Отзывы о товаре 1 Диван-кровать ASKONA (АСКОНА) Claus, Sky Velvet 08, механизм Пантограф, 241х103х85 см. Купили диван Аскона полгода назад – рассказываю его плюсы и минусы Скачать.
Вышли за пределы спальни: Askona открыла в Москве гипермаркет мебели и товаров для дома Askona Home
Гигантский производитель матрасов «Аскона» возьмётся за небольшую мебельную мастерскую «Джузеппе» из Тулы, а основатель малого бизнеса постарается не потеряться в тонкостях управления корпорацией. Она не выгорает на солнце и сохраняет свою первоначальную форму долгое время. Аскона Дисконт Москва Диван Аскона Клаус Диван недорого. Диван клаус аскона. Посмотри как тестируются диваны Аскона Сертификаты и инструкции по сборке на товары категории "Диваны и кресла" можно посмотреть здесь.
Гости мероприятия
- Вы отписались от рассылки!
- Сравнить цены на товары
- Home Decor: торжественное открытие первого гипермаркета Askona Home в ТЦ Columbus | Posta-Magazine
- Прямой диван Claus
- Прямой диван Claus купить по цене от 82500 руб. в интернет-магазине Аскона с доставкой
Аскона распродажа диванов купить
Для положения «кровать» необходимо опустить спинку дивана. Задняя спинка выполнена в основной ткани и диван идеально подойдет для зонирования комнат. А вместительный бельевой короб надежно сохранит все постельные принадлежности. Достоинства дивана Claus: современный дизайн — универсален для любого интерьера; анатомический матрас с пружинным блоком Pocket Spring — 16 см; спальное место размера Queen Size - 200 х 160 см; подходит для ежедневной трансформации; вместительный бельевой короб. Диван-кровать Клаус — надежная опора днем и ночью.
И это будет первое [масштабное] событие на рынке за последнее столетие. Потому что матрас — это очень консервативный продукт. Он за 100 лет почти не поменялся — так, форма пружины или ткань, но в принципе матрасу уже 120 лет в том виде, в котором он сейчас есть. Мало какие продукты из нашего домашнего обихода за 120 лет так мало поменялись. В плане развития продукта компании делятся на две категории. Есть компании, которые «подметают рынок» и все лучшее сразу быстро у себя адаптируют.
И есть компании-лидеры, которые эти продукты создают. Раньше я считал себя просто бизнесменом, а сейчас считаю социальным предпринимателем — Перейдем к другим вашим проектам. Интересует клинический медицинский центр. Как, с вашей точки зрения, он прошел проверку ковидом? Мы с помощью нашего госпиталя, я думаю, достаточно большой вклад внесли в стабилизацию оказания медицинской помощи на территории [ближайших] регионов. Мы работаем с явной перегрузкой, поэтому приняли решение инвестировать в расширение площадей. Сейчас уже приобрели участок земли и в 2023 г. Сейчас для банков не проблема найти деньги и дать деньги, а проблема найти качественного заемщика. Поэтому, если заемщик с историей, с понятным и прозрачным бизнесом, чтобы можно было оценить его риски, деньги привлечь вообще не проблема. Оказывать помощь [бесплатно] — благородно, но, в моем понимании, не очень эффективно.
Если ты бизнесмен, ты попробуй сделать в социальном предпринимательстве такой продукт, который выполнял бы социальную функцию, но при этом мог бы жить по закону бизнеса. Пусть он не платит дивиденды собственникам, но он должен как минимум зарабатывать на то, чтобы иметь возможность развиваться и совершенствоваться. На сегодняшний день это медицинское подразделение живет абсолютно самостоятельно. Если до 2010 г. Я не люблю слово «патриотизм», я люблю слово «любовь» — Что касается Доброграда, то почему вы решили строить именно город и именно в России? Люблю слово «любовь». Я русский и люблю эту страну. Не хочу жить еще где-то. Поэтому [строить город] — только в России, даже варианта другого не было. И хочу, чтобы люди, которые мне дороги и близки, жили немного в других качественных параметрах.
И эти качественные параметры относятся не к дизайну, а, например, к среде обитания. Ты можешь жить во дворце с негодяями, а можешь — в палатке и на костре жарить рыбу с приятными тебе людьми. Выбор очевиден. Палатка не смущает, а смущает, скорее, окружение. Есть частная школа и сад, а муниципальные откроются в 2023 г. Спортивный комплекс с водой открывается в конце следующего года. Будем в 2023 г. Это государственные инвестиции, мы просто выделяем бесплатно землю. Что касается частных инвестиций, например, в начале сентября мы открыли гольф-поле. В мае открывается самый крупный вейк-парк Европы.
Большой торговый центр откроется в I квартале следующего года. О компании В Askona Life Group входят группа компаний «Аскона» крупнейший производитель и ритейлер товаров для здорового сна в Восточной Европе , Первый клинический медицинский центр и медицинская компания «Асконамед», город Доброград. Также в сеть входят 986 салонов, из них собственная розница — 483, франчайзинговая сеть — 503 по данным на 1 января 2022 г. У нас же раньше приходишь к властям, говоришь: «Мне нужна муниципальная школа». Они говорят: «А дети есть? Я говорю: «Блин, если не будет школы, не будет детей. Что мы тут обмениваем курочку и яичко?
Основатель компании Владимир Седов рассказал «Ведомостям» об отношениях «Асконы» с молчаливыми шведскими инвесторами, о планируемой экспансии на рынок Южной Америки и о том, сколько личных денег вложил в создание собственного города — У IKEA и «Асконы» шведские акционеры. Какова позиция зарубежных инвесторов «Асконы»? Были ли от них какие-то заявления после начала СВО? Видимо, они подумали, и никаких публичных заявлений от них не было. В плане ведения бизнеса российский менеджмент остался один, но наши запросы на решения, которые позволяют в этой ситуации бизнесу и выстоять, и развиваться, связанные с единогласным решением совета директоров, были письменно одобрены. Мы от них сопротивления не получили. И ждут, когда можно будет принимать решения не с горячей головой. Я с уважением отношусь к партнерам в этой ситуации — они эмоционально выстояли, выдержали, не пытались вставлять нам палки в колеса, а вели себя достаточно профессионально, по-бизнесовому. Я такие ситуации сравниваю с тем, когда едешь по дороге, а тебе внезапно грязь на стекло закинуло. Нельзя в этот момент принимать [кардинальные] решения: нельзя тормозить, нельзя перемещаться влево-вправо. Когда теряешь видимость, ты должен сначала почистить стекла и потом уже принимать решение. Но важен даже не этот объем торговли, а качество процессов и продукт. IKEA, по моему мнению, за последние 20 лет сделала революцию на мебельном рынке России, проведя трансформацию советской культуры интерьера и уюта в доме в современную. Работа IKEA с ее опорой на локальных поставщиков привела к тому, что качество производителей и всех, кто стоял в сырьевой цепочке, за 20 лет существенно изменило весь ландшафт мебельного рынка. Мы с IKEA проработали с 2003 г. Мы этого правила придерживались, даже несмотря на то, что иногда оно нам мешало развиваться. Когда я был в операционном управлении, у меня много раз были разговоры с руководством IKEA в Швеции, они просили увеличить поставки. А многие мои коллеги обращали внимание на то, что контракт со шведским холдингом, даже если бы он захотел от нас отказаться, предусматривает постепенный отказ от поставок в течение трех лет. Но мне казалось, что риск есть, и он в итоге реализовался, когда IKEA одномоментно в марте объявила, что приостанавливает закупки. И нам пришлось с этим работать. У IKEA свой продукт и свои технологии, и даже свои станки — немножко другие. То есть с точки зрения финансов для нас приостановка закупок с их стороны не была потрясением — так, обычный сезонный спад, неприятность. К концу 2022 г. Мы адаптировали продукт для маркетплейсов, также по этой технологии можно производить для b2b-каналов. Коммерческая команда, работавшая с IKEA, стала работать на поиск новых каналов сбыта. То есть нельзя даже сказать, что это как-то по нам сильно ударило. Когда это произойдет, никто не знает. Но в любом случае вернуться на старые позиции у нее не получится. Потому что эта компания нас многому научила и за то время, пока ее здесь не будет, я думаю, в России появятся собственные игроки. И Hoff к этому двигается, и «Аскона» тоже встает на путь икеевского ритейла: мы планируем открыть первый тестовый большой флагман с концептом а-ля IKEA во втором полугодии 2023 г. Поэтому для шведской компании возвращение не будет легкой прогулкой. Много крупных корпораций работают с компаниями более низкого эшелона, но очень часто эти отношения выстраиваются как «покупатель — поставщик», на тендерных процедурах, когда чуть что — и «пошли на фиг! IKEA много-много лет назад благодаря Ингвару Кампраду избрала тяжелую стратегию: они поставщиков растили и воспитывали. Они очень давно сообразили, что, если они хотят на конце получить качественный продукт от качественного поставщика, они должны свои знания и свои компетенции протянуть не только до этого поставщика, но еще и до поставщика этого поставщика, чтобы вся цепочка поставок была качественная, начиная от производителя сырья. Например, в том, что касается древесины, мы шли от лесопорубочных билетов. Это сложная и дорогая работа — и с небыстрым результатом. Но за последние 30 лет на мебельном рынке мира многое поменялось, а IKEA как стояла, так и стоит, и все, кто пытается ее копировать, никогда не получают того же результата. Я могу сказать, что после того, как я подписал в 2003 г. Даже не в количественном выражении, а в качественном. Появились новые термины, о которых мы не слышали, процедуры, значения этих процедур — это все было связано с продуктами, с маркетингом, с логистикой, с управлением персоналом. Можно книжки прочитать, можно MBA пойти получить, а можно на практике с очень качественным партнером все процессы в своей компании отстроить, тем самым повысив ее производительность и конкурентоспособность на рынке. У нас тоже выстроились те же самые институты. Это не просто закупщики, а это лидеры по логистике, по качеству, по разработке продукта.
Фокус на функциональность, эргономичность и безопасность. Третья квартира — небольшая студия для молодого человека. Здесь демонстрируются несколько сценариев трансформации пространства. Ключевой посыл — показать, как может меняться пространство по настроению хозяина. Помимо колоссального выбора товаров и идей для творческой реализации, Askona Home предлагает и различные варианты активностей: уютное семейное кафе, детский уголок, зона для работы с дизайнерами и даже небольшой коворкинг. Каждая деталь продумана таким образом, что ремонт или обустройство своего жилья становится максимально приятным процессом, а не рутинным занятием, которое ассоциируется с трудностями и усталостью.
Диван Claus Casanova Marsala 160x200
Группа компаний «Аскона» создала недорогой бренд матрасов для продажи на маркетплейсах. Российский матрасный гигант Askona поборется за место шведской Ikea. Аскона акции скидки на диваны. Диван Клаус аскона. В гостях у Санта-Клауса. История о Санта-Клаусе и рождественских гномах. Посмотри как тестируются диваны Аскона Сертификаты и инструкции по сборке на товары категории "Диваны и кресла" можно посмотреть здесь.
«Аскона» вышла из спальни
Мы же посмотрим, кто из них лучше выспится на новом месте. Из «Асконы» в Тулу выехал сам генеральный директор компании Роман Ершов. Он предприимчив, амбициозен и крайне самоуверен. Роман — адепт предельной эффективности бизнеса и сотрудников, а также любитель самосовершенствоваться с помощью различных курсов и тренингов. Лидер «Асконы» умеет быстро менять формат бизнеса.
По мнению ответчика, матрас был без дефектов, неустойка судом первой инстанции рассчитана неверно, и если уж возвращать деньги, то только за матрас, а не за весь комплект спальной мебели. И в целом ответчик просил отменить решение Чкаловского районного суда Екатеринбурга. Свердловский областной суд решил, что доводы ответчика несостоятельными, поскольку указанные матрасы являются мягкими элементами дивана, без которых последний теряет свои потребительские свойства. Более того, факт единства комплекта данного дивана с матрасами подтверждается информацией, размещенной на официальном сайте ответчика. Следовательно, возврату подлежит сумма за весь комплект — 77 602 рубля. Компенсацию морального вреда в 3 тысячи рублей суд апелляционной инстанции также счел разумной и соразмерной.
Благодаря сочетанию пружины «змейки» с таким матрасом, диван приобретает дополнительную упругость при сидении. Уровень жесткости: средний Полноразмерное спальное место Qeen Size В любое время Диван Клаус становится кроватью с «королевским» размером спального места- 200 х 160. Механизм — пантограф - легкий в трансформации и долговечный в эксплуатации.
Принцип работы прост-шагающий механизм, который приподнимая сиденье верх и на себя выдвигается вперед. Для положения «кровать» необходимо опустить спинку дивана.
Задняя спинка выполнена в цветах основной ткани, благодаря чему мебель подходит для зонирования пространства.
Наличие вместительного бельевого ящика позволяет хранить подушки, постельное белье, одеяла и другие необходимые предметы. Диваны выполнены из различных тканей в трендовых расцветках. Они также оснащены удобными и легкими механизмами раскладки: «пантограф», «еврокнижка», «тик-так», ««клик-кляк».
Claus Casanova grey
Диван клаус аскона. → Ковров → Торговый дом Аскона → Каталог → Диваны → Прямые диваны → Прямой диван Claus. Главная» Энциклопедия» Диван Клаус Аскона: топовый выбор для комфортного отдыха и стильного интерьера. Купить Диван Claus в интернет-магазине Askona. Стильный прямой диван недорого в каталоге производителя. Доставка в Ташкенте и по Узбекистану. Рассрочка 12 месяцев! Гарантия до 10 лет! Фото, отзывы, характеристики.
«Аскона» вышла из спальни
Группа компаний "Аскона" создала недорогой бренд матрасов и товаров для сна buyson - продукция будет реализовываться через маркетплейсы. Производство ведется на фабрике во Владимире, а также на мощностях, которые ранее использовались для выпуска товаров по заказу IKEA. Гендиректор ГК «Аскона» Александр Маненок отметил, что продукция buyson не является копией ассортимента, который производился для IKEA, так как «технологические карты шведского ритейлера являются его интеллектуальной собственностью», Объем инвестиций в запуск проекта составил 102 млн рублей. Онлайн-продажи новой продукции стартуют не только в России, но также в Белоруссии и Казахстане. В 2023 году "Аскона" рассчитывает продать новую линейку на сумму около 1 млрд рублей.
Группа компаний "Аскона" создала недорогой бренд матрасов и товаров для сна buyson - продукция будет реализовываться через маркетплейсы.
Производство ведется на фабрике во Владимире, а также на мощностях, которые ранее использовались для выпуска товаров по заказу IKEA. Гендиректор ГК «Аскона» Александр Маненок отметил, что продукция buyson не является копией ассортимента, который производился для IKEA, так как «технологические карты шведского ритейлера являются его интеллектуальной собственностью», Объем инвестиций в запуск проекта составил 102 млн рублей. Онлайн-продажи новой продукции стартуют не только в России, но также в Белоруссии и Казахстане. В 2023 году "Аскона" рассчитывает продать новую линейку на сумму около 1 млрд рублей.
Компактные размеры изделия позволят разместить диван даже в комнате с небольшой свободной площадью, что очень удобно. У данного механизма на раме сиденья применяются пружины «змейки» предыдущей версии дивана Хеликс — были латы , из-за чего внешний вид сиденья выглядит безупречно ровным. На рамах спинки и изголовья установлены ламели, за счетчего в сложенном виде между матрасом и механизмом образуется видимых щелей, ламели придают более приятную округлую форму.
Диван Саймон с механизмом раскладки клик-кляк пользуется большой популярностью. Он даёт возможность каждому выбрать индивидуальное положение для отдыха: «лёжа», «relax», «сидя». Диван-кровать Саймон имеет сравнительно небольшие габариты и подойдёт, как для детской комнаты, так и для гостиной или кухни. Боковины дивана трансформируются и могут сделать из него как диван с подлокотниками, так и без. Складывать и раскладывать диван очень просто. Такой эффект достигается, так как в конструкции дивана используются зигзагообразные пружины и пенополиуретан высокой плотности. В итоге вы получаете комфортное спальное место, подходящее для ежедневного сна. Благодаря механизму «еврокнижка», диван легко превращается в комфортную кровать: нужно просто потянуть сиденье на себя и сложить спинку. Самые лучшие предложения цен и скидок с описаниями.
Диван-кровать Клаус
Производство buyson находится на фабрике «Асконы» во Владимире мощностью более 500 тыс. Для выпуска матрасов также используется фабрика мощностью более 1 млн единиц в год, где раньше компания выпускала товары по заказу шведской IKEA. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, за восемь месяцев 2022 года объем онлайн-продаж в РФ превысил 3 трлн руб. Большую долю предложения текстильной продукции в бюджетном сегменте в России приходится на импорт из Турции и стран Азии.
Askona также занимает более высокий ценовой сегмент, нежели Ikea. Пилотный гипермаркет площадью в 5000 кв. Если эксперимент удастся, его распространят на все миллионники по 1-2 магазина на каждый. В Москве количество гипермаркетов планируется уровнять с числом закрытых точек Ikea. Для справки: Askona развивает розницу по модели франчайзинга в России и странах ближнего зарубежья.
В матрицу нового магазина добавляются диваны для гостиных, с которым «Аскона» раньше никогда не работала К формату пятитысячника «Аскона» шла давно, последовательно увеличивая размер действующих розничных площадок. В 2021-м году «Аскона» открыла флагманский магазин товаров для сна на 1700 кв.
В течение последних полутора лет там тестировались многие сервисы, внедренные теперь в Askona Home, включая услуги по работе с дизайнерами. Так что начало этому сервису положено, я уверен, что дальше он будет только развиваться. Нам важен переход клиента из одного формата в другой, поскольку один из плюсов «Асконы» — это огромная лояльная клиентская база, которой мы сейчас покажем новую товарную матрицу и новое предложение по формату. Сейчас «Асконе» предстоит адаптировать под новый формат свою товарную матрицу. В ассортименте появилось множество новых категорий, по которым у команды «Асконы» пока нет глубокой экспертизы. Прежде всего, это кухни, товары для дома, аксессуары для кухни и техника. Кроме того, существенно расширяется категория диванов, например, в матрицу добавляются диваны для сидения, с которым «Аскона» раньше никогда не работала.
Это обстоятельство серьезно осложняет бизнес-модель и планирование продаж, — поясняет Владимир Корчагов. Появляются новые сторонние производители. По большому счету, каждая зона, даже зона кроватей, уже сейчас выглядит гораздо масштабнее, чем в основной рознице. Первое, что сделала «Аскона», приступая к проекту пятитысячника, — это пересмотрела команду категорийных менеджеров, усилив ее там, где это было необходимо, и набрав людей с новой экспертизой. Большую роль во внедрении нового категорийного подхода сыграло и агентство Peretz Consulting. Эксклюзивные модели кухонь разработаны специально для Askona Home Елена Корчагова — коммерческий директор ГК «Аскона» — Мы — эксперты в области здорового сна и в области ритейла, но не эксперты в области товаров для дома, — комментирует коммерческий директор «Асконы» Елена Корчагова. У нас был огромный опыт работы с европейскими агентствами, но ни одно из них не погружается в ассортимент так глубоко, как это делает Peretz Consulting.
Управление ассортиментом мебельного магазина — одна из ключевых специализаций Peretz Consulting. За последние 5 лет агентство разработало больше трех десятков розничных концепций для мебельных операторов от Владивостока до Калининграда, однако опыт работы с «Асконой» Наталья Перец признаёт экстраординарным. Наталья Перец — основатель и руководитель Peretz Consulting — Финансовыми и управленческими ресурсами для запуска такой площадки обладает далеко не каждая компания в отрасли, — комментирует Наталья Перец. Сейчас, спустя год, могу сказать, что команда с этим вызовом справилась. Мы все работали хоть в рамках чрезвычайно коротких сроков, но с безусловным вдохновением. Мы провели ценовую сегментацию ассортимента, разработали базовые коллекции, которые отражают долгосрочные тренды в дизайне, предложили сквозные сезонные коллекции, а также одну лимитированную программу, отражающую супермодные тенденции в домашнем обустройстве. В дальнейшем команда категорийщиков «Асконы» будет двигаться по пути постоянной ротации коллекций и обновления интерьерных идей.
Это большой прорыв.
Диван Клаус сочетает в себе и комфортный диван , и полноценную кровать с высоким анатомическим матрасом. Анатомический матрас Высота матраса 16 см. В его основе независимый пружинный блок Pocket Spring в сочетании c пеной Orto Foam гарантируют максимальный комфорт посадочного и спального места. Благодаря сочетанию пружины «змейки» с таким матрасом, диван приобретает дополнительную упругость при сидении. Уровень жесткости: средний Полноразмерное спальное место Qeen Size В любое время Диван Клаус становится кроватью с «королевским» размером спального места- 200 х 160.
Диван Клаус Мануфактура Уюта - Фотографии и Идеи дизайна
Купить выкатной диван клаус 1 в Москве Мануфактура уюта (DreamPark) недорого с доставкой. Диваны+аскона - видео подборка. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.