На предприятиях ПАО «Сургутнефтегаз» в ХМАО наблюдается острый кадровый дефицит. Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе. Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников.
«Брать на работу некого»: экономист Зубец вскрыл проблемы рынка труда
думаю не секрет. Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. На третьем месте с дефицитом работников в 38,3% — строительный сектор. Очень сильно новости о дефиците кадров. Часть компаний готова бороться с нехваткой сотрудников за счет увеличения заработной платы на 50-80% от среднерыночного показателя.
«Некому работать» — это не частичная мобилизация, а полное отсутствие ответственности у бизнеса
| Нехватка работников в России стала рекордной за 25 лет, оценил ЦБ | Между тем рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику. |
| В МВД России критическая нехватка личного состава | Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. |
| В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий - Парламентская газета | Вице-премьер РФ Татьяна Голикова заявила, что риск тотального дефицита кадров в России существует, но правительство своевременно принимает меры, чтобы его избежать. |
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство. Наконец, у нас фактически не осталось среднего технического образования, которое готовит специалистов по нашему профилю». Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков. Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа. При этом это не просто недовыпуск продукции. Доля предприятий, заявивших о планах нанимать сотрудников, растет фактически еженедельно. На рекордный дефицит кадров российских компаний не только промышленных обращали внимание даже в Центробанке. Как следовало из мониторинга предприятий ЦБ, по итогам первого полугодия 2023 года обеспеченность работниками у российских компаний оказалась самой низкой с начала наблюдений, то есть с 1998 года.
Источник: Росстат Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени. Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности. Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза.
У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции. Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления. Тем временем продукты портятся, а компания не только не получает выручку, но и терпит убытки. В долгосрочной перспективе это может привести к массовым сокращениям или к разорению компании.
Однако образование стоит денег, и возникает вопрос — кто будет его финансировать? Оказывается, уже в настоящее время существуют разные возможности. Проект «Заработаем вместе» В настоящее время на Сахалине Агентством стратегических инициатив совместно с Правительством Сахалинской области запущен пилотный проект программы «Заработаем вместе», в основе которой лежит новый механизм инвестирования в профессиональное развитие человека, так называемое револьверное финансирование — когда человек сам платит за себя, чтобы зарабатывать больше и таким образом в том числе компенсировать расходы на обучение. Корпоративное обучение персонала Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач: Консультанты РШУ выявят проблемные моменты и вместе с опытными бизнес-тренерами проработают программу курса. При необходимости создадут новые программы обучения. В результате вы получите профессиональную и сплоченную команду, мотивированную на достижение поставленных целей. Подробности и регистрация Участник проекта выбирает карьерную цель, получает персональный план ее достижения, проходит программу подготовки, получает комплексное сопровождение в процессе поиска работы и трудоустройства, а после достижения целевого уровня дохода оплачивает услуги. После успешной «обкатки» программы на Сахалине планируется применять проект в масштабах всей страны. Участники дискуссии отметили важность появления оператора для переобучения взрослых людей. Для бизнеса, по словам Геннадия Щербины, президента группы компаний «Эталон», вложить деньги в обучение — не проблема , главное — иметь работающую систему, ведь добавить 1—2 нужных сейчас навыка уже обученным людям дешевле, чем готовить заново молодого специалиста. После учебного заведения молодых специалистов приходится адаптировать несколько лет, так что программа переподготовки очень нужна. Бизнес готов «покупать» у такого оператора подготовленный персонал, а задача оператора — заниматься мониторингом рынков и смотреть, где, в каком количестве и какой персонал требуется. Роберт Уразов, генеральный директор «Агентства развития навыков и профессий», отметил, что источники финансирования могут быть разными: сам человек, регион, компания, средства банковского финансирования и даже инвестиции частных лиц — возможность профинансировать карьеру другого. Каждый может искать и находить свое место в этой программе. Кейс «Норильского никеля» Ряд участников — представителей бизнеса поделились своими наработками в области обучения взрослого персонала. Поскольку готовых сотрудников, в особенности рабочих специальностей, найти трудно, в Норникеле действует программа «Содействие»: в корпоративный университет приглашают тех, кто хочет освоить рабочую профессию. Два месяца они учатся со стипендией, потом проходят практику и переходят на работу. Платит за это сама компания. Также в Норильском никеле запущена программа поддержки изменений и повышения эффективности в организации. Сотрудники, которые в ней участвуют, делятся своими идеями. Если они имеют конкретный эффект, работникам выплачивается премия. Еще одно ноу-хау Норникеля — система наставников, в которую входит более 2000 человек, прошедших отбор и обучение. Если работник хорошо справляется с задачами, наставнику выплачивается вознаграждение.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
Между тем рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику. Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе. Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников. Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным. Нехватка работников становится ощутимой и для российской полиции. Например, нехватка сотрудников в обрабатывающей отрасли открыла людям без высшего образования путь к хорошо оплачиваемой работе.
В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий
Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера? Скорее нет. Но если у человека есть достаточный уровень квалификации и он готов повышать её и меняться, то таких с руками отрывают. В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней! Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач.
Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть.
За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать.
И самое печальное, что люди продолжают увольняться» — пишут фельдшера. Они сообщают, что раньше на скорой работало больше 630 человек, сейчас, наверное, осталось меньше 500. Раньше на наш огромный город на сутки заступало по 31-33 полной бригаде, теперь не редко по 20-21 неполной бригаде. А это в два раза меньше чем должно быть бригад на город.
Более того, хоть бригад и не хватает, часть из них снимается с обслуживания городских вызовов и направляются на «коммерческие дежурства» на различных мероприятиях. А в это время бригад на весь город становится еще меньше. Не судите нас строго если мы не так быстро приезжаем, как хотелось бы, нас просто очень мало» — говорят врачи.
Этот показатель — hh. Если он опускается ниже четырех пунктов, можно смело признавать дефицит кадров.
Людей на рынке труда до 2035 года не станет значимо больше — с этим фактом HR и бизнес свыкались весь 2023 год. RU подчеркнула, что уже президентом поставлена задача подготовить к 2030 году 2,5 миллиона профессиональных кадров. Это поможет сделать правильный выбор будущей профессии. Здесь важно добиться того, чтобы после получения высшего или средне-специального образования молодые люди шли работать по специальности в ту отрасль, которая в них нуждается. Другое направление — повышение производительности труда.
Например, переход от ручного к роботизированному, чтобы освободить трудовые ресурсы, которые потом можно будет перераспределить», — продолжила депутат. Уже сейчас Министерство труда предлагает внедрить специальную систему по набору трудовых мигрантов и их отправку на конкретное предприятие. Это те направления, по которым до 2030 года мы будем работать», — заявила она. В России не хватает 4000 судей.
К любому более или менее способному платить ип стоит очередь таких как я оборванцев, если честно, готовых поработать за ветку, только без побоев. Дефицит квалифицированных кадров? Ну просто.
Что делать с нехваткой квалифицированных кадров
Отечественные компании все чаще жалуются на нехватку рабочих рук, даже если предлагают вакансии с высокими зарплатами. Дефицит врачей Минздрав оценивает в 26,5 тыс., а среднего медперсонала в 50 тыс. ; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших.
В России подсчитали дефицит кадров
Точно можно сократить: бумажную работу отчеты, подготовка красивых презентаций ; долгие планерки и совещания большим составом; многоуровневые согласования; дублирующие задачи, которые выполняют сразу несколько человек просто потому, что так повелось. Привлекайте тех, кто согласен взять дополнительные задачи Пока одни сотрудники страдают от перегрузок, другие рады новым возможностям. В команде всегда найдутся два-три амбициозных человека с горящими глазами, которые готовы взять на себя интересные задачи. Причины могут быть разными: спасительный в данный момент жизни трудоголизм, любовь к своему делу, надежда на карьерный рост или просто желание получить больше денег. Возлагая на людей дополнительные дела, предлагайте им повышение зарплаты или надбавки за совмещение. Даже если у компании экономические трудности, найти, нанять и адаптировать нового человека выйдет дороже, чем доплачивать кому-то из «своих». А прибавка в деньгах поможет людям почувствовать себя нужными, востребованными, ценными — и дольше держаться без выгораний. Откажитесь от неприоритетных и непрофильных проектов Отказ от того, что прямо сейчас не обеспечивает компании прибыль, сэкономит время сотрудников. Речь может идти о благотворительности, разработке новых ниш и продуктов, нерентабельных направлениях.
Работников, которые заняты в неприоритетных проектах, стоит с их согласия временно переместить на те участки работы, где не хватает людей. Если вы не готовы полностью приостанавливать работу на перспективном, но неприоритетном проекте — пересмотрите календарь. Возможно, стоит передвинуть даты, чтобы у сотрудников было больше времени на подготовку к каждому этапу. Внедряйте технологии самообслуживания Звучит предосудительно и противоречит принципам клиентоориентированности, но в условиях острого дефицита людей можно поэкспериментировать с самообслуживанием. Вероятно, некоторых клиентов возмутит, что им придется самостоятельно оформлять заказы на сайте, участвовать в опросах, заполняя «Яндекс.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024 12 января 2024, 17:47 Фото: CC0 Что делать, когда рекордно низкая безработица становится тормозом для экономики. Однако одновременно в стране остро ощущается дефицит кадров. Это признают бизнес, профильные министерства и Центробанк. Как будет развиваться рынок труда в новых реалиях, «РосБалт» выяснял вместе с экспертами. Наиболее активно сотрудников ищут промышленные предприятия: спрос вырос в полтора раза. Однако дефицит персонала есть и в строительстве, транспортно-логистической области, гостиничном бизнесе, общепите и розничной торговле. В топ-3 сфер с наибольшим количеством вакансий в городе входят производство, строительство и розничная торговля. Подходящих резюме в расчете на вакансию меньше. Среднее количество закрываемых позиций снижается», — отмечают аналитики сервиса. При этом, по их оценке, именно скорейшее закрытие вакантных рабочих мест сегодня является важнейшим условием функционирования бизнеса. Не инвестиции, не финансы, и даже не технологии, с которыми сложно, — констатирует министр экономического развития РФ Максим Решетников, указывая, что сформировавшийся уровень безработицы уже становится не плюсом, а тормозом для развития экономики. Аналогичной позиции придерживается и Центробанк. По мнению его главы Эльвиры Набиуллиной, основная проблема для экономики — «не нехватка денег, а нехватка рабочей силы». Сергей Гатауллин, исторический минимум уровня безработицы в стране «свидетельствует не об эффективной регуляторной политике, а, скорее, о накопленных проблемах в российском обществе и экономике последних тридцати лет». По словам эксперта, вопрос демографии вкупе с сопутствующей нехваткой квалифицированных трудовых ресурсов был ключевым фактором, тормозящими экономическое развитие, еще до февраля 2022 года. При этом на российский рынок труда продолжает поступать ресурсов меньше, чем выбывает, а представители большинства отраслей заявляют о нехватке специалистов», — высказывает мнение Гатауллин. Рынок труда намерен расти По мнению большинства компаний, дефицит кадров останется фундаментальной проблемой в 2024 году и конкуренция за работников будет обострятся, следует из аналитики онлайн-рекрутингового сервиса HH.
Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек.
Ситуация обострилась в связи с оттоком из-за пандемии трудовых мигрантов. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров. Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач.
ЦБ зафиксировал рекордную за 25 лет нехватку кадров в России
Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Вице-премьер РФ Татьяна Голикова заявила, что риск тотального дефицита кадров в России существует, но правительство своевременно принимает меры, чтобы его избежать. Катастрофическая нехватка рабочих рук грозит ростом инфляции и замедлением экономики. Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70%, говорится в докладе ЦБ. На третьем месте с дефицитом работников в 38,3% — строительный сектор.
Особенности подбора кадров в 2024 году
кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. Впрочем, здесь персонал в принципе часто меняется из-за высокой доли молодых сотрудников, которые рассматривают такую работу как временную. Всем привет!С вами Юлия ТрусДобро пожаловать на канал «Московская Академия Экономики и Развития»Как меняется российский рынок труда? Что происходит в связи с. Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным.