российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год. В 1972 году Вагит Алекперов начал работать оператором по добыче нефти и газа в производственном объединении «Каспморнефть».
Вагит Юсуфович Алекперов
Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». Вагит Алекперов. Президент, член совета директоров и председатель правления, ПАО «ЛУКОЙЛ» (до апреля 2022 г.). последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании.
Провинциалы
Алекперов, Вагит Президент ОАО "Лукойл" Президент ОАО "Лукойл" с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года. Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций». Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан.
Нефтяной монарх
Так же ему присуждается орден Славы и орден за заслуги перед отчизной четвертой степени, который он получил из рук президента в 2005 году в кремлевском зале. Попав в так не любимые отечественными номинантами списки форбс, Алекперов оказывается в нем с состоянием в четырнадцать миллиарда триста миллионов долларов, по оценкам журнала на 2007 год. Позднее в марте 2009 года попадает в тройку наиболее богатых россиян, а также в сотню богатейших людей мира, в прочем в подобном списке владельцев компаний людей, занявших первые десять мест по каким-то странным причинам так некогда и не появлялось, и подобное исключение некогда не касалось России. Здесь и дети, и взрослые с пользой проведут время, смогут повысить свой уровень образования, прочесть любопытные жизнеописания великих и известных в разных эпохах людей, посмотреть фотоматериалы и видео из частной сферы и общественной жизни популярных и именитых личностей. Биографии талантливых актеров, политиков, ученых, первооткрывателей. Мы представим Вам с творчество, художников и поэтов, музыку гениальных композиторов и песни знаменитых исполнителей. Сценаристы, режиссеры, космонавты, физики-ядерщики, биологи, атлеты — множество достойных людей, оставивших отпечаток во времени, истории и развитии человечества собраны воедино на наших страницах. На The-biografii. Все сведения удобно систематизированы. Материал подан в простом и понятном, легком для чтения и интересно оформленном виде. Мы постарались, чтоб наши посетители получали здесь необходимую информацию с удовольствием и большим интересом.
Когда хочется узнать подробности из биографии известных людей, нередко начинаешь выискивать информацию из множества справочников и статей, разбросанных по всему интернету. Теперь, для Вашего удобства, все факты и наиболее полные сведения из жизни интересных и публичных людей собраны в одном месте. Тут можно больше узнать о жизни, творчестве, привычках, окружении и семье Вашего любимого кумира. Об истории успеха ярких и неординарных людей. О великих ученых и политиках.
Компания постоянно наращивает объемы добычи и переработки энергоресурсов, растет ее прибыль. Но вместе с тем Вагит Юсуфович отдает отчет, что земные недра принадлежат государству. И чтобы иметь возможность реализовывать свои далеко идущие планы, с государством нужно находиться в постоянном диалоге. И Алекперову это удается. Он строго придерживается правил, которые вырабатывает государство, и это позволяет успешно развиваться компании. И, кстати, на рабочем столе нефтяника нет фотографии жены, но стоит фотография российского Президента. Секрет успеха Вагита Алекперова Работу на нефтяных месторождениях нельзя назвать легкой, приятной или комфортной. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника. И трудности повлияли на его характер. Это очень сдержанный, спокойный человек. Его имя давно стало синонимом надежности и для партнеров, и для его подчиненных. Конечно, у него есть и личный самолет, и бронированный автомобиль, и все остальные атрибуты олигарха. Но, достигнув заоблачных высот, он лишь острее стал чувствовать ответственность перед теми, кто от него зависит. Безусловно, Вагит Алекперов очень богатый человек, чье состояние измеряется миллиардами.
Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович. Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров. Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны. На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors? И это подтверждается в том числе и на деле, Владимир Владимирович. Наша компания 15 лет работала над тем, чтобы получить проект Западной Курны-2 в Ираке. Начинали еще при Саддаме Хусейне. И правительство РФ за 2000-е годы прилагало большие усилия для того, чтобы проект достался нашей компании. И мы выиграли конкурс. И сегодня одно из крупнейших месторождений, уникальное, открытое на сегодняшний день, будет разрабатываться нашей компанией. Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ. Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо? Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников. Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы. Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте. Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность. Эти объективные комиссии могли бы принимать решения по национальным компаниям. И дать термин, что такое национальная компания. Это компания, которая работает в России. Я считаю, что национальная компания — это компания, которая зарегистрирована на территории РФ, является крупнейшим налогоплательщиком, и перерегистрация в третьи страны — с разрешения правительства РФ. Тогда эта компания является национальной. Это мне напоминает немножко господина Суркова с его определениями демократии — управляемая демократия и так далее. Если она есть, она демократия, если ее нет, ее можно назвать любыми существительными, от этого она не становится. Смотрите, национальные компании. Вы против того, чтобы вообще государство имело свои нефтяные, например, компании? Вы считаете, что это хорошо или плохо? У нас присутствует много форм собственности — и государственная, и частная, и с участием государства. Тот же «Газпром» — там пакет принадлежит государству, но это акционерное общество, оно с участием государства. Вы считаете, что это полезно для страны, когда государство является одним из основных владельцев крупных корпораций, в частности нефтяных? Это для страны позитивно? На начальной стадии, при формировании таких крупных конгломератов — да, это было позитивно. Но в дальнейшем государство должно выходить из собственности. Вы этот вопрос ставите, например, перед Медведевым еще Президентом , перед будущим Президентом? Это не моя собственность. Я не имею права собственнику ставить вопросы. Я могу только своим делом показывать, кто более эффективно работает. Потому что я не могу говорить собственнику: «Ты продай свою собственность». Он должен почувствовать период, когда ему это выгодно сделать. Может быть, это полгода тому назад. Что вообще государству нечего делать в СМИ. Как, между прочим, в очень многих, будем говорить, отсталых странах, где государство имеется, но не владеет ни одним СМИ. Если бы, например, Президент сказал, что государство должно уйти из экономики, вернее, не из экономики, а не должно владеть никакими заводами, пароходами и так далее, вы бы считали это полезным делом? В том числе там есть и наш сегмент, и о «Роснефти» говорится, и о «Транснефти» говорится. И я думаю, что в ближайшее время, конечно, будут приняты эти решения. Я, читая о вас самое разное, прочитал такую любопытную мысль, что хоть вы и в хороших отношениях с властью, на самом деле, но подкладываете соломку на всякий случай. А именно некоторые эксперты так оценивают тот факт, что вы пришли на топливный рынок США, где «ЛУКойл» приобрела более 200, кажется, автозаправочных станций. И дальше пишут следующее: «Расширение деятельности «ЛУКойла» в мировом масштабе помимо всего прочего преследовало цель создания неподконтрольной кремлевским властям международной дочерней компании. Это было бы гарантией сохранения своего весомого присутствия на мировом рынке энергоресурсов в случае возможной национализации нефтяного бизнеса». Ну, это иностранная печать, конечно, не российская. Что бы вы ответили? Это напрямую связь. У нас нет дочерних неподконтрольных — все они принадлежат российской компании. Все наши проекты — мы в первую очередь реализуем проекты, где есть экономическая эффективность, мы сегодня присутствуем в 42 странах мира, — они все связаны. Еще один вопрос, который я не могу вам не задать. Он связан с Ходорковским. В 2005 году журнал «Власть» спросил у разных людей о том, как они относятся к решению суда над Ходорковским и Лебедевым. Вопрос был такой: «Вы согласны с приговором? Сегодня, если задать вам этот вопрос, вы по-прежнему отказываетесь отвечать на него или нет? Потому что, действительно, наказание у него суровое. Вопрос был такой. Не ответили. Вы и сейчас не отвечаете? Это вопрос важный. Потому что мы не знаем сути дела. Ведь там очень много декларативного было, того, чего не было, документа, который можно было бы прочесть. Обвинения были всякого порядка. Но я еще раз хочу повторить, что я сочувствую Михаилу Ходорковскому и, конечно, желаю, чтобы как можно быстрее он вышел на свободу. В то же время вы недавно заявили, что в России может произойти резкое падение объемов добычи нефти после 2016 года. И чтобы этого не произошло, вы призываете внести изменения в налоговое законодательство, которые бы повысили эффективность системы налогообложения. О каких изменениях речь, первое? И главное, как это повышение эффективности скажется на рядовых гражданах? Это что означает? Что цены какие-то снизятся? Или, наоборот, что появятся очередные миллиардеры, которые купят пентхаусы в Нью-Йорке, ну и так далее? О чем речь конкретно? Мы достаточно мощные компании и самодостаточные для своего развития.
В 2007 году им основан и курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Также Вагитом Алекперовым основан частный музей Международного нумизматического клуба, открытиеего состоялось в 2015 году в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке в Москве. В 1998 году получил степень доктора экономических наук. Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие. По последним данным, Вагит Юсуфович Алекперов занимает 6 место в списке Forbes, согласно российскому рейтингу и 74 в мире. Состояние его оценивается в 14,5 млрд долларов.
Алекперов, Вагит
Вагит Алекперов. С 1979 года под руководством В.Ю. Алекперова и при его личном активном участии в нефтегазовом комплексе Югры проведена большая работа по созданию производственных мощностей по добыче нефти. В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". Официальным бенефициаром является Вагит Алекперов, ему принадлежит от 3,11 процента до 25 процентов акций».
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника.
Алекперов рассказал, почему ему пришлось уйти из "Лукойла"
Руководитель концерна «Лукойл», ведущей нефтяной компании России Вагит Алекперов считается самым богатым азербайджанцем в мире.#миллиардеры #россия #финансы. Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. Вагит Алекперов колекционирует старинные монеты, открыл Музей Международного нумизматического клуба. Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. Вагит Алекперов Вагит Алекперов. Главным авторитетом для Алекперова на протяжении жизни была мать, которую сын не желал огорчать собственным поведением.
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
Именно из первых букв названий этих месторождений и сложилась аббревиатура компании «ЛУК». Алекперов стал президентом и председателем правления «ЛУКойла» — ныне одной из мощнейших нефтяных компаний мира. Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду. Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно. С особой симпатией Алекперов относится к бывшим военным, среди его сотрудников значительную часть занимают демобилизованные офицеры.
Ваучеры, которые получили работники фирмы, в основном были ими проданы за бесценок.
Источник: Россия 24 Первым официальным местом работы стала «Каспморнефть», где 17-летний парень стал работать рядовым бурильщиком. Прекрасно понимая, что птицу удачи придется хватать за хвост исключительно своими руками, он подает документы в профильный институт. Получив диплом горного инженера в 1974 г. Интересный факт! В 70-е во время шторма Вагит оказался в открытом море с товарищами на платформе без пропитания и возможности добраться до берега. Позже в Сибири ему придется грудью бросаться на лопнувший нефтепровод, чтобы предотвратить взрыв. Ведь далеко не все нефтяные магнаты знакомы с обратной стороной той отрасли, где они куют свои миллиарды. Алекперов же смог испробовать свои силы как на самых грязных работах и ощутить вкус и запах нефти, так и в высоких кабинетах, где решаются глобальные проблемы не только отрасли, но и страны.
Не каждый целеустремленный карьерист может похвастаться таким стремительным взлетом по вожделенной лестнице к вершинам. Но лучше о его достижениях расскажут даты и цифры: С 1974 по 1979 гг. Рисунок 4.
Спасся Вагит только благодаря умению хорошо плавать. Вагит Алекперов В течение пяти лет по окончании института Алекперову удалось с простого оператора по добыче нефти и газа дослужиться до заместителя начальника цеха, что стало первым карьерным достижением будущего нефтяного магната. В начале 80-х годов Вагит Юсуфович по партийной разнарядке был направлен в Западную Сибирь, где работал руководителем в крупных нефтяных и «Федоровскнефть». В середине 80-х Вагит Алекперов получил назначение на должность гендиректора «Когалымнефтегаза».
На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых — Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни. Глава НК «Лукойл» Вагит Алекперов Предприимчивый руководитель нефтяного комплекса пользовался авторитетом у партийного начальства, а также у рабочих. Известны случаи, когда во время аварийных ситуаций, которые могли привести к взрыву на нефтяной трубе, Алекперов лично присутствовал на объекте и помогал в устранении неполадок. В 1990 году молодого предприимчивого руководителя пригласили в Москву, на должность заместителя министра нефтяной промышленности. В обязанности Алекперова входило налаживание связей с иностранными коллегами. В первый же год работы в министерстве Вагит участвовал в поездке в Великобританию во главе делегации советских нефтяников, по приглашению компании British Petroleum. Через два года появилась , которая быстро начала развиваться.
В 1995 году нефтяной магнат Вагит Алекперов пополнил активы акциями крупнейшего российского банка «Империал», который лопнул в 1998 году во время мирового кризиса. Также у олигарха есть крупная частная сеть АЗС, частный нефтетрейдер и предприятие по производству моторных присадок. За успешную работу в области добычи полезных ископаемых миллиардер неоднократно награждался почетными премиями и представлялся к правительственным наградам. Краткая информация о карьере Алекперова размещена на официальном сайте компании. В 2007 году нефтяник создал благотворительный фонд «Наше будущее», занимающийся развитием социального предпринимательства в России. Этому фонду нефтяной магнат завещал собственные акции «Лукойла», которые позволят организации существовать даже после смерти Вагита Юсуфовича. С 2010 года Алекперов также входит в состав Совета Фонда «Сколково».
Бизнес Алекперова Когда будущий предприниматель начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии 1968 год , он начал вникать во все тонкости нахождения нефтяных залежей. Во время учебы предприниматель устроился на работу простым буровиков в. Первые годы были самыми тяжелыми и опасными в его жизни, потому будущему бизнесмену приходилось выходить в море на не оборудованных нефтяных платформах, подвергающихся возгоранию и взрыву. В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать. С Борисом Ельциным Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена. Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера.
За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в и «Сургутнефтегаз». В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной , в которой он работает и в наши дни.
Ордена: В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»; В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы; В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном; В 2005, 2010, 2014 гг. Личная жизнь Личная жизнь Вагита Алекперова сложилась благополучно, как и бизнес-карьера. Нефтяник женился еще в начале профессионального пути на Ларисе Викторовне, которая уже 40 лет является неизменным и преданным спутником жизни олигарха. В 1990 году у нефтяного магната и его жены родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь отца — Юсуф. Вагит Алекперов с женой Мальчик пошел по стопам отца и старается реализовать себя в нефтяном секторе, получив соответствующее образование в РГУ нефти и газа.
Из производства в предприниматели Карьера Вагита Алекперова складывалась без провалов и срывов. Выдержанный, наблюдательный, с отличной производственной подготовкой, он успешно справлялся с поставленными задачами. В 70-х годах интенсивно осваивались нефтяные месторождения Западной Сибири. Настал срок, и Алекперову предложили принять участие в реализации масштабного проекта.
Опытный нефтяник и организатор производства буквально через год занял должность гендиректора треста «Кагалымнефтегаз». В биографии Алекперова указано, что он занимал пост замминистра нефтяной промышленности. Когда начался процесс перехода плановой экономики на рыночные рельсы и приватизация госимущества, Вагит Юсуфович уже знал, что надо делать. Чтобы создать успешную частную компанию по добыче и переработке нефти, ему пришлось приложить титанические усилия, организовать и провести множество масштабных и мелких мероприятий. В результате в структуре народно-хозяйственного комплекса России появилась компания «Лукойл». Перспективы и личная жизнь Чтобы завоевать свой сектор рынка и защитить его от притязаний конкурентов, необходимо заявить о своем присутствии в разных регионах.