Русал остался без присмотра, придется государству его национализировать. Санкции против РУСАЛа и всей алюминиевой отрасли России усиливаются: компания потеряла Николаевский глиноземный завод в Украине и лишилась поставок сырья из Австралии.
РУСАЛ меняет бизнес-модель, но сохраняет социальные инвестиции
Включает 12 заводов по производству алюминия: семь в Сибири, еще два — в других регионах России, один — в Швеции, один — в Нигерии, он уже много лет простаивает , а также в 2021 году компания приобрела немецкий завод-банкрот. При этом среди заводов компании выделяются «Братский» и «Красноярский»: каждый из них производит около миллиона тонн алюминия в год, а вместе они обеспечивают более половины производства алюминия «Русала». Кроме того, у компании есть совместный с «Русгидро» проект «БЭМО», в который, в частности, входит Богучанский алюминиевый завод. В алюминиевый сегмент также входит дивизион Downstream по производству конечной продукции. Дивизион включает в себя 8 предприятий в России и одно в Армении, на которых производятся фольга, упаковочные материалы, алюминиевые порошки, колесные диски и другая продукция. Глиноземный сегмент. У компании 9 заводов, производящих глинозем — это технический оксид алюминия, который выступает сырьем для производства чистого алюминия.
География заводов обширна: четыре из них находятся в Сибири, по одному — в Ирландии, Италии, на Украине, в Гвинее и на Ямайке. Энергетический сегмент. Добывающий и металлургический сегмент.
Кипр поддержал санкции ЕС в отношении России и проводит политику "нулевой терпимости" к гражданам страны и компаниям, которые помогают обходить санкции. По данным другого источника, речь идет о расширении присутствия "Русала" в регионе. Это часть постоянного процесса оптимизации структуры зарубежных активов, который не затрагивает российские активы "Русала", добавил собеседник "Интерфакса".
В новую компанию планировалось выделить международные глиноземные, бокситовые и алюминиевые активы "Русала" в Африке, Австралии и Европе. Большинство этих предприятий до 2007 года принадлежало швейцарскому трейдеру Glencore, который внес их в состав объединенной компании "Русал", став ее учредителем наряду с "Русским алюминием" Олега Дерипаски и СУАЛ Виктора Вексельберга и его партнеров.
По информации Bloomberg, Блаватник пытался продать долю в «Русале» в течение нескольких лет, но процесс осложнялся тем фактом, что он владел акциями в партнерстве с российским миллиардером Виктором Вексельбергом, находящимся под санкциями. По данным Bloomberg Billionaires Index, Блаватник занимает 38-е место в списке самых богатых людей в мире. Картина дня.
Последнее обновление: 21 июня 2023 года Основные операционные и финансовые показатели Выручка от реализации. Доходы компании складываются из двух компонентов: объемов продаж и средних цен реализации. В случае сырьевых компаний цены реализации достаточно волатильны, так как их продукция — биржевой товар. К тому же на ее цену значительно влияют экономические циклы.
Разница между выручкой от продаж и себестоимостью реализации называется валовой прибылью. Для того чтобы рассчитать чистую прибыль, из валовой вычитаем чистые операционные и финансовые расходы, включая налоговые выплаты и разовые статьи от неденежной переоценки курсовых разниц и стоимости активов. Чистая прибыль. Позволяет оценить итоговые результаты деятельности в денежном выражении. Показатель используют при расчете популярных мультипликаторов для оценки инвестиционной привлекательности бизнеса. Свободный денежный поток.
Русал акционеры. Кому принадлежит российский алюминий
Ru в Telegram Русал Объединенная компания «Русал» UC Rusal — российская компания, один из крупнейших в мире производителей алюминия и глинозема. Что нужно знать о компании Русал в 2023 году. Компания «Русал» зарегистрировала в Катаре компанию AL Plus Holdings. Чистый убыток «РУСАЛа» по РСБУ за 1 полугодие 2023 года составил 332,9 млн рублей.
Под санкционным гнётом: Куда выведет "Русал" его чёрная полоса?
Собственно, сам конфликт акционеров возник из-за того, что «Русал» хотел больше дивидендов, чтобы расплатиться с долгами. Экс-директор и краевой депутат Андрей Метцлер назначен главой холдинга «Русал Аэро». Генеральный директор «Русала» Евгений Никитин объяснил, что грядущая трансформация отражает «приверженность ключевым ценностям компании и приоритет экологического прогресса».
Следим за компанией «Русал»
Одновременно с этим дешевый рубль и утрата «Русалом» из-за действий недружественных стран доступа к значительной части собственных источников глинозема — основного сырья для производства алюминия, увеличили расходы компании. В итоге выручка за первые шесть месяцев года снизилась на 16,9 процента по сравнению с аналогичным периодом 2022 года, скорректированная чистая прибыль — на 54,3 процента, а общая себестоимость реализации выросла на 9,6 процента, сообщала компания в своем полугодовом отчете. Помимо отмеченной выше потери контроля над Николаевским глиноземным заводом и прекращением поставок сырья из Австралии , продолжались вводиться ограничения против алюминиевой продукции не только на уровне стран, но и со стороны отдельных компаний. Так, например, американская компания Novelis, один из крупнейших в мире покупателей алюминия, отказалась от закупок российского метала для своих заводов в европейских странах, а в середине декабря ЕС ввел ограничения на поставки алюминиевой продукции из России. На фоне всех ограничений, в том числе действующих пошлин на импорт алюминия в США и Европе, привычные экспортные рынки становятся недоступны для «Русала», который вынужден менять направление своих активностей с более премиальных западных направлений на Восток. Доля продаж на европейском рынке в первом полугодии опустилась менее чем до трети, а после 12-го пакета антироссийских санкций, принятого 18 декабря и включившего в себя проволоку, фольгу, трубы и трубки из российского алюминия, перспективы «Русала» становятся еще более мрачными.
Ударом по алюминиевой отрасли стало и введение в России курсовых экспортных пошлин, главной жертвой которых стал горно-металлургический сектор. Производственные мощности заводов компании в России превышают 4,3 миллиона тонн алюминия, тогда объем внутреннего рынка составляет только около одного миллиона тонн. Снизить риски В этих условиях компания в уходящем году акцентировала свое внимание на нескольких ключевых направлениях. В первую очередь, это укрепление сырьевой независимости: крупнейшим инвестиционным проектом Петербургского экономического форума стало подписание соглашения «Русала» и Ленинградской области о строительстве в регионе нового современного глиноземный завода мощностью 4,8 миллиона тонн и стоимостью 400 миллиардов рублей.
При этом компания не отказывается от своих планов по масштабной инвестиционной программе: «Русал» озвучил планы на строительство глиноземного производства в Ленинградской области стоимостью 400 миллиардов рублей.
Несомненно, важный и нужный проект, но неясно, какого уровня экспертизу он прошел, насколько детально проработан и просчитан», — так прокомментировал эти планы в интервью « Коммерсанту » глава СУАЛа Олег Фомичев. Стоит напомнить, что конфликт между «Русалом» и миноритариями в лице СУАЛа разворачивается довольно давно. Именно на фоне новостей об осуществлении проекта в Ленинградской области зашла речь о возможных исках к «Русалу» со стороны миноритариев. Представители СУАЛа утверждают, что они, в отличие от партнеров, обеспечивают неукоснительное соблюдение его положения.
Время назад 27 марта 1973 года в небе Забайкальского края случилось ЧП. В ходе тренировочного полёта у самолёта Су-7 под управлением капитана Юрия Козловского отказала навигация и связь. В результате машина оказалась над городом Чита с топливом на исходе.
Лётчик мог катапультироваться, но тогда самолёт упал бы на город и убил людей. Поэтому Козловский принял решение отвести его максимально дальше. И чем дальше он уходил, тем меньше шансов выжить оставалось у него самого, так как высота стремительно терялась. Уже на двухстах метрах лётчик катапультировался — парашют едва раскрылся и сразу последовал удар о землю. Очнувшись, Козловский понял всю трудность своего положения — обе ноги сломаны, из открытых переломов хлещет кровь, температура воздуха -20 градусов, а он в лёгкой одежде, почти голый. И находится в глухой тайге. Вспомнился подвиг Маресьева, и было принято решение просто ползти в надежде добраться до открытого места, где его найдут спасатели.
Козловский связал ноги жгутом и пополз. Поисковая операция длилась трое суток, в ней участвовало 70 вертолётов, но найти героя не могли, хотя несколько раз пролетали над ним. Было принято решение операцию прекратить. И только один пилот Роберт Волков попросил разрешения слетать ещё раз — как потом говорил, было ощущение, что полёт станет удачным. Волков нашёл Козловского, лежащим на гравии возле закрытого шоссе. Едва живого лётчика доставили в госпиталь. Врачи были уверены, что спасти его не удастся, но боролись.
Обе ноги пришлось ампутировать. За тридцать суток реанимации ему перелили 35 литров крови. Ещё два года восстанавливали повреждённые органы. Козловский не просто выжил. Он опять не сломался и вернулся к активной деятельности.
А в компании — потеря поставок глинозема с николаевского завода по понятным причинам , рост затрат на логистику и закупку сырья. Что будет с дивидендами «Русала» в 2024 году В последний раз «Русал» выплачивал дивиденды за первое полугодие 2022 года. Выплаты составили 303,86 млн долларов, или 0,02 доллара на акцию. Финальные дивиденды 2022 год не начислялись. За 2018-2021 годы компания дивиденды не выплачивала. По итогам 2017 года выплаты составили 299,3 млн долларов 0,01970 доллара на акцию. Аналитики не ожидают выплаты дивидендов «Русала» за 2023 год.
Структура акционерного капитала
Решение о переводе в другую юрисдикцию совет директоров "Русала" принял в ноябре 2018 года, еще находясь под санкциями со стороны США, которые были сняты в январе 2019 года.
Тяжелый год. Давление на «Русал» велось по всем фронтам. Что с бизнесом? Несмотря на определенные успехи и достижения, уходящий год для «Русала» снова оказался отмечен трудностями, как на внутреннем, так и на внешних рынках. Как обстояли дела алюминиевого гиганта в уходящем году, в материале «Ленты. Начнем с того, что биржевые цены на алюминий с пика февраля 2022 года, когда его стоимость превышала 3840 долларов за тонну, упали примерно на 40 процентов и держались около или ниже 2300 долларов за тонну большую часть года.
Ослабление курса рубля позволило незначительно компенсировать этот фактор, однако рост себестоимости производства металла не позволил компании, чьи основные продажи направлены на экспортные рынки, выиграть от более низкого курса национальной валюты. Одновременно с этим дешевый рубль и утрата «Русалом» из-за действий недружественных стран доступа к значительной части собственных источников глинозема — основного сырья для производства алюминия, увеличили расходы компании. В итоге выручка за первые шесть месяцев года снизилась на 16,9 процента по сравнению с аналогичным периодом 2022 года, скорректированная чистая прибыль — на 54,3 процента, а общая себестоимость реализации выросла на 9,6 процента, сообщала компания в своем полугодовом отчете. Помимо отмеченной выше потери контроля над Николаевским глиноземным заводом и прекращением поставок сырья из Австралии , продолжались вводиться ограничения против алюминиевой продукции не только на уровне стран, но и со стороны отдельных компаний.
Активы для новой компании В новую структуру, название которой пока не раскрывается, войдут неэкологичные активы: Братский, Иркутский, Новокузнецкий, Волгоградский и Кандалакшский алюминиевые заводы произвели в 2020 году 1,8 млн тонн. Глиноземные активы: Ачинский, Пикалевский, Богословский и Уральский заводы. Добывающие активы: Северо-Уральский бокситовый рудник и «Боксит Тимана». Акции новой компании, которая планирует сконцентрироваться на долгосрочной программе модернизации мощностей, распределят между акционерами «Русала» на пропорциональной основе. Предполагается, что новое рыночное лицо станет публичной компанией с листингом на Московской бирже.
Помимо вклада в циркулярную экономику, развитие производства фтористого алюминия в Череповце, мощности по выпуску которого к середине 2026 года увеличатся более чем в 3,5 раза, позволит локализовать в нашей стране производство фторида алюминия на 100 процентов от существующей потребности, - подчеркнул генеральный директор ФосАгро Михаил Рыбников. К реализации совместного долгосрочного инвестиционного проекта по увеличению производства и поставок фторида алюминия вплоть до 2034 года РУСАЛ и ФосАгро приступили в 2014 году. На тот момент объём реализации фтористого алюминия составлял около 27 тыс.
В рамках соглашения был реализован проект по модернизации и расширению производства с 27 до 75 тыс.
В РФ в ближайшее время обсудят отмену экспортной пошлины для Русала
Подводя итоги прошлого года генеральный директор «Русала» Евгений Никитин в своем обращении к аудитории годового отчета компании за 2022 год отмечал обострение геополитической ситуации, введение антироссийских санкций и другие многочисленные вызовы. Алюминиевый гигант «Русал» решил сменить юрисдикцию своей холдинговой компании с Кипра на Катар. Разбор отчетности компании РУСАЛ за 2023 год: выручка, ebitda, чистая прибыль, дивиденды, доходность и чего ждать от акций компании в этом году. Владельцам акций. Компания "Русал" подписала соглашение о покупке 30% акций китайской металлургической компании Hebe.
Последние новости
- Продажи "Русала" по итогам 2023 года выросли на 6,6%, до 4,153 млн тонн
- Продажи "Русала" по итогам 2023 года выросли на 6,6%, до 4,153 млн тонн
- Стратегические предприятия нужно срочно национализировать, иначе Россия их потеряет
- Миллиардер Блаватник продал долю в UC Rusal
ФосАгро и РУСАЛ расширят сотрудничество
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
В этом случае, в силу масштабов воровства иногда неведомых и самим олигархам , баланс может оказаться настолько неблагоприятным для них, что они будут умолять о прощении разворованного. То есть о бесплатной национализации», — считает депутат. Металлургия — и цветная, и черная, нефтегазовый сектор, угольная промышленность, энергетика, машиностроение точнее, его жалкие остатки , ВПК, авиапром, химическая промышленность и т. Если продукцию этих отраслей по себестоимости станут получать все российские производственные компании, это станет отличным подспорьем для могучего экономического рывка.
Бесспорно, нужен контроль. Скептики уже не раз говорили, что новыми олигархами могут стать сами чиновники, прежде всего министерские. Да они таковыми во многом и сегодня являются, далеко не все вопросы решает какой-нибудь богатей Ван Ваныч. Нередко он остаётся лишь ширмой, за которой правит «удельный князек» — губернатор или столичный чиновник. Но и это осуществимо.
Пассионарии в России еще остались, неравнодушные люди тоже. Те же «прогрессивные блогеры», бурную энергию которых можно направить в правильное русло. И простимулировать материально, пусть работают. Для этих же целей следует сформировать структуры Народного контроля, чтобы собственность в руках государства не превращалась в кормушку для ненасытных чиновников. Привлечь в Народный контроль целесообразно различных общественных активистов, журналистов и блогеров, в том числе — оппозиционных, чья энергия сегодня не находит конструктивного выхода», — предлагает координатор движения «Левый фронт» Сергей Удальцов.
А Госплан, да, возрождать необходимо. И советскую систему отраслевых министерств, ибо то, что существует ныне, не в состоянии чем-то эффективно управлять. Об этом говорили уже не раз, в частности, прошлым летом председатель партии «Справедливая Россия — За правду» Сергей Миронов предложил возродить министерство геологии. Читайте также Крымский мост готовят к отражению атаки американскими «Гарпунами» со стороны Турции Несмотря на успокаивающие разговоры что, мол, под Керчью и муха не пролетит, РФ принимает срочные дополнительные меры безопасности «В настоящее время геологическая отрасль не удовлетворяет потребности государства в полном объеме, поскольку раздроблена между Минприроды, Роснедрами и Росгеологией, и у нее отсутствует руководитель, отвечающий за прирост запасов.
Понятно, что для создания такого гиганта потребуется ее согласие. Что касается иностранных регуляторов, там все будет зависеть от доли объединенной компании на том или ином рынке, а также от того, как они будут на это смотреть, как они будут эти доли считать. Сможет ли уйти из-под санкций конкретная компания? Если мы посмотрим на пример «Газпрома», у него газ закупать не перестали. Тоже гигантская компания, но, понятно, она жизненно необходима, поэтому расчеты с ней ведутся. Возможно, в данном случае получится такая же история». Потанин неспроста напомнил об акционерном соглашении, которое является в каком-то смысле компромиссным. Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании.
Физические лица и компании из этого списка не имеют доступа к финансовой системе США. Им запрещено экспортировать свою продукцию на американский рынок и вести бизнес с резидентами США. При этом компания обязана передать независимому лицу голоса акционеров, имеющих семейные или профессиональные связи с Олегом Дерипаской. Такое же условие поставлено и перед ВТБ. Шесть членов совета должны быть гражданами США или Британии «с обширным опытом ведения бизнеса».