Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей. Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский». Адрес: 630102, г. Новосибирск, улица Восход, дом 14/1, 3 этаж, офис 31.
Кому обязан Геннадий Тимченко
| Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора - ТАСС | Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский». Адрес: 630102, г. Новосибирск, улица Восход, дом 14/1, 3 этаж, офис 31. |
| Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) | последние новости по тегу: благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. |
| Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко | Информированное согласие на участие в исследовании. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит исследование о благополучии детей в России. |
Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко выделил 785 миллионов рублей на поддержку 16 регионов России, сообщается на сайте организации. Вы здесь: Главная > Проектная деятельность > Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. По результатам заседания Экспертного совета грантовую поддержку получат 19 проектов из 8 регионов страны, в их числе – 2 проекта из Чувашии. Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в.
Результаты работы Фонда Тимченко за 2020 год
| Тимченко (Фонд) | За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям. |
| Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора - ТАСС | Мы пришли к этому принципу за долгие годы благотворительной деятельности, и сегодня он лежит в основе всех программ нашего семейного фонда. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. |
Геннадий и Елена Тимченко: «Большие деньги — это большие обязательства и ответственность»
Она и от ребенка не отказывается, потому что любит. И взять его не может, потому что некуда. Я видела, как она гуляет с коляской, с какой любовью смотрит на малыша, и думала: вот была бы рядом семья, где ребенок мог бы расти, пока его мама не встанет на ноги. Так родилась идея поддержки приемных семей. Мой муж предложил построить для них городки. А когда мы сделали это, то поняли, что жилье — это далеко не все. И сейчас семьи, с которыми мы начинали, стали профессиональными приемными семьями. Мы ими гордимся.
Есть человеческие истории, которые вас лично тронули, за которыми вы следите? Я могу рассказать вам десятки таких историй, но вот, например, одна. История мальчика с тяжелой онкологией. Его будущие приемные родители пришли в детский дом усыновить какую-то двухлетнюю голубоглазую девочку. Но увидели этого 13-летнего подростка. Для меня душевное устройство этих людей удивительно. И помогать им для меня дело чести.
Часто чужая боль очень тяжела психологически… Лично мне стало сложно бывать в домах престарелых. Возможно, потому, что видела, как стареют родители. Но есть проекты, которые приносят только радость. Такие, как «Культурная мозаика малых городов и сёл» — про помощь глубинке. Сама я тоже из небольшого города, но не только поэтому люблю этот проект. В провинции особая порода людей. В них больше света, они добрее, живут в другом темпе, и им хватает времени на любовь и заботу друг о друге.
Еще — они умеют ценить то, что у них есть. На борьбу с пандемией фонд Тимченко выделил больше трех миллиардов рублей. На что пошли эти деньги? Команда смогла реализовать шесть масштабных антикризисных проектов, я очень горжусь их профессионализмом и благодарю за самоотдачу. Работали по принципу «решить самые острые проблемы». Дети не могли заниматься дистанционно — покупали компьютеры. Для пожилых организовывали доставку еды.
Кому-то забор чинили, кому-то дом утепляли. Трудно посчитать всех, кому мы помогли. Только людей старшего возраста не меньше 150 тысяч было поддержано. Как сами перенесли пандемию? Мы переболели. Муж тяжело, я полегче. Зато он быстро восстановился.
Но карантин нам отчасти помог. Мы хоть встретились друг с другом не на бегу. Много разговаривали, смеялись, гуляли. Иногда ссорились, и приходилось разбегаться часа на два по разным комнатам. Я перестала смотреть телевизор и стала много читать. И мы, конечно, во время пандемии много работали. У вас трое детей, внуки.
Что главное в воспитании, что дает общий язык, который объединяет вашу семью? Дети у нас получились талантливые, отзывчивые и с хорошим чувством юмора. Я уверена, главное в воспитании — пример родителей. Какие бы нравоучения ты ни читал, если ты живешь не в соответствии с тем, что стараешься донести, слова не помогут. Мы всегда давали детям много свободы и относились к ним с уважением с раннего возраста. Я много усилий вкладывала в их интеллектуальное и эмоциональное развитие: музеи, театры, классическая музыка. Но если бы я воспитывала детей сейчас, я бы меньше их опекала, дала бы возможность делать больше ошибок Я бы сосредоточилась на их индивидуальности, даже если бы она шла вразрез с их социальным статусом.
Еще не мешала бы им рисковать и идти туда, где страшно. Знаете, это ваши дети могут не бояться рисковать — они защищены по всему периметру… И все-таки не надо бояться. Мир лучше, чем мы думаем. Если ты нашел свое предназначение и ни с кем не соревнуешься, то мир становится дружественным местом. У нас все дети закончили университеты, нам казалось, что образование — это самое важное. А теперь мне кажется, что главное — найти свое предназначение. Есть люди, которые сразу знают, к чему предназначены.
А у вас было понимание? И профессию я выбрала неправильно. Инженер — не моя стезя. То есть вы скорее социальный менеджер и поэтому фонд лег на душу? Елена, скажите, нужна ли статистика, если речь идет о добрых делах? Мы как раз создавали фонд для контроля и большей эффективности. В фонде есть система мониторинга и оценки.
Это уже более современный стиль работы. И теперь у нас во всех программах есть система мониторинга, и мы можем отслеживать результаты нашей деятельности. Но дело в том, что Геннадий Николаевич много помогает и помимо фонда. Потому что фонд — это системные стратегические программы.
Например, сервис для создания рассылок, сервис для организации вебинаров и тд. Если мы хотим участвовать в конкурсе, обязательно ли нам методически точно описывать практику? Если у вас нет методического опыта описания практик, то вам достаточно написать о ней «простыми словами».
Вашу практику опишет наш методист. Вам надо просто предоставить необходимую информацию о вашей практике и быть готовыми к общению для уточнения деталей. Если вы — некоммерческая организация или волонтерское движение с опытом и наработанным багажом методических разработок, вы можете описать практику самостоятельно. У нас уже есть хороший опыт, мы помогали пожилым во время карантина. Можем ли мы участвовать в конкурсе? Да, если: ваша организация устойчиво работает и намерена продолжать поддержку пожилых в новых форматах; ваша команда постоянно работает с пожилыми, есть практики, опыт и сформированная экспертность. Новости и анонсы Сборник лучших практик По итогам первого модуля были поддержаны 54 практики, 18 из которых вошли в электронный сборник.
Важным результатом конкурса стало описание практик экспертами и создание базы методических материалов.
Это, конечно, приятно, но не отвечает тем целям, ради которых он создавался. Поэтому отчет 2017 года был уже сделан в виде интерактивного сайта, а его печатная версия была в несколько раз компактнее отчетов предыдущих лет. Это значительно увеличивает шансы, что отчет прочитают. Публичный годовой отчет, в отличие от финансового, не проходит проверку аудиторов, и организация может написать о себе все что угодно. Чтобы иметь основания предъявлять результаты в публичном пространстве, мы несколько лет использовали международный отраслевой стандарт GRI для НКО и привлекали независимого аудитора. Подробнее Мы начали это делать в надежде, что другие некоммерческие организации подхватят стандарт и начнет формироваться общая система координат. Но инициативу никто не подхватил, и со временем мы тоже отказались от использования GRI. К тому моменту в фонде уже была выстроена собственная система мониторинга и оценки, которая помогала оценивать результаты.
Дополнительно мы привлекаем экспертов для внешней оценки комплексных изменений. Сейчас можем честно предъявлять результаты читателям отчета и говорить, что мы за них отвечаем. А еще подготовка отчета для нас — это повод для внутреннего анализа итогов года и взгляда на себя немного со стороны. Влияет ли? Отчет — только один из инструментов. Фонд получал призы, первые места и «золотые стандарты» — сектор признаёт наши отчеты как одни из лучших. Мы относимся к отчетности ответственно, ставим высокую планку, чтобы быть примером для сектора в целом — это формирует определенную культуру разговора о своей деятельности. Но сравнивать себя с другими НКО, которым трудно привлекать ресурсы на административную деятельность, и ожидать, что они смогут потратить большие бюджеты, отвлечь немногочисленные человеческие ресурсы на отчеты — было бы неправильно. Мы стали задумываться, что значит — стареть в России — Большинству россиян интересно, как деятельность фонда влияет на их жизнь.
Однажды каждого из нас коснется старость, а детям могут понадобиться спортивные площадки. Как Фонд Тимченко влияет на социальную ситуацию в стране? В ответе может быть перекос в одну или в другую сторону. Излишне самокритичной организации кажется, что ее вклад — капля в море. С другой стороны, может появиться другая, довольно опасная иллюзия: раз произошли желательные изменения, то они стали возможны именно благодаря нам. Нужно научиться видеть и честно оценивать свои результаты, хотя бы наиболее значимые. Желание быть объективными как раз и привело нас к созданию системы мониторинга и оценки, которая основана на теории изменений. Измеряемы непосредственные результаты. Например, ты оплатил некоторое количество операций и посмотрел, сколько детей выздоровело.
Но если мы, поддерживая партнеров и организации, хотим выйти на системные и устойчивые изменения, нужно быть готовыми к тому, что в оценке будет определенная доля условности. Всегда есть внешние факторы, которые как помогают, так и мешают, и не всегда их можно спрогнозировать. Одна из задач некоммерческих организаций — влиять на отношение общества к определенным проблемам. Не меняя контекст, очень сложно добиваться изменений. Хорошо помню, как десять лет назад любые попытки привлечь СМИ к разговору о проблемах старшего поколения проваливались. СМИ говорили, что это не их тема, об этом не принято писать, что их редакционная политика не предполагает разговоров о старости, которые расстраивают читателей. Может быть, тема была не полностью табуированной, но был создан вакуум на уровне государства, общества, медиа. Молодые люди новой формации уже начали стареть, их ожидания и отношение к жизни в пожилом возрасте сильно изменились и продолжают меняться. Молодежь начала задумываться о том, что значит стареть в России.
Летом соцсети охватила «эпидемия»: пользователи состаривали свои изображения, пытаясь заглянуть в будущее.
Программа началась в конце 2012 года. Программа «Шахматы в музеях» [18]. Одним из авторов и инициаторов программы, совместно с Геннадием Тимченко, является Андрей Филатов.
Программа «Шахматы в школе». Международный российско-китайский шахматный турнир «Матч дружбы» [19] [20]. Фонд Тимченко является партнером Федерации следж-хоккея России с 2013 года [21]. Поддержка «Фонда Темирканова» [22].
Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24].
Результаты 2022
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — благотворительная организация, основанная в конце 2010 года Еленой и Геннадием Тимченко. Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. объединив в своем программном портфеле все направления семейной благотворительности.
Результаты 2022
Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото. Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ». В рамках партнёрства Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия и Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и в целях реализации стратегических инициатив Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка М. А.
Лидеры добра
- Прямая речь
- Благотворительность во время эпидемии
- Встречайте новое название программы наставничества
- Фонд Тимченко
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — Википедия Переиздание // WIKI 2
Фонд Тимченко подвел итоги конкурса «Новые искатели»
В рамках партнёрства Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия и Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и в целях реализации стратегических инициатив Уполномоченного при Президенте РФ по правам ребёнка М. А. Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила опыт и перспективы взаимодействия фонда с инициативами некоммерческого сектора малых территорий Иркутской области в социокультурном направлении и развитии детского спорта. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. Миссия фонда – создание и осуществление социально значимых программ, направленных на интеллектуальное, духовное и физическое развитие людей всех поколений. О нас Контакты Наша история Новости Руководство Наша команда Наши награды Отзывы Учредитель Грантовая деятельность Численность получателей соц. услуг/ Кол-во свободных мест Вакансии Условия обработки персональных данных. Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ.
Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
Для кого: некоммерческие организации и учреждения, зарегистрированные на территории Российской Федерации, уставные цели и виды деятельности которых соответствуют целям и задачам Конкурса и проекта, предлагаемого к участию в Конкурсе: Организации социального обслуживания семей и детей Организации для детей-сирот или детей, оставшихся без попечения родителей Образовательные организации Некоммерческие общественные организации, благотворительные фонды, автономные некоммерческие организации Учреждения культуры, спорта и молодежи Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Морозова также предположила, что в России на фоне сложившейся экономической ситуации есть некоммерческие организации, которые "в какой-то степени растерялись" и ищут сейчас свое место, а также возможности справиться с обрушившимися на них вызовами. Мне кажется, многие некоммерческие организации сегодня переживают ощущение неопределенности и неуверенности в завтрашнем дне. И тут, наверное, нам, как донорскому сообществу, очень важно это учесть и подумать, может быть уже в каком-то партнерском составе, как можно поддержать сектор", - заметила она.
Одно из ее направлений, «Забота в ближайшем окружении», объединит для помощи уязвимым людям беспомощным пожилым, кризисным семьям с детьми по месту их жительства ресурсы родственников, соседей и активных жителей, НКО, волонтеров и муниципальных служб. Для развития детей и подростков на малых территориях поддержку получат проекты общественной, спортивной, культурной, образовательной направленности, которые учитывают интересы и мнения детей, применяют наставнический подход и опираются на ресурсы местных сообществ. В фонде уточнили, что его основными финансовыми ресурсами остаются средства учредителей. В будущем должен быть подготовлен прогноз по затратам на реализацию новой стратегии.
На конкурс подали более 300 командных заявок, до очной экспертизы допустили 170 проектов. По результатам работы экспертного совета и конкурсной комиссии определили 75 победителей из 33 регионов России. Список победителей можно посмотреть на сайте фонда.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила опыт и перспективы взаимодействия фонда с инициативами некоммерческого сектора малых территорий Иркутской области в социокультурном направлении и развитии детского спорта. Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы. Небесный мост, культурный благотворительный фонд. Органная музыка в англиканском соборе.
Гарант в социальных сетях
- Фонд Тимченко |
- Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка» | БЮРО ДОБРЫХ ДЕЛ
- Тимченко (Фонд)
- Достижения
- Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области
- Новости Благотворительного фонда Тимченко : Новый пенсионер