Трагическую новость сообщил глава Большесолдатского района Владимир Зайцев. Дмитрий проживал в деревне Шелеповка Большесолдатского района.
Помощь по сервисам
прокомментировал корреспонденту сайта "Среда24" глава Минусинска Дмитрий Меркулов. Публикатор: Черных Анастасия Владимировна. Должник: Меркулов Дмитрий Михайлович. Смотрите видео онлайн «Глава администрации Минусинска Дмитрий Меркулов подал в отставку» на канале «Радиаторные Горизонты» в хорошем качестве и бесплатно. Главная Наша деятельность Новости Дмитрий Меркулов был избран на пост председателя Ассоциации «Юг». Житель деревни Шелеповка Большесолдатского района Дмитрий Меркулов был призван по мобилизации в октябре прошлого года.
Два миллиарда растратили за две недели
Дмитрий Меркулов узнал о том, что он стал подозреваемым по делу, буквально на днях. Басманный районный суд Москвы приговорил бывшего вице-президента Первого чешско-российского банка (ПЧРБ) Дмитрия Меркулова к четырем с половиной годам колонии общего. Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом АО «РЖДстрой» Дмитрий Меркулов доложил о реализации кадровой политики за 2023 год и. Действующий глава Минусинска Дмитрий Меркулов переизбран на второй срок большинством голосов депутатов горсовета. Судя по всему, именно в борьбе с украинскими диверсантами Дмитрий получил ранения, от которых скончался в Алексеевской больнице.
Весь сор в одной избе
- Таксист-убийца: что известно о предстоящем триллере Override | Новости на 2x2 | 2024
- Дмитрий Меркулов - За Победу!
- Top Navigation
- Дмитрий Меркулов: «Директора сегодня нанять просто. Сложнее найти хорошего монтажника»
- Банкир Дмитрий Меркулов должен отсидеть и заплатить 400 миллионов Центробанку - Compromat 41
- Дмитрий Меркулов - последние новости -
Дмитрию Меркулову растрату оценили с третьей попытки.
Сначала был массовый подбор: сварщики, монтажники, позже — инженеры. Начал ездить по командировкам. Месяца за два нужно было набрать порядка двухсот человек. А в 2018 году я переехал в Москву в «Строительные таланты». Это проще, потому что ты сам, можно сказать, «живешь» в этом филиале и можешь с заказчиками поговорить напрямую. Когда я пришел во внешний подбор в «СТ», там для меня всё было кардинально другим: заказчиков много, все разные. Мы были на тот момент no name — хватались за любые контракты. К каждому искали какие-то свои подходы, набивали шишки. Я исполнял обязанности начальника отдела. Когда функционал расширился, надо было обучать новых специалистов. Они приходили подчас вообще без опыта — студенты и выпускники вузов.
В какой-то момент нам показалось, что в подбор можно брать людей из колл-центров, потому что через них проходит много звонков, и у них нет боязни общения по телефону. Для нового специалиста ведь часто возникает эта проблема: надо разговаривать, проводить интервью. Не каждый это вывозит — нон-стоп общаться с людьми. И еще: важно ли профильное образование, чтобы вырасти в этой сфере? Если человек не любопытный, то, когда поступает новая задача, что он делает? Когда ко мне приходят ребята, я им говорю: «Вы же не знаете, кто такие монтажники. Откройте видео в ютубе, посмотрите, чем они занимаются, и у вас сложится картинка. Он будет знать, что вы в теме». Нужно погрузиться в эту профессию — хотя бы немного. Соответственно, можешь лучше оценить качества кандидата.
А иначе какую информацию ты направишь заказчику? Я приверженец того, что нужно писать сопроводительное письмо: работал на таких-то объектах, умеет делать то-то, имеет такую-то квалификацию. Заказчик понимает, что мы эксперты, а кандидат — что мы говорим об одном и том же. Любопытства у меня от природы не было, кстати. Его мне привили в «СТ». Еще одно из важных качеств, если работаешь в подборе, — желание помогать людям. Если бы лично у меня его не было, я бы и не работал в подборе. Если сделан качественный подбор, если человек приходит в компанию, работает там долго, чувствуя себя на своем месте, и у него нет разочарования — значит, я сделал добро, помог кому-то. Мне это душу греет. И с лихвой компенсирует то, что у меня, как и у многих, есть некоторые проблемы с общением.
Плюс надо понимать, что миссия рекрутера заключается не только в трудоустройстве людей; мы доукомплектовываем компанию, и она начинает развиваться активнее. Недавно я нашел руководителя проекта для компании, которая строит на Северо-Западе России самый большой и технологичный порт в Европе. Подбирал еще руководителя проектов по электрозаправкам — их будут делать по всей Москве. Проект по строительству Национального центра физики и математики, который располагается под Нижним Новгородом, — тоже один из очень крутых, на мой взгляд, проектов, в котором принимаю участие в плане обеспечения нужными специалистами: там будут строиться новые объекты по аналогии со знаменитым Иннополисом. Здорово ведь быть к такому причастным! Ну, а про специальное образование… Я вот вообще без такового смеется. Скорее, нужна гибкость. Приходится общаться и с заказчиками, и с кандидатами. Нельзя вставать в какую-то жесткую позицию, надо уметь договариваться, находить разные подходы. Представим: не получается найти кандидата по тем требованиям, которые выставил в начале заказчик.
Нужно предоставить ему аналитику, срез по рынку, показать, что, мол, если вы хотите такого специалиста, то нужно то-то и то-то, а если готовы снизить ожидания по профилю, то мы сможем найти кандидата, причем очень быстро. Тогда заказчик начинает понимать, что за хорошего специалиста нужно платить больше, а если бюджет ограничен — снизить планку требований к кандидату, взяв менее опытного человека и обучить его необходимым навыкам. Фотографии из личного архива Дмитрия Меркулова — Люди готовы слушать советы рекрутера? Со временем да, начинают прислушиваться, потому что есть некоторые вакансии, которые могут закрываться годами. Например, у меня была вакансия «Младший научный сотрудник».
Он окончил Орловскую гимназию. С 1918 года Борис Лунин — политработник в отделе народного образования. После окончания филологического факультета Московского университета 1925 , он начал работать в журналах «Смена» и «Молодая гвардия». В 1931 году Бориса Лунина направили в Якутию. Поездки и знакомство с краем, бытом и нравами жителей дали писателю богатейший материал для книг и статей.
Дмитрий Меркулов родился 31 июля 1985 года в Санкт-Петербурге. До настоящего назначения Дмитрий работал в должности заместителя начальника службы управления персоналом Центральной дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД», где осуществлял проведение единой корпоративной политики в области управления персоналом, подбор и расстановку руководящих кадров Центральной дирекции с учетом их профессионального уровня и практического опыта работы. На новой должности заместителя генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Дмитрий Меркулов будет отвечать за обеспечение компании персоналом и развитие системы управления человеческим капиталом для реализации масштабных строительных проектов. Также мне предстоит изучить особенности процессов управления персоналом в строительной отрасли и заняться внедрением передовых технологий управления персоналом. Если обобщить, то передо мной стоит комплексная задача — развить и повысить эффективность системы управления человеческим капиталом АО «РЖДстрой», — рассказал о своих планах Дмитрий Меркулов.
А наработать ее реально? Главное — понимать, для чего. В чем он заключается? Благодаря тому, чему там научился, у меня сейчас достаточно высокая эффективность. Ключевое отличие «СТ» от большинства других кадровых агентств заключается в самом подходе к работе. Стройка — одна из самых проблемных зон. Корпоративная культура там сегодня никакая. Мы хотели начать это исправлять. Где-то допускали ошибки, но и делали полезные для себя выводы… После того, как я ушел из «СТ», они идут в том же направлении. У многих внешних агентств по подбору цель закрыть вакансию, «заткнув дыру». Не решить проблему и найти хорошего специалиста, а именно закрыть вакансию. Чисто финансовый подход. Это самая большая проблема. Из-за того, что у компании нет ценностей, это просто зарабатывание денег. В «Строительных талантах» изначально создавали в корне иную идеологию. Какая твоя «аудитория»? В основном сам. С тех пор, как я вернулся в структуру Росатома, занимаюсь отдельными проектами по закрытию вакансий в компании Росатома, которые строят крупные стратегические объекты. Первый год практически полностью занимался атомными электростанциями: набирал людей на АЭС в Египте, в Бангладеше, в Венгрии. Раньше подбирал для компаний в основном монтажников. Теперь в зоне ответственности в основном ИТР-овцы — от инженера до директора. Сейчас в Москве создается новый суперсовременный «гражданский» офис. Туда как раз веду набор руководителей проекта, инженеров, начальников проекта, архитекторов, дизайнеров по офисному пространству. Кстати, это очень востребованная сегодня тема — офисы настолько комфортные, из которых, по сути, подолгу можно вообще не выходить — есть всё необходимое для жизни. Какие профессии самые востребованные сегодня? Отличные зарплаты даже у ребят с небольшим опытом. Требуются младшие научные сотрудники, операторы 3D-принтера, фрезерного станка. Есть отмирающие направления — например, бухгалтера, поскольку их часто теперь заменяют программами. Много требуется проектировщиков, дизайнеров. Сейчас очень модно делать современные офисные пространства. Через него складывается мнение обо всей компании. Лично ты ощущаешь подобную ответственность? У нас нет задачи найти человека только ради того, чтобы закрыть вакансию. Это а трата денег заказчика и б это удар по нашему имиджу. Мы общаемся с заказчиком, смотрим, какой у него психотип. Большая проблема в том, что люди не умеют сделать себе хорошее резюме, не могут адекватно описать, какими проектами занимались. Как я их оценю? Мы стараемся оценивать специалиста по его опыту. Человек, который строил всю жизнь гаражи, не может идти и строить атомную станцию, поскольку и масштабы, и технологии сильно различаются, очевидно. Кроме того, есть ключевые слова и фразы, которые служат и кандидату, и нам, рекрутерам, маркерами того, что мы говорим на одном языке, что это «наш человек». Например, нужно на АЭС найти инженера. Я понимаю, что человек может работать на крупном предприятии, плюс-минус схожем по профилю и масштабу. При общении с кандидатом вижу, что он уже обучен и дисциплине, и высокой степени техники безопасности, живя в похожей на нашу системе координат. Те же правила жизни и работы, которым следует кандидат, есть и на АЭС. В этом всём да, чувствую за собой большую ответственность. Директора нанять — самое простое.
Экс-банкиру, задолжавшему 400 млн рублей, вынесли приговор
В этом году Дмитрий Меркулов снял с Ёлки желаний шары с мечтами юных братьев-минусинцев Миши и Вани Артюхов. Возвращение бывшего: в кресло мэра Минусинска вернется Дмитрий Меркулов? Дмитрий Меркулов (@dmitrymerkulov14) в TikTok (тикток) |3.6K лайк.1.7K _те новое видео пользователя Дмитрий Меркулов. Публикатор: Черных Анастасия Владимировна. Должник: Меркулов Дмитрий Михайлович.
Ростовского полицейского по подозрению в мошенничестве отправили под домашний арест
Смотрите видео онлайн «Глава администрации Минусинска Дмитрий Меркулов подал в отставку» на канале «Радиаторные Горизонты» в хорошем качестве и бесплатно. подробности в передаче РБК Отрасли / Бизнес-новость онлайн на РБК-ТВ. Источником новости под заголовком «Бывший вице-президент Первого чешско-российского банка Дмитрий Меркулов вместе со своими адвокатами будет добиваться своего полного.
