Фонд Тимченко – один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который работает в 80 регионах России с 2010 года.
Результаты 2022
О нас Контакты Наша история Новости Руководство Наша команда Наши награды Отзывы Учредитель Грантовая деятельность Численность получателей соц. услуг/ Кол-во свободных мест Вакансии Условия обработки персональных данных. Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея. Геннадий Тимченко сегодня — Тимченко единогласно переизбран на пост председателя совета директоров КХЛ. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. Добро пожаловать на канал Фонд Тимченко (25588263) на RUTUBE. 25 апреля 2016 года Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о начале Второго Всероссийского конкурса дневников приёмных семей «Наши истории».
Эксперт: крупные НКО в регионах могут стать центрами развития для некоммерческого сектора
Один из крупнейших семейных фондов в России, который был создан в 2010 году для достижения долгосрочных социальных результатов и объединения проектов благотворительности семьи Тимченко. Ассоциация «МАКСОРА» стала одним из победителей V Всероссийского Конкурса «Курс-на семью», проводившегося Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко. Программа "Семья и дети" Фонда Тимченко проводит вебинар, на котором эксперты поделятся секретами заполнения кратких заявок на конкурс «Семейный фарватер». В 2020 году Фонд Тимченко и партнёры провели пилотный конкурс и поддержали 52 лучшие практики, благодаря которым более 9000 пожилых людей по всей стране теперь получают постоянную помощь. Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО.
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Один из крупнейших семейных фондов в России. Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет. Вы здесь: Главная > Проектная деятельность > Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко пожертвовал 1, 5 млн рублей на сирот Нижегородской области. Фонд Тимченко. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Пять проектов из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры стали победителями всероссийского грантового конкурса Фонда Тимченко, в общей сложности югорчане получат 3.
Новости Благотворительного фонда Тимченко
Но дело в том, что Геннадий Николаевич много помогает и помимо фонда. Потому что фонд — это системные стратегические программы. А вот строительство набережной в каком-то городе — не их профиль. А он этим занимается, но уже не через фонд. Чем бы вам самой в ближайшее время хотелось заниматься? Развивать направление детского дополнительного образования. Мне кажется, что возле ребенка должен быть наставник, значимый взрослый, который поможет найти себя. В вашей жизни был такой человек?
У меня была учительница математики. До нее я никогда не любила этот предмет. Но когда эта учительница начала преподавать, я стала одной из лучших, начала участвовать в олимпиадах. Вот что значит человек, который может вдохновить. Надо понимать: в современном мире, в котором важное место будут занимать робототехника, искусственный интеллект, наши дети окажутся в ситуации неопределенности. Им — более, чем раньше — необходимы будут творческий подход, способность меняться и рисковать. Их ждет более жесткое расслоение общества, и более жестокое.
Поэтому, если мы не сможем научить наших детей творчески мыслить, то ими будут управлять люди, которые все это умеют. Если благодаря программам фонда удастся помочь найти себя хотя бы нескольким сотням детей, для меня это будет достижение. Если в итоге они будут чем-то увлечены, а не сидеть в Интернете, я буду считать, что свою задачу выполнила. Интернет — зло? Сам по себе нет. Но жизнь в социальных сетях для детей, с моей точки зрения, — зло. А вот без Википедии я и сама жить не могу, особенно когда с внуками играю.
Они у меня каждую минуту что-то спрашивают: какой самый лучший меч и какие самые лучшие воины в истории? Что любят есть куры и как долго живет тигр? Несколько раз я уже попалась на неточной информации, так что теперь стараюсь проверять. Перед тем как выйти гулять, они меня спрашивают: «Ты взяла Википедию? И мы идем. Они называют вас по имени или бабушкой? Одни бабушкой, а другие «буля».
Что любите делать вместе с внуками? Я с ними много играю. С детьми столько не играла. То постирать надо было, то погладить. А с внуками я включаюсь в игру и забываю, что происходит вокруг. Это так интересно! То мы с внуком Трою завоевывали, то средневековые замки обороняли.
Сейчас он уже вырос, появились другие интересы. Муж принимает участие в затеях? Когда есть время, он с ними играет и в шахматы, и в покер, много рассказывает. Например, внуку очень интересно, как устроена буровая установка. У них уже мужские темы для разговоров. Вы сказали, что для вас в воспитании детей было важно развитие эмоционального интеллекта. Ученые спорят: человек рождается с эмпатией, или она развивается?
А вы как считаете? Я думаю, что это поддается развитию. Есть, конечно, какие-то особые медицинские случаи, когда человек не испытывает эмпатии. Есть люди с холодным сердцем. А вам такие встречались? Хотя в России их меньше. Мы, знаете, такая страна, где милосердие выше справедливости.
При этом, когда нам хорошо, мы становимся более отстраненными друг от друга, неучастливыми… Но это вообще беда современного мира — отстраненность друг от друга. Я, например, могу позвонить своим русским друзьям ночью. Иностранцам нет. Мы и правда немного другие. Насколько широк круг людей, которые вам по-дружески дороги? Которым можете позвонить ночью, как вы сказали. У нас с мужем много друзей.
И я помню, как мне пришлось в три часа ночи уезжать на роды, я звонила подруге, чтобы оставить с ней ребенка. Вы рассказывали, что книга «Клуб любителей книг и пирогов из картофельных очистков» произвела на вас большое впечатление. Там есть фраза: «Ничто так не отвращает от плохих книг, как хорошие». Что сейчас читаете? Со мной произошла странная метаморфоза. Я перечитала «Анну Каренину» и вдруг поняла, что сейчас это читает человек с другим видением мира. И я стала перечитывать: Толстого, Стругацких, Бунина.
Перечитала «Шантарам», «Поющие в терновнике», «100 лет одиночества», «Убить пересмешника», много всего. Сейчас я слушаю «Священную книгу оборотня» Пелевина. И перечитываю Мураками, «Охоту на овец». А музыка?
Между тем, каждая из таких идей может нести в себе потенциал для развития местного сообщества. Конкурс показал, что люди готовы не только привлекать к своим проектам земляков, оказавшихся в уязвимом положении, но и в целом слышать мнение других, учитывать его при планировании общих дел — начиная от разработки программы фестиваля и заканчивая обустройством близлежащих деревень. Я надеюсь, что региональные университеты и колледжи также подключатся к реализации проектов-победителей — в качестве волонтёров, экспертов или исследователей.
Для нас важно, чтобы накопленная Фондом экспертиза расширялась и находила применение в регионах», — сказала генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова. Конкурсные проекты оценивали эксперты из 17 регионов России. Каждую заявку рассматривали три специалиста — по работе с уязвимыми группами, управлению проектами и урбанистике. Победителей из 47 проектов шорт-листа определил Экспертный совет. В него вошли генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова, руководители программ фонда и региональные партнёры конкурса, а также приглашенные эксперты — председатель Экспертного совета Политехнического музея, член Московской Хельсинкской группы и эксперт Комитета гражданских инициатив Вячеслав Бахмин; директор Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвэй» Владимир Вайнер; директор проектов АНО «Коломенский посад», специалист по маркетингу культурных продуктов Дмитрий Ойнас; руководитель федеральной программы «Пространство развития» и Ассоциации тренеров Российского союза молодежи Сергей Шафоростов; вице-президент Делового клуба «Наследие и экономика», кандидат культурологии Андрей Лисицкий; генеральный директор БФ «Добрый город Петербург» Оксана Петрова; руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский. Безусловно, это результат работы региональных партнёров проекта. Заявители гораздо чаще вспоминают о том, что на их территориях живут люди, принадлежащие к социально уязвимым группам и находящиеся в трудной жизненной ситуации.
Инклюзивная составляющая в проектах явно возросла.
Деятельность Фонда направлена на поддержку активного долголетия, развитие непрофессионального детского спорта, решение проблемы социального сиротства, развитие регионов России средствами культуры, международное гуманитарное сотрудничество. Эти стратегические направления нацелены на системное решение социальных проблем в России, а также способствуют укреплению международных связей. Мы меняем отношение общества к старшему поколению, стремясь улучшать качество жизни пожилых людей в России. Мы создаём возможность для всех детей жить и воспитываться в семье. Мы развиваем спорт, делая его доступным для каждого, независимо от возраста, физических данных, места проживания и материального достатка семьи.
Мы содействуем культурному развитию российских регионов, сохранению российского культурного и исторического наследия. Мы укрепляем культурные и спортивные «мосты» между Россией и другими странами, как основу выстраивания добрососедских отношений. Фонд помогает людям, меняющим к лучшему свою жизнь и мир вокруг себя, и работает ради настоящего и будущего страны. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews.
Да, если: ваша организация устойчиво работает и намерена продолжать поддержку пожилых в новых форматах; ваша команда постоянно работает с пожилыми, есть практики, опыт и сформированная экспертность. Новости и анонсы Сборник лучших практик По итогам первого модуля были поддержаны 54 практики, 18 из которых вошли в электронный сборник. Важным результатом конкурса стало описание практик экспертами и создание базы методических материалов. По итогам второго модуля поддержку получила 91 практика, 29 из которых вошли в сборник. Во втором электронном сборнике появились также практики, направленные на семьи с детьми, находящиеся в трудной жизненной ситуации ТЖС. Практики можно активно тиражировать, внедрять на территориях регионов, обсуждать с представителями власти в качестве реальных возможностей построения системы заботы о пожилых и семьях с детьми в ТЖС. Скачать 2-й сборник Кто делает конкурс Мы верим в общество, в котором у каждого человека есть возможность жить достойно в атмосфере сотрудничества и взаимной поддержки. Главная цель Фонда «Добрый город Петербург» — поддержать развитие благотворительности и волонтерства в Санкт-Петербурге. Фонд объединяет ресурсы горожан и бизнеса и направляет их на решение актуальных городских задач. Наша задача - объединить усилия и ресурсы всех тех, кто решает актуальные социальные задачи территории, поддержать инициативы людей и организаций. Альянс «Серебряный возраст» — это неформальное сетевое объединение организаций, работающих как территориальные ресурсные центры по поддержке старшего поколения с единым пониманием процессов, продуманной программой, общими технологиями.
Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области
В течение продолжительного времени он активно способствовал развитию целевых капиталов. Основатель организации Владимир Потанин как лично, так и через фонд жертвовал средства в эндаументы учебных заведений, музеев, благотворительных организаций и не только. Основание собственного эндаумента стало важным шагом на пути к реализации новых масштабных проектов. В следующие десять лет бизнесмен намерен увеличить его размер до 100 миллиардов рублей. По теме Биограф Владимира Зеленского Шустер раскрыл детали мирных переговоров Москвы и Киева в 2022 году Весной 2022 года делегации переговорщиков от Москвы и Киева пришли к мнению о том, что решению конфликта поможет лишь личная встреча президентов Владимира Путина и Владимира Зеленского. Бюджет фонда увеличился и приблизился к двум миллиардам рублей, что позволяет расширить объем оказываемой помощи.
В настоящее время фонд реализует семь программ — часть из них направлена на поддержку музеев. Помимо этого, действует стипендиальная программа, а также под эгидой фонда работает Центр развития филантропии. Фонд открыл 29 конкурсов на получение грантов для различных организаций — в том числе и для НКО на антикризисную поддержку.
В 2021 году ТОС получил небольшой областной грант на обустройство детской площадки. Правда, цены выросли, и пришлось подключаться активистам — им помогло агропредприятие. Появились и новые инициативы. Анастасия рассказала, какие изменения произошли в Мироминской. Подробнее О причинах — Я загорелась и решила попробовать, но, конечно, не понимала, сможем или нет.
Ничего же не знали: как заполнять заявку, проводить стратсессию, кто такие уязвимые? Помогли в ресурсном центре в Вельске. Помню, специалист очень удивилась, когда увидела полный зал, — думала, ну кто из деревни на стратсессию поедет. А у нас люди с работы отпрашивались, договаривались, кто кого на машине подвезёт. Все были единогласны: одно и то же чертили. Преимущества — в деревне спокойно, безопасно и красиво. У нас действительно: палисаднички, дома друг к другу не жмутся, поля, речка. А чего не хватает?
Ни Дома культуры, ни библиотеки — ничего, и в соседних деревнях тоже. Для малышей площадку сделали, а тем, кто постарше, что делать — крапиву палкой сбивать? Решили, что нужна веранда. Там праздники можно проводить, для молодёжи теннисный стол поставить. У нас были активисты, даже своя «казна», куда все жители понемногу каждый месяц выделяют кто 200, кто 500 рублей для благоустройства. Мы собирались, но дождь пойдёт — проходилось расходиться. Ещё запланировали боны для полоскания белья и остановку дети в школу в Вельск ездят, а остановка не крытая , футбольное поле, общественный туалет. Ещё на стратсессии я заручилась поддержкой жителей: вдруг выиграем, и надо было знать, что будет кому это делать.
Потом узнала, что никто в победе не сомневался, — одна я. О пути — И закипела работа — вся деревня превратилась на полгода в большую стройку. Солидарность начала развиваться в чате. У нашего старосты Николая трактор, он, когда землю нашим всем пашет, разговаривает с ними, вот он в чат всех и добавил, как мы конкурс выиграли. Там координировали всё. Все подключились: кто площадку ровняет, кто ворота выдёргивает, глава помогал. Никто ни в чём не отказал. Не подумали, что лавочки нужны, не запланировали их — мужчины взяли и сделали, а с материалами агрофирма помогла.
На футбольном поле траву сеяли — сами собрали на неё восемь тысяч и в интернете заказали — как в старину, шли рядочком и сеяли. Как по заказу — три дня солнышко светило, а потом дождь неделю шёл. Такая травка хорошая выросла! День деревни отпраздновали — больше 20 лет не проводили. Всё, что придумали на стратсессии и в заявке отразили, всё сделали. Так с Фондом вперёд шагнули — даже не знаю, сколько бы лет ушло, если бы мы это за счёт областных грантов делали. О сегодняшнем дне — Мой дом рядом с детской площадкой и верандой, которая в рамках проекта появилась. В окошко выглянешь — детки на площадке, люди на тренажёрах.
Переживала: построили, а вдруг будет пустовать, но нет, то одного вижу, то второго. Люди сплотились, узнали друг друга. Новосёлы не знали, как реализовать себя, войти в жизнь деревни, а теперь подружились. Женщина йогу вести стала, бесплатно, и все пошли. В конце сезона мы ей подарочек в благодарность вручили. Один сосед занимался в юности теннисом, другой был капитаном футбольной команды, они с мальчишками играют. Женщина — перворазрядница по шахматам, я об этом вообще узнала в бане, когда мы в Кенозерье на стажировку поехали. Как будто проснулись, жить стало веселее.
Дети смотрят, участвуют, бережно ко всему относятся. Конечно, за этот год мы устали, но останавливаться не будем. Провели собрание и решили ещё грант написать на площадку для воркаута. Баскетбольную площадку делаем. Глава обещал выделить средства, чтобы залить площадку, а нам надо купить кольцо и арматуру — 28 тысяч мы уже собрали, девяти пока не хватает. А мяч уже есть — мы выиграли в конкурсе на лучший проект ТОС в Архангельской области, получили сертификат на четыре тысячи и купили мяч и теннисные ракетки. Мячу прятку придумали: убираем в густые ветки небольшой сосны, а ракетки пока просто на веранде оставляем, повыше, чтобы собаки не дотянулись. Главное в 2022 году Презентовали новую стратегию Фонда Тимченко 2023—2032 В новом стратегическом цикле работа Фонда будет вестись на малых территориях по двум направлениям — «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков».
Завершили реализацию федерального конкурса «Культурная мозаика малых городов и сёл» За девять лет выпускники программы создали 57 центров социокультурного развития на своих территориях. Они сами привлекают финансы для реализации проектов и поддерживают социально значимые инициативы местных жителей. Завершили флагманские конкурсы программы «Семья и дети»: «Семейная гавань» проводился с 2019 по 2022 год и «Курс на семью» проводился с 2016 по 2022 год 170 проектов поддержано, более 7 000 семей получили помощь благодаря конкурсу «Семейная гавань», и 204 организации ознакомились с опытом коллег на стажировках. Подвели итоги реализации пилотного проекта «Солидарные сообщества» с 2020 по 2022 год Совместно с экспертами федеральных НКО, университетов, исследовательских команд, бизнеса и региональных ресурсных центров обсудили его итоги, получили прогноз развития темы сообществ и ряд практических рекомендаций. На итоговом форуме 9—12 декабря встретились 26 команд из 34 победителей конкурса, региональные партнёры и эксперты, которые сопровождали проекты в течение всего года. Продолжили проект «Индекс детского благополучия» ИДБ — это система показателей, которая комплексно оценивает ситуацию с детским благополучием. В 2022 году к пяти пилотным регионам к проекту присоединилось три новых региона. Появились успешные примеры использования данных Индекса в практической работе с детьми.
На основе этих практик разрабатываются механизмы внедрения Индекса в систему принятия управленческих решений в сфере детства. Запустили второй этап пилотного проекта «Ближний круг» Он направлен на выявление и поддержку устойчивых практик организации заботы об уязвимых людях на малых территориях. Практики реализуют организации и инициативные группы при активном участии местного сообщества, волонтёров и специалистов. Приступили к тиражированию модели «Культурной мозаики» в регионах Подписали соглашения о передаче модели в Ленинградскую, Калининградскую области и Забайкалье. Во всех трёх регионах начались конкурсные процедуры. Описали целевую модель работы с детьми на малых территориях на примере работы с дворовыми хоккейными командами в проекте «Добрый лёд» Также описали три технологии: проведения развивающих комплексов для детей, проведения фестивалей и подготовки тренеров-общественников, которые содержат практические рекомендации. Технологии планируется тиражировать в регионы РФ, а также интегрировать в другие командные виды спорта. Поддержали открытие в Рязани Центра семьи и детства Он стал важным элементом инфраструктуры «городка» для приёмных семей «Ключ» и системы профилактики сиротства в регионе.
В Центре осуществляют подготовку и сопровождение замещающих родителей, дают дополнительное образование детям, проводят индивидуальные и групповые консультации профессиональных психологов для детей и семей. На базе Центра развивается отдельное направление по работе с детьми, пережившими насилие. Результаты в цифрах Посмотрите, каких результатов достигла каждая программа Фонда по ключевым направлениям своей работы.
Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском. Миссия программы «Добрый лёд» — сделать хоккей доступным для каждого ребенка в стране.
Почему мы так однобоко подходим? Уважаемые читатели!
Оставить свой комментарий, поделиться новостью и сообщить об ошибке Вы можете на нашей странице ВКонтакте и в telegram-канале "Говорит Нижний".
Фонд Тимченко
ERROR Новости 09.02.2024 12:48:15. НКО и фонды, где помогают семьям с детьми, занимаются профилактикой сиротства, могут поучаствовать в новом грантовом конкурсе от Фонда Тимченко «Туда, где семья». Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея. Справка Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны, который с 2010 года работает в 80 регионах России. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО.
Благотворительность во время эпидемии
- Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко
- Другие новости
- Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела»
- Другие новости
Люди дела. Фонд Тимченко будет поддерживать местные сообщества в глубинке
На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Тимченко. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Пять проектов из Ханты-Мансийского автономного округа – Югры стали победителями всероссийского грантового конкурса Фонда Тимченко, в общей сложности югорчане получат 3. объединив в своем программном портфеле все направления семейной благотворительности. Мария Андреевна Морозова возглавляет Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко с декабря 2010 года.