Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Поворотным моментом стало 21 ноября — день рождения сына супругов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии».
Сергей Деревянко - биография, новости, личная жизнь
СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО ᐈ Биография и личная жизнь. Новости. Биография Деревянко Сергея Станиславовича. В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который большую часть своей жизни проработал в следственных органах. Сергей Деревянко — биография главы «Инфратех Концессии» и генерала МВД в отставке. Сергей Станиславович Деревянко родился 18 июня 1960 года в Гомеле Белорусской CCP. биография, информация, личная жизнь.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
В 16 лет Сергей Деревянко пережил тяжёлую утрату — из жизни ушёл его папа. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. биография, последние новости. Пробовать себя в кино Сергей Деревянко начал с 2001 года, однако получал только эпизодические роли. Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович является руководителем 1 организации и учредителем 2 организаций. Не является индивидуальным предпринимателем. Новости. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Биография офицера и топменеджера Сергея Станиславовича Деревянко; родился 18 июня 1960 в Гомеле, Республика Беларусь. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
В ходе разгорающегося скандала бывшему «особисту» крайне выгодно, чтобы этот свидетель никогда не раскрыл рот. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Но, с волками жить — по волчьи выть… Данный текст найден в Интернете и дословно перепечатан со статьи Николая Павлова «Бездомный генерал Деревянко. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток.
В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена», специальные акции для социальных групп, в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях.
Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере.
И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет.
Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу «Мужское здоровье», внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования, а также крупными корпоративными клиентами.
Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо.
Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк.
Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне. Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой.
Ржд; санатории; реабилитация; Глава 1. Теоретические основы частной криминалистической методики расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 16 1. Драгоценные камни как объект криминалистического исследования 16 2. Система принципов деятельности по расследованию преступлений и их криминалистическое значение 43 3- Дискуссионные проблемы частной методики расследования преступлений 78 Глава 2. Организационно-тактические проблемы расследования незаконного оборота природных драгоценных камней 138 1- Следственные ситуации, возникающие на первоначальном этапе расследования незаконного оборота природных драгоценных камней, и криминалистические средства их разрешения 154 2. Проблемы организации взаимодействия при расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 157 3.
Возможности отдельных следственных действий и тактических приемов в расследовании незаконного оборота природных драгоценных камней 185 Заключение 208 Список использованной литературы 212 Введение к работе Актуальность темы диссертационного исследования. В условиях формирования правового государства, проведения экономических, социально-политических реформ особую важность приобретает борьба с экономическими преступлениями, среди которых следует выделить незаконный оборот природных драгоценных камней. Ослабление государственного контроля над сферой, связанной с оборотом драгоценных камней, централизованного управления ею привели к всплеску преступности и созданию теневого сектора оборота природных драгоценных камней. Можно констатировать, что в России существуют нелегальный рынок драгоценных камней и индустрия по их нелегальной добыче, переработке и реализации. Этот рынок контролируется организованными преступными формированиями не без участия государственных чиновников различных финансово-экономических структур. Они свидетельствуют лишь о высокой латентности этих преступлений.
По экспертным оценкам, ежегодно в теневой оборот попадают порядка 35 тыс- карат драгоценных камней. Как правило, их значительная часть вывозится из России контрабандным путем. Ущерб от незаконного оборота природных драгоценных камней, ежегодно причиняемый государству, исчисляется миллиардами рублей. Низкий процент выявления и раскрываемости незаконного оборота природных драгоценных камней, неудовлетворительное качество расследования данных преступлений обусловлены многими причинами. Некоторые из них имеют криминалистический характер. Прежде всего, сюда следует отне ста сложный механизм их совершения, включающий незаконные сделки, незаконное хранение, перевозку, пересылку природных драгоценных камней или жемчуга на всех стадиях технологического процесса геологическая разведка, добыча, обработка и обращение драгоценных камней.
