Главная ошибка соискателей при поиске работы — отсутствие четких критериев выбора потенциального работодателя.
Правило 90%
- Составлен рейтинг ключевых факторов выбора работодателя
- Условия работы
- Подпишитесь на рассылку
- iTrend: деньги для ИТ-специалистов — не главное при выборе работы
Зарплата и карьерный рост: петербуржцы назвали критерии для выбора работы в 2023 году
Поиск работы всегда стресс для соискателя, в голове зачастую путаница, никак не понять куда пойти? Исследование «Лучшие работодатели 2024» показало, что для молодежи приоритетно при выборе места работы сегодня. Поиск работы – двусторонний процесс: не только работодатель оценивает кандидатов своим пристальным взглядом, у соискателей тоже есть возможность выбора.
Что важно знать при трудоустройстве на работу
Но вместо обычных вопросов они спрашивали: «Полюбит ли он работать здесь? На этом этапе не делалось никакого предложения, чтобы обе стороны могли чувствовать себя максимально свободно. Если всё совпадало, то кандидат проходил финальное собеседование и получал предложение о работе. Если уверенность не была полной, то он получал отказ. Однажды у них был кандидат, который хотел получить работу в команде установки полок. Это важная роль, ведь установщики являются лицом товара и компании. Кандидат демонстрировал хорошие навыки, но во время разговора с командой Марк выяснил одну деталь. В конце рабочего дня, когда они укладывали инструменты, кандидат просто кинул инструменты в ящик и закрыл крышку. Вам или мне это могло бы показаться недостойной внимания мелочью, которая не перечеркивает целый день безупречной работы. Но для команды это означало безответственность, которая не соответствовала их видению идеального сотрудника.
Марк выслушал и согласился. Затем он вежливо сказал кандидату, что тот не вполне соответствует Vitsoe. Если не очевидно, что это «да», то очевидно, что это «нет». Как отказаться от предложения, которое само идет в руки Быть придирчивым по отношению к проходящим мимо альтернативам — это одно, но гораздо сложнее так же обходиться с возможностями, которые сами идут в руки. Мы получаем предложение о работе, которого не ожидали. Появляется сторонний проект, не имеющий отношения к нашему основному занятию, но который может принести легкие деньги. Кто-то просит нас помочь с тем, чем мы любим заниматься, но за бесплатно. Что же мы станем делать? В таких ситуациях страх что-то упустить набирает полную силу.
Как же отказаться от предложения, которое само идет к нам в руки? Оно необязательно пригодится, но сейчас его слишком легко получить, поэтому мы рассматриваем этот вариант. Но если мы согласимся просто потому, что это очень легкая добыча, то рискуем более значимым предложением, которое может появиться позже. С такой ситуацией столкнулась Нэнси Дюарт во время создания агентства графического дизайна. Когда компания получала работу, то деньги были повсюду.
Мастер-класс по презентациям, тренинг по тайм-менеджменту, лекция по искусству — все это должно быть частью интегрированной кампании с задействованием разных каналов включая тот же онлайн. Тогда очные занятия становятся точками сближения, но ими дело не ограничивается: люди продолжают учиться сами и становятся амбассадорами обучения, вовлекая в него все новых и новых участников. Можно назвать это развитием команды через построение комьюнити. Это как в спорте: если ты ходишь на тренировку раз в месяц, можешь не ходить: даже если в эту единственную тренировку ты выложишься по полной, никакого эффекта не будет.
А если у тебя будет план тренировок, включающий не только походы в зал, но и правильное питание, ведение дневника, изучение литературы, общение с единомышленниками, результат будет колоссальным. Превратите «кадры» в команду Что такое команда? Доверие и личная ответственность за результат: «Если я профакаплю KPI, вся команда проиграет. А если перевыполню, вся команда выиграет». Не только бизнес-цели, но прежде всего общие интересы. Это видно, когда кто-то из сотрудников уходит: если бывшие коллеги перестают общаться, значит, они не были командой. Поэтому компания должна давать микс из развития скиллов, компетенций и знаний, расширяющих кругозор. После лекции на тему, условно, «Как работает мозг» или «Мифы о ЗОЖ» людям есть о чем поговорить вне работы, обменяться смешными гифками в неформальном чатике или хотя бы этот чатик создать. Команда должна двигаться в одинаковом темпе.
Но это не то же самое, что одинаковый темперамент. Скорость не равняется количеству размахиваний руками. Эффективность не определяется громкостью на совещаниях. Бывают совершенно гениальные люди: пока все куда-то несутся, они сидят, сидят, сидят и за секунду до финиша выдают идею, которая увеличивает результат всей команды в разы.
Люди попадают в Мастерскую управления «Сенеж» после победы в конкурсах и проектах президентской платформы. И мы, конечно, внимательно смотрим, ищем таланты. Наша задача сегодня работать, в том числе, с детьми, с молодежью. На это направление необходимо делать акцент, инвестировать в него для того, чтобы в ближайшее время получить сильных управленцев. Наша цель — искать лучшие практики, коллаборироваться и создавать институт, где на одной площадке мы сможем собирать, соединять государственных управленцев, руководителей из бизнеса и, что очень важно, из некоммерческого сектора.
Это даст возможность создавать в стране горизонтальные связи, которые послужат улучшению качества жизни нашего населения», — рассказал заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» - ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Бетин. В ходе сессии «Развитие бренда работодателя в период постоянных трансформаций» ее участники обсудили критерии, по которым сотрудники меняют работу. По результатам исследования, почти каждый пятый сотрудник сменил работу в прошлом году и столько же планируют поменять работу в ближайшие 12 месяцев. Основные причины, по которым сотрудники меняли работу, следующие: низкая зарплата, работа не приносила удовлетворения, отсутствовали возможности для карьерного роста, недовольны руководством компании и чрезмерная нагрузка. При этом каждый третий сотрудник отметил, что в последние полгода нагрузки стало больше, а каждый четвертый отметил, что стали хуже условия по заработной плате и содержанию работы, задачам. Треть опрошенных предпочли бы иметь собственное дело, а каждый пятый хотел бы работать в коммерческой компании с российским капиталом или государственным участием. При этом речь не всегда идет только о финансовой стороне. Здесь важна и социальная инфраструктура, возможность сохранять привычный уклад жизни.
Так, для поколения пост-миллениалов 18—24 года важны гибкий график и обучение за счет компании», - сообщает РИА Новости результаты исследования.
Кроме того, критерии выбора работы зависят от профессии. К примеру, работники сферы торговли в первую очередь смотрят на популярность бренда и возможность подняться по карьерной лестнице. Бухгалтеры и юристы главенствующими критериями при выборе работы определяют наличие полиса ДМС и возможность повышения квалификации за счет компании.
iTrend: деньги для ИТ-специалистов — не главное при выборе работы
7 критериев хорошего работодателя, которые помогут выбрать подходящую компанию. Участники опроса из Иркутской области могли отметить пять самых важных критериев выбора новой работы. Взрывные работы провели спасатели в районе пешеходного моста города Ишима. Взрывные работы провели спасатели в районе пешеходного моста города Ишима.
8 критериев для принятия предложения о работе
Женщины — комфортную психологическую среду, месторасположение компании. Высокий уровень заработка чаще всего важен россиянам с доходом от 80 тыс. Перспективы карьерного и личностного роста, возможность обучения и адекватность начальства — респондентам до 24 лет, эффективность систем управления, баланс работы и личной жизни, комфортная атмосфера, удобство расположения — респондентам старше 45 лет. По сравнению с прошлым годом работодатели стали чаще называть в топ-3 наиболее важных факторов при выборе компании уровень заработной платы, стабильность и удобное расположение.
Мечты сбываются… в «Газпроме»!
Тульские школьники назвали главные критерии выбора будущей работы На первом месте оказался личный интерес к делу 12:53 15. Старшеклассников спросили, по каким параметрам они планируют выбирать работу. Ребята перечислили несколько критериев.
Участники исследования факторов выбора работодателя Компания Randstad Award опросила 10 213 респондентов из всех федеральных округов России. Объектом исследования стали 150 крупнейших работодателей из 15 ключевых секторов экономики. В исследовании участвовали 46 процентов мужчин и 54 процента женщин, в том числе 62 процента респондентов в возрасте 25—44 лет, 29 процентов респондентов в возрасте 45—65 лет и 9 процентов респондентов в возрасте 18—24 лет.
Названы главные факторы при выборе работы для сотрудников разных возрастов
Возможно, такая сильная разница вызвана заметной взаимосвязью заработной платы с условиями труда, обстановкой в коллективе, возможностями для развития. Уровень образования. Люди с высоким уровнем образования чаще удовлетворены своей работой, чем люди с низким уровнем. Граждане старшего возраста с низким уровнем образования и малым доходом чаще недовольны своим местом работы. Как россияне выбирают работу?
Применение такого критерия заставляет поступаться чем-либо; иногда вам придется отказываться от хорошей возможности и верить в то, что скоро появится прекрасная возможность.
