Среди акционеров «Норникеля» ключевым является холдинг «Интеррос» Потанина — ему принадлежит 39,95% капитала. ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия. В начале апреля «Норникель» завершил дробление акций, сделав их более доступными для розничных инвесторов. Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» 1.2.
Что не так с "Норникелем"
"Норильский никель" планирует перенести из Норильска в Китай медное производство; Сейчас на этом предприятии в Красноярском крае занято около 2 тыс; человек; Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году; После закрытия производства в Норильске на. "Норильский никель" заключил соглашение о передаче 50%-й доли в совместном предприятии Nkomati в ЮАР своему партнеру African Rainbow Minerals Limited (ARM), РИА Новости, 24.11.2023. Что вы думаете про Норильский никель? Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил о вероятном слиянии компании с UC Rusal. “Ъ” стали известны первые решения Высокого суда Лондона по иску «Русала» к главе и крупнейшему акционеру ГМК «Норильский никель» Владимиру Потанину.
Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
Второе заявление «Норникеля» содержит информацию о выплате промежуточных дивидендов. Совет директоров принял решение «рекомендовать общему собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов по обыкновенным акциям Компании по результатам девяти месяцев 2023 года в размере 915,33 рубля на одну обыкновенную акцию», — говорится в сообщении ПАО «ГМК «Норникель». В целом компания выплатит акционерам порядка 140 млрд рублей дивидендов. В 2022 году подобных выплат ГМК не производила. Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года.
В результате проекта будет создано несколько тыс. Ранее о новой стратегии "Норникеля" написала газета " Ведомости ".
Ожидается, что данная стратегия обеспечит предприятию свыше 550 миллиардов рублей ежегодной дополнительной выручки, а государство начнет получать 40 миллиардов рублей дополнительных налоговых поступлений в год. Как пишет vedomosti. При уже существующей серьезной нехватке персонала, а особенно на фоне увеличения производственных мощностей на значимых металлургических проектах «Норникеля», таких как Надеждинский завод, Талнахская фабрика, нужны новые работники. Одно то, что «Норникель» работает над масштабированием добычи и переработки руды, свидетельствует о необходимости привлечения новых кадров. Вряд ли компания планирует набирать кого-то со стороны, свои специалисты вызывают больше доверия.
Анатолий Филатов проработал руководителем норильского комбината с 1988 по 1996 год Источник: из книги «Норильские хроники. Первая из них и самая массовая прошла накануне создания госконцерна, в апреле 1989 года, — больше тысячи шахтеров 5 дней не поднимались на поверхность. Так выглядел досуг бастующих на руднике «Маяк». Больше таких масштабных акций комбинат не допускал, вспоминает участник тех событий, бывший работник рудника «Комсомольский» Григарас Сипавичус. Бывший главный юрист «Норильского никеля», автор книги о приватизации предприятия «Дело "Норильский никель"» и сайта «Антиолигарх» Альберт Симченко писал под псевдонимом Александр Коростелёв. В апреле 1994 года решением председателя Госкомимущества Анатолия Чубайса госконцерн превратили в акционерное общество «Норильский никель» с госучастием. Часть акций передали работникам комбината, часть продали на чековых аукционах. Часть акций предприятия в 1994 году распространили среди работников, но многим пришлось их почти сразу продать, так как кормить семью было нечем — зарплату или задерживали, или ее съедала бешеная инфляция Источник: из книги «Норильские хроники. По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит. В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось. Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова. Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов. Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению. К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170.
Акционеры «Норникеля» обвиняют Потанина в выводе активов
Заявленный объём выпуска металлов платиновой группы — до 100 тонн в год, что сопоставимо с объёмами производства самого «Норникеля». Однако уже в 2020 году СП распалось, поскольку проект заблокировал «Русал» [49] , при этом «Русская платина» и «Норникель» договорились об операционном партнёрстве по разработке Черногорского месторождения [50]. В том же году завершён основной этап реконструкции норильского аэропорта, принадлежащего «Норникелю», с общим объёмом инвестиций свыше 12,5 млрд руб. В том же году «Норникель» договорился с немецким концерном BASF о поставке никеля и кобальта на завод в финском городе Харьявалте по производству аккумуляторных материалов для электромобилей мощностью 300 тыс. В том же году Forbes поставил ГМК «Норильский никель» на первое место в списке российских компаний по выплатам премий топ-менеджерам [57]. В 2020 году, 29 мая, произошла авария на ТЭЦ-3 , принадлежащей Норильско-Таймырской энергокомпании «дочке» «Норникеля» подробнее — в разделе «Аварии на предприятиях». В августе 2021 года МЧС сообщило о полной ликвидации разлива топлива [59]. Также в 2020 году «Норникель» сообщил, что направит около 20 млрд руб. В том же году «Норникель» начал проект по цифровизации продаж металлов, став первым эмитентом своей швейцарской платформы по токенизации промышленных активов Atomyze [59].
В начале 2021 года «Норникель» из-за подтопления частично приостановил работу на двух ключевых рудниках — «Октябрьский» и «Таймырский» [62]. Летом 2021 года «Норникель» выпустил первую в истории металлургической отрасли партию углеродно-нейтрального никеля УНН [63]. В 2022 году, несмотря на санкции и вторжение России на Украину , «Норникель» сохранил прогнозы на год и заявил, что производство остаётся стабильным [64]. В июне 2022 года председателем совета директоров компании был выбран Андрей Бугров, до этого занимавший должность старшего вице-президента по устойчивому развитию [65]. Три независимых неисполнительных директора вышли из совета директоров — Г. Пенни бывший председатель совета директоров , Р. Маннингс и Р. Эдвардс [66].
В июле 2022 года Лондонская биржа металлов LME заявила, что не планирует запрещать «Норникелю» торги металлами на своей площадке, так как компания не входит в санкционный список Великобритании [67]. Летом 2022 года «Норникель» выделил вертолет для спасения медведицы, из пасти которой врачи достали застрявшую банку из-под сгущёнки [68]. В конце 2022 года компания заявила об увеличении вдвое размера пожертвований для еще одного медведя — белого медведя Диксона , спасенного с одноименного острова [69]. В декабре 2022 года стало известно, что «Норникель» не попал под санкции США, затронувшие владельца компании Владимира Потанина [70]. В марте 2023 года глава «Норникеля» Владимир Потанин сообщил, что компания «переходит на режим экономии горной техники и оборудования».
RU, Kremlin.
Об этих планах, которые он называет «народным капитализмом», Потанин рассказал в интервью РБК. По его словам, проект начнется с 2023 года.
И что предпринимательский талант стоит адекватных денег.
Дивиденды, которые он получил с момента приватизации компании, никто назад требовать не будет. Надо прекрасно понимать, что историю получения народной собственности при разводе легитимизировать в нашем до сих пор достаточно левом обществе едва ли когда-нибудь получится. Возврат мажоритарного пакета «Норильского никеля» государству закроет тему приватизации в России, будет способствовать лучшей защите прав собственности и никак не скажется на котировках торгуемых бумаг.
Естественно, данное решение добавит дополнительных голосов Владимиру Путину на скорых президентских выборах. Источник: Alpari оценок: 31, среднее: 4.
Инвестиционная и консалтинговая компания "Инвест АГ" была основана в 2006 году. Компания управляет активами Абрамова и Фролова. Также через дочерние компании участвует в ряде девелоперских проектов, владеет недвижимостью, земельными участками и другими активами.
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
«Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. Ведомости «Норникель» в I квартале снизил производство никеля на 10%. В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Недавняя новость о том, что глава «Норильского никеля» Владимир Потанин разбогател за день на $400 млн, вызывает вопросы.
Элегантный ход Потанина: «Норникель» нашел средство от санкций
Общую ситуацию спасает значимость металлургической компании для мирового рынка никеля — по этой причине санкции до сих пор обходят хозяйствующий субъект стороной. Посмотрим, как обстоят дела у крупнейшего налогоплательщика Красноярского края. Спад в производстве: лучше, чем могло бы быть Производственный спад не обошёл стороной «Норникель». Кроме никеля компания не исключала снижение выпуска и других металлов из своего портфеля: меди, палладия и платины. И тем не менее, согласно последней информации, в компании не намерены существенно сокращать выпуск продукции.
В планах на 2023 год — сбыт контрагентам всего произведённого металла. В первую очередь за счёт роста поставок в Китай. В текущем году металлурги хотят произвести объёмы, близкие к 2022 году: 204—214 тысяч тонн металла. В 2022-м фактическое производство составило 218,7 тысячи тонн.
В первую очередь средства выделят для литиевого проекта «Норникеля» и «Росатома», который связан с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получение первой продукции запланировано уже в 2026 году. Следующим этапом литиевого проекта станет аккумуляторное производство. После переноса плавильного производства с Медного завода в Китай «Норникель» приступит к освоению технологий по производству батарейных материалов, сообщил Потанин. Он также добавил, что применение готовой технологии, трансфер которой из Китая предполагает старт новой стратегии, уже в 2028—2030 годах будет способствовать запуску в России первого производства никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей на базе Кольского дивизиона компании.
Располагая этими технологиями, «Норникель» совместно с «Росатомом» будет производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране. Конечно, международное разделение труда никто не отменял. Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин. Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным. А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг. Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь.
Об этом 14 апреля сообщается на сайте Центра раскрытия корпоративной информации. Как отмечает РБК, в программе смогут участвовать все сотрудники со стажем работы больше года — это около 70 тысяч человек, при этом всего в компании работает около 80 тысяч человек. Сотрудники бесплатно получат от 2 до 10 ЦФА в зависимости от стажа. Один ЦФА будет равняться стоимости одной акции, на цифровые активы будут начисляться аналогичные дивиденды. Параметры программы предусматривают lockup-период в один год, погашение ЦФА планируется через пять лет по рыночной цене. Погашение ЦФА через пять лет. Это пилотный проект, и, в случае интереса работников к этому инструменту, может быть рассмотрено продолжение программы», — объяснили «Ленте. Для реализации программы дочерняя компания «Норникеля» ООО «Проектные сервисы» 14 апреля заключила договор с компанией ООО «Цифровые активы», которая должна будет выкупить на Московской бирже или на внебиржевом рынке 407 344 обыкновенных акций 0,266 процента уставного капитала компании в период с 1 мая до 31 декабря 2023 года. Подобная программа, вероятно, станет первой в России.
"Норникель" переиграл антироссийские санкции
Свора олигархов, "грызущаяся" из-за крупнейшего горно-металлургического актива России – ГМК "Норильский никель", вынудила российское общество вновь обратить внимание на некоторых персон из прошлого столетия. Представители «Норникеля» также пообещали направить еще 150 миллиардов рублей на развитие логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Это позволяло «дочке» Норникеля «Интерпромлизингу» в течение нескольких лет не привлекать к себе внимания, пока в 2013-м контрольные подразделения «Норильского никеля» не решили проверить чистоту сделок. Вместе с тем в РАО "Норильский никель" и в ОНЭКСИМбанке по-другому оценивают сложившуюся ситуацию. МОСКВА (Рейтер) -Российский Норильский никель (MCX:GMKN) снизит финальные дивиденды за 2020 год на 40% от формулы соглашения акционеров, но может компенсировать падение обратным выкупом своих акций на $2 миллиарда в 2021 году. В «Норникеле» также рассказали, что еще 150 миллиардов рублей планируется передать на модернизацию логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Норильский никель
Приходится расширять свой собственный флот», - рассказал Потанин. Он добавил, что вместе с тем уходить с привычных рынков компания не должна. За них нужно бороться, «цепляться за них». Однако в вопросе «цепляния» все же нужно смотреть на поведение партнеров, и оно как раз должно быть достойным, отметил бизнесмен. Что происходит с акциями? По состоянию на 10:12 мск бумаги подешевели с 17 180 рублей до 15 826 рублей, достигнув минимума с 24 февраля. Затем спад замедлился. UC Rusal более подвержена воздействию санкций, тогда как «Норникель» защищен от них «лидирующими позициями на мировом рынке палладия, никеля».
Таким образом UC Rusal как бы становится под «зонтик» позиций «Норникеля». Аналитик, инвестор Евгений Коган отметил , что слияние обнуляет дивидендную историю «Норникеля». Какой будет политика новой компании, предсказать сложно, но Владимир Потанин ранее однозначно давал понять, что намерен «снижать дивиденды и увеличивать инвестиции в развитие».
Тогда, как отметил Потанин, он с коллегой пришли к выводу, что UC Rusal и «Норникель» слишком разные компании. Переспективы синергии между которыми не просматриваются. По этой причине было решено, что пока компаниям лучше развиваться отдельно друг от друга. По словам Владимира Потанина, по части синергии обстановка сейчас не поменялась. С другой стороны, у обеих компаний есть свои преимущества: у «Норникеля» - богатая руда, у UC Rusal — дешевая электроэнергия.
Конкурентные преимущества совершенно разные. Но их слияние «позволит создать национального чемпиона», позволит «диверсифицировать» акционерный состав и дополнительно приобрести «санкционную устойчивость». Второе направление антисанкционной политики — выстраивание альтернативных логистических цепочек, поиск альтернативных рынков сбыта. Приходится расширять свой собственный флот», - рассказал Потанин. Он добавил, что вместе с тем уходить с привычных рынков компания не должна. За них нужно бороться, «цепляться за них».
Для цифровых активов нужен будет эмитент — тот, кто их выпустит, а также сами акции, пояснил он. Предполагается, что это будет управляющая компания — либо некоммерческая организация, либо дочерняя структура.
Аудиторами «Норильского никеля» в вину Хрусталеву ставилось, что футбольный клуб регулярно выплачивал агентское вознаграждение бывшему финансовому директору «Спартака», футбольному агенту Илье Зайцеву в бумагах фигурирует словосочетание «фиктивная сделка» за продление истекающих контрактов с игроками и тренерами клуба всего 17 контрактов. За 2011 год было выплачено 43 миллиона рублей агентских, за 2012 год — 31 миллион рублей. У контрактов, за которые «Норникель» платил Зайцеву, было две особенности. Во-первых, большинство игроков, с которыми якобы договаривался агент, даже не знали о том, что такое общение происходило. В показаниях в Арбитражном суде они рассказали, что о продлении контрактов с ними разговаривал главный тренер команды. Во-вторых, зарплата многих игроков на уровне агентских выплат выглядела ничтожно. Например, с Сергеем Куманькиным был заключен контракт, по которому тот получал 27 тысяч рублей ежемесячно, а Илья Зайцев за это соглашение получил пять миллионов агентских. Победитель чемпионата Европы среди молодежных команд Кирилл Погорелов, по соглашению, которое якобы заключил Зайцев, получил зарплату 32,2 тысячи рублей, а агент — 11 миллионов вознаграждения. Подробности «дела о футбольном агенте» всплыли в двух арбитражных процессах, которые МФК «Норильский никель» инициировал в августе 2014 года: первый — против Хрусталева, второй — против Зайцева. Клуб пытался вернуть себе 85,9 миллиона агентских, но потерпел неудачу. Суд отказал норильчанам, сославшись на то, что они пропустили сроки исковой давности по части соглашений и не смогли доказать, что Зайцев не вел агентской деятельности, которая не всегда является публичной. Юг Заполярья Еще одна компания, которая привлекла внимание сотрудников «Норникеля», — «Инвест-Юг», зарегистрированная в Геленджике. В настоящее время ее гендиректором является бывший руководитель санатория «Заполярье» там отдыхают сотрудники «Норникеля» Сергей Меренков. За пару лет до него главой был Олег Михайлов. Будучи на этой должности, он одновременно возглавлял ООО «Зодиак», занимающееся деятельностью гостиниц и турагентств. Учредителями «Зодиака» числятся две офшорные компании с BVI. Согласно полученным редакцией документам, в 2010 году «Заполярье» продало за 49,4 миллиона рублей «Зодиаку» земельный участок близ моря, на котором находилось здание водолечебницы общей площадью 3700 квадратных метров, а также передало на безвозмездной основе права по договору аренды земельного участка площадью 8 000 квадратных метров до 2048 года. По независимой оценке, стоимость здания водолечебницы составляла порядка 133 миллионов рублей, а право аренды земельного участка — 82 миллиона. Подписывал бумаги директор санатория Андрей Уманский.
Reuters: слияния "Норникеля" и "Русала" не будет, пока Потанин остается совладельцем ГМК
Мы будем их как сами готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске", - сообщил Потанин в интервью "Интерфаксу". По словам Потанина, текущее производство плохо сразу с двух сторон: во-первых, государство обязало "Норникель" решить проблему с улавливанием серы, это дорого обходится, а нет завода — нет проблемы. Во-вторых, предприятие переориентировалось на Китай, поэтому будет выгоднее и безопаснее с точки зрения возможного введения санкций расположить производство прямо в КНР, просто отвозя туда из России сырье по Северному морскому пути. Эта зависимость увеличивается по мере нарастания санкционного давления. От этого мы так и так не уйдем, но, будучи интегрированы в большей степени в китайскую экономику, мы более защищены, чем если у нас этого нет.
Предполагается, что эта стратегия принесет компании более 550 миллиардов рублей дополнительной выручки в год и добавит в бюджет государства 40 миллиардов рублей в год путем налоговых поступлений.
Об этом пишут « Ведомости ». В рамках новой стратегии также планируется создание 4,5 тысячи новых рабочих мест в России. Планируемый рост добычи и переработки руды также может потребовать привлечения дополнительных кадров. Очевидно, что компания предпочтет продолжить работу с собственными специалистами, а не трудоустраивать новых сотрудников со стороны, считает Потанин.
Впрочем, разберём, где же там собака зарыта. Как пишет РБК со ссылкой на слова неназванных источников в металлургической корпорации, «менеджмент обосновал необходимость существенного сокращения дивидендов большой инвестпрограммой». Нет, добавка на новое оборудование, всевозможные Сернистые проекты 2. В скобках подсчитано, на сколько процентов упала добыча в 2021 году по отношению к 2019-м. Картина тревожная для мирового лидера, даже с учётом ковидных нарушений в логистике и всемирном производстве. Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены.
И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений. Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м. РУСАЛ тогда, до 2012 года, обвиняли в агрессивной дивидендной политике. По крайней мере, своего несогласия компания до сих пор не высказала.
Тем более построить суда для проводки по очень проблемному из-за ледовой обстановки и малых глубин восточному плечу Северного Морского пути. Впрочем, об этой проблеме Потанин вскользь замечает. Тем не менее политолог Александр Чернявский, член Общественной палаты Красноярского края, считает, что без согласования с федеральным правительством и лично президентом такое решение о закрытии и переносе производства в Китай невозможно принять даже таким крупным частным компаниям, как Норникель.
Зато, если вдруг такой план поддержат китайские партнёры а Китаю, который борется за чистоту воздуха в своих городах куда как более радикальными мерами — правда нужен сернистый газ от нашей руды? Понятно, что Китай наш как минимум ситуативный союзник на долгое время, и помогать будет. А вот что касается налоговых платежей, то там надо считать. Но я не думаю, что ситуация как-то ухудшится, ведь в программе компании значительно большую долю занимает не медь, а никель, платина и платиноиды. Не думаю, что там меди много, она всегда идёт и в отчётах, и в разговорах где-то на заднем плане, как дополнение. К тому же такой вариант действительно позволит, пусть и сильно радикально, но выполнить экологическую программу, нет завода — нет и выбросов. Интересно, что похожие опасения высказывают и сами норильчане в социальных сетях. Они сомневаются и в чистоте воздуха после закрытия, и в трудоустройстве сотрудников Медного завода: «Свежо предание, что воздух будет чистым.
Москва, как всегда, согласовала это. А рабочих на улицу. Я одного понять не могу. Перенести целое производство в другую страну! Это де как Китаю выгодно! То есть нам этой выгоды не надо России.
Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам
ГМК Норильский Никель проводит глубокую реконфигурацию производства никеля и меди, целью которой является полный отказ от давальческого сырья. Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин. Norilsk Nickel’s ADRs were also included in the FTSE Russia IOB Index of the London Stock Exchange. Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель".