аудитор ; АО Свердловская пригородная компания ; Екатеринбург 252 ; Ведущий специалист Отдела экономического мониторинга и внутреннего режима ; АО НПП Бурсервис ; Уфа 253 ; Директор по безопасности ; АО НПП Бурсервис ; Уфа 254. Ведущий специалист по предотвращению потерь. от 65000-74900 руб.
Специалист по предотвращению потерь
Осуществление контроля за движением товарно-материальных ценностей в организации. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Предотвращение хищений и потерь товарно-материальных ценностей. Осуществление видеонаблюдения в организации. Осуществление профилактических мероприятий по предотвращению хищений и потерь товарно-материальных ценностей в организации. Разработка рекомендаций по повышению уровня сокращения потерь организации. Пресечение попыток несанкционированного выноса товарно-материальных ценностей из помещений организации. Проведение внутренних расследований при хищениях, кражах товарно-материальных ценностей. Взаимодействие с государственными контролирующими органами. Участие в проведении инвентаризаций. В случае служебной необходимости инспектор отдела предотвращения потерь может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.
Права Инспектор отдела предотвращения потерь имеет право: 3. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
Навыки наблюдения: Основным компонентом работы является наблюдение за покупателями, выявление подозрительного поведения и принятие соответствующих мер.
Физическая подготовка: Вас могут призвать защищать себя и других, если подозреваемый вор в магазине становится жестоким или сопротивляется при задержании. Работа Outlook Потребность в специалистах по предотвращению потерь будет сохраняться, поскольку кражи в розничной торговле продолжают оставаться основным источником упущенной выгоды для магазинов. Рост специализации во многом связан с ростом розничной торговли.
Рабочая среда Специалисты по предотвращению потерь работают в основном в крупных розничных магазинах. Они часто носят гражданскую одежду, чтобы сочетаться с другими покупателями, но они могут также носить униформу или носить какую-то другую форму идентификации, например значок, чтобы идентифицировать их как охрану магазина. Ваше время может быть разделено между съемкой с помощью камер с замкнутым контуром и проходами.
Некоторые люди могут стать агрессивными или попытаться сбежать, столкнувшись с персоналом службы безопасности. Специалисты по предотвращению потерь потенциально могут получить травмы в любой конфронтации или преследовании, которое может последовать. Большинство специалистов по предотвращению потерь будут стремиться к вмешательству полиции как можно скорее, чтобы защитить себя и других, поскольку их полномочия ограничены.
Рабочий график Эта работа требует рабочих часов розничной торговли, которые включают выходные, вечера и некоторые незначительные праздники.
Теперь профнепригодность юноши может обернуться для него лишением свободы на срок до двух лет. Безопасникам сети парень бесхитростно пояснил: мол, взял деньги, чтобы рассчитаться с долгами, и планировал вернуть 10 тысяч обратно в кассу с первой зарплаты.
Общая картина разворовывания всего, что есть в магазине, сложна и многообразна. Из подсобок и складских помещений товары могут выносить грузчики и подсобные рабочие, реже продавцы. Чёрный ход спокойнее главного, в пустую коробку, выносимую на мусоросборник, можно что-нибудь положить, многие товары прекрасно выносят перекидывание через забор — из таких утверждений складывается азбука товарных потерь в торговле.
Туда же, к чёрному входу в магазин, ночью могут явиться обыкновенные грабители. В их поведении не будет ничего оригинального — магазин в этом смысле не отличается от любого другого объекта, где есть материальные ценности. Если охрана слаба, отлучилась или её вообще нет, они придут, взломают замки, возьмут, что надо, и уйдут. Ещё больше возможности присвоить себе часть товара — у продавцов. В маленьком магазине тихая, уединённая обстановка в немалой степени способствует этому. В супермаркетах продавцам соответствуют работники торговых залов, действовать которым помогает относительная свобода передвижения и хорошее знание того, где что лежит. Богатейший источник потерь товаров в торговле — покупатели.
Их век наступил с переходом значительной части розничной торговли на формат супермаркета, с огромными залами самообслуживания, в которых выложены все товары, в том числе достаточно мелкие. Особенность контингента покупателей-похитителей — в том, что, помимо профессиональных воров, для которых кражи — это выбранный ими способ заработать себе на жизнь, здесь велика роль любителей. Таким ласковым словом называются в данном случае те, кто ворует из интереса, жажды приключений, желания доказать себе или кому-то свою способность к подобным действиям. К ним примыкают граждане, для которых воровство — это своего рода болезнь. Любителя легче выявить, но, если он пойман, разбираться с ним сложнее. Кроме того, демонстрируя своё умение отлавливать воров, предприятие торговли может легко отвадить профессионалов, но вряд ли — любителей. В супермаркете для вора главное — пройти через кассу.
И он часто даже не подозревает, что там, за кассовым аппаратом, может сидеть такой же похититель, источник бедствий для собственного работодателя. Главное отличие состоит здесь в том, что махинации на кассе требуют определённого уровня интеллекта, если это слово вообще применимо к вору. А ещё в торговом предприятии есть администраторы и прочие управленцы. Пока бизнес был маленьким, хозяин магазина брал на эти должности своих друзей. Да и с ними могло быть не всё гладко. Фирма выросла — и на руководящие должности приходят люди со стороны, среди которых тоже могут быть нечистоплотные. Разумеется, администратор не суёт бутыль с дорогим коньяком за пазуху.
Его стихия — накладные и ведомости, а если он и ворует товары, то мелкооптовыми партиями. Здесь время сказать пару слов о сговоре между вышеперечисленными категориями злоумышленников. В преступные группы они могут объединяться как в пределах одного вида, так и "между видами". Пример "внутривидового" союза — группа псевдопокупателей: один отвлекает охранников, пока другой совершает хищение и передаёт добычу третьему. Сговор представителей разных видов похитителей наблюдается, когда вор-покупатель проходит через кассу, за которой сидит его сообщник. Один из самых опасных альянсов — "кассир плюс администратор". Контроль доступа и охранная сигнализация Завершим это беглое перечисление категорий воров и их приёмов, чтобы поговорить, наконец, о мерах по борьбе с ними.
Там, в подсобных помещениях, с которых мы начали свой мысленный обзор торгового предприятия, помогает внедрение современного контроля доступа. При его наличии работник магазина входит в определённое помещение только с помощью карточки доступа, и каждый проход через дверь автоматически записывается в электронном журнале системы, с указанием времени. Работника это дисциплинирует, заставляет помнить о том, что его перемещение по магазину фиксируется.
Старший специалист предотвращения потерь и контроля рисков
Услуги по предотвращению потерь для ритейла. и онлайн-магазинах. и онлайн-магазинах. Специалист отдела предотвращения потерь. Обязанности специалиста по предотвращению потерь. Российским компаниям из IT-кадров больше всего нужны специалисты по кибербезопасности, а также сетевые инженеры, выяснили для РИА Новости аналитики исследовательского центра "".
Омскую чиновницу уволили по статье об утрате доверия
Средняя зарплата на должности Специалист отдела по предотвращению потерь в России составляет 37 000 рублей. В своей работе специалист по предотвращению потерь должен следовать принципам, изложенным в Кодексе корпоративной этики. Один из проектов мы реализовали для фуд-ритейлера: там использовали комбинацию из специалистов по предотвращению потерь, кэш-контроля и «прокачанной» физической охраны, которой мы платили в 1,5–2 раза больше рынка, но подбирали людей под конкретные. Сотрудницу представительства Омской области при Правительстве РФ уволили по статье об утрате доверия: свой пост покинула заместитель представителя Светлана Гертнер.
Описание работы специалиста по предотвращению потерь: зарплата, навыки и многое другое
Таким образом сеть получает накопленную систематизированную статистику в разрезе конкретных рисковых зон, всего магазина или даже региона. Что немаловажно, данное решение довольно экономично и доступно даже для небольшого бизнеса. Читайте также: Это нельзя вынести: безопасность на складских объектах в ритейле Тренд на управление потерями На рынке безопасности регулярно появляются новые инструменты. Сегодня подрядчик, который не может предоставить комплекс решений по управлению потерями, не отвечает потребностям ритейла. Правильные решения можно принимать только на основании аналитики и собранной статистики, которая позволяет выявлять причины потерь и определить методы борьбы с ними. Та же самая ситуация происходит и с директорами по безопасности: те, кто привык действовать традиционно, просто расставляя охранников по магазину для борьбы с ворами, и боится посмотреть на проблему потерь шире, пробовать новые решения, остается за бортом. Ведь вокруг масса охранных предприятий, предоставляющих услуги профессионалов на аутсорсинг. Есть даже мнение среди экспертов в сфере безопасности, что в дальнейшем лучшие специалисты уйдут из сетей к подрядчикам — охранным предприятиям, которые используют в работе передовые технологии. От руководителя службы безопасности требуется выбор верной стратегии управления потерями. Однако правильные решения можно принимать только на основании аналитики и собранной статистики, которая позволяет выявлять причины потерь и определить методы борьбы с ними.
Причем для оценки эффективности систем безопасности нужно использовать не только показатели неизвестных потерь, но и оценивать известные потери, а для этого необходимо налаживать коммуникацию с другими департаментами: IT, продажниками, логистикой и т. Сегодня безопасность — это совместная работа и анализ данных, это коллаборация специалистов и профессионалов.
Показать описание вакансии Обязанности: Проведение и организация работы, направленной на предотвращение и сокращение потерь товарно-материальных ценностей ТМЦ в закрепленных магазинах сети; Выявление потерь и хищений, фактов воровства покупателей и персонала; Задержание правонарушителей до момента разбирательства с правоохранительными органами; Представление интересов в правоохранительных органах по доверенности; Отчетность перед вышестоящим руководством: аналитика и статистика по задержаниям, выявленным противоправным действиям. Требования: Образование не ниже среднего оконченное ; Опыт работы в Службе Безопасности продуктового ритейла желательно ; Приветствуется опыт работы в правоохранительных органах; Знание MS Office Word, Excel ; Навыки работы с видеонаблюдением желательно.
Сергей Малютенков, управляющий партнёр «Император Техно»: В последние годы я вижу, что процесс принятия решений по внедрению технологий в безопасности переходит от давно работающих на своих должностях начальников служб безопасности к более молодым специалистам из бизнес-аналитики и ИТ-департаментов. Компании стали переходить от ответственности за неизвестные потери к ответственности за общие потери, которые включают в себя в том числе, например, операционные нарушения. Кроме того, появился тренд на уход от автономного существования служб безопасности в сторону интеграции с системами, обеспечивающими непрерывность бизнеса. Отсюда появляется необходимость в объективной оценке качества работы — и, как правило, для этого применяют именно технические инструменты или программы. Если раньше говорили о сокращении потерь, позже — о предотвращении потерь, то сейчас речь идёт уже об управлении потерями.
И этим должны заниматься либо бизнес-аналитики с соответствующими экспертными знаниями в управлении потерями, которых крайне мало, либо управленцы, вооружённые эффективными инструментами. Леонид Нагайцев: Управляемость важнее размера. Иногда потери можно и увеличить: например, потери в супермаркетах, очевидно, больше, чем в магазинах с прилавком — но в супермаркетах гораздо больше продаж, и в целом выходит гораздо эффективнее, даже с учётом роста потерь. И ещё один тренд — всё чаще службами безопасности стали управлять не выходцы из силовых структур, а менеджеры. Это тоже отразится на том, что будет происходить с потерями. Леонид Нагайцев: Сказать, сколько стоит безопасность в пересчёте на час, год, магазин, невозможно. Магазины разные, норма потерь у сетей разная, особенно в зависимости от сегмента. Ритейл — это сетевые структуры, часто с сотнями объектов. Если менеджеры хотят что-то усовершенствовать, нужно экспериментировать.
В таких случаях я говорю: ребята, возьмите незначительную часть своих магазинов и пропилотируйте решение, чтобы получить конкретные результаты. Подумайте, что вы хотите снижать, проведите тендер, выберите компанию с опытом в этом вопросе, проведите пилотирование продукта и посмотрите на результат. Тогда вы сможете сказать: добавили столько-то денег и получили снижение или не снижение. Один из наших клиентов, очень крупная сеть, почти полностью отказалась от физической охраны в пользу технологического решения и сэкономила на этом колоссальные деньги. В результате немного выросли внешние потери — от воров — но зато резко сократились потери внутренние из-за лучшего соблюдения бизнес-процессов. Сергей Малютенков: Ещё один важный момент — объективность данных. Когда мы пилотируем тот или иной проект, не факт, что данные по инвентаризациям будут объективными.
Звучит удивительно, но молодой сотрудник трудился в магазине специалистом по предотвращению потерь. Теперь профнепригодность юноши может обернуться для него лишением свободы на срок до двух лет. Безопасникам сети парень бесхитростно пояснил: мол, взял деньги, чтобы рассчитаться с долгами, и планировал вернуть 10 тысяч обратно в кассу с первой зарплаты.
Зарплаты по городам
- Директор по безопасности - Новости - ПРЕ-ФОРУМ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ ПОТЕРЬ
- Выбери — как получать новые вакансии по запросу «специалист по предотвращению потерь»
- Описание работы специалиста по предотвращению потерь: зарплата, навыки и многое другое
- Должность:
- Выбор программного продукта:
- Срочно! Работа специалист по предотвращению потерь, актуальные вакансии 2024 в России
С потерями не нужно бороться! Ими надо управлять
Специалист отдела предотвращения потерь. Обязанности специалиста по предотвращению потерь. 1.3. Инспектор отдела предотвращения потерь относится к категории специалистов и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже]. Ищете работу по запросу «специалист по предотвращению потерь» в Санкт-Петербурге? Мы собрали более 585 свежих вакансий с HeadHunter, Авито, Работа, Superjob, TrudVsem и 150 других сайтов в одном месте! Главная» Новости» Специалист по предотвращению потерь зарплата. предотвращение потерь (не как безопасность, а как устранение первопричин потерь ценностей, ресурсов, качества и времени). Специалист по предотвращению потерь. Вам предстоит: Внедрение и осуществление мероприятий по защите жизни и здоровья сотрудников.
Испарение из накладной
- Тренды безопасности 2023 года: как ритейлу выжить в сложные времена | Системы безопасности | Дзен
- Оператор видеонаблюдения (специалист по предотвращению потерь)
- Торговая безопасность изнутри: как сократить потери?
- Специалист по предотвращению потерь
- Испарение из накладной
Лидеры ритейла и эксперты поделились новыми инструментами сокращения потерь
Таким образом, это обычно не обычная ступенька розничной корпоративной лестницы, которая доступна любому розничному сотруднику начального уровня. Менеджер по предотвращению убытков Обязанности и ответственность В центре внимания менеджеров по предотвращению потерь лежит кража наличных денег, контроль инвентаря, повреждение оборудования и оборудования, нарушения доступа к безопасности, мошенничество и различные проверки деятельности сотрудников. Менеджер по предотвращению потерь имеет несколько обязанностей и задач, выполняемых ежедневно как часть работы, включая следующие: Расследуйте, регистрируйте и устраняйте предполагаемые и фактические кражи, нарушения политики и проблемы соблюдения. Координировать и общаться с руководством и государственными органами, чтобы действовать надлежащим образом и законно. Проверяйте сайты, чтобы гарантировать, что инвентарь обрабатывается, обрабатывается и контролируется надлежащим образом, и документирует любые ошибки или сбои. Минимизируйте финансовые потери розничной торговли, связанные с кражами, вандализмом, авариями и травмами. Разрабатывать способы выявления проблем безопасности и нарушений безопасности и внедрять программы для предотвращения повторных случаев. Эффективное внедрение и управление процессами и программами по предотвращению потерь является неотъемлемой частью предотвращения растущей проблемы сотрудников и внутренних краж в некоторых из крупнейших розничных операций. Заработная плата менеджера по предотвращению убытков Заработная плата менеджера по предотвращению потерь варьируется в зависимости от области знаний, уровня опыта, образования, сертификатов и других факторов. Менеджеры по предотвращению потерь обычно получают полные пакеты льгот, которые часто включают в себя скидки на товары.
Зябликово Розничной сети алкогольной продукции требуются специалисты по Предотвращению Потерь в г. Москва м. ДомодедовскаяОбязанности:Контроль за сохранностью товара в то Avito. Волжская Кузьминки Окская Текстильщики Специалист внутреннего контроля Спортмастер — лидер на рынке спортивных товаров и услуг.
Это готовое решение для быстрого создания официального сайта мероприятия конференции, семинара, презентации, выставки. Решение идеально подходит, как обычным коммерческим организациям для своих мероприятий, так и event-агентствам. Результаты проекта: Специалисты компании «Навигатор» разработали удобный сайт с лаконичным дизайном, на котором представлена полная информация о предстоящем событии. Удобная форма регистрации, программа мероприятия, место проведения, необходимая информация для участников, докладчиков, партнеров и спонсоров. В процессе выполнения проекта был проработан дизайн и спроектирована удобная структура и навигация.
Отсюда появляется необходимость в объективной оценке качества работы — и, как правило, для этого применяют именно технические инструменты или программы. Если раньше говорили о сокращении потерь, позже — о предотвращении потерь, то сейчас речь идёт уже об управлении потерями. И этим должны заниматься либо бизнес-аналитики с соответствующими экспертными знаниями в управлении потерями, которых крайне мало, либо управленцы, вооружённые эффективными инструментами. Леонид Нагайцев: Управляемость важнее размера. Иногда потери можно и увеличить: например, потери в супермаркетах, очевидно, больше, чем в магазинах с прилавком — но в супермаркетах гораздо больше продаж, и в целом выходит гораздо эффективнее, даже с учётом роста потерь. И ещё один тренд — всё чаще службами безопасности стали управлять не выходцы из силовых структур, а менеджеры. Это тоже отразится на том, что будет происходить с потерями. Леонид Нагайцев: Сказать, сколько стоит безопасность в пересчёте на час, год, магазин, невозможно. Магазины разные, норма потерь у сетей разная, особенно в зависимости от сегмента. Ритейл — это сетевые структуры, часто с сотнями объектов. Если менеджеры хотят что-то усовершенствовать, нужно экспериментировать. В таких случаях я говорю: ребята, возьмите незначительную часть своих магазинов и пропилотируйте решение, чтобы получить конкретные результаты. Подумайте, что вы хотите снижать, проведите тендер, выберите компанию с опытом в этом вопросе, проведите пилотирование продукта и посмотрите на результат. Тогда вы сможете сказать: добавили столько-то денег и получили снижение или не снижение. Один из наших клиентов, очень крупная сеть, почти полностью отказалась от физической охраны в пользу технологического решения и сэкономила на этом колоссальные деньги. В результате немного выросли внешние потери — от воров — но зато резко сократились потери внутренние из-за лучшего соблюдения бизнес-процессов. Сергей Малютенков: Ещё один важный момент — объективность данных. Когда мы пилотируем тот или иной проект, не факт, что данные по инвентаризациям будут объективными. В этом случае эффект от пилота может быть необъективно измерен. Очень часто руководитель службы безопасности не задумывается о том, что он должен располагать полным и точным пониманием о всех нарушениях, которые происходят в его зоне ответственности — так же, как у тех, кто занимается закупками, должно быть точное представление, что и в каких количествах лежит на складе. Любое нарушение — это упущенная выгода или прямые потери.