Когда-то так оно и будет, когда-то нет; смысл в том, что такой критерий заставляет вас выбирать идеальные возможности, а не позволять другим людям или вселенной делать это за вас. Преимущества такого сверхпридирчивого подхода к принятию решений очевидны: если наши критерии выбора очень широки, мы вынуждены рассматривать слишком много вариантов. А присваивание численных значений альтернативам заставляет нас делать выбор осознанно, логически, рационально, а не импульсивно и эмоционально. Критерии приема на работу: нехватка людей лучше, чем неправильные люди Марк Адамс, управляющий директор Vitsoe, провел последние 28 лет, систематически используя строгие критерии в своей работе. Vitsoe производит мебель.
Мебельная промышленность отличается большим разнообразием производимой продукции: каждый сезон появляется огромное количество новых цветов и стилей. Но Vitsoe год из года производит только один товар: «Универсальную систему полок 606». Потому что у Vitsoe очень строгие стандарты и это единственный товар, который им соответствует. Но подход Vitsoe к приему на работу еще более избирателен. В самом начале компания решила, что нехватка людей лучше, чем неправильные люди.
Поэтому поиск нового сотрудника представлял собой жесткий процесс систематического отбора. Сначала они проводили собеседование по телефону. Это делалось осознанно, чтобы избавиться от визуальных предрассудков, формируя первое впечатление. Кроме того, они хотели услышать, как потенциальный сотрудник общается по телефону и достаточно ли он организован, чтобы найти тихое место в любое время. Многие отсеивались уже на этой стадии, чем экономили время.
Затем собеседование с кандидатом проводили несколько человек из всей компании. Если кандидат проходил эти интервью, его приглашали поработать один день с командой. Затем руководство отправляло всем сотрудникам вопросник, чтобы узнать их мнение о кандидате. Но вместо обычных вопросов они спрашивали: «Полюбит ли он работать здесь? На этом этапе не делалось никакого предложения, чтобы обе стороны могли чувствовать себя максимально свободно.
Если всё совпадало, то кандидат проходил финальное собеседование и получал предложение о работе. Если уверенность не была полной, то он получал отказ. Однажды у них был кандидат, который хотел получить работу в команде установки полок.
Даже на собеседовании претенденты из поколения Z ведут себя по-другому. Они сами задают вопрос: «А почему я должен прийти работать именно к вам? Как это ни странно пока звучит, они все чаще ставят эти самые относительные ценности на первое место. Не уровень доходов и перспективы построения карьеры, а принципы взаимоотношений. И часто то предприятие, на котором четко сформулировать свое отношение к таким новым понятиям не могут, уже не выдерживает конкуренцию за молодые кадры.
Те, кому сейчас чуть больше двадцати, выросли в новой России. Им почти не знакомы привычные для старшего поколения слова «дефицит» и «блат». Они уверены в себе и выдвигают серьезные требования к будущему месту работы и руководителю, высоко ценят личную жизнь и свободное время. Родившиеся после 1980-го твердо убеждены, что жить надо не для того, чтобы работать, а наоборот. Они действительно хотят быть полноценными партнерами и равноправными участниками, а не исполнителями.
Опрос проводился в марте 2024 года среди российских компаний-разработчиков ПО, системных интеграторов и ИТ-производителей. Всего в опросе приняли участие более 300 специалистов уровня middle и senior в возрастной группе 25-35 лет и старше.
Так, появилась концепция Работодатель-as-a-Service, в подходе которой сила бренда теряет свою значимость, а среди сотрудников преобладает идея «мне платят здесь и сейчас за определенную работу». При этом ИТ-компании выровнялись по основным параметрам, таким как условия труда, размер заработной платы, медицинское страхование, офисные условия и обучение. В условиях достатка и даже избытка специалистов на уровне junior, специалистам уровня middle и senior есть, из чего выбирать.
КРИТЕРИИ ПРИ ВЫБОРЕ РАБОТЫ. ЧТО ВОЛНУЕТ МОЛОДЕЖЬ
«Петербуржцы при выборе работы или профессии на 4% чаще других россиян теперь обращают внимание на зарплату (59% в Петербурге против 55% по России). Участники опроса из Иркутской области могли отметить пять самых важных критериев выбора новой работы. Представители поколения Z назвали критерии выбора работы. В сравнении с прошлым годом значимость этого критерия повысилась (с 4,66 до 4,76 балла). Главная ошибка соискателей при поиске работы — отсутствие четких критериев выбора потенциального работодателя. Ключевые критерии для принятия предложения о работе у производственников тоже отличны от работников торговли.
Как сделать правильный выбор: профессии, работы, сотрудника. 4 истории
Поиск необходимой информации должен быть максимально удобным с возможностью указания отдельных критериев запроса. Согласно исследованию, топ-3 критериев при выборе места работы в 2018 году не изменился. Они рассказали, что для них важно при выборе работы. Большинство горожан (59%) в первую очередь обращают внимание на заработную плату. Самым важным фактором при выборе места работы для соискателя является — стабильность. Чтобы найти работу, которая вас устраивает по основным, важным именно для вас параметрам, обычно приходится изрядно пая к поискам работы.
5 критериев выбора работодателя
В опросе приняли участие более двух тысяч человек, проживающие в разных федеральных округах страны.
В любой момент бонусы могут срезать. Помимо зарплаты, ключевыми факторами назвали финансовую стабильность, гарантии долгосрочной занятости, приятную атмосферу и интересную работу. Для этого понадобится ИНН. Его можно найти на сайте компании или в её карточке на платформе поиска работы. Введите данные в сервис налоговой, чтобы посмотреть дату регистрации, адрес и другую информацию. В сведениях о видах экономической деятельности должна быть указана та, которой на самом деле занимается фирма. А ещё стоит проверить, не находится ли работодатель в процессе банкротства.
Устраиваться в такую компанию не запрещено, но с выплатой зарплаты могут возникнуть проблемы. Можно поискать в интернете отзывы сотрудников. Если они жалуются на невыплату зарплаты или чрезмерную нагрузку, стоит как минимум обсудить эти моменты на собеседовании. Заключает официальный договор с сотрудниками Работа без оформления сопряжена с большими рисками. Вас могут лишить зарплаты, не отпустить в отпуск или просто уволить одним днём. Доказать свою правоту через суд будет сложно, ведь никаких документов, которые подтверждают трудоустройство, нет. К тому же при официальной работе компания платит за вас подоходный налог и страховые взносы.
Узнайте, какие программы и инициативы компания предоставляет для развития сотрудников. Карьерный рост и перспективы развития Возможности продвижения по карьерной лестнице Один из наиболее важных факторов при выборе места работы — это возможности карьерного роста. Исследуйте, как компания поддерживает продвижение сотрудников по карьерной лестнице. Это может включать в себя возможности перехода на более высокие должности, участие в проектах с повышенной ответственностью и даже ротацию в другие отделы. Обучение и тренинги Важным аспектом развития в рамках карьеры является обучение. Узнайте, какая система обучения предлагается компанией. Это может включать в себя корпоративные тренинги, обучение на рабочем месте, возможность участия в конференциях и семинарах. Инвестиции в ваше образование могут значительно улучшить ваши профессиональные навыки. Развитие личных и профессиональных навыков Самосовершенствование — ключевой элемент успешной карьеры. Узнайте, как компания поддерживает развитие ваших личных и профессиональных навыков. Это может включать в себя менторство, возможность участия в проектах, которые расширяют вашу экспертизу, и доступ к ресурсам для самообразования. Географическое расположение Удобство дороги до работы Одним из первых факторов, на который следует обратить внимание, является удобство дороги до места работы. Длительные и тяжелые коммутации могут стать значительным источником стресса и утраты времени. Оцените доступность офиса и возможность использования общественного транспорта, если это актуально. Важно, чтобы путь до работы был удобным и безопасным. Район и инфраструктура рядом с офисом При выборе места работы также важно обратить внимание на район и инфраструктуру, находящиеся поблизости. Рядом с офисом должны быть магазины, рестораны, аптеки и другие удобства, которые облегчат вашу повседневную жизнь. Качество жизни часто зависит от того, насколько хорошо развита инфраструктура вокруг вашего рабочего места. Возможности для переезда или командировок Подумайте о возможностях для переезда или командировок, которые может предоставить компания. Если вы готовы к изменению места жительства или к возможности работать на разных географических объектах, это может значительно расширить ваше поле деятельности и карьерные перспективы. Репутация компании Отзывы бывших и действующих сотрудников Исследование репутации компании — важный этап при выборе места работы. Поиск отзывов бывших и действующих сотрудников может предоставить вам ценную информацию о работе в данной компании. Учитывайте как положительные, так и негативные отзывы, чтобы сформировать более полное представление. Новости и статьи о компании могут дать представление о ее активности и имидже.
У россиян также узнали о причинах смены работы. Женщины увольняются, потому что работа не приносит удовлетворения и по причине чрезмерной нагрузки, молодежь 18—24 года — из-за неподходящего графика, неинтересных задач и плохих отношений с руководителем.
Как выбрать работу: основные критерии и советы
По мнению директора по продукту сервиса «» Евгения Бобкова, смена лидера в значимых критериях при выборе работы стала важным последствием пандемии коронавируса. Критерии выбора работодател. Возможность удаленной работы важнее высокой зарплаты: будущие IT-специалисты рассказали, по каким критериям будут выбирать работодателей. Один из ключевых критериев при выборе места работы — это возможность реализации вашего личного потенциала.
Подпишитесь на рассылку
- Деловые новости Иркутска - Все новости - СИА
- 2. Выбирайте ответственного работодателя
- Держим в тайне: в России работодатели поддерживают запрет на разглашение зарплат
- Строительная газета: Критерии выбора работодателя в 2023
5 критериев выбора работодателя
Именно поэтому при трудоустройстве работники обращают больше внимания на полный пакет предложения от работодателей, включающий и заработную плату, и условия труда, и дополнительные льготы», — прокомментировал данные Александр Ветерков, заместитель генерального директора сервиса Работа. Место проведения опроса: Россия, все округа Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет Размер выборки: более 5000 респондентов Время проведения: декабрь 2022 года По каким критериям вы с большой долей вероятности будете выбирать нового работодателя и вакансии в 2023 году? На сервисе размещено 21,9 млн резюме, зарегистрировано 880 тысяч работодателей. СберПодбор— ATS applicant tracking system для подбора персонала и обработки резюме, позволяющая рекрутерам отслеживать статистику и всю воронку найма сотрудников на одной платформе.
Так, на первом месте стоит слишком низкая заработная плата. Кроме того, эксперты прогнозируют, что примерно пятая часть россиян по тем или иным причинам займется поисками новой работы.
Анонимный опрос проводился в мае 2023 года, в нем приняли участие 700 респондентов.
Каждый второй респондент выбрал свою профессию, потому что она дает возможность постоянно развиваться и учиться новому. Замыкает рейтинг легкое вхождение в профессию, это фактор привлекает только каждого десятого студента-айтишника.
На производстве состояние санузла почти напрямую свидетельствует о том, как работодатель относится к работникам низшего звена, насколько он заинтересован в том, чтобы создать для них комфортные условия. Выбирая работодателя, важно обращать внимание не только на внешний комфорт помещений, но и на общее настроение коллектива, отношение работодателя к подчиненным. В хороших компаниях не одобряют сплетни, не стараются выжать из работника максимум сил, не приветствуют излишний бюрократизм. Главное, что требует от сотрудников адекватный работодатель, — это стабильная продуктивная работа в рамках утвержденных в договоре обязанностей. Надежные компании умеют выстраивать коммуникации между сотрудниками, понимают, что такое корпоративная культура, стиль и ценности. Выбирая работодателя, важно обращать внимание на общее настроение коллектива Фото: Изображение Midjourney 4. Выбирайте готовность компании повышать оплату Если компания переживает не лучшие времена, все сотрудники, как правило, разделяют ее проблемы. Зато когда дела идут на лад, начальство может счесть это исключительно своей заслугой и никак не поощрить достойный труд команды.
Поэтому еще один важный критерий того, как правильно выбирать будущего работодателя, — узнать, готова ли компания делиться прибылью. Крупные фирмы в таких случаях действуют по западному образцу и выпускают акции для сотрудников. Те становятся в какой-то мере совладельцами бизнеса, что служит сильной мотивацией для достижения профессионального успеха. Компании поменьше просто выплачивают премии, дают бонусы или устраивают веселые корпоративы по поводу достижения определенных целей. Это тоже неплохой шаг, нужный, чтобы мотивировать и сплотить команду. Прежде чем выбрать новую работу, вы можете узнать о способах поощрения сотрудников как от них самих, так и от менеджера при прохождении собеседования. При выборе будущего работодателя стоит узнать готова ли компания повышать зарплату Фото: Изображение Midjourney 5. Выбирайте авторитетного начальника Сильный руководитель — гарантия того, что компания не распадется и соискателю не придется через год-другой выбирать себе новое место. Из этого следует, что выбирать работодателя стоит еще и по тому, насколько вызывает уважение будущий начальник. Настоящий руководитель не будет слишком мягким и заискивающим в общении, но и грубый приказной тон вы вряд ли от него услышите.
Демократичный стиль управления, уверенность в себе, культура общения на должном уровне и желание строить диалог с сотрудниками — признаки хорошего начальника, которые стоит учесть при выборе новой профессии. Если при прохождении собеседования поговорить с руководителем не получится, вы всегда можете пообщаться напрямую с действующими сотрудниками. В общении с новичками сразу заметно, какой на данный момент настрой в коллективе и каково отношение к руководству и к работе в целом. Поэтому желательно «прозондировать» коллектив, прежде чем выбирать компанию для долгосрочного сотрудничества.