Существенным обстоятельством является и то, что данные преступления не очевидны, здесь отсутствует потерпевшая сторона в традиционном понимании. Отсюда круг участников незаконного оборота драгоценных камней крайне узок. Незаконный оборот природных драгоценных камней, как правило, -это тот вид преступной деятельности, который относится к организованной преступности, обладающей значительными коррумпированными связями и имеющей транснациональный характер. А, как известно, раскрытие и расследование преступлений, совершаемых организованными преступными формированиями, считается наиболее сложным и трудоемким процессом. Современная следственная практика свидетельствует о том, что расследование таких преступлений затруднено в связи с высоким уровнем противодействия, все более массированным и достигающим своих целей. Кроме того, неудовлетворительная практика борьбы с незаконным оборотом драгоценных камней отчасти связана с недостаточным криминалистическим обеспечением деятельности по раскрытию и расследованию данных преступлений.
Здесь обоснованно говорить о недостаточной эффективности существующих научно-методических рекомендаций относительно организации и тактики производства отдельных следственных действий. Таким образом, необходимость разработки более совершенных практических рекомендаций по осуществлению расследования незаконного оборота природных драгоценных камней обусловили выбор темы диссертационного исследования. Актуальность проведенного исследования заключается в объективной необходимости получения научного знания о незаконном обороте природных драгоценных камней, проблемах практики их раскрытия и расследования, а также в возможности совершенствования научно-прикладных основ частной методики расследования данных преступлений. Степень разработанности темы исследования. Проблемы, связанные с преступными посягательствами в сфере оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, находятся в центре внимания ученых разных отраслей права. Есть все основания говорить о серьезной научной разработанности вопросов правового регулирования деятельности, связанной с оборотом драгоценных металлов и драгоценных камней, гражданско-правовых отношений, возникающих в этой сфере.
Кроме того, анализировались проблемы уголовно-правовой квалификации действий в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней, были разрешены многие спорные, неоднозначные вопросы, касающиеся уголовной ответственности за совершение данных преступлений. Свою лепту в систему научно-прикладных знании о преступлениях в сфере незаконного оборота драгоценных металлов и драгоценных камней внесли и ученые-криминологи, предлагая решения проблем предупреждения данных преступлений. Многие научные разработки, рекомендации и предложения содержатся в работах таких ученых-правоведов, как М. Арзамасцев, К. Бессонов, Г. Бражников, Б.
Волженкин, НЛО.
Под его влиянием парень утвердился в решимости связать жизнь с карьерой военнослужащего. Образование, трудовая деятельность Участие отца во Второй мировой войне стало для Сергея Деревянко примером патриотизма и отваги.
Он тоже с ранних лет хотел был причастным к защите Родины. Но не он один стремился стать военным в то время, многие юноши тоже мечтали об этом. Ввиду того, что в профильные университеты были достаточно серьёзные проходные баллы, по окончании школы в 1977 году будущий генерал-майор продолжил обучение в местном филиале Белорусского политехнического института.
Однако грезить о карьере военнослужащего юноша не переставал. В скором времени сестра, совместно с супругом проживавшая в Мурманске, предлагает младшему брату перебраться к ней и подать документы в МВИМУ — Мурманское высшее инженерно-морское училище впоследствии МГТУ. В 1979 году девятнадцатилетний Деревянко становится курсантом этого училища.
Здесь была предусмотрена военная кафедра, отвечавшая за подготовку учащихся для последующей службы на подводных судах и кораблях. Во время обучения Сергей Станиславович проходит стажировку на советской подлодке. По окончании училища в 1983 году получает звание офицера запаса и диплом по специальности «инженер-электромеханик судового оборудования».
Следующие два года трудится электромехаником на предприятии «Севрыбхолодфлот», куда был устроен по распределению. Задачи «Севрыбхолодфлота» включали доставку промысловым судам топлива, приём уловов в море, переработку и транспортировку в порт. Специальность инженера-электромеханика не слишком интересовала молодого человека, работать по ней он дальше не собирался.
Однако приобретённые навыки нередко приходились кстати в повседневной жизни: многие электроприборы Деревянко ремонтирует сам, не прибегая к помощи специалистов техцентров. Помимо этого, высшее образование дало молодому человеку возможность пройти профессиональную переподготовку, открывшую перспективу карьеры в МВД. В 1985 году Сергей Деревянко получает предложение пройти обучение на Ленинградских высших курсах МВД CCCP по линии уголовного розыска, ориентированных на выпускников гражданских университетов.
На протяжении года юноша с энтузиазмом изучает криминалистику, криминологию, основы оперативно-розыскного дела и смежные предметы. По окончании обучения в 1986 году он наконец получает звание лейтенанта МВД. В 2000 году будущему генералу был вручён заветный диплом, а после он продолжает здесь же обучение в аспирантуре, ориентированной на подготовку руководящих кадров органов силовых структур.
Также Сергей Станиславович успешно защищает диссертацию и получает степень кандидата юридических наук. Местное начальство направляет молодого лейтенанта в Мончегорск, в те годы отличавшийся особенно высоким уровнем преступности. В северном городе расположилось большое количество спецкомендатур — пенитенциарных учреждений для обеспечения работой осуждённых, которые отбывают условный срок, или освобождённых досрочно с обязательным привлечением к труду.
Правонарушители живут в специально отведённых общежитиях и работают на указанных предприятиях.
В 1996 году силовик поступил в Академию управления МВД России и через год перешёл на заочную форму обучения. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В этот же период Сергей Станиславович получил здесь должность заместителя начальника Управления собственной безопасности. Во время работы в данном органе исполнительной власти Сергей Деревянко был удостоен звания генерала.
Я занимался в том числе решением оперативных задач, но всё-таки моё родное ведомство — это МВД», — признаётся силовик. Указом президента Владимира Путина он был назначен на данный пост в мае 2007. Тогда же ему было присвоено звание генерал-майора милиции. В качестве замглавы Департамента собственной безопасности МВД Сергей Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их близким, в том числе от клеветы и дискредитации. В 2011 году в структуре МВД началась реформа, целью которой являлось повышение эффективности работы российских правоохранительных органов.
С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко прошёл переаттестацию: указом президента 20 июня 2011 года он получил звание генерал-майора полиции. В этот же период силовик занял пост заместителя начальника Главного управления собственной безопасности МВД России. Но в том же году ему предложили стать сотрудником Администрации президента РФ. Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к данному госоргану, обеспечивающему деятельность главы государства и контролирующему исполнение его решений.
Здесь Сергей Станиславович являлся помощником полномочного представителя президента в Центральном федеральном округе Александра Беглова. В его задачи входило взаимодействие с правоохранительными силовыми структурами. В 2012 году он принял предложение взять на себя руководство Главным управлением МВД России по Центральному федеральному округу. За время работы здесь Сергей Деревянко сумел вывести подразделение с самого последнего — восьмого — места в России, на котором оно находилось к моменту его прихода, на первое. Сергею Станиславовичу, имевшему к этому времени значительную выслугу, колоссальный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие МВД и множество других наград, было предложено несколько солидных должностей на выбор.
Но все они требовали переезда из столицы, что его не устраивало. В связи с этим в 2014 году генерал-майор полиции оставил службу в МВД России, которой посвятил более 30 лет своей жизни. Под его руководством оказалась сеть из 17 санаториев, которая была создана в 2010 году на базе ведомственных санаториев РЖД. Оздоровительные учреждения располагаются по всей стране: в Подмосковье и Приволжье, на Балтийском и Черноморском побережьях, в Кавказских Минеральных Водах, Кабардино-Балкарии, Зауралье, Алтайском крае. Несмотря на то, что работа в системе оздоровительных медучреждений стала для генерал-майора совершенно новой сферой деятельности, он быстро включился в управленческий процесс.
Годы службы в МВД закалили его характер и научили справляться с трудностями, выстраивать эффективное взаимодействие с людьми, подбирать команды ответственных сотрудников и мотивировать их к продуктивной деятельности, грамотно ставить задачи и контролировать процессы и результаты их решения.
Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Абсолютным оборотным лидером санаторно-курортной индустрии стало АО «РЖД-Здоровье», выручившее в 2016 году 3,5 млрд рублей, тогда как ни один из следующих за «железнодорожниками» участников ТОП10 профильного Vademecum не дотянулся до показателя в 2 млрд рублей. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и.
С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток. В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей.
Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял. Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере.
И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть.
Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет. Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии.
Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо. Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев.
К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне.
Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой. Ржд; санатории; реабилитация; — Сергей Станиславович, какую роль в оздоровлении сотрудников холдинга играет санаторно-курортный комплекс? В настоящий момент в этом цикле несколько участников. Первичным звеном в этой цепочке являются отраслевые клиники, где раз в год в отдельных случаях чаще работник проходит диспансеризацию. Если врач выявляет какое-то заболевание, требующее оперативного вмешательства, работника сначала направляют в стационар. Затем включается второе звено — санаторно-курортный комплекс, главной целью которого является восстановление, профилактика и продление профессионального долголетия работника российских железных дорог.
Нам принципиально важно, чтобы человек ехал в санаторий не столько за отдыхом, сколько за лечением и оздоровлением. Именно квалифицированный врач на этапе диспансеризации может оценить реальную потребность в санаторно-курортном лечении для каждого конкретного работника и, исходя из его индивидуальных медицинских показаний , рекомендует ему тот или иной санаторий, обеспечивая всем необходимым пакетом направляющих документов. Медицинский персонал санатория в свою очередь, имея на руках санаторно-курортную карту человека, должен обеспечить его полным курсом медицинских процедур. По результатам санаторно-курортного лечения клиенту выдаётся выписной эпикриз, который он должен предоставить своему терапевту. Таким образом, цикл замыкается, по крайней мере до следующей диспансеризации. К слову, для поддержания здоровья и сохранения более длительного положительного эффекта мы рекомендуем посещать санатории раз в год сроком не менее 14 дней. Работодатель выделяет определённый объём средств, за счёт которых частично компенсирует работнику стоимость путёвки.
Часть денег выделяется на отдельные категории — пенсионеров и родственников работников компании. Железнодорожник, желающий отдохнуть в отраслевых здравницах, обращается в комиссию по распределению путёвок на предприятии, и комиссия уже решает, возможно ли удовлетворить желание человека. То есть распределение путёвок происходит по заявочному принципу. Но случается, что человек хочет ехать летом на море, а не в санаторий в Саратове, например. Как найти золотую середину? Это понятно, что люди хотят реализовать своё право на отдых, выбирая санатории на побережье в разгар лета, то есть в самый высокий сезон. Однако не все знают, что резкая смена климата или жаркое солнце способны навредить организму, особенно если у вас проблемы с сердцем и сосудами.
Конечно, заставить человека поехать в Воронеж или Саратов вместо Сочи мы не можем.
Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО ᐈ Биография и личная жизнь. Новости. Биография Деревянко Сергея Станиславовича. В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях. Сергей Деревянко закончил школьное обучение в 1977 году с твёрдым желанием посвятить себя служению Родине, но остался в родном Гомеле и поступил в филиал Белорусского политехнического института. Сергей Деревянко – генерал-майор полиции в отставке, который более 30 лет своей жизни посвятил работе в правоохранительных структурах. В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Сергей Деревянко отдавал любимому занятию много сил и очень скоро завоевал 1-й разряд. Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку. Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. биография, последние новости.
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. Последние новости о персоне Сергей Деревянко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Деревянко Сергей Станиславович появился на свет 18 июня 1960 года в белорусском городе Гомеле. Сергей Деревянко закончил школьное обучение в 1977 году с твёрдым желанием посвятить себя служению Родине, но остался в родном Гомеле и поступил в филиал Белорусского политехнического института. Новости с тегом "Сергей Деревянко". Путин отправил в отставку 19 сотрудников МВД, но Томчака не тронул. Биография Деревянко Сергея Станиславовича. Проверку по сообщению проводили сотрудники ФСБ РФ и ГУСБ МВД РФ, в ее документах фигурирует генерал Константин Пирцхалава, который находится в остром конфликте с Сергеем Деревянко и его дочерью.
Совет директоров
Дипломированный офицер запаса был направлен на рыбохозяйственное предприятие «Севрыбхолодфлот», где два года занимал должность электромеханика. В дальнейшем по специальности, полученной в морском училище, он не работал, но полученные знания часто пригождались в быту. А ещё полученное образование пригодилось для прохождения курсов переквалификации, которые открыли перед молодым человеком новые перспективы: работу в МВД. Набор проходил среди тех, кто уже имел высшее образование. На протяжении года Сергей Станиславович внимательно изучал профильные дисциплины, а после сдачи экзаменов получил красный диплом и погоны лейтенанта МВД.
На этом обучение волевого, целеустремлённого и настойчивого молодого человека не закончилось. Позже он продолжит учёбу в Академии управления МВД и получит диплом. В этой же Академии защитит диссертацию, после чего ему будет присвоена учёная степень кандидата юридических наук. Работа в органах МВД В 1986 году, после курсов переквалификации в Ленинграде, Сергей Станиславович направляется в Мурманскую область, в город Мончегорск, который отличался высокой криминогенной обстановкой.
Здесь 26-летний специалист сразу включился в работу и показывает себя грамотным, ответственным сотрудником. Профессиональный подход к службе был оценён руководством, и вскоре он становится старшим оперуполномоченным. Более того, Деревянко был признан лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в Мурманской области. Девяностые годы были тяжёлыми для России.
В переходный период криминал вырос до небывалых масштабов. В регионах появились его подразделения. Бесценный опыт, полученный в Мончегорске, помог молодому оперуполномоченному в дальнейшей работе по распутыванию криминальных схем в Мурманске, куда он переехал в 1993 году. Уже через год целеустремлённый силовик был назначен заместителем руководителя Отдела защиты экономики от организованной преступности областного УВД.
Сослуживцы с уважением относились к своему коллеге и ценили его за профессионализм, умение всегда принимать правильные и взвешенные решения. В 1995 году Деревянко назначают заместителем начальника Управления по организованной преступности. За несколько лет Сергей Деревянко прошёл все ступеньки карьерного роста в области. Но останавливаться на этом он не собирался.
Работа стала его настоящим призванием. Решением комиссии УВД он был признан лучшим оперуполномоченным в Мурманской области. Карьера развивалась стремительно. В 1989 году Сергей Деревянко уже замещал начальника, а вскоре возглавил Отделение уголовного розыска города Мончегорска.
В 1993 году правоохранитель принял решение переехать в Мурманск для дальнейшего прохождения службы. Тяжёлый кризис, который царил в стране в 1990-х годах, привёл к росту преступности. Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью.
Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко. Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности. Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности.
А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления. В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок. Было принято решение получить юридическое образование в столице и продолжить карьеру там. После получения диплома Академии управления МВД России Сергей Станиславович защитил диссертацию на соискание степени кандидата юридических наук.
Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков. Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала.
Сергей Станиславович в положительном ключе отзывался о работе в Федеральной службе. По его словам, это был увлекательный, но сложный труд. Приходилось решать оперативные задачи. Но всё же через 4 года, в 2007 году, он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД и был удостоен звания генерал-майора милиции.
За время нахождения на данном посту Деревянко провёл колоссальную работу. Действия были направлены на то, чтобы исключить проникновение в систему МВД лиц с противоправными целями, искоренить коррупцию и защитить сотрудников и их семьи от клеветы. Задачей реформы было создание эффективных условий для работы правоохранительной системы. Милиция перестала существовать, на смену ей пришла полиция.
В этом же году профессиональный путь силовика изменил свою траекторию.
Отец актера в молодости окончил режиссерский факультет Киевского института имени И. Карпенко-Карого, а мать — специалист по украинской филологии. Впервые Сережа вышел на сцену в 4 года: родитель доверил мальчику роль нового, 1980 года в своем детском спектакле. Как и российский однофамилец, украинский Деревянко плохо учился в школе и много озорничал.
В свидетельстве об окончании 8 классов у Сергея есть двойка, причем по украинскому языку, профильному предмету для его мамы. Однако на вступительных экзаменах в Днепропетровский государственный областной театрально-художественный колледж юноша показал, что знает «ридну мову» на отлично.
Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью.
Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области.
Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики. В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества.
Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре. Поэтому Сергей Станиславович практически сразу сам подал рапорт на перевод из уголовного розыска в новое подразделение. В результате в 1993 году он вернулся в Мурманск, был принят в областное Управление по борьбе с оргпреступностью.
Там он получил должность оперуполномоченного в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Уже через год вдумчивый и целеустремлённый оперуполномоченный стал заместителем руководителя отдела по защите экономики от оргпреступности. Своим упорством и нацеленностью на результат Сергей Деревянко завоевал уважение коллег и признание вышестоящего руководства. А высокие показатели раскрываемости преступлений позволили ему достаточно быстро продвигаться по карьерной лестнице. Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен.
Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД. Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным. А спустя четыре года, к окончанию обучения в академии в 2000 году, Сергей Станиславович уже занимал должность замглавы одного из отделов оперативно-розыскного бюро в структуре ГУБОП МВД. При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания.
С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук.