девелоперской компании застройщика международной школы для одаренных детей «Летово» Кирилл Игнахин. Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин.
Пока патриархи спорят о BIМ, девелоперы внедряют нейросеть
- У вас отключен JavaScript.
- «Второе дыхание» девелопера Мошковича
- Telegram: Contact @moscow_kompr
- Коворкинги меняют локацию
- «Мы бы не хотели двигаться ковровым методом»
- Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
Левел групп руководство компании
Поэтому в текущих реалиях падение может составить 15-20%», — пояснил Игнахин. Бенефициарами компании выступают Кирилл Игнахин, Александр Меркулов и Елена Воронина. Стоимость квартир в новостройках продолжит падать в 2023 году, считает гендиректор и совладелец компании Level Group Кирилл Игнахин. Под руководством Игнахина Кирилла, Level Group достиг значительных успехов в своей отрасли. О том, какие преимущества дает такой старт, "Интерфаксу" рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. По мнению генерального директора Level Group Кирилла Игнахина, второй ощутимый плюс системы в том, что она предотвращает появление на стройплощадке тех людей.
Игнахин Кирилл Игоревич: в каких юридических лицах значится
| Игнахин Кирилл Игоревич - АО "МЕРИДИАН" | У Level Group, основанной экс-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и вовсе оказались выше рынка. |
| Левел групп руководство компании - - инструкции пользования и руководства | Все организации, с которыми связан Игнахин Кирилл Игоревич (официальные данные Единого государственного реестра юридических лиц). |
| Игнахин Кирилл Игоревич: в каких юридических лицах значится | Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group: «В ходе реализации проекта могут возникать ситуации, когда потребуется дофинансирование. |
| Какими способами Level Group Вадима Мошковича борется за клиента | Совладелец Level Group Кирилл Игнахин о демпинге на новостройки в Москве и проектах за рубежом. |
| В поисках равновесия - Строительная газета | Совладелец компании Кирилл Игнахин в интервью «Ведомостям» рассказал об амбициозных планах «Level Group» войти в топ-5 московских застройщиков. |
CEO Level Group Игнахин: отмена льготной ипотеки может снизить рынок на 20%
В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. Возможно, мы просто стали больше делать, так как реагируем на кризис». Читать подробнее. Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать. Вице-президент «Лидер инвеста» Алексей Болдин, а также Колченко, Сычев и Игнахин объясняют повышение стоимости квартир в том числе ростом строительной готовности. Кирилл Игнахин. Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы Все подробности на сайте Игнахин Кирилл Игоревич ранее являлся учредителем 17 организаций. У Level Group, которая была основана бывший-сенатором Вадимом Мошковичем и Кириллом Игнахиным, скидки и совсем оказались выше рынка.
Лукавые скидки
- Сформировано жюри VIII Конкурса инновационных проектов GOOD INNOVATIONS 2023
- Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы
- Игнахин Кирилл - Совершенно Секретно
- «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти» - Ведомости
- Continue Reading
- Руководство Level Group (Левел Групп)
Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
| Level Group планирует выйти в российские регионы | Игнахин Кирилл Игоревич. 115054, г. Москва, г. Муниципальный Округ Замоскворечье, ул Валовая, д. 35, этаж 5 ПОМ. |
| Level Group планирует выйти в российские регионы | Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group: – Строительство – это консервативная отрасль, где принципиальные новшества не внедряются каждый год. |
Крупный застройщик из Москвы вышел на рынок Петербурга
Долгое время девелоперы, отраслевые СМИ и многочисленные информационные интернет-проекты внушали дольщикам, что вступая в долевое строительство, они покупают квартиры. Реклама до сих пор пестрит бодрыми сообщениями девелоперов о «старте продаж» с призывами «купить квартиру» в очередном строительном проекте. А представители некоторых компаний продолжают рассказывать людям на семинарах и конференциях о том, как им максимально безопасно «купить жилье в новостройке», нисколько не смущаясь тем, что долевое участие в строительстве не является, да и никогда не являлось покупкой квартиры, как и собственно дольщик не является покупателем жилья. Дольщик, вступая в долевое строительство и вкладывая свои деньги в бизнес застройщика, кредитует последнего, разделяя с ним все риски, которые имеются в любом бизнес-проекте. В случае, если же застройщик не справляется со своими обязательствами и скатывается в банкротство, дольщики имеют право предъявить свои требования и вступить в реестр кредиторов в Арбитражном суде. Не лишним будет добавить, что дольщики являются еще и залогодержателями на основании возникшей в силу Закона ипотеки залога , а застройщик — залогодателем. Но все это никак не гарантирует дольщикам счастливого новоселья. Но манипулирование сознанием дольщиков привело к тому, что люди, вкладывая в строительство, порой свои последние и нередко кредитные деньги, свято верили, что они купили квартиру и приобрели жилье, предпочитая не углубляться в правовые аспекты долевого строительства. Потребительский инфантилизм граждан и их правовая безграмотность стали основными причинами такого явления, как «обманутые дольщики» - люди просто не понимали и не знали, как грамотно мониторить состояние застройщика и как правильно действовать при первых же тревожных симптомах. Дмитрий Овсянников, руководитель проекта Ipotek.
Завод был построен в липецкой ОЭЗ в 2019 году, реализовывать объект начали годом ранее. Производственная площадь составляет 3,5 тыс. Объем инвестиций составил 595 млн рублей. Глава завода Андрей Гусев рассказывал «Абирегу», что Doka рассчитывала не только занять значительную долю на отечественном рынке строительства, но и экспортировать продукцию в страны СНГ и Ближнего Востока. По собственным данным, Doka GmbH — один из мировых лидеров в области разработки, производства и продажи опалубочных технологий для применения во всех сферах строительства.
Целью таких изменений станет вытеснение с рынка частных компаний и инвесторов, которые не выполняли свои обязательства, и в результате десятки тысяч россиян оказались и без квартир, и без денег. Об этом рассказал Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group.
Директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers Тимур Рывкин считает, что там можно будет возвести объект на 25 000—30 000 кв. Инвестиции в такой проект, по разным оценкам экспертов, могут составить от 7 млрд руб. Как полагает Тимур Рывкин, выручка от продажи квартир может составить 40—50 млрд руб.
Level Group Вадима Мошковича нашла партнера по элитному проекту в центре Москвы
Представитель ПИК информацию о грядущем повышении цен подтвердил. На столько же с 3 июля увеличится стоимость квадратных метров в отдельных проектах «Лидер инвеста» входит в АФК «Система» , сказал его представитель. Отдельные проекты подорожают и у Capital Group. Подорожают и квартиры ГК «Основа» и Tekta Group, рассказали соответственно управляющий партнер первой Олег Колченко и гендиректор второй Роман Сычев, не уточнив деталей. Тотальное повышение застройщиками цен на квартиры совпало со вступлением в законную силу поправок к закону о долевом участии в строительстве, значительно ужесточающих правила продажи жилья в России подробнее см.
С 1 июля строить и продавать жилье в России смогут только компании, отвечающие определенным требованиям. Так, застройщики должны иметь трехлетний опыт строительства проектов не менее 10 000 кв. Любые изменения в законодательстве, которые приводят к дополнительной нагрузке на девелоперов, влияют на конечную стоимость квартир, говорит руководитель по работе с ключевыми партнерами Est-a-Tet Роман Родионцев, поэтому после 1 июля цены вырастут пропорционально росту затрат девелоперов.
Кроме того, по его мнению, доходы населения растут. Сыграет роль и то, что на фоне снижения ключевой ставки ЦБ дешевеет не только ипотека, но и депозиты, а это обеспечивает переток капитала из банковского сектора на рынок недвижимости. Эксперты ИРН относятся к прогнозам участников рынка недоверчиво. Один из главных их аргументов в пользу дальнейшего снижения цен на новостройки - огромный перевес предложения над спросом. Столичный рынок пока не может переварить всего, что понастроено за последние год-два. А доходность аренды крайне низкая. Сдача квартиры в аренду приносит владельцу 4-5 процентов годовых, а банковский депозит в среднем 6-7 процентов. Этот фактор, как и "затоваривание" рынка новыми жилыми комплексами, вынудит девелоперов снижать слишком завышенные цены на квартиры.
Впрочем, бизнесмен также занимается выращиванием роз и активно инвестирует и в недвижимость. Ему, к примеру, принадлежат площади в бизнес-центре «Парк Победы» на ул. Василисы Кожиной. Есть у него и девелоперские проекты в партнерстве с крупными застройщиками. Богачев также выступает соинвестором и других проектов MR Group — жилого комплекса «Фили-сити» в Багратионовском проезде, клубного дома «Абрикосов» в Потаповском переулке и башни iCity рядом с деловым центром «Москва-сити». Теперь партнером бизнесмена стала и Level Group.
Что это за акционеры, в отчетности предприятия не сказано. Инвестиции в застройку территории «Машиноаппарата» действительно будут выгодны участникам проекта, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты. Один из экспертов считает, что на строительство элитного комплекса в этом месте понадобится 4—4,5 млрд руб. Стоимость жилья в этом месте может превышать 2 млн руб. Оценка экспертов — 750 000—800 000 руб. Эта площадка — одна из немногих доступных под застройку в районе Хамовники.
Кирилл Игнахин – глава компании нового уровня
На мой взгляд, такое положение дел связано с труднодоступностью и относительно высокой стоимостью заемных денег в экономике — именно оно подталкивает отрасль к поиску сложных схем привлечения средств из других источников», — поясняет он. Роман Сычёв, гендиректор Tekta Group, оценивает ситуацию в отрасли как стабильную. Наконец, некоторые застройщики используют собственные средства», — говорит он. Эскроу счета, по мнению эксперта, как раз и позволят избежать краха девелоперов. Объективных причин для банкротств, связанных, например, с рыночной ситуацией или с нововведениями в 214-ФЗ, сейчас нет, согласен Дмитрий Таганов.
Однако предупреждает, что негативные явления, связанные с переходом на новую схему финансирования строительства, могут начаться в 2020-м, 2021-м или 2022-м году. Дело в том, что процесс перехода на новую схему строительства будет длительным: те, кто успел получить разрешения на строительство до «часа Х», могут строить по ним дома еще в течение 3-х лет если участок не осваивается за этот срок, его могут изъять. То есть, только после 2020—2021 годов можно будет ощутить первый эффект новой схемы финансирования строительства. Полностью исключать возникновение проблем у участников рынка жилищного строительства нельзя, так как они находятся в непростом положении, признает Мария Литинецкая.
Это особенно тревожно на фоне снизившихся ставок по ипотеке. Во-вторых, в отрасли идет перестройка. Застройщики должны перейти на банковские кредиты, однако далеко не каждый из них сможет получить средства от кредитора ввиду жестких требований. Наконец, рост цен на строительные материалы и другие услуги, а также повышение налоговой нагрузки подталкивает их к повышению цен, что еще больше осложняет их положение», — перечисляет она.
В такой ситуации определенная часть девелоперов уйдет с рынка, прогнозирует эксперт. По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы — здесь работают самые устойчивые участники рынка. Однако на уровне отдельных регионов сложности могут возникнуть, ведь далеко не все локальные рынки новостроек демонстрируют такую же уверенную динамику спроса как Москва или Санкт-Петербург. Разумеется, самым волнующим является вопрос, поможет ли государство разрешить кризис, которому оно само во многом способствовало, вначале создав рынок долевого строительства, затем попытками реформировать его и, наконец, запретив собственное детище.
Здесь мнения экспертов разделились. Государство уже вмешалось в ситуацию, взяв курс на отказ от средств дольщиков и их замену банковскими кредитами, считает Мария Литинецкая. Необходимо создание государственного источника финансирования строительства доступного жилья. Кроме того, необходимы меры поддержки региональных застройщиков, работающих в очень сложных рыночных условиях и выполняющих фактически социальную функцию», — добавляет эксперт.
Власти в регионах уже работают над этим, считает Роман Сычёв. Отчасти они передают информацию возможным новым застройщикам, то есть играют роль передаточного звена», — приводит он пример. Вмешательство государства пока, скорее, — реакция на возникающие проблемы, возражает Кирилл Игнахин, тогда как его общая стратегия не совсем ясна. Государство предпочитает не вмешиваться напрямую при банкротстве крупного застройщика, а это неправильно, считает Дмитрий Таганов.
Считаю, правильно было бы профинансировать достройку тех проектов, в которые уже вложены средства дольщиков, и после этого искать новых застройщиков, которые доведут проект до конца и компенсируют государству эти расходы», — говорит он. По-разному смотрят эксперты и на возможность и необходимость создания крупного государственного застройщика. Экономические и природные условия всех регионов очень различны. В частности, стоимость стройматериалов в разных регионах может существенно разниться.
Мы не хотим приводить какую-то новую компанию. Однако уже есть международные игроки, в том числе из ОАЭ и Китая, которые забрали под свое управление какие-то отели в России. С такими компаниями мы готовы двигаться и даже видим в них большую мотивацию и энергию, чтобы развиваться. Вы ранее заявляли, что Level Group планирует создать собственную сеть гибких офисов, в том числе в проекте «Level Причальный».
Актуальны ли теперь эти планы? Сейчас мы в процессе реализации этого проекта в «Level Причальный», и если он будет успешен с точки зрения экономики, динамики работы и удовлетворенности жителей, то мы с удовольствием с этим партнером продолжим сотрудничать и по другим проектам. Если же говорить об общем портфеле, то как он в целом увеличился за последний год? За последний год мы практически не купили новых проектов.
Поэтому [рост портфеля] это один из показателей, по которому мы свои внутренние планы выполнили не до конца. Но отмечу, что мы сильно не расстраиваемся, так как рынок прошлого года был немного перегрет. В начале года была хорошая ставка, а во втором полугодии были отличные результаты у всех игроков рынка жилой недвижимости. Напомню, что в полном объеме работали все льготные ипотечные программы.
И на этом фоне, соответственно, было очень сложно делать эффективные сделки [по покупке новых проектов]. Не возникает ли у вас соблазна воспользоваться ситуацией и продать им площадку с уже готовой документацией? Или реализовать проект в партнерстве? Соответственно, на фоне этой истории все равно возникает некая коллаборация, так как есть общие зоны в проектах, к примеру инфраструктура, парки и социальные объекты.
В этой части мы считаем, что компания «Брусника» — опытный игрок, который проделал большой путь на региональных рынках. У них есть чему поучиться, поэтому нам с ними интересно взаимодействовать. Есть ли уже понимание по конкретным проектам? Вообще мы считаем, что рынок большой и на нем всем талантливым игрокам хватит места.
С Capital Group у нас была такая ситуация, где мы, например, купили смежные участки. И выгоднее было сделать из них один большой проект, чем пытаться разбить его на два разных. Это создаст более комфортное пространство для жизни, общий двор. Кроме того, странно каждому из нас, например, строить школу или детский сад на 200 мест, две школы [рядом] будут выглядеть странно.
Соответственно, логично делать одну начальную школу, например, на 400—500 детей. В целом у нас с Capital Group были две такие партнерские истории. Мы в прошлом году планировали получить на счета эскроу примерно 77 млрд руб. В 2022 г.
Примерно настолько же, может, чуть-чуть меньше увеличился в деньгах и весь рынок. У нас же в целях и стратегии записано, что мы растем быстрее рынка. А с учетом опасений банков про рынок, ипотеку и проч. Мы не видим в какой-то ближайшей перспективе, что цены на квартиры будут активно расти, обеспечивая этот разрыв, особенно на фоне ужесточения условий выдачи льготной ипотеки.
Среди проектов компании жилые комплексы «Level Причальный» 150 000 кв. Выручка от продажи жилья в 2023 г. Для нас как для группы ситуация со ставкой не является критичной, потому что мы не закредитованы, а все действующие проекты имеют хорошее покрытие по эскроу-счетам с существенным профицитом. По факту ставки в рамках эскроу-счетов по действующим проектам для нас равны нулю.
Но вот новые площадки нам приобретать не удается, так как ожидания по стоимости земли не скорректировались, а экономическая реальность сильно изменилась. И наш опыт показывает, что владельцы участков обычно реагируют на это с задержкой во времени. Мы считаем, что к середине года рынок земли вынужден будет откорректироваться снизятся цены участков. На данный момент она действует до 1 июля 2024 г.
Насколько это может сказаться на вас, с учетом того что вы работаете в сегментах дорогой недвижимости? То есть наша средняя сделка в прошлом году без учета элитного сегмента близка к 30 млн руб. Даже если лимит по льготной ипотеке составляет порядка 12 млн руб. И на наш взгляд, большое количество покупателей в сегменте бизнес-класса и выше брали льготную ипотеку не потому, что у них не было денег, а потому, что так было выгодно и удобно.
В связи с этим мы думаем, что как раз в сегменте бизнес-класса эффект отмены льготной ипотеки будет не такой серьезный, как в комфорт-классе. Есть мнение, что это в итоге приведет к росту цен на жилье. Говорят, что крупные девелоперы из-за опасения снижения спроса выставили на продажу площадки, которые они сами планировали застраивать. Насколько это, по вашему мнению, действительно может повлиять на ситуацию на рынке?
Я считаю, что это просто рациональная плоскость: государство снизило субсидию по льготной ипотеке. Дальше эти убытки часть банков перевыставили девелоперам в виде комиссии.
Таким образом, дельта между проектами с эксроу и проектами, реализуемыми по ДДУ, будет, но ее уровень зависит от ситуации на рынке. Для покупателей эта дельта в цене — гарантия абсолютной надежности. Почему пореформенные новостройки будут дороже? Во-первых, между покупателем жилья и застройщиком появляется банк, который рассчитывает от своего участия в проекте получить прибыль. Сейчас банки также участвуют в проекте, выделяя финансирование, но застройщик может обслуживать и погашать кредит в ходе реализации проекта за счет средств, получаемых от покупателей квартир. Во-вторых, у застройщиков отпадает необходимость продавать новостройку на этапе котлована.
Если у девелопера уже есть кредит к началу строительства, который он все равно не сможет погасить раньше, чем после завершения объекта, то какой смысл начинать продавать квартиры на раннем этапе за небольшие деньги? Как вы полагаете — к каким проектам все же будет склоняться покупатель? Какие советы можете дать? Я полагаю, что в первое время покупатели предпочтут все же дореформенные проекты новостроек. Главную роль в этом сыграет цена. Кроме того, высокий уровень конкуренции, большой объем предложения, привычность договоров долевого участия, недоверие к банкам подтолкнет клиентов к выбору новостроек, реализуемых по ДДУ. Какая-то часть клиентов, конечно, переключится на пореформенные проекты. На рынке есть покупатели, которые готовы заплатить несколько больше, но получить взамен высокую гарантию, что их дом достроят или в крайнем случае вернут деньги.
Далее рынок будет постепенно привыкать и переходить на новую схему. Когда-то ДДУ тоже был новой схемой. Что касается советов, то, на мой взгляд, в любой переломный момент, когда непонятно, что будет дальше, покупку лучше не откладывать.
Как долго это будет продолжаться? Нельзя было одним росчерком пера запретить продажи по ДДУ во всех новостройках страны — это вызвало бы коллапс. Поэтому принято решение дать завершить уже имеющиеся проекты по старой схеме продаж по ДДУ , а новые правила распространить только на будущие жилые комплексы. Если первый ДДУ заключен до 1 июля 2019 года, то продажи можно вести по-старому. Если же ни одного договора до этой даты не подписано, то застройщику придется продавать жилье при посредничестве банка.
Разумеется, какое-то время по нашим оценкам, до 3 лет на рынке будут преобладать дореформенные проекты. Но постепенно квартиры в них будут заканчиваться, тогда как пореформенных новостроек станет больше. Много ли жилья выведут в продажу застройщики до 1 июля 2019? Богатый ли выбор будет у покупателей, которые не захотят покупать квартиру в новостройке через эскроу-счета? Я полагаю, что выбор у покупателя будет большой. Изменения в законодательстве с 1 июля 2018 г. В первом полугодии 2018 г. Этот процесс продолжается и сейчас.
Каждое разрешение — это фактически отдельный проект жилого комплекса или часть крупного проекта. Это обеспечит консервативно настроенных по отношению к реформе покупателей большим ассортиментом первичного жилья. А сколько будет пореформенных проектов? Будет ли выбор у клиентов, которые захотят приобрести квартиру в новостройке с использованием эскроу-счетов?
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке
Игнахин Кирилл Игоревич служит примером того, как смелость, решимость и профессионализм могут привести к впечатляющим результатам. В свою очередь, гендиректор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин оценил, что в случае отмены льготной ипотеки в РФ объем рынка может рухнуть на 15–20%. По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка.
В Петербурге появится новый девелопер для строительства жилья комфорт-класса
- Застройщики не ждут массовой отмены разрешений на строительство - газета
- Вас может заинтересовать
- У вас отключен JavaScript.
- «Второе дыхание» девелопера Мошковича - NB news
Ignakhin Kirill Igorevich // Personal file
| Рухнет ли пирамида новостроек? | Как рассказал в интервью газете "Ведомости" глава компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии второму собственнику – бизнесмену Дмитрию Черемухину. |
| Level Group - Новости, мнения и отзывы. | Потребительский рынок 26.01.2023, 01:12 Игнахин Кирилл Игоревич Личное дело Родился 15 ноября 1986 года в Калуге. |