзя лечить. Хотя определенная поддержка — в том числе психотерапевтическая, медикаментозная для коррекции сопутствующих проявлений — может помочь нейроотличному человеку хорошо себя чувствовать в обществе. Раньше РАС делили на пять различных диагнозов, начиная с синдрома Аспергера и заканчивая аутистическим расстройством оно же «тяжелый аутизм». Современная трехуровневая классификация опирается на DSM-5 — последнее издание «Диагностического и статистического руководства по психическим расстройствам» Американской психиатрической ассоциации.
Прошло уже больше двух лет с момента открытия Центра подологии на ул. Космонавта Волкова. Специалисты центра помогают своим пациентам справиться с такими проблемами, как вросший ноготь, грибок стопы, мозоли, деформации ногтей и др.
Сеть «Скандинавия» построит поликлинику в Санкт-Петербурге
Клиника Скандинавия выбрала инновационный системный подход развития своей информационной инфраструктуры, которая и в будущем позволит удовлетворять быстро растущим требованиям бизнеса, главное из которых. Образ жизни - 31 марта 2022 - Новости Санкт-Петербурга - Вторую десятилетку «Скандинавия» встретит увеличением коечного фонда и новой услугой для пациентов — лечением в высокотехнологичных клиниках Санкт-Петербурга. Вторую десятилетку «Скандинавия» встретит увеличением коечного фонда и новой услугой для пациентов — лечением в высокотехнологичных клиниках Санкт-Петербурга. Вторую десятилетку «Скандинавия» встретит увеличением коечного фонда и новой услугой для пациентов — лечением в высокотехнологичных клиниках Санкт-Петербурга. О компании Технологии Проекты Новости Контакты.
Официальное приложение клиники
- Клиники «Скандинавия» меняют название | Новости Арендатор ру коммерческая недвижимость
- Клиника Скандинавия
- App Store: Скандинавия - запись к врачу
- Список врачей «Скандинавия Северная клиника»
- ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ
Ольга Соколова
Актуальные новости о жилом комплексе «Новая Скандинавия» от застройщика «ГК ФСК». Клиника Скайферт расположена в самом сердце Санкт-Петербурга на Невском проспекте, рядом с Казанским собором, на том же месте, где ранее располагалась клиника «АВА-ПЕТЕР». Медицинская клиника «Скандинавия» является проектом международной сети клиник «АВА», которая представлена в Санкт-Петербурге с 1996 года.
"Севергрупп" Мордашова покупает клиники "Скандинавия" и "АВА-Петер"
Оно сохраняется на протяжении всей жизни, поэтому его невозможно вылечить. Точно так же РАС нельзя лечить. Хотя определенная поддержка — в том числе психотерапевтическая, медикаментозная для коррекции сопутствующих проявлений — может помочь нейроотличному человеку хорошо себя чувствовать в обществе. Раньше РАС делили на пять различных диагнозов, начиная с синдрома Аспергера и заканчивая аутистическим расстройством оно же «тяжелый аутизм».
Основное направление деятельности - эндопротезирование тазобедренного и коленного суставов. Не упустите возможность, проконсультироваться у лучших специалистов. Подписаться на рассылку Узнавайте о новостях и акциях медцентра первыми.
В центрах, расположенных в разных районах города, работают терапевтический и детский стационар, родильное отделение, служба скорой помощи, травматология, стоматология, косметология. Ведется прием и консультация врачей различных специальностей. Отдается предпочтение высокотехнологичной, малотравматичной хирургии, которая не требует длительной госпитализации. Для своевременного и правильного диагностирования патологий применяется компьютерная и магнитно-резонансная томография, УЗИ, рентген, маммография, эндоскопия, лабораторные исследования. Персонал центров регулярно проходит обучение, в том числе в ведущих клиниках Европы. Главный приоритет сети медицинских центров «Скандинавия» — восстановление и сохранение здоровья своих пациентов с использованием последних мировых достижений.
Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews.
Многопрофильная клиника «Скандинавия»
Сегодня, 21 февраля 2018 года, в Адмиралтейском районе Санкт-Петербурга состоялось торжественное открытие нового поликлинического отделения «Обводный канал» клиники «Скандинавия». это сеть современных многопрофильных клиник в Санкт-Петербурге, которая видит своей миссией помогать пациенту приумножать здоровье эффективно и комфортно. Список лучших врачей Ильюшина ул, 4/1, «Скандинавия Северная клиника» в Санкт-Петербурге. Сеть частных клиник “Скандинавия”, в состав которой входит одна клиника и три амбулаторных отделения, планирует расширить свое присутствие на рынке Санкт-Петербурга. Основатель сети клиник «Скандинавия» Глеб Михайлик умер 9 февраля в возрасте 60 лет от коронавируса, сообщает Сегодня, 21 февраля 2018 года, в Адмиралтейском районе Санкт-Петербурга состоялось торжественное открытие нового поликлинического отделения «Обводный канал» клиники «Скандинавия».
«Не передать словами»: фонд «Антон тут рядом» и Самокат выпустили совместную игру
- Чем больше окон в поликлинике, тем больше выручка
- Что еще почитать
- Клиники «АВА-Петер» и «Скандинавия» купила компания миллиардера Алексея Мордашова
- App Store: Скандинавия - запись к врачу