Новости курт цейтцлер

Kurt Vile has shared a new cover of the Chastity Belt track “This Time of Night.”. Его мнение поддержал начальник Генерального штаба сухопутных войск генерал Курт Цейтцлер, сменивший в этой должности Гальдера в сентябре 1942-го.

Полковник Брежнев

  • Война и неправда
  • Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945?
  • 600 километров отвоеванной территории
  • Media in category "Kurt Zeitzler"
  • Роковые решения вермахта читать онлайн бесплатно
  • Цейтцлер, Курт — Энциклопедия

«Без марганца война будет проиграна». Как освобождали родные места Владимира Зеленского

Цейтцлер, Курт — статья из свободной большой энциклопедии. Цейтцлер, Курт — статья из Интернет-энциклопедии для Актриса Шеннен Доэрти рассталась с мужем, фотографом Куртом Исваринко, после 11 лет брака, об этом сообщают People.

Фото | Германия. Полководцы (маршалы, генералы, адмиралы). Часть 9

С 1914 г. За отличия в боях был награждён Железным крестом 2-го 1914 и 1-го 1915 классов и другими наградами. После подписания Версальского мира 1919 г. С 1920 г. С 1927 г. После прихода нацистов к власти с июля 1934 г. С января 1937 г. Руководил разработкой плана «Грюн» — плана войны против Чехословакии, Великобритании и Франции. С апреля 1939 г. С начала Второй мировой войны 1939—1945 гг.

В 1937 году он стал штабным офицером в оперативном офисе Oberkommando des Heeres ОКХ , штаб немецкой армии. В апреле 1939 года он принял командование 60-м пехотным полком, а в июне получил звание полковника. Вовремя Битва за Францию , Цейтцлер блестяще организовал и руководил танковой атакой через Арденны. Цейтцлер был награжден орденом Рыцарский крест Железного креста. Его наибольший успех пришел в Операция Барбаросса вторжение 1941 г. Советский союз. В течение первых двух месяцев Барбаросса1-я танковая армия двинулась на восток, на советскую территорию, затем двинулась на юг, к Черному морю, чтобы отрезать советские войска от Битва за Умань , затем на север в окружить советские войска под Киевом , затем снова на юг через Днепр , а затем еще дальше на юг, чтобы отрезать советские войска от Азовское море.

По достоинству оценив Цейтцлера, Клейст прокомментировал: «Самая большая проблема при расстановке армий таким образом заключалась в поддержании припасов». Он сыграл важную роль в ответе на Рейд союзников на Дьепп 19 августа 1942 г. Альберт Шпеер заявляет, что Гитлеру нужен был надежный помощник, который «не отрывался и не размышлял о моих приказах, но энергично следил за их выполнением». Его работа во главе Генерального штаба была очень респектабельной, но его напор и инициатива в конечном итоге были парализованы все более необоснованными требованиями и иррациональными приказами Гитлера.

Куда опаснее для них другое. Раскрытие данных о контактах с нацистами в годы мировой войны может подорвать правовую основу целого ряда ныне действующих международных соглашений, в частности, договора о создании Североатлантического альянса 1949 года. Теперь по порядку. Переговоры с нацистами проходили в Швейцарии, Швеции, Турции, Португалии и Ватикане, и этот выбор был неслучайным.

Через все эти страны Европы на протяжении войны 1939—1945 гг. С учетом этого обстоятельства было крайне удобно совмещать деловые контакты с политическими переговорами. При этом по составу переговорщиков можно было очень легко определить "коммерческую специализацию" конкретных стран. Так, политические контакты нацистов с американцами происходили в Швейцарии, Швеции, Турции и Ватикане. Соответственно, на эти страны приходился наибольший товарообмен между немецкими и американскими компаниями. Зоной политического и торгового сотрудничества с британцами была прежде всего Португалия. Но ключевую роль в этом англо-американо-германском сотрудничестве все же играла Швейцария. Причина в том, что в швейцарской юрисдикции был зарегистрирован Банк международных расчетов BIS.

Эта банковская структура была создана задолго до мировой войны — в 1930 году. Ее учредителями выступили центробанки Германии, Великобритании, Франции, Италии и Бельгии, а также частные американские банки во главе с банкирским домом J. Morgan, являвшимся совладельцем ФРС. Начало мировой войны в Европе нисколько не повлияло ни на состав учредителей, ни на формат их сотрудничества.

По их распоряжению переработанные таким путем драгоценности репатриировались в хранилища Банка международных расчетов. Тот, в свою очередь, обменивал эти сокровища на свободно конвертируемую валюту, прежде всего на доллары.

На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Когда же вслед за этим последовал еще и разгром под Сталинградом, стало очевидно, что "Третий рейх" недолговечен. Поэтому с подачи финансистов начался поиск новой военно-политической надстройки для делового сотрудничества англосакских и континентально-европейских банковских групп. Один из проектов нового формата военно-политического сотрудничества был представлен в феврале 1943 года главе европейского центра Управления стратегических служб США Аллену Даллесу. Для переговоров с ним в Берн прибыло практически все руководство Вермахт: фельдмаршал Вальтер фон Браухич личный представитель начальника штаба Верховного командования "Третьего рейха" Вильгельма Кейтеля , генерал-полковник Курт Цейтцлер начальник генштаба сухопутных войск Германии , генерал-лейтенант Адольф Хойзингер руководитель оперативного отдела генштаба сухопутных сил Германии. С учетом положения этих лиц в рейхе прибыть в Швейцарию на переговоры с Даллесом они могли исключительно с санкции Гитлера.

С собой они привезли проект сепаратного соглашения, который включал следующие положения. Предлагалось создать новый военный альянс в составе англосакских и континентально-европейских стран, ведущую роль в котором заняли бы США. В свою очередь, американцы должны были взять германское государство под свое покровительство, т. В качестве "благодарности", а по сути дани за протекторат, "Третий рейх" был готов пойти на обязательные платежи в общий фонд будущего альянса. Несложно догадаться, что эти платежи фактически пошли бы в карманы тех англосакских финансовых групп, которые присутствовали на переговорах с нацистскими генералами. На эти же лица был ориентирован и еще один тезис проекта.

Новый военно-политический альянс мыслился в качестве силового инструмента по распространению влияния Банка международных расчетов или структуры, которая будет создана на его основе. Конкретный ответ представители "Третьего рейха" тогда так и не получили.

Спорное кольцо «Сатурна»

По воспоминаниям рейхсминистра вооружений и военного производства Альберта Шпеера ему позвонил начальник генерального штаба вермахта генерал-полковник Курт Цейтцлер. Курт Цейтцлер с 1947 года служил в Историческом отделе армии США, а Адольф Хойзингер стал председателем военного комитета НАТО, расположенного в Вашингтоне. Во избежание окружения начальник Генерального штаба сухопутных войск Курт Цейтцлер предложил Адольфу Гитлеру подготовить их отступление. Скачать бесплатно книги Цейтцлер Курт в формате fb2, txt, epub, pdf, mobi, rtf или читать онлайн без регистрации.

Содержание

  • От Сталинграда до Курской дуги
  • Kurt Vile Releases New Cover of Chastity Belt’s “This Time of Night”: Listen
  • «Бои велись гранатами и холодным оружием»
  • Отзывы читателей

МАРИОНЕТКИ

Начальник штаба ОКХ 24 сентября 1942 года Цейтцлер был повышен до генерала дер Инфантери « генерал от пехоты » и одновременно назначен начальником генерального штаба ОКХ, заменив Франца Гальдера. На Гитлера произвели впечатление оптимистичные и энергичные доклады Цейтцлера, и он предпочел его нескольким высокопоставленным и старшим офицерам. Альберт Шпеер заявляет, что Гитлеру нужен был надежный помощник, который «не уходил и не размышлял о моих приказах, но энергично следил за их выполнением». Он был известен как мастер логистики с хорошими организаторскими способностями.

Его работа во главе Генерального штаба была очень респектабельной, но его напор и инициатива были в конечном итоге парализованы все более необоснованными требованиями и иррациональными приказами Гитлера. После повышения Цейтцлера Гитлер был сначала впечатлен его преданностью своей задаче. В ноябре 1942 года советские контратаки окружили 6-ю немецкую армию в Сталинграде.

Цейтцлер рекомендовал 6-й армии немедленно прорваться и отойти от Сталинграда к излучине Дона, где можно было восстановить сломанный фронт. Вместо этого Гитлер устроил истерику, отменил решение Цейтцлера и лично приказал Шестой армии крепко держаться под Сталинградом, где она была разрушена. Его армейские коллеги убеждали Цейтцлера лично отдать приказ о прорыве, но он отказался действовать непослушным образом по отношению к главнокомандующему.

