Цены на билеты в парк Замания в Москве. «» от автора zamania_rio_dm с композицией «Модный танец Арам Зам Зам» (исполнитель DJ Rimex).
Семейный парк приключений "Zamania" - ТЦ РИО
Сегодня мы побывали в новой Замании, которвя открылась в РИО на Дмитровском шоссе. Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать свежие новости на вашу почту! Подпишитесь на новости развлекательного центра 'Замания', и вас ждут приятные сюрпризы, бонусы и подарки.
Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве»
Москва, ТРЦ "РИО" Дмитровка, Дмитровское шоссе, 163А, 2-й этаж. К 2020 году «Замания» ставит перед собой цель вырасти до 67 парков. Более того, за два дня до открытия нашего парка в ТЦ «Рио» в июле 2017 года торговый центр загорелся. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Цены на билеты в парк Замания в Москве. Смотрите так же новые видео: #Видео #Настя #Замания #Zamania #Дмитровское #шоссе.
все лучшие события вашего города 😉
- Похожие вакансии
- Карта филиалов
- Аттракционы в ТРЦ РИО Севастопольская в фотокадры
- Билеты на лучшие мероприятия в России -
- Zамания отзывы - Развлекательный комплекс - Первый независимый сайт отзывов России
- Семейный парк Zамания в ТЦ РИО
Посмотрите как проходят праздники в Hello Park
- Семейный парк приключений Zамания в ТЦ РИО | Алтуфьево
- Сеть игровых центров замания (77 фото) - красивые картинки и HD фото
- Часто упоминается в отзывах
- Замания - Рио - Zamania - парк развлечений на Дмитровском шоссе
- Открытие парка Замания в ТЦ РИО на Дмитровке - YouTube
Семейный парк приключений Zамания в ТЦ РИО | Алтуфьево
Где можно узнать, какие услуги и цены в этой организации? Такая информация есть в разделе с услугами и ценами Семейного парка Zамания. Чем занимаются гости в Семейном парке Zамания? Здесь, к примеру, посетители могут посетить лабиринт, скалодром, веревочный парк и полосу препятствий, поиграть в аэрохоккей и лазертаг, а также прокатиться на аттракционах, пройти квест, попрыгать на батуте, познакомиться с виртуальной реальностью и сделать забавные снимки в фотобудке. Можно ли в Семейном парке Zамания провести свое мероприятие?
Да, здесь работают специалисты, которые занимаются организацией дней рождения и выпускных. У меня нет времени подготавливать развлечения для гостей, что Семейный парк Zамания может мне предложить?
Пространство занимает около 2000 квадратных метров и радует маленьких посетителей своими красками, множеством развлечении и вкусными блюдами.
На одной территории было собрано множество аттракционов, в том числе: лабиринты, горка, баскетбол, аэрохокей, карусели, ульи и тарзанка. В парке помимо аттракционов есть 6 банкетных комнат, где можно весело провести день рождения.
Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
Торговля переходит от просто продажи вещей к продаже впечатлений и эмоций. Люди будут приходить в магазины именно за этим, потому что купить почти все, и даже продукты питания, можно уже и в Интернете. Моя жена последний год больше половины продуктов закупает в «Утконосе».
Еда — это часть пазла под названием эмоции и впечатления, еще одна его часть — развлечения. Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр. Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться. И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так.
Мы уже видим с вами, что лучшие ТЦ меняются, делают комплексные изменения в сфере досуга и развлечений. Хороший пример — «МЕГА», которая планово меняет все зоны фуд-кортов и развлечений. Рано или поздно эти инвестиции нужно будет сделать всем ТЦ. И лучше сделать это в числе первых. Сегодня многие компании оптимизируют бизнес, в том числе уменьшая площади. Вы тоже запускаете малый формат парков развлечений 900-1200 м2. Мини-парки в городах с населением от 200 тыс.
Это временная мера, чтобы быстрее окупить вложения 3-4 года или все-таки тренд? И как же ваша мечта создать огромный парк развлечений? Просто есть города, где экономически нецелесообразно ставить большой парк на 2,5 тыс. Поэтому мы предлагаем формат, который будет там востребован. Делать малый формат в Москве или Петербурге — неправильно, тем более, я уже говорил, что мы задрали планку в плане качества и сервиса. Мини-формат разработан для городов с населением от 100 тыс. Мы сейчас ведем переговоры о таких парках, и думаю, до конца года сможем подписать с партнерами как минимум два таких проекта.
А что касается появления малых парков и мечты создать огромный парк развлечений, так ведь и у Х5 есть «Пятерочки», а есть «Карусели», и она прекрасно этими разными форматами управляет. В нашем случае речь тоже идет о разных форматах, только и всего. Кстати, вы говорили, что порог входа на рынок высокий. Каков он сегодня? Много факторов, которые влияют на стоимость. Важно понимать, где находится площадка, как она подготовлена в плане инженерии и отделки. Возможно, нужно будет делать все с нуля.
Речь может идти о площади 1,5 тыс. Может отличаться и высота потолков. Эти и другие факторы влияют на итоговую сумму. Как бы вы описали ситуацию с детскими семейными развлечениями в российских регионах? Каждый город нужно смотреть отдельно. В некоторых городах есть сильные местные игроки, которые развивают рынок детских развлечений, а в некоторых — действительно до сих пор нет ничего стоящего. К примеру, до нашего прихода в Ярославль детских активити-парков не было.
Был «Кидбург» и «Космик», но то, каков последний сейчас, для нас он не конкурент. В целом в регионах рынок большой, в том числе поэтому мы делаем новый формат. Если в городе с населением 400 тыс. В противном случае будет каннибализация. Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков? И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку.
Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров.
Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто. Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат.
Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие.
Я думаю, это будет бомба для рынка
Установленные камеры слежения это подтвердили - в парке завелся блуждающий призрак, который появляется каждую ночь и устраивает беспорядок. Пришло время избавится от призрака и отправить его в свой потусторонний мир. Среди экипажа оказался предатель, который устроил диверсию на корабле испортив самые важные узлы космического корабля развлечений.
И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете?
Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах.
Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли.
Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать. Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности. Вы думаете, все они присылают нам ответ? Хотя как по мне, то проводить обязательную тренировочную эвакуацию посетителей в ТЦ нужно раз в полгода как минимум. В последние годы объем ввода торговых центров снизился.
Для вашего бизнеса, который размещается в ТЦ, это проблема? Как вы вообще оцениваете уровень ТЦ в России? В Москве торговых площадей достаточно. И потребитель может найти себе на свой вкус и кошелек шопинг, развлечения и еду, и арендаторы, думаю, тоже. Другое дело, что многие торговые комплексы морально устарели и поизносились, их нужно реновировать и делать реконцепт. Но, наверное, сейчас мало кто будет инвестировать в то, что окупается 10-12 лет. Насколько упала рентабельность бизнеса детских активити-парков за последние годы? Доходы не растут, а расходы очень даже, и государство этому способствует — повышает НДС, вводит новые налоги. Точно не скажу, насколько падает рентабельность несетевых проектов, но намного больше, чем у сетевых, потому что сетевые нивелируют потери за счет масштаба.
Можете рассказать о своем бизнес-партнере Александре Маркове? Если ты ожидаешь от него одного, а он начнет делать другое, то может возникнуть конфликт. Если ты это замалчиваешь, наступает обида, и все — разрыв увеличивается. Поэтому правильно созданные ожидания — это залог не просто партнерства, но и дружбы. Как будут дальше развиваться наши отношения, я не знаю, но, как мне сейчас видится, я нашел очень комфортного, умного бизнес-партнера, с которым можно строить вместе бизнес, и не один, и не только в этой сфере. Мы с ним познакомились на почве инвестиций, нас свел хороший проект, одинаковое понимание рынка, работы, бизнес-структурирования. Когда дружба переходит в партнерство — это, может, даже хуже, лучше, когда партнерство перерастает в дружбу, как у нас и произошло. А правильнее будет, если он сам о себе расскажет, когда созреет до этого. Вы начинали бизнес в то время, когда в семье появился ребенок, а предложения соответствующего для досуга не было.
Значит ли это, что варианты бизнеса могут расти вместе с вашими детьми? Здесь ему полтора года. Почти все парки до их открытия тестировал сын, мы вместе пролазили все там, я смотрел, чтобы ему было комфортно, отслеживал, где ему неудобно, что не нравится, и мы соответственно все это исправляли. Понятно, что еще рано говорить о наследовании бизнеса, но вы же, наверное, рассчитываете, что бизнес строите надолго, а значит, придет время, когда нужно будет его передавать? Не вернусь в корпоративный мир, поэтому когда-то надо будет передавать дело. Но я, наверное, строгий отец в этом плане. Если заслужат, а у меня два сына, то получат. Если вдруг пойму, что не могут или не хотят заниматься бизнесом, ну решим как-то этот вопрос… Говорить пока рано. Хотя в той аффирмации, которую я себе представил в свое время, — я как раз с двумя сыновьями занимаюсь семейным бизнесом.
Мы уверены, что даже нехочухи и малоежки уйдут домой сытыми и довольными. Для праздников в Zамании созданы отдельные комнаты, где можно весело отпраздновать любое событие всей семьей! А интереснейшие мастер-классы и увлекательные квесты сделают ваш праздник неповторимым. Увидимся в Zамании!
Zамания в ТЦ РИО — это более двух тысяч квадратных метров настоящего счастья, это восхиттельный рай для детей и обратный билет в детство для взрослых! Здесь собрано все самое интересное в одном уютном месте: увлекательные лабиринты, батуты со скалодромом, площадки для футбола и баскетбола, тюбинг, на котором можно кататься в любую погоду, батальные комплексы с пневмо — пушками, аэро-хоккей и, конечно, аттракцион для самых смелых — настоящая тарзанка. В каждой Zамании работает настоящее «Семейное кафе». Даже нехочухи и малоежки уйдут домой сытыми и довольными.
Для праздников в Zамании созданы отдельные комнаты, где можно весело отпраздновать любое событие!
Придём ещё не раз!!! Валентина 2020-01-04 Была с двумя детьми 30 декабря. Дети в восторге! Ели увела очень понравилось, что занятия есть для всех возрастов! Дочке 2,6 и я опасалась, что придется все время не отходить от неё. В итоге приходилось ее искать, на столько была она увлечена Сын 8 лет вообще лазил везде, где только можно!
Персонал вежливый, что не может не радовать. В общем очень все понравилось, дети счастливы! Арина 2019-12-18 Недавно были в Замании на Крымской. Очень хорошие впечатления. Хороший сервис, вкусная еда, спокойный интерьер. Отличное место для празднования дня рождения. Светлана 2019-12-03 Были с 3 детьми 6, 5, 1 год в новом игровом пространстве.
Очень понравилась огромная зона кафе, оформление стильное и спокойное. Отдельные комнаты для празднования дня рождения. Множество игровых зон! И батуты, горки, интерактивное пространство, сухой бассейн, зона ролевых игр и профессий, огороженный зона с песком и множеством игрушек, зона для самых маленьких. Более 5 часов играли, дети очень довольны! Мария 2019-11-29 Сегодня отмечали день рождения! Младшего ребёнка!
Посмотрите как проходят праздники в Hello Park
- Часто упоминается в отзывах
- Подписка на новости и акции
- Замания - Рио - Zamania - парк развлечений на Дмитровском шоссе — смотреть на iBlogger | Канал ""
- Сеть игровых центров замания (77 фото)
- Ну, а за что я заплатил!
Семейный парк приключений "Zamania" - ТЦ РИО
Семейный парк приключений Zамания. Zamania ТЦ город. Замания Калейдоскоп. Замания в Москва Нижегородская. Замания в Тюмени. Рио Крымская Замания. Zamania Европарк Рублевское.
Проспект мира Замания Москва. Замания Европарк. ТЦ Рио Черемушкинская 1. Рио торговый центр Москва Севастопольский проспект. Рио, Москва, большая Черёмушкинская улица. Замания Бутово Вива.
Zамания Рио. Zamania Рио Дмитровское шоссе. ТЦ Рио Алтуфьево. Замания ТЦ Новомосковский. ТЦ Авиапарк Замания. Замания ТРЦ Рио.
Замания Москва Косино парк. ТЦ Азовский Замания. Семейный парк Zамания Москва. Парк Замания Альтаир Ярославль. Парк Замания Киров. Замания Петропавловск Камчатский.
Замания ТЦ город Рязанский проспект. Максимир Zamania. Замания Воронеж Максимир Воронеж. Парк Замания Воронеж. Максимир детский развлекательный центр. Zamania Рио.
Замания Бутово кафе. Замания Европолис. Замания ТЦ Калейдоскоп. Большие детские игровые зоны. Игровая зона в кафе. Горки парк игровая.
Замания проспект мира 211.
Напитки и меню, как на фронте, уталить жажду и вернуться в лабиринт развлечений. Всё очень старое, изношеное. Оба аэрохоккея работают плохо не скользит по поверхности шайба, как должна, а тормозит , один баскетбол для взрослых и 1 для детей и мячи в них квадратные????. Плюс пожалуй один удобно если дом рядом, но лучше проехать в другой тц рядом в джоки джоя. Мы сюда больше не придём Классный парк развлечений для детей! За полтора часа у меня сын просто вымок! Бегал, прыгал, играл, бесился!
Есть кухня, можно справлять дни рождения или просто перекусить пока ребёнок играет L 9 отзывов 17 месяцев назад Детский центр на втором этаже похожий на многие другие. Обширная зона ресторана, большой лабиринт, батуты, малышковые качели-карусели. Есть отдельные кабинки для уюта или для праздников. Дочка довольна визитом. Почасовой оплаты нет, можно купить билет на день без лимита времени. О 3 отзыва 18 месяцев назад Жалеем, что раньше не были здесь! Парк большой, дети набегались, напрыгались!
Замания Рязанский проспект. Zamania Косино парк. ТЦ Косино парк Замания. Замания Москва Косино парк. Москва Замания развлекательный центр. Zамания, Москва, Рязанский проспект. Замания семейный парк приключения Москва. Zamania ТЦ город. Замания ТЦ город Рязанский. Zамания Косино парк. Парк Замания Альтаир Ярославль. Замания Косино парк. Зоомания Косино парк. Замания детский центр Косино парк. Замания улица Хабарова 2. Замания ТЦ Вива. Замания Новомосковский. Замания ТЦ акварель Пушкино. Семейный парк Zамания. Замания ТЦ город. Замания ТРЦ Европарк. Парк Zамания в Москве. ТЦ город Рязанский Zamania. Zamania Косино. Замания Москва Рязанский проспект ТЦ город. Zамания, Балашиха. Замания шоссе Энтузиастов. Москва Святоозёрская улица 1а Замания. Zамания ТЦ Косино. Zамания, Москва, Святоозёрская улица. Развлекательный центр Zамания Москва. Зоомания ТЦ город на Рязанке. Замания ТЦ город Рязанский проспект.
Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность? О чём мы говорим, если даже единых правил эвакуации не существует? Министерства не могут создать единый свод нормативных актов. Они слабо работают между собой. Я бы очень хотел, чтобы к нам прислушивались и приглашали нас для создания совместной нормативной базы. Мы очень хотим, чтобы были единые правила, даже если они будут строгими. Они должны быть понятными, справедливыми и выполнимыми. Они должны обеспечивать безопасность, но при этом не убивать бизнес. Очевидно, что, когда мы говорим про безопасность, надо начинать с себя. У вас, например, есть огнетушитель дома? А если случится на кухне пожар, водой заливать будете или тряпками тушить? А если тряпка синтетическая, ещё хуже сделаете. В квартире у меня стоит огнетушитель, а в доме — порошковая система пожаротушения, она стоит всего 7500 рублей за комплект. Это несложно, правда? Надо начинать с себя, потому что проверки иногда делают ради самого факта. Но до трагедии у нас было более активное развитие. Мы планировали открыть 15 парков в этом году, а откроем только шесть. Важно, чтобы развивался средний бизнес, такой как наш. Мы инвестируем много денег в безопасность, качество и сервис. К сожалению, единичные проекты себе такого позволить не могут, они вынуждены на чём-то экономить. Потом это может сказаться на всей отрасли. В данном случае я поддерживаю консолидацию бизнеса и работу трёх-четырёх сетей по всей стране, которые смогут обеспечить необходимый уровень качества и безопасности. Планирую открыть компанию анимации и делать шоу-программы. И я очень хочу перейти от операционного управления к стратегическому: научиться делать бизнес с партнёрами. Я хочу попробовать создать команду, которая сможет сделать международный бизнес и доказать возможность экспорта услуг. Пока мы этого не умеем. С другой стороны, я никогда не корю себя за ошибки, я им очень благодарен. Это бесценный опыт. Я прошёл этот этап жизни именно так, и я счастлив.
Рио развлечения
Цены на билеты в парк Замания в Москве. На втором этаже есть несколько игровых центров для детей, среди которых Замания. Билеты на событие Zамания в РИО на Севастопольском в Москве. Дата: 31.12.2023, место: Zамания в РИО на Севастопольском. Биелты в продаже на сайте по цене от 990 руб. Московская сеть парков развлечений для детей «Замания» сообщает о том, что к ее работе присоединился новый акционер: 30% компании приобрела группа «Основа». Сеть игровых центров замания (77 фото).
Аквагример выходного дня (ТЦ РИО, м. Крымская) В детский парк развлечений
Компания заняла 1800 кв. Zамания открылась в новом для себя формате — рестопарка. Она представляет собой симбиоз детского парка и качественного ресторана. То есть помимо зон приключений и развлечений здесь представлена ресторанная концепция с качественной кухней и винной картой, - комментирует проект основатель сети Zамания Павел Ковшаров. У вас есть ребенок или о счастье!
Среди экипажа оказался предатель, который устроил диверсию на корабле испортив самые важные узлы космического корабля развлечений. Остался только капитан и он собирается спасти свой корабль набрав новую команду из отважных детей. Заказать эти и другие классные квесты на свой праздник вы можете по ссылке.
В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто.
Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах.
И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат. Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании.
Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты. Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили.
Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят.
А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять?
Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно.
Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком?
Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером.
Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок.
Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было.
Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России.
Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться.
Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете?
Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично.
Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания.
Сергей н Испорчен весь праздник Пришли отметить день рождение сына с друзьями и их детьми. Мы заказали игровую комнату на всех детей, заказали у них еды, салатов, чая, но как только дошло до праздничного торта, который нам сделали н...
Отзыв оставлен 22 окт. Большой лабиринт, тарзанка, батут, сухой бассейн, аэрохокей все попробовали, дети уходить не хотели. Удобно, что есть кафе, туалет, то есть выход...
Аквагример выходного дня (ТЦ РИО, м. Крымская) В детский парк развлечений
Посещение скалодрома и регулярные тренировки успешно подготовят вас к выходу на скалы и помогут поддерживать спортивную форму. Можно заниматься с собственным снаряжением или взять его в аренду на месте. В Семейном парке Zамания, кроме того, гостям предлагается посетить игровые автоматы, луна-парк, билетную кассу. На территории работают детская игровая площадка, лагерь для детей. В заведении представлена европейская кухня.
Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем. Это очень хорошо работает. Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно. Смотрит на неё 10 секунд. Ну я бы ещё шрифт сделал в два раза тоньше. Расскажите про открытость. Это также принцип отношений внутри компании. Иногда открытость работала в минус: сотрудники использовали информацию для воровства и даже взяточничества. Но чаще помогала найти партнёров, инвесторов, кредиторов, поставщиков и просто неравнодушных людей, готовых помочь. Таких оказалось много. Арина предлагала написать миссию и ценности сразу. Я сказал: «Я не готов», и мы запускались без миссии и без сформулированных ценностей. Мне такое не нужно. Я считаю, что, пока не пропустил через себя, сам не поверил, — никто не поверит. С ценностями была определённая трансформация. Всегда была на первом месте безопасность, сервис стал «искренним», «экономика» превратилась в «доступность». То есть мы развернули все принципы в сторону гостя. Я туда захожу, чтобы одежду быстро купить и убежать. Меня начинает нервировать, если я долго там нахожусь. Помните, как узнали о пожаре? Я в тот день отдыхал в Греции с семьёй. Мы очень долго плакали с женой. Это было больно. Когда у тебя маленький ребёнок, он при тебе ударился, ему больно— хочется всю его боль забрать себе. А если представить, что человека не стало... Мне надо походить… Ходит по кабинету 20 секунд. Я уверен, что скоро этот случай позабудется и ТЦ опять не будут проводить плановых эвакуаций, проверок, эксплуатации систем. После трагедии я сразу понял, что скоро начнутся проверки для галочки, и на следующий же день мы начали собственную.
Все комнаты для праздников в парке имеют уникальные названия. А он знает толк в развлечениях.
Девчонки, 11 лет, которым казалось бы все надоело и этот переходный возраст уже ничем не удивить были весь день в восторге, вытащить их просто не реально было, хотя и маме не скучно, можно погулять с младшим братом по парку. В общем день с семьёй обеспечен приятными впечатлениями. Комментировать dashasok 11. С лабиринта дети вообще не хотели уходить! А тарзанка впервые была освоена 4-х летним ребёнком, это был восторг! Комментировать frolowa. Комментировать Оксана Сермягина 09. Есть горки, лабиринты, батуты и отличное кафе. Удобно продумано гардеробная с отдельными ящиками в них можно оставить сумки,шапки,пакеты , свой туалет выходить не нужно Комментировать Ирина Громова 09.
Я думаю, это будет бомба для рынка
Zамания – филиал сети семейных парков приключений, который расположился в торговом центре РИО. В этой статье представляю обзор с фото и видео на детский центр Замания в ТЦ "Косино-Парк". Программа «Фестиваля весны» в Замании 30 и 31 марта.
Замания - Рио - Zamania - парк развлечений на Дмитровском шоссе
Билеты на событие Zамания в РИО на Севастопольском в Москве. Дата: 31.12.2023, место: Zамания в РИО на Севастопольском. Биелты в продаже на сайте по цене от 990 руб. Московская область, Солнечногорский район, рабочий посёлок Ржавки, 2-й микрорайон, с20, 1-й этаж +7 (495) 120 40 68 park@ Цены на билеты в парк Замания в Москве. адрес, отзывы, меню и цены.