Потребовалась помощь медиков: в глубокий нокаут отправил Дмитрий Кудряшов боксера из Аргентины
Меркулов является фигурантом еще одного уголовного дела. До прихода в ПЧРБ он работал в разорившемся на год раньше банке «Таурус» и стал фигурантом расследования мошеннического хищения средств этого кредитного учреждения. По данным следствия, еще в 2014—2015 годах группа аферистов выкупила банк у его бенефициара Валерия Толкачева, после чего целенаправленно выводила из него деньги, а после отзыва лицензии пыталась похитить у АСВ порядка 0,5 миллиарда рублей путем создания «липовых» вкладчиков, имеющих право на страховое возмещение. Уголовное дело еще расследуется, до суда дошел только один эпизод — о хищении 235 миллионов рублей под видом покупки земель в Калужской области. По делу проходят не признающие свою вину экс-председатель правления «Тауруса» Андрей Подгорнов, Агустин Моралес Эскомилья.
Все они свою вину категорически отрицают. Еще два фигуранта расследования — бизнесмены Игорь Рич и Наталья Норимова — по делу банка «Таурус» вину признали. Недавно с разницей в один месяц они по приговору суда получили одинаковое наказание — по четыре года колонии общего режима и небольшому штрафу.
Есть интересные идеи по перезагрузке первичных организаций, и сейчас, с появлением свободного времени есть возможность заняться этим вплотную. Что считаете своим главным достижением на посту главы города?
Потому что работа на перспективу, планирование будущего — это как раз задача ответственного лица, который возьмет на себя смелость принимать решения и контролировать их исполнение. Не скрою, я горжусь тем, что главный документ города — программа социально-экономического развития Минусинска до 2020 года — практически полностью выполнена и у нас есть возможность приступить к реализации стратегии развития территории до 2030 года. Кроме того, я очень рад, что мне удалось создать в администрации города команду профессионалов, объединенных одной целью — развитием города, благодаря чему им под силу даже трудные задачи. В последнее время они уже так включились в работу, что стали подходить к ней творчески, брать инициативу в решении многих вопросов на себя. Я уверен: жесткая вертикаль управления должна проявляться только в кризисные моменты, когда о развитии речь не идет.
Взять хотя бы проведение Дня минусинского помидора в этом году, признанного лучшим событием гастрономического туризма в Сибири и на Дальнем Востоке! А если бы вы знали, сколько форс-мажоров, изменений плана праздника случалось в течение этих двух дней, с которыми моя команда справилась без моих распоряжений, причем так, что никто из горожан и гостей города их даже не заметил! Поэтому сейчас важно, чтобы в городе появился такой человек, который сможет взять на себя ответственность за курс города. От него уже зависит — пойти по новому пути или поддерживать направление, выбранное мною. Важно также, чтобы команда администрации города как можно быстрее погрузилась в новый курс, потому что один глава не успеет везде и всюду.
Со своей стороны — вне зависимости от того, где буду работать в дальнейшем, я все равно буду ощущать себя частью этой команды.
Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом платформы «Россия — страна возможностей», созданной по инициативе президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России.
В суде он категорически отрицал, что помог продать за бесценок одно из бывших помещений ПЧРБ на 2-й Брестской улице в Москве стоимостью 475 млн руб. Кстати, сам ПЧРБ рухнул из-за низкого качества активов при «неадекватной» оценке взятых на себя рисков. При этом кредитное учреждение было создано по инициативе правительства Чехии в 1996 году, а позже было известно тем, что финансировало «Национальный фронт» Марин Ле Пен, а ЦБ Ирана размещал там свои средства. По его словам, один из авторов этого документа была подробно допрошена в суде, постоянно сбивалась при даче показаний, а потом и вообще попросила дать ей письменные вопросы, которые она изучит и пришлет опять же письменные ответы. Защита особо подчеркивала, что в исследовании сумма ущерба была оценена в 335 млн руб. Интересно, что эксперт в суде также говорила о том, что само исследование обошлось их организации в 19 млн руб. Как говорят адвокаты, за полтора года слушаний в суде были допрошены только представитель потерпевшего и осужденный — один из бывших теневых владельцев банка «Таурус», а показания еще пяти свидетелей просто зачитали. Стоит отметить, что Дмитрий Меркулов при пересчете проведенного в СИЗО времени как один день заключения за полтора дня колонии общего режима успел отбыть около четырех лет из назначенных ему четырех с половиной. К моменту рассмотрения его жалобы срок может уже закончиться даже без учета возможного сокращения наказания.