В знак солидарности с голодающими войсками в Сталинграде Цейтцлер сократил свой рацион до их уровня. Об этих действиях Гитлера сообщил Мартин Борман.

Всю вину Гитлер свалил на войска и их командиров — это было для него гораздо удобнее. Особенно резко он говорил о якобы полной некомпетентности фельдмаршала Листа и генерал-полковника Гальдера. Неожиданно он закончил свою речь словами: «Итак, я решил назначить вас начальником генерального штаба». Это был обычный метод Гитлера. Совершая ошибку, он сваливал свою вину на другого, снимал его с должности и на его место назначал нового человека.

Он никогда не делал правильных выводов из своих неудач, иначе он мог бы, если не исправить ошибки, допущенные в прошлом, то по крайней мере уменьшить влияние их на события в будущем. Приступив к обязанностям начальника генерального штаба, я сразу же почувствовал, что после провала нашего наступления на Востоке в штабе верховного главнокомандующего сложилась какая-то странная обстановка. Офицеру, прибывшему сюда с фронта, эта атмосфера, пропитанная недоверием и враждой, казалась не только странной, но и просто невероятной. Никто не доверял своим коллегам, а Гитлер подозревал в измене каждого. Многие офицеры, считая, что они попали в немилость, приходили в уныние и совершенно теряли мужество. Лист и Гальдер были не единственными жертвами гитлеровского раздражения. Над Йодлем тоже нависла черная туча.

Бешенство Гитлера вызывали армии Восточного фронта в целом и особенно командующие армиями и группами армий. Теперь фюрер вел совершенно замкнутую жизнь, одиноко размышляя о своих подозрениях. Ни с кем из генералов он не здоровался за руку. На время обеда или ужина он предпочитал теперь уединяться. Когда ему надо было присутствовать на штабных совещаниях, он входил, холодно кланялся и, сердито нахмурив брови, выслушивал краткие доклады своих советников. Затем опять холодно кивал головой и покидал зал. Лист и Гальдер стали козлами отпущения за провал операции.

Временная немилость к Йодлю имела, как я слышал, длинную и запутанную историю. Начальник штаба оперативного руководства вооруженными силами Йодль был ближайшим военным советником Гитлера. Гитлер послал его на Кавказ в качестве своего личного представителя. Он должен был заставить командиров и войска возобновить наступательные действия хотя бы с целью преодоления Кавказских гор. Но Йодль вскоре после прибытия туда убедился, что войска совершенно выдохлись и о дальнейшем наступлении не может быть и речи. Вернувшись в ставку, Йодль рассказал Гитлеру о сложившемся на Кавказе положении. Это не понравилось Гитлеру, и он закричал: «Вам было приказано заставить командиров и войска наступать, а не говорить мне, что это невозможно!

Представитель немецкого верховного командования полковник Хенч в 1914 г. На Хенча была свалена вся вина за поражение немецких войск на Марне. Йодль попал в немилость, и встал вопрос о снятии его с поста начальника штаба оперативного руководства вооруженными силами. На его место предполагалось назначить командующего 6-й армией. Итак, в атмосфере, которая существовала тогда в штабе верховного главнокомандующего, откровенное и объективное обсуждение обстановки было невозможно. Такое положение должно было пагубно сказаться на проведении военных операций и тяжким бременем лечь на плечи наших боевых войск. Таковы были мои первые, далеко не успокоительные, впечатления на должности начальника генерального штаба.

Обстановка на Восточном фронте Если в штабе верховного главнокомандующего атмосфера была беспокойной, то на Восточном фронте в целом сложилась благоприятная обстановка. Наши две северные группы армий — группа армий «Север» под командованием фельдмаршала фон Кюхлера и группа армий «Центр» фельдмаршала фон Клюге — не принимали непосредственного участия в летнем наступлении, и на их фронте пока было сравнительно тихо. Но прогнозы на будущее были не слишком безоблачными, главным образом из-за отсутствия сколько-нибудь значительных резервов в их тылу. На фронте этих двух групп армий имелся ряд потенциально опасных участков, особенно в районе Ладожского озера, северо-восточнее Ленинграда и демянского мешка, где немецким войскам был оставлен лишь единственный узкий коридор. Что касается двух других групп армий, участвовавших в летнем наступлении, то на них неотвратимо надвигалась катастрофа. Она должна была вот-вот разразиться в двух районах. Во-первых, на растянувшемся левом крыле группы армий «Б» фельдмаршала фон Вейхса северо-западнее Сталинграда, где находились только дивизии наших союзников.

Во-вторых, в районе между Сталинградом и Кавказом, где образовался огромный разрыв между двумя немецкими группировками. Наши подвижные соединения быстро преодолели огромное степное пространство, но не смогли создать непрерывную линию фронта. Наши армии Восточного фронта попали в критическое положение не по своей вине. Они воевали блестяще. Их боевые достижения будут выглядеть еще внушительнее, если вы примите во внимание, что войска во многих случаях вели боевые действия без отдыха в течение 18 месяцев и что почти всегда им противостояли превосходящие силы русских. Армии понесли большие потери в боевой технике, а личный состав был крайне переутомлен. Части не были доведены до штатной численности, оружия не хватало, а изредка присылаемые пополнения были явно недостаточны.

В таких условиях нашим войскам предстояло выполнить задачу, которая даже в идеальных условиях показалась бы сверхчеловеческой. Вот какой была обстановка на Восточном фронте в конце сентября 1942 г. Гитлер, конечно, знал обо всем этом, но игнорировал большие трудности, стоявшие перед нашими войсками. Он продолжал настаивать, чтобы обе наступающие группы армий продолжали продвижение вперед, несмотря на полное истощение их сил. Он был полон решимости захватить оставшуюся часть Сталинграда, кавказские месторождения нефти и сам Кавказ. Но наступление повсеместно застопорилось. Гитлер полагал, что оно должно возобновиться путем проведения небольших наступательных действий.

В Сталинграде он приказал провести серию атак с целью захвата города квартал за кварталом и даже здание за зданием. На Кавказе войскам тоже было приказано непрерывно атаковать противника. Гитлер настаивал, чтобы, несмотря ни на какие потери, наступление продолжалось хотя бы в миниатюре. В течение первых нескольких недель моего пребывания на посту начальника генерального штаба я тщательно изучил обстановку на Восточном фронте, состояние наших войск, а также силы, которыми располагал противник. Затем я попросил у Гитлера разрешения представить ему детальный и сугубо конфиденциальный доклад. Он согласился. Мой доклад об обстановке Я начал свой доклад с точного и обстоятельного анализа условий, в которые попали немецкие войска на Восточном фронте, а затем перешел к тщательной оценке положения нашего противника.

Во втором случае я основывался на подробных данных разведывательного отдела генерального штаба, известного под названием «Иностранные армии на Востоке». В заключительной части своего доклада я коснулся выводов, которые мы должны были сделать как для немецких, так и для русских войск, и дальнейшего развития событий, которого следовало ожидать в течение ближайших недель и месяцев. Я закончил доклад пятью четкими требованиями. Первая часть моего доклада была изложена в форме, доступной для человека, не сведущего в военных вопросах. Я приводил многочисленные статистические данные, таблицы и карты. Например, была сделана таблица соотношения сил обеих сторон на один километр фронта. В ней указывались точные данные о количестве немецких солдат и солдат наших союзников, артиллерийских стволов, противотанковой артиллерии и т.

Здесь же приводились аналогичные цифровые данные о русских войсках. Таким образом, эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника. Статистические данные рассказывали о русских людских ресурсах, вооружении, боеприпасах, месячной продукции танковых и оружейных заводов и свидетельствовали о все возрастающем потоке предметов снабжения, поступающих в Россию из США. Все эти данные необходимы для того, кто хочет составить объективное представление о своих собственных силах и силах противника и кто стремится предугадать вероятный ход событий в ближайшем будущем. Как начальник генерального штаба, я добился того, что эти положения всеми были приняты безоговорочно. А на самого Гитлера, можно без преувеличения сказать, мой доклад произвел потрясающее впечатление. Он ни разу меня не прервал, что он обычно делал, когда докладываемые факты ему не нравились или, как он часто говорил, носили «пораженческий характер».

Как правило, в таких случаях он прекращал самый обстоятельный доклад, приказывая говорящему остановиться. Гитлер был неравнодушен к статистическим данным, и масса цифр, которые я привел для подкреплений выдвинутых мною положений, вероятно, воздействовала на него так же сильно, как и мои убедительные диаграммы. Впрочем, он, может быть, просто не хотел расстраивать «нового человека» в самом начале нашей совместной работы. Я был удовлетворен тем, что сказал Гитлеру голую правду сразу же после вступления на пост начальника генерального штаба. Пока все шло хорошо. Но вот я подошел к самой трудной части доклада — к пяти выводам или требованиям, если их так можно назвать, которые вытекали из моего доклада и которые я сформулировал следующим образом. В связи с летним наступлением территория, захваченная на Востоке, больше не соответствует размерам оккупирующей ее армии.

Другими словами, слишком мало солдат находится на таком огромном пространстве. Если эти два фактора не будут приведены в соответствие, катастрофа неизбежна. Самым опасным участком Восточного фронта, несомненно, является левое крыло группы армий «Б», занимающее участок фронта от Сталинграда до стыка с левым соседом — группой армий «Центр». Количество войск здесь незначительно. Кроме того, этот участок фронта удерживается самыми слабыми и самыми ненадежными солдатами: румынами, итальянцами и венграми. Итак, здесь создалась серьезная опасность, которую необходимо ликвидировать. Приток людского состава, боевой техники, оружия и боеприпасов на Восточный фронт явно недостаточен и не может возместить потери наших войск.

Это должно привести к гибельным последствиям. Этот факт следует принимать в расчет. Мы должны проявлять значительно большую осторожность. В этом пункте я коснулся необходимости улучшения работы тыла, повышения пропускной способности железных дорог и других, главным образом технических, проблем. К моему удивлению, Гитлер слушал эти выводы и требования очень внимательно. Казалось, они даже произвели на него известное впечатление. Когда я кончил, он улыбнулся и сказал: «Вы отчаянный пессимист.

Здесь, на Восточном фронте, мы пережили куда худшие времена и то остались живы. Справимся и с новыми трудностями». Что касается моих окончательных выводов, то он постарался умалить их значение. Он сказал: «Конечно, на некоторых участках фронта русские имеют численное превосходство. Но ведь наши солдаты превосходят по своему качеству солдат противника. И оружие у нас лучше. К тому же вскоре у нас будет новое оружие, еще лучше прежнего».

Вот как реагировал Гитлер на мой доклад. Вопросы, поднятые в моем докладе, он считал решенными. Как начальник генерального штаба, я надеялся, что хотя бы часть сказанного мною останется в голове верховного главнокомандующего, что он будет думать о моих замечаниях и мой доклад в конце концов принесет хоть какую-то пользу. Я уже знал, что убедить в чем-либо Гитлера можно, только снова и снова напоминая ему об этом. Так я и делал в течение нескольких недель, повторяя мои пять требований. Что же было сделано нами за те несколько недель, которые остались до большого русского контрнаступления? Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал.

Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр». Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б». Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее. Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте. В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому.

Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии. Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г. Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога». И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда».

Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа. Ничто не могло заставить его передумать. Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого. Предполагалось, что в течение некоторого времени мы будем удерживать свои позиции в Сталинграде. Проведя необходимые мероприятия, мы оставим город перед самым контрнаступлением русских войск. Это было компромиссное решение. Оно имело все недостатки, свойственные компромиссам, и все-таки это было решение, хотя оно и содержало в себе одно большое «но», не поддающееся учету.

Позволит ли нам русский климат осуществить такой отход, когда наступит критический момент? Поэтому второй путь казался опасным. Впрочем, Гитлер не принял его, хотя казалось, что это решение ему понравилось по той простой причине, что оно давало возможность отложить рассмотрение вопроса. Он никогда не принимал неприятного решения сразу, если мог вернуться к нему позже. Свойственную ему нерешительность Гитлер прикрывал тем, что он якобы «дает обстановке возможность созреть». Третий путь состоял в замене ненадежных армий наших союзников, удерживавших опасный участок фронта, хорошо оснащенными немецкими дивизиями, поддержанными мощными резервами. Для проведения этого решения в жизнь немецкое верховное командование не располагало ни достаточными резервами войск, ни боевой техникой.

Чтобы заменить венгров, румын и пр. Переброска их вдоль фронта была бы очень трудна, а если учесть плохую систему коммуникаций в России, то проведение этого мероприятия было бы сопряжено с невероятными осложнениями. Вполне вероятно, что русские, контрнаступления которых мы теперь ожидали, нанесли бы удар по нашему левому флангу как раз во время смены войск. Итак, это решение тоже не было принято. Таким образом, ни один из трех путей выбран не был: первые два — из-за упрямства Гитлера, третий — как неосуществимый в тех обстоятельствах. Вместо этого решено было провести отдельные незначительные мероприятия, которые, по признанию генерального штаба, не могли кардинальным образом повлиять на сложившуюся обстановку. Многие сомневались, что проведение этих мероприятий принесет какую-либо пользу.

Если бы опасность, о которой мы говорим, не была сначала чисто предположительной, Гитлер, по всей вероятности, одобрил бы это решение. Некоторые из проводимых нами мероприятий заключались в следующем.

Первая — реализация административных и полицейских в том числе — карательных функций на оккупированных территориях, вторая — использование лояльных военнопленных на всевозможных работах в интересах Вермахта и СС. На фоне массовых потерь Вермахта в конце 1941 — начале 1942 года из состава «восточных добровольцев» начали формировать боевые части. Какие причины толкали людей в «хиви»?

Вопреки мифам, популярных среди современных российских правых, «идейные» во вспомогательных подразделениях были в абсолютном меньшинстве и принадлежали преимущественно к числу лиц, покинувших Россию после Революции 1917 года «белоэмигрантам». Более менее все понятно с мотивами уголовников, которым немцы обещали «новую жизнь». Сложнее все с военнопленными. Либеральная и националистическая публицистика любит объявлять их то «борцами с режимом», то «людьми, пошедшими на сотрудничество с гитлеровцами из-за боязни лишений». Первый довод — просто нелеп, так как речь идет о людях, которые, будучи призванными в РККА, не стрелялись и не выпрыгивали из окон, а некоторое время спокойно служили.

Поэтому если идеи и были, то сводились они к банальной бытовой мести в случае с пострадавшими от репрессий или раскулачивания. Остальные же либо видели в сотрудничестве с нацистами перспективу карьерного роста, либо действительно уходили от лишений плена. Оправдать их сложно. Ведь миллионы их бывших товарищей держались до конца, умирали, поднимали восстания или только имитировали сотрудничество с немцами, чтобы получить оружие и прорваться к партизанам. Сразу следует развеять миф о «тотальной русскости» «хиви» и РОА.

Сделанный уже после войны анализ «национального» состава членов Русской освободительной армии показал, что, собственно, русские составляли среди них менее половины. Примерно каждый пятый был украинцем. Массово присутствовали в составе РОА также белорусы, грузины, армяне и представители других народов, населявших Советский Союз. Изначально в состав «хиви» наиболее охотно записывались жители Прибалтики, Западной Украины и Западной Белоруссии. Коллаборационисты принимали активное участие в расправах над мирным населением, грабежах, насилии и мародерстве.

Русских и украинских добровольцев сами немцы часто называли бандитами. И вот, в апреле 1943 года на базе входившего в Вермахт коллаборационистского сброда и была номинально образована Русская освободительная армия, некоторое время существовавшая только на бумаге.

С 1914 года служил в армии. Участник Первой мировой войны , во время которой командовал пехотным батальоном. В марте 1940 года он стал начальником штаба генерала фон Клейста , командующего танковой группой А, позднее переименованной в 1-ю танковую армию.

Во время битвы за Францию Цейтцлер блестяще организовал и руководил танковым наступлением через Арденны [1]. Он продолжал занимать этот пост во время вторжению в Югославию и битве за Грецию. Наибольший успех пришел к Зайтлеру во время операции «Барбаросса» в 1941 году. В течение первых двух месяцев наступления 1-я танковая армия углубилась на восток затем двинулась на юг к Черному морю, отрезав советские войска в битве при Умани , затем на север, окружив советские войска вокруг Киева , затем снова на юг через Днепр отрезав советские войска у Азовского моря [2]. Во время всей этой кампании Цейтцлер поддерживал бесперебойное движение 1-й танковой армии и обеспечивал доставку припасов.

Высоко оценивая Цейтцлера, Клейст заметил: «Самой большой проблемой при таком рассредоточении армий было обеспечение снабжения» [2].

Красная Армия глазами врага. Часть IV: На пути к Берлину

Цейтцлер выступал за немедленный прорыв и вывод Шестой армии генерала Паулюса после того, как она была окружена в Сталинграде. Цейтцлер рекомендовал 6-й армии немедленно прорваться и отойти от Сталинграда в излучину Дона, чтобы восстановить прорванный фронт. Сталинград: К 60-летию сражения на Волге, Роковые решения вермахта. Курт Цейтцлер с 1947 года служил в Историческом отделе армии США, а Адольф Хойзингер стал председателем военного комитета НАТО, расположенного в Вашингтоне.

Цейтцлер Курт

Запад» РОССИЯ В ВОСПРИЯТИИ ЗАПАДА» ЗАПАД О РОССИИ XX века» Курт Цейтлер Сталинградская битва. Результат Белорусской, Львовско-Сандомирской и Ясско-Кишиневской операций вполне емко передал генерал пехоты Курт фон Типпельскирх, озаглавивший 10-ю главу своего труда. Поскольку его отставка уже несколько раз отвергалась, Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя ответственность, груз которой он категорически не желал нести.

Красная Армия глазами врага. Часть IV: На пути к Берлину

Это простое предложение взбесило фюрера, он крикнул: «Я не уйду с Волги! И все было сказано. Гитлер лично приказал стойко держаться 6- й Сталинградской армии. Прекращая движение по Волге в этот момент, русские подвергаются худшим из возможных трудностей. Узнав, что Геринг якобы сказал Гитлеру, что ситуация с поставками в Сталинграде «не так уж плоха», Цейтцлер написал в своем дневнике: «Я могу только сделать вывод, что мои отчеты не читались или что они не читались. В знак солидарности с голодающими войсками в Сталинграде Цейтцлер сократил свой рацион до их и потерял 13 килограммов за две недели; проинформированный Борманом , Гитлер приказал Цейтцлеру прекратить диету и вернуться к своему обычному рациону. Резкий конец карьеры После разгрома 6- й армии под Сталинградом отношения между Гитлером и Цейтцлером обострились.

В самом рейхе они отвечали за обработку золота, добытого в концентрационных лагерях.

По их распоряжению переработанные таким путем драгоценности репатриировались в хранилища Банка международных расчетов. Тот, в свою очередь, обменивал эти сокровища на свободно конвертируемую валюту, прежде всего на доллары. На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Когда же вслед за этим последовал еще и разгром под Сталинградом, стало очевидно, что "Третий рейх" недолговечен. Поэтому с подачи финансистов начался поиск новой военно-политической надстройки для делового сотрудничества англосакских и континентально-европейских банковских групп. Один из проектов нового формата военно-политического сотрудничества был представлен в феврале 1943 года главе европейского центра Управления стратегических служб США Аллену Даллесу. Для переговоров с ним в Берн прибыло практически все руководство Вермахт: фельдмаршал Вальтер фон Браухич личный представитель начальника штаба Верховного командования "Третьего рейха" Вильгельма Кейтеля , генерал-полковник Курт Цейтцлер начальник генштаба сухопутных войск Германии , генерал-лейтенант Адольф Хойзингер руководитель оперативного отдела генштаба сухопутных сил Германии.

С учетом положения этих лиц в рейхе прибыть в Швейцарию на переговоры с Даллесом они могли исключительно с санкции Гитлера. С собой они привезли проект сепаратного соглашения, который включал следующие положения. Предлагалось создать новый военный альянс в составе англосакских и континентально-европейских стран, ведущую роль в котором заняли бы США. В свою очередь, американцы должны были взять германское государство под свое покровительство, т. В качестве "благодарности", а по сути дани за протекторат, "Третий рейх" был готов пойти на обязательные платежи в общий фонд будущего альянса. Несложно догадаться, что эти платежи фактически пошли бы в карманы тех англосакских финансовых групп, которые присутствовали на переговорах с нацистскими генералами. На эти же лица был ориентирован и еще один тезис проекта.

Новый военно-политический альянс мыслился в качестве силового инструмента по распространению влияния Банка международных расчетов или структуры, которая будет создана на его основе.

Когда стартуют съёмки, неизвестно. Материалы по теме.

Все дело ограничилось ударами немецкой авиации правда, иногда весьма чувствительными по английским портовым городам, караванам торговых судов, промышленным центрам, военным базам и аэродромам. Вернер Крейпе достаточно подробно сообщает о характере и результатах воздушных налётов на всех трёх этапах битвы за Англию. По подсчётам Крейпе, в воздушных операциях участвовало около 1500 истребителей и 1350 бомбардировщиков. Это внушительная воздушная армада. Правда, Крейпе преувеличивает количество самолётов, имевшихся во 2-м и 3-м воздушных флотах. По данным Гальдера, их было значительно меньше. К октябрю 1940 г.

В воспоминаниях Крейпе следует обратить внимание на один весьма примечательный факт. Как видно из статьи, большинство армейских, флотских и авиационных офицеров были убеждены в том, что они готовятся к вторжению в Англию и что, как только выпадет несколько погожих дней, операция начнётся. Неоднократно назначались дни начала вторжения, но каждый раз сроки изменялись, а день высадки десанта переносился якобы из-за плохой погоды. Рейхсмаршал Геринг всё время требовал усилить налёты на жизненные центры Великобритании. В феврале 1941 г. В таком заблуждении армейские офицеры пребывали долгое время. В действительности же от операции «Морской лев» в имперской канцелярии отказались давно. После оккупации Франции иные мысли одолевали Гитлера, другими делами занимались его военные советники Кейтель, Йодль, Браухич и Гальдер.

Их взоры были обращены на Восток.

Russian court places Forbes journalist Mingazov under house arrest, says RIA

Цейтцлер, Курт — статья из свободной энциклопедии. Цейтцлер Курт (читаемые книги ). Сталинград: К 60-летию сражения на Волге, Роковые решения вермахта. Начальник генерального штаба сухопутных войск Германии Курт Цейтцлер анонсировал контрнаступление на Курской дуге на весну-лето 1943 yes подкопим немного оружия и начнем.

Роковые решения вермахта

  • Николай Стариков
  • Власовцы и георгиевская лента: правда и мифы
  • Цейтцлер, Курт
  • Спорное кольцо «Сатурна» • Николай Стариков. Политик, писатель, общественный деятель
  • Media in category "Kurt Zeitzler"

Цейтцлер Курт

Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Гитлер отказался, последовала шумная ссора. Поскольку его отставка уже несколько раз отвергалась, Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя ответственность, груз которой он категорически не желал нести. Гитлер не остался в долгу: он лишил Цейтцлера всех привилегий, даваемых званием, после чего отдал унизительный приказ уволить непокорного генерала из армии без права ношения формы» [1].

Со временем возражения Цейтцлера участились.

В июле 1944 года после разгрома немецких армий в верховьях Днепра Цейтцлер лично просил Гитлера о выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Гитлер отказался, последовала ссора, после чего Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя груз ответственность. В июле 1944 года непокорный генерал был снят с должности, лишен всех привилегий и 31 января 1945 уволен из армии в отставку без права ношения военной формы. В 1945 году Цетцлер был взят англичанами в плен, в 1946 году в качестве свидетеля был привлечен к участию в Нюрнбергском процессе и уже в 1947 отпущен на свободу.

Их решения и инициативы обычно сдерживались частыми требованиями Гитлера, все более неоправданными. Цейтцлер выступал за изоляцию и отвод 6-й армии генерала Паулюса после попытки захватить Сталинград. После контрнаступления русских, как только он увидел, что происходит, Цейтцлер срочно просил Гитлера отдать приказ 6-й армии отойти от Сталинграда к излучине Дона, где можно было бы перестроить прорванный фронт. Малейший намек приводил фюрера в истерику : «Я не уйду с Волги! Я не отступлю! Ширер, Взлет и падение Третьего рейха» Фюрер лично приказал 6 - й армии твердо стоять и держаться под Сталинградом: «Сталинград просто необходимо оккупировать. Должно быть; это ключевая позиция. Препятствуя движению по Волге на такой высоте, мы можем причинить русским огромные проблемы».

Гитлер , «Альберт Шпеер, Внутри Третьего рейха» Однополчане призвали Цейтцлера самому отдать приказ об отступлении, но он отказался это сделать, подчиняясь власти Гитлера как главнокомандующего. Услышав, что Геринг сказал Гитлеру, что ситуация со снабжением и боеприпасами в Сталинграде «не так уж и плоха», Цейтцлер написал в своих мемуарах: «[...

В этом качестве участвовал в боях в Югославии и Греции 1941 год , СССР 1941—1942 года , впоследствии начальник штаба 1-й танковой армии. В 1942 году несколько месяцев служил во Франции, в августе участвуя в отражении союзного десанта в Битве за Дьеп. Безуспешно пытался спасти остатки окружённой в Сталинграде 6-й армии , однако его усилия не увенчались успехом из-за разногласий с Гитлером.

Участвовал в разработке планов операции Цитадель